标准成本法和作业成本法教材.pptx
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1、第十二章第十二章 标准成本法和作业成本法标准成本法和作业成本法第一节第一节 标准成本法标准成本法 一、标准成本法的概念、标准成本法的概念 标准成本法标准成本法又称标准成本制度,它又称标准成本制度,它是将成本是将成本计算和成本控制相结合,计算和成本控制相结合,包括制定标准成本、计包括制定标准成本、计算和分析成本差异、处理成本差异三个环节算和分析成本差异、处理成本差异三个环节的一的一种成本计算方法。种成本计算方法。其他成本计算方法计算的产品成本是产品的其他成本计算方法计算的产品成本是产品的实际成本,而标准成本法下的产品成本,则是实际成本,而标准成本法下的产品成本,则是产产品的标准成本品的标准成本,
2、而不是产品的实际成本。因此,而不是产品的实际成本。因此,标准成本法主要是用来加强企业成本控制。从本标准成本法主要是用来加强企业成本控制。从本质上来讲,它是一种质上来讲,它是一种成本管理的方法成本管理的方法。这是标准。这是标准成本法与其他成本计算方法的最根本的区别。成本法与其他成本计算方法的最根本的区别。标准成本的作用标准成本的作用 (1 1)标标准准成成本本能能够够有有效效地地进进行行成成本本控控制制。具具有有客客观观性性和和科科学学性性。在在日日常常经经济济活活动动中中,计计算算和和分分析析差差异异,可可以以找找到到成成本本升升降降的的真真正正原原因因,以以采采取取有有效效的的措措施施消消除
3、除实实际成本超出标准成本的差异,进行成本控制。际成本超出标准成本的差异,进行成本控制。(2 2)有利于分清各部门责任有利于分清各部门责任。(3 3)标标准准成成本本能能够够为为企企业业经经营营决决策策提提供供依依据据。由由于于标标准准成成本本使使企企业业管管理理者者所所期期望望达达到到的的预预定定目目标标成成本本,它它剔剔除除了了各各种种不不合合理理的的因因素素,因因此此可可以以作作为为确确定定产产品品价价格格的的基基础础,用用于于产产品品销销售售定定价价决决策策。同同时时由由于于标标准准成成本本是是采采用用科科学学方方法法制制订订的的,既既不不是是高高不不可可攀攀,也也并并非非轻轻而而易易举
4、举就就可可以以达达到到的的,因因此此它它又又可可以以作作为为定定量量化化决决策策成成本本分分析的依据,用于对有关方案的鉴别与选优等。析的依据,用于对有关方案的鉴别与选优等。(4)简化了成本核算工作简化了成本核算工作。二、标准成本的制定二、标准成本的制定(一)成本标准的类型(一)成本标准的类型 常见的成本标准有常见的成本标准有三种三种分类方法:分类方法:1.按按照照制制定定成成本本标标准准的的依依据据不不同同,分分为为历历史史标标准成本和预期标准成本。准成本和预期标准成本。2.按按照照标标准准成成本本使使用用的的期期限限不不同同,分分为为基基本本标标准成本和现行标准成本。准成本和现行标准成本。3
5、.按按照照标标准准成成本本的的水水平平,分分为为理理想想标标准准成成本本和和正常标准成本。正常标准成本。企企业业在在成成本本控控制制中中应应采采用用何何种种标标准准成成本本,要要考考虑虑自自身身情情况况,既既要要先先进进,又又要要切切实实可可行行。制制订订后后既既不不能能长长期期不不变变,也也不不能能变变化化过过频频,一一般般以以每每年年修修订订一次为宜。一次为宜。(二)标准成本的制定(二)标准成本的制定 标标准准成成本本是是由由企企业业会会计计部部门门会会同同采采购购、劳劳资资、行行政政管管理理、技技术术及及具具体体生生产产等等有有关关责责任任部部门门,在在对对企企业业具具体体的的生生产产经
6、经营营条条件件进进行行认认真真仔仔细细分分析析研研究究的的基基础础上上共共同同制制定定的的。产产品品的的标标准准成成本本是是针针对对产产品品生生产产成成本本的的直直接接材材料料、直直接接人人工工和和制制造造费费用用三三大大项项目目进进行行制制订订的的,其其基基本本形形式式是是以以“用用量量标标准准”与与“价价格格标标准准”的的乘乘积积求求得得有有关关项项目目的的标标准准成成本本,这这样样便便与与计计算算、分分析析实实际际成成本本与与标标准准成成本本之之间间的差异及其产生的原因,进而明确责任的差异及其产生的原因,进而明确责任。标准成本标准成本=标准消耗量标准消耗量标准价格标准价格 直直接接材材料
7、料标标准准成成本本=直直接接材材料料标标准准数数量量直直接材料标准接材料标准 直直接接人人工工的的标标准准成成本本=直直接接人人工工标标准准工工时时直接人工标准工资率直接人工标准工资率 固固定定制制造造费费用用标标准准成成本本=标标准准工工时时固固定定制制造费用标准分配率造费用标准分配率 变变动动制制造造费费用用标标准准成成本本=标标准准工工时时变变动动制制造费用标准分配率造费用标准分配率 单单位位产产品品标标准准成成本本=直直接接材材料料标标准准成成本本直接人工标准成本制造费用标准成本直接人工标准成本制造费用标准成本三、成本差异的计算与分析三、成本差异的计算与分析 (一)成本差异概念(一)成
8、本差异概念 成成本本差差异异是是指指实实际际成成本本与与标标准准成成本本之之间的差额。间的差额。成成本本差差异异=实实际际数数量量实实际际价价格格标标准准数量数量标准价格标准价格 如如果果实实际际成成本本大大于于标标准准成成本本所所形形成成的的差差异异叫叫做做不利差异、逆差或超支不利差异、逆差或超支;如如果果实实际际成成本本小小于于标标准准成成本本所所形形成成的的差差异异,叫做叫做有利差异、顺差或节约有利差异、顺差或节约。(二)成本差异种类(二)成本差异种类 数量差异和价格差异数量差异和价格差异 成成本本差差异异=实实际际数数量量实实际际价价格格标标准准数数量量标准价格标准价格=数量差异数量差
9、异+价格差异价格差异 =实际数量实际数量实际价格实际价格标准数量标准数量标准价格标准价格 +实际数量实际数量标准价格标准价格实际数量实际数量标准价格标准价格 =(实际价格(实际价格标准价格)标准价格)实际数量实际数量 +(实际数量实际数量标准数量)标准数量)标准价格标准价格直接材料直接材料:包括包括直接材料用量差异和直接材料直接材料用量差异和直接材料价格差异价格差异直接人工直接人工:包括直接人工效率(工时)差异和:包括直接人工效率(工时)差异和直接人工工资率差异直接人工工资率差异固定制造费用固定制造费用:包括固定制造费用效率(工时):包括固定制造费用效率(工时)差异和固定制造费用开支差异和固定
10、制造费用开支(分配率)差异(分配率)差异变动制造费用变动制造费用:包括变动制造费用效率(工时):包括变动制造费用效率(工时)差异和变动制造费用开支差异和变动制造费用开支(分配率)差异(分配率)差异(三)各种成本差异的计算分析(三)各种成本差异的计算分析 1.直接材料成本差异的计算分析直接材料成本差异的计算分析 直接材料成本差异直接材料成本差异=材料实际成本材料标准成本材料实际成本材料标准成本 =实际数量实际数量乘以实际价格标准数量乘以实际价格标准数量标准价格标准价格 材材料料数数量量差差异异=(实实际际数数量量标标准准数数量量)标标准准价价格格 材材料料价价格格差差异异=(实实际际价价格格标标
11、准准价价格格)实实际际数数量量 例例,某某产产品品生生产产过过程程耗耗用用A材材料料,A材材料料的的标标准准消消耗耗量量为为600千千克克,标标准准单单价价为为8元元,实实际际消消耗耗量量为为700千千克克,实实际际单单价价为为7.57.5元元。则则A A材材料料成成本本差异计算如下:差异计算如下:A A材材料料成成本本差差异异=7007.5=7007.56008=4506008=450(元)(元)其其中中数数量量差差异异=(700700600600)8=8008=800(元元)(不利差异)(不利差异)价价格格差差异异=(7.57.58 8)700=-350700=-350(元元)(有利差异)
12、(有利差异)分分析析:该该产产品品生生产产耗耗用用A A材材料料超超支支450450元元,其其中中由由于于增增加加了了材材料料的的消消耗耗量量引引起起成成本本超超支支800800元元,而而由由于于降降低低了了采采购购成成本本引引起起成成本本节节约约了了350350元元。因因此此,企企业业要要降降低低材材料料成成本本和和在在控控制制采采购购成成本本的的基基础础上上,有有效效控控制制生生产产部部门门消消耗量,减少浪费。耗量,减少浪费。材料的材料的价格差异一般应由采购部门价格差异一般应由采购部门负负责,例如材料采购的批量、交货方式、运责,例如材料采购的批量、交货方式、运输工具、材料的品质等,不论这些
13、因素的输工具、材料的品质等,不论这些因素的任何一个脱离预先确定的标准,都可能形任何一个脱离预先确定的标准,都可能形成材料价格的差异。成材料价格的差异。但如为满足生产上的但如为满足生产上的需要需要,可能对某种材料进行小批量订货,可能对某种材料进行小批量订货,或运输方式发生改变等所形成的材料价格或运输方式发生改变等所形成的材料价格的不利差异,则不应由采购部门负责,而的不利差异,则不应由采购部门负责,而应由应由生产部门生产部门负责。负责。材料材料用量差异用量差异由生产部门负责。由生产部门负责。2.直接人工成本差异的计算与分析直接人工成本差异的计算与分析 直接人工成本差异直接人工成本差异=实际工时实际
14、工时实际工资率实际工资率 标准工时标准工时标准工资率标准工资率 直直接接人人工工效效率率差差异异=(实实际际工工时时标标准准工工时时)标标准准工资率工资率 直直接接人人工工工工资资率率差差异异=(实实际际工工资资率率标标准准工工资资率率)实际工时实际工时 例例:生生产产甲甲产产品品200件件,单单位位产产品品消消耗耗的的标标准准工工时时为为5 5小小时时,标标准准工工资资率率为为2.52.5元元/小小时时,实实际际消消耗耗的的工工时时为为12001200小小时时,实实际际支支付付工工资资28802880元元。则则该该产品的直接人工成本差异计算如下:产品的直接人工成本差异计算如下:直接人工成本差
15、异直接人工成本差异=2880=2880200 52.5=380200 52.5=380(元)(元)其其中中效效率率差差异异=(1200120020052005)2.5=5002.5=500(元元)(不利差异)(不利差异)工工资资率率差差异异=(2.42.42.52.5)1200=-1201200=-120(元元)(有利差异)(有利差异)分分析析:甲甲产产品品的的直直接接人人工工成成本本超超支支380380元元,其其中中,由由于于生生产产效效率率降降低低导导致致成成本本增增加加了了500500元元,工工资资率率降降低低只只使使得得成成本本降降低低了了120120元元。因因此此,要要降降低低直直接
16、接人人工工成成本本,在在工工资资水水平平不不断断提提高高的的前前提提下下,必必须须改改进进生生产产工工艺艺,提提高高劳劳动动熟熟练练程程度度,以提高劳动生产率。以提高劳动生产率。人人工工效效率率差差异异产产生生的的原原因因主主要要有有材材料料或或零零件件的的传传递递方方式式不不正正确确、工工人人技技术术的的熟熟练练程程度度和和责责任任感感、机机器器设设备备运运转转不不正正常常、作作业业计计划划安安排排不不周周密密、动动力力供供应应情情况况不不良良等等。这这些些原原因因产产生生的的差差异异一一般般应应由由生生产产部部门门负负责责;但但也也可可能能有有一一部部分分应应由由其其他他部部门门负负责责,
17、例例如如,采采购购部部门门购购入入质质量量低低劣劣的的材材料料,或或由由于于生生产产工工艺艺流流程程发发生生改改变等,则是由非生产部门控制和负责的。变等,则是由非生产部门控制和负责的。3.变动制造费用差异的计算与分析变动制造费用差异的计算与分析 变变动动制制造造费费用用差差异异=实实际际变变动动费费用用标标准准工工时时标标 准变动制造费用分配率准变动制造费用分配率 效效率率差差异异=(实实际际工工时时标标准准工工时时)标标准准变变动动制制造费用分配率造费用分配率 分分配配率率差差异异=(实实际际变变动动制制造造费费用用分分配配率率标标准准变变动制造费用分配率)动制造费用分配率)实际工时实际工时
18、 例例:某某车车间间本本月月变变动动制制造造费费用用实实际际发发生生额额为为2680元元,实实际际消消耗耗工工时时为为1 500小小时时。标标准准工工时时为为1400小小时时,变变动动制制造造费费用用标标准准分分配配率率为为1.8。则则变变动动制制造造费费用用成成本本差差异异计计算算如如下:下:变动制造费用成本差异变动制造费用成本差异 =268014001.8=1601.8=160(元)(元)其其中中效效率率差差异异=(1500150014001400)1.8=1801.8=180(元)(元)(不利差异)(不利差异)分分配配率率差差异异=(2 2 680 680 150015001.81.8)
19、1500 1500=-20=-20(元(元)(有利差异)(有利差异)分分析析:变变动动制制造造费费用用成成本本超超支支160元元,由由于于机机器器工工时时的的增增加加使使成成本本增增加加了了180元元,而分配率的降低使成本降低了而分配率的降低使成本降低了20元。元。变变动动制制造造费费用用是是一一个个综综合合性性的的费费用用项项目目。对对其其差差异异的的分分析析,应应结结合合变变动动制制造造费费用用具具体体明明细细项项目目进进行行深深入入细细致致的的分分析析。在在实实际际工工作作中中,通通常常情情况况下下是是根根据据预预先先编编制制变变动动制制造造费费用用明明细细项项目目的的弹弹性性预预算算,
20、并并结结合合同同类类明明细细项项目目的的实实际际发发生生数数,进进行行对对比比分分析析,从从而而找找出出差差异异发发生生的的原原因因,落落实实责责任任。应应当当说说明明的的是是,变变动动制制造造费费用用效效率率差差异异实实际际上上反反映映的的是是产产品品制制造造过过程程中中的的工工时时利利用用效效率率的的问问题题,在在差差异异分析时应结合分析时应结合直接人工效率差异直接人工效率差异来进行来进行4.固定制造费用差异的计算与分析固定制造费用差异的计算与分析 固固定定制制造造费费用用差差异异=(实实际际分分配配率率实实际际工工时时)(标标准准分分配配率率标标准准工工时时)=实实际际固固定定制制造造费
21、费用用标准固定制造费用标准固定制造费用 固固定定制制造造费费用用标标准准分分配配率率=预预算算固固定定制制造造费费用用预算工时预算工时 固固定定制制造造费费用用实实际际分分配配率率=实实际际固固定定制制造造费费用用实际工时实际工时 其其中中效效率率差差异异=(实实际际工工时时标标准准工工时时)标标准准固固定制造费用分配率定制造费用分配率 分分配配率率差差异异=(实实际际变变动动制制造造费费用用分分配配率率标标准准变动制造费用分配率)变动制造费用分配率)实际工时实际工时 例例:某某车车间间本本月月生生产产甲甲产产品品200件件,本本月月实实际际耗耗用用工工时时3000个个,实实际际固固定定制制造
22、造费费用用9600元元。单单位位产产品品标标准准工工时时20小小时时。本本月月固固定制造费用分配率为定制造费用分配率为3元元/小时。小时。标准固定制造费用标准固定制造费用200203=12000(元)(元)固固定定制制造造费费用用差差异异=960012000=-2400(元)(元)固定制造费用开支差异固定制造费用开支差异(3.2-33.2-3)3000=6003000=600(元)(不利差异)(元)(不利差异)固定制造费用效率差固定制造费用效率差(3000-2003000-20020203=-30003=-3000(元)(有利差异)(元)(有利差异)分分析析:固固定定制制造造费费用用成成本本降
23、降低低2400元元,由由于于机机器器工工时时的的减减少少使使成成本本降降低低了了3000元元,而而分分配配率率的的提提高高使使成成本本增增加加了了20元。元。由由于于固固定定制制造造费费用用是是由由许许多多明明细细项项目目组组成成,总总差差异异不不利利于于对对每每个个项项目目进进行行控控制制和和考考核核。因因此此,为为了了更更准准确确地地查查明明差差异异产产生生的的原原因因,就就必必须须按按固固定定制制造造费费用用各各项项目目的的静静态态预预算算数数与与其其实实际际发发生生数数进进行行对对比比,以以便便分分别别具具体体情情况况采采取取适适当当的的措措施。施。固固定定制制造造费费用用开开支支差差
24、异异的的产产生生主主要要是是由由企企业业内内部部因因素素造造成成的的,诸诸如如临临时时添添置置固固定定资资产产、不不按按原原定定计计划划时时用用管管理理人人员员及辅助生产人员,致使培训费增加等。及辅助生产人员,致使培训费增加等。生生产产能能力力利利用用差差异异的的产产生生主主要要是是由由于于产产品品产产量量和和销销量量的的变变动动所所引引起起的的。例例如如经经济济环环境境恶恶劣劣、产产品品定定价价过过高高,都都可可能能使产品销路不畅、原材料供应不足等。使产品销路不畅、原材料供应不足等。至至于于固固定定制制造造费费用用效效率率差差异异产产生生的的原原因因则则与与直直接接人人工工效效率差异形成的原
25、因相同,一般应由人事管理部门负责。率差异形成的原因相同,一般应由人事管理部门负责。四、标准成本法的账务处理四、标准成本法的账务处理 1.标准成本法的账户设置标准成本法的账户设置 标标准准成成本本法法下下设设置置的的“原原材材料料”、“生生产产成成本本”、“库库存存商商品品账账户户,不不论论借借方方还还是是贷贷方方均均登登记记实实际际产产量量的的标标准准成成本本。为为了了归归集集日日常常计计算算出出来来的的各各种种成成本本差差异异,其其所所使使用用的的账账户户可可按按大大类类的的成成本本项项目目进进行设置,也可按具体成本差异的内容来设置:行设置,也可按具体成本差异的内容来设置:(1)按按大大类类
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