个人工作总结范文简短(2021办公室人员第一季度工作总结范文).docx
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1、个人工作总结范文简短(2021办公室人员第一季度工作总结范文)2021办公室人员第一季度工作总结范文旧的一年已经离我们而且,新的一年已经开始,为新的一年第一个季度的工作做一个总结吧,我为大家准备了2021办公室人员第一季度工作总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。2021办公室人员第一季度工作总结范文一今年以来,秘书科在办公室领导的正确领导和其他科室同志的支持配合下,紧紧围绕四个服务的总体要求,将今年确定为秘书科工作巩固提高之年,团结和带领科内一班人,精心安排,狠抓落实,克难前进,圆满完成了职责工作和交办任务。现将一季度工作总结如下:一、 强化学习和思想教育,始终保持昂扬进取风貌区委办公室是区委运
2、转的枢纽,秘书科处在前沿位置,保持昂扬进取的工作状态非常重要。一季度以来,秘书科坚持周一碰头雷打不动,除了通报、安排当周工作,掌握各自手头工作进展之外,就是结合每个人的思想、学习和工作状况,有针对性地开展思想教育,努力强化四种修养,即:强化政治修养,做到政治上永远合格;强化职业道德修养,做到忘我奉献,淡泊名利;强化工作作风修养,做到严谨务实,扎实高效;强化业务修养,做到业务精、本领强。与此同时,结合工作中的得失,不定期召开总结反省提高工作会议,目前已召开4次,每次都由具体出差错人员从主、客观上查找问题,其他同志从中汲取教训、举一反三,不断改进工作方式方法,不断提升工作效能,不断提高个人综合能力
3、,确保完成各项工作在改进中提高。二、 强化制度执行和创新,不断推进工作高效有序开展秘书科工作纷繁而琐碎,必须用制度管人管事,才能不漏事、不误事、不出事。长期以来,我们秉承用心履职尽责、耐心待人接物的科训,适应搞好大服务的现实需要,积极探索搞好办公室工作的作法经验,并将好的作法经验坚持下来,形成制度,如月初梳理工作,周一汇总工作,会后通报工作,早上安排工作,晚上反馈工作,周末综合工作,相互检查工作等做法,实现了由被动服务向主动服务转变,使秘书科工作质量和服务水平得到提升。同时,创造性地对区委一周工作预通知加入天气信息,及时编印区委大事月记,认真拟定秘书科职能目标和特色目标,积极修订、完善区委办公
4、室工作规范,推动了办公室工作实现人性化、制度化、精细化和科学化。三、 强化争先意识和过硬作风,努力开创三办工作新局面一是精心筹备会务。一季度,精心承办、协办重大会议(活动)场次。主要是:按照三短一简的要求,合并套开全区三级干部会议、基层组织建设年动员部署会议、综治信访会议、人口计生会议、党建工作会议、财税审工作会议、农村工作会议等,既提高了工作效率,又节省了行政成本,在社会上引起强烈反响。x月份,在区委领导的正确领导下,我们还成功筹办了问津书院修缮及景区建设推进会,此次会议仅副省级以上领导多达x人,在会务服务上得到了好评。按照上级三减一短要求,每次拟定会议(活动)方案时,细化议程时间,并跟本人
5、沟通,控制发言时间,确保了会议(活动)紧凑高效。二是认真拟办公文。一季度共发文xx份(不包括小红头文件),即新发xx份,新文xx份,新办发xx份,新办文xx份,新常xx份,新专纪xx份。其中关于调整区级领导干部联系基层单位和结交朋友的通知和关于调整xx地区区级领导及部门负责人包街包社区责任地段的通知,经过反复沟通、多方协调,既保证了文件的科学性,又保持了区委工作的延续性,起到了很好的以文辅政作用。再如,关于印发全区组织、宣传思想文化、统一战线、机关党建工作要点的通知,将多个领域的工作合并发文,并在合并召开的全区党建工作会上集中下发,既精简了文件数量,又提高了文件质量。三是雷厉风行办事。多次第一
6、时间接待上访群众,缓解冲突,确保了区委机关正常工作。及时更新区委办公室党务宣传栏,大力营造区委办公室创先争优、服务中心的工作氛围。今年第一季度,经过全科同志的共同努力,秘书科取得了一些的成绩,但也出现过差错和留有遗憾,下阶段,我们将发扬成绩,总结经验,弥补不足,按照忠诚、敬业、缜密、高效的要求,争取取得更大的成绩。恳请各位领导和同志们理解、支持。第二季度,秘书科上下将精诚团结,枕戈待战,认真研究和做好各项工作。根据目前掌握情况,将全力做好4项重点工作:1.在办公室领导的有力领导和调度下,严要求、高标准接待阮成发书记到新洲调研工作。2.进一步完善编制区委办公室工作规范,并认真组织学习,强化制度的
7、知晓率和执行力。3.按照办公室绩效管理考核办法,细化科内人员绩效目标,并做好过程监管和相关工作。4.及时更新、编印全区党政干部联系电话簿,更好地服务基层和领导。2021办公室人员第一季度工作总结范文二人资行政部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下、联系左右的重要部门。为促进部门各项工作再上新台阶,现将近期工作情况总结如下:一、人资工作1、员工招聘和入职管理(1)招聘管理:根据公司发展需要和人员配置要求,及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。20xx年第一季度离职率20xx年第一季度到岗率公司发展正处于上升阶段,由于分公司及新事业群的组建及市场拓展,市场原因导致后期人员流动较大,本年度
8、离职率高达47%,为招聘工作带来了难度。(2)员工入职与转正20xx年x月,人资行政部对新员工的入职与转正流程进行了修订,增加了对新进员工的监控力度:员工转正须通过多部门考核,由主管领导根据其绩效结果判定,合格后上报系统领导及人资行政部审核。2、绩效考核:人资行政部进一步推展、落实了员工日清、周清、月清并严格执行考核标准及奖惩制度,建立周清台账、月清台账,对员工绩效成绩分月做出明确评定。20xx年x月份各员工绩效考核成绩已经核算完成;为20xx年度绩效工资发放及晋级提供依据。3、员工培训:人资行政部负责六大体系建设中的人才培养体系建设工作,已经按照章程所要求的逐步开展培训相关工作,效果良好。4
9、、薪酬体系:进一步建立了更完善的薪酬体系,并根据长春市实际工资及消费情况对各个岗位工资进行了调整,以提高员工满意度。5、社保缴纳、劳动关系管理:社保工作有序,确保公司员工的合法权益得到落实。6、人力资源发展规划:根据公司发展战略,加强人才储备与开发,加大培养、提高在岗员工综合能力和特长的力度,充分挖掘特殊技能人才资源,优化配置,将适合的人安排在合适的岗位,做到人尽其才,岗得其人,提高工作效率,促进企业快速发展。二、行政工作1、人资行政制度汇编和行政系统管理手册修订20xx年人资行政部根据公司正在执行和没有文字说明的制度,开始进行制度汇编和重新修订行政系统管理手册,行政系统管理手册x月xx号修改
10、完成,达到印刷条件。2、加强巡检力度,规范员工行为根据具体实践情况进一步完善人资行政部工作巡检表,加强了日常工作纪律、环境卫生、安全事故隐患检查。对各部门人员工作纪律情况、各部门分担区内卫生情况、各办公室安全隐患情况进行检查与监督,并做好巡检记录。发现有违纪现象的,第一次对违纪者进行批评、教育,屡教不改者,将其行为计入绩效考核,使考勤真正做到公平、公开、公正。3、档案管理人资行政部对档案管理进行了改进,由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存,方便日常使用和查找,并根据实际情况随时更新,对有变动信息及时进行备注,使文件、档案受控。4、卫生安全管理人资行政部制定了办公区和生活区卫生管理规定
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