网络客服个人工作计划 (2).docx

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1、网络客服个人工作计划 网络客服个人工作计划 光阴的迅速，一眨眼就过去了，又将迎来新的工作，新的挑战，立即行动起来写一份计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是我整理的网络客服个人工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。 网络客服个人工作计划1 来到公司已有半年了，我总能感觉本人的工作能力没有完全的发挥出来，作为公司一名资深的网络客服，我对本人每个月每次不规律的工作成绩而感到疑惑和焦急，在领导的指点下，我结合本人的个人情况，为本人制定了一份可行的工作计划： 作为网络客服，我首先就得搞清楚本人的定位，我的工作对象就是客户，客户购买满意而归就是我最想看到的事情，所以讲，我的工作计划也基本上都是针对客

2、户展开的，要提升本人的工作成绩，就要学会捉住工作重心。我以为我在工作能力方面还是足够了，我最主要的还是要加强本人的工作态度和方式，这也是我接下来的工作方向。 一、对客户给予足够的理解 我经常会在客户心情急躁不安、乱讲话的时候，也跟着一起乱套，我也是站在消费者的角度上想了一下，在本人购买东西的时候，碰到问题了，肯定第一时间就是着急，不能再客户拥有消极，不满情绪的时候不予理会，客户就是我们客服的上帝，什么是客服，客服客服就是为客户服务的工作人员，我们是应该要成为他们购买商品最信任的人，所以对他们有时产生的不满情绪要有足够的理解，懂得换位考虑。 二、对客户给予足够的耐心 由于这是网络上的购物，客户在

3、挑选商品的时候没办法直接的了解商品，所以会对商品产生很多的问题，比方讲这个东西的材质是什么样的，使用年限是多久，在使用的经过中需要注意什么等等问题，我们客服就成了客户与商品之间的中心点，要有足够的耐心去引导客户进行购物，挑选出最合适客户的商品，这不仅是为了客户考虑，也是为了本人考虑，一旦客户没有挑选到本人心仪的商品，最后还不是要退换商品，也是在变相增加本人的工作量，这就是在多此一举，只要在客户第一次有购买意向的时候，就完美的解决，就能省很多的事。 三、放高对本人的要求 作为网络客服，我总结了一下我以往跟客户的聊天记录，我发现我还是存在着很多的缺乏，还有着很大的进步空间，我要放高对本人的要求。

4、1、对现有的商品进行全面的了解，这样才能让本人在面对客户提问的时候，应对自若，节省时间，就能够更快的完成与客户之间的沟通。 2、对一些商品的使用方法，我要提供最精准的技术支持，比方讲在客户购买电脑或者是手机的时候，能够告诉他们怎样进行正品查验，新旧机查验等等。 3、与客户沟通的语气，有待改良，这里能够多向同事们请教，汲取对本人有用的东西，就能让本人这个客服的工作，完成的更好，效率更高。 网络客服个人工作计划2 一、不断学习，不断成长 一名真正的客服工作者一直都在学习，一直都在进步，固然接触客服工作已经有半年的时间，客服工作在开场的时候我是完全陌生的，这半年虽有些进步，但是还是不够，在为来的工作

5、中还是要继续发展本人，我是一名一线的电商客服，我平常的工作比拟多，有时候要同时跟很多客户在线电话，客服工作者还是要求比拟高的。 二、投诉处理 在第三季度的工作中要加强本身学习，在客户投诉方面要愈加高效率处理，做到一个快速的承上启下作用，前面两个季度在投诉这一块做的还是不够好，这是我个人能力的问题，由于投诉的过多了，反应的也多，平常工作没顾得上，不能够及时的处理导致了部分客户的不满意，在第三个季度中我要做的这就是在方面下苦功夫。 三、订单护理 前两个季度在节假日的时候总是出现爆单的情况，就是这这种情况下客服工作者才是最容易出现工作上的师傅，比方订单处理的不够及时，订单撤单，这些问题都容易在高峰期

6、出现一些突发情况，前两个季度的工作中就屡次出现了这种情况，所以在接下来的三季度工作中我是不允许本人再出现这种情况。 做好迎来高峰期的准备，提高本人的客服能力是关键，避免一些不必要的订单纠纷，节约时间，不在单个订单上花过多的时间，把本人的工作全面化，扩大化，做好售后工作。 但是作为一名优秀的客服工作者，区区以上的这几点不痛不痒的工作，这些还是远远不够，最重要的还是要能提高成交率这才是关键，在第三季度工作这还有待加强，下个季度的工作中一定抓好本人的工作能力，不断的去在工作中发现本人。 网络客服个人工作计划3 我做客服已经是第三年上了，这两年的工作经历让我变得愈加稳重，也让我对这个行业有了更多的想象

7、和向往。在此我想对接下来一年的工作进行一次计划，希望本人能够通过这次计划，为接下来的工作打下一个更好的基础。下面是我的工作计划： 一、提升沟通能力 作为一名客服，首先最重要的就是要锻炼个人的沟通能力，不仅是面对网络群体还是现实群体，我以为沟通能力都是非常重要的，也是我们客服首要培养的对象。20xx这一年注定是十分的一年，而怎样去提升本人的沟通能力，我也制定了几个小方案。一是在沟通的时候先站在对方的角度着想，不管碰到什么费事的，首先都要冷静，不要被情绪牵着走，站在对方的角度考虑问题往往更容易去解决问题。二是要懂得灵敏运用身边的条件，比方讲从对方碰到的问题入手，合理运用各种方式进行解决。这样会让客

8、户更容易接受后面的结果。 二、提升应急能力 很多时候，我们在工作当中，会接到一些忽然的咒骂电话。有些事恶意的，有些也确实可能是由于我们没有服务好。我相信，无论哪一位同事接到这样的电话时，心情都是一落千丈的而这个时候我们也不应该去生气，要冷静下来，想办法应对。只要愈加的沉着，我们才有可能去解决这样的问题，才有可能将损失降到最低。一个人最重要的就是本身的修养，而我们工作的经过中，也恰巧是提高我们各自修养的时候。而我们的修养也能够展示在我们处理问题的时候。 三、提升售后回馈 售后是我们客服需要做的一件工作，这也是最锻炼我们本人的一件工作。怎样提升本人售后的回馈，一直是我们面对的问题。很多的同事为了一

9、个好的回馈总是想破了脑袋，甚至各种谎话都出来了。其实客户并不吃这一套的，很多人选择直接屏蔽掉我们的消息，也有人会选择无视。所以我们要从根本解决就是和对方构成一定的利益关系，只要和他有关，他才有可能选择进行回馈。我们知道这个世界上没有免费的午餐，而同时我们也应该清楚，这个世界上不会有免费的劳动力。客户给我们回馈也花费了他们的时间和精神，所以不管如何，这一件事情是需要对等的。 网络客服个人工作计划4 在20xx年这全新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升本人，着重加强下面几个方面的工作： 1、自觉遵守公司的各项管理制度； 2、努力学习物业管理知识，提高与客户沟通的技巧，完善客服接

10、待流程及礼仪； 3、加强文案制作能力；拓展各项工作技能，如学习photoshop、coreldraw软件的操作等； 4、进一步改善本人的性格，提高对工作耐心度，愈加注重细节，加强工作责任心和工作积极性； 5、多与各位领导、同事们沟通学习，扬长避短，提升本人各方面能力，跟上公司前进的步伐。 很幸运能参加瑞和物业这个优秀的团队，瑞和的文化理念，客服部的工作气氛都不自觉地感染着我、推动着我； 网络客服个人工作计划5 一、工作目的 1、销售工作目的要有好业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。 2、心理定位要好，明白本人的工作性质，

11、对待客户的态度要好，具备良好的沟通能力，有一定的会谈能力。 3、要非常熟悉本店的宝贝，这样才能很好地跟顾客沟通，回答顾客的问题。 4、勤快、细心，养成做笔记的习惯。 5、对网店的经营管理各个环节要清楚宝贝编辑，下架，图片美化，店铺装修，物流等。 6、对于老客户，和固定客户，要经常保护联络，在有时间有条件的情况下，节日能够送上祝福。 7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。 二、自我方面目的 1、要做事先做人，踏实做人踏实做事，对工作负责，天天进步一点点。 2、和同事有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多讨论，才能不断增长业务技能。 3、执行力，加强按质按量地完成工作任务的能力。

12、4、养成勤于学习、擅长考虑的良好习惯。 5、自信也是非常重要的，拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 目的调整的原则：坚持大的方向不变，适当改变小的方向。 最后，计划虽然好，但更重要的，在于其详细实践并获得成效。任何目的，只讲不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，写出的目的计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，将来，要靠本人去打拼！ 有位智者讲过

13、：上帝关闭了所有的门，他会给您留一扇窗。 我们曾经失败，我们曾经痛苦，我们曾经迷惘，我们曾经羡慕.最重要的，我一直在奋斗。 网络客服个人工作计划6 一、营销策划及增值业务管理方面 一结合品牌战略扩大用户规模 在20xx年中公司的用户发展将进一步结合省公司品牌战略，实现用户规模化发展，规模效益化延伸的目的。加大品牌区隔力度并辅以相应服务标准进行用户发展与维护，工作重点仍集中于全球通、动感地带用户的快速发展、神州行用户的规模扩大，同时，在三大品牌发展经过中将采取详细措施避免品牌互吃。 二扩大增值业务用户数及其收入占比 20xx年公司增值业务工作围绕三个业务发展目的开展，量质并重实现增值业务新发展。

14、继续扩大增值业务用户的规模和提高增值业务收入占比是明年增值业务发展的首要目的；提高短信、彩信和彩铃的用户规模和使用量是明年增收的重点。 借鉴20xx年增值业务推广营销的经历，08年的增值业务的各项工作将实行重点推广、均匀分配的形式进行，即有节拍、有目的、有效果地制定并执行增值业务营销案加以推广。推广方面结合体验营销平台开展用户体验式营销，加大业务宣传力度。 三合理配置资源制定促销方案，提高业务浸透率 20xx年公司将在深化对市场调研、分析的基础上制定各类行之有效的营销方案，进一步加大对城镇及农村市场的业务浸透；加强成本费用的规划和使用管理，合理配置资源，寻找提升客户和收入市场份额的空间。分公司

15、也将对于所有营销案的施行加强监督、控制力度，对营销方案的执行将进行数据化跟踪和总结，十分落实营销案执行的闭环管理，使营销案的效果真正落到实处。 二、加强欠费管理、控制欠费增长 进一步加大欠费收缴的监管力度，将用户欠费的管理与日常生产经营活动有机结合，施行全员、全面、全经过的管理。不断完善用户欠费管理机制，做好用户欠费管理的基础工作，主要措施包括：落实有信誉度用户管理施行细则，严格审定用户信誉度，积极稳妥地推行预交话费。根据（欠费考核管理办法）加强营业部欠费管理，多渠道、多手段对欠费进行收缴，同时加大欠费收缴的奖励力度，提高欠费收缴人员的积极性。此外，进一步完善各渠道、代办点欠费的管理制度。 三

16、、加强营销渠道的建设与整合力度 一进一步加大渠道营销服务能力，优化已有渠道建设，确保渠道效益，使农村渠道和电子渠道成为优势。通过对渠道业务量的分析，进行渠道价值评估；同时严格执行（黄南分公司社会渠道管理办法）加强社会渠道管理力度，加快渠道的建设和整合。 二根据省公司统一安排完成第二期，第三期农村渠道建设，切实做到一乡镇一店，一村一人，一村一点的方式实现村级渠道覆盖，进一步加大农村营销服务渠道建设，完善农村市场发展形式。 三加强与各代办商的沟通，充分提高代办商积极性。20xx年分公司渠道管理员计划将每季度与代办商进行直接沟通，采取电话沟通、定期业务培训等方式提高代办商服务水平。制定社会渠道考核办

17、法，提高代办商积极性。 四、加强集团客户管理，推进集团信息化建设 20xx年公司将以推进集团信息化建设，提升集团客户发展能力为目的，数量与质量并重，发展与延续结合，扎实推进以移动终端为载体的移动信息化和行业应用解决方案两类信息化形式。 五、集中管理、分层服务提升客户服务水平 公司将在x年坚守中高端客户，加强分层服务，延伸服务内涵。详细客服工作计划从下面方面开展： 集团客户、VIP客户及拍照客户的分层化发展和维护仍 是20xx年的客户工作重点。以品牌区隔的资费契机为基础，以行业信息化解决方案的推广施行为亮点，以探索区隔于竞争对手的个性化服务为手段，维护客户、吸引客户、发展客户。 六、网络维护 一

18、细化管理，加强日常维护工作 1、网络维护格局 以各县分公司网络维护人员维护为主，维护人员负责基站、传输、电源、空调等设备的全面维护。希望各县分公司领导将网络维护也作为工作重点，大力支持当地网络维护人员的工作，作好协调工作，如：日常的停电时及时给基站发电，做好人员合理分配使网络维护人员发电及处理日常网络故障两不误等。 2、网络指标 20xx年我公司将加大维护力度，对工程建设严把质量关，不合格及存在隐患的基站不入网。同时，将网络的重点偏移到网络基础维护工作中来，工程建设要精，工程质量要优，不给维护工作带来压力，加大对维护人员网络优化能力的提升，建设一支有势力的优化队伍，使网络资源到达优化配置，保证

19、年底KPI指标的顺利完成。 3、作业计划 维护工作是从日常工作做起，故应严格按省公司下发的维护作业计划进行，保质保量地按时完成。并将基站的作业计划下发到各营业部，便于发现故障隐患及时解决。 4、网络巡检 20xx年我分公司维护人员每月巡检一次基站，08年仍要加强网络巡检工作。针对最坏小区和掉话率高的小区进行测试，合理调整基站天线方位角和俯仰角，修改无线参数；测试基站功率，保证各载频工作的正常状态。 5、考核制度 1对机房工作人员应施行指标分解给个人，责任落实到个人，考核落实到个人。 2对营业部应将基站停电发电及时率、基站宕站次数、故障反映及时率和准确率落实到各个营业部。 6、机房管理制度 严格

20、执行省公司下发的各项规章制度：进出机房登记制度、故障上报制度、备品备件制度、仪器仪表工具管理制度等。 二加强网络优化工作力度 面对市场竞争压力，网络维护部门要积极适应市场的需求，建立快速反映机制，提高客户满意度。 1、加强话务分析，及时调整网络资源，实现资源的利用。 加强互联互通话务和网间结算的数据分析，通过对不同运营商间来去话务量接通率进行分析，把握竞争对手和其他运营商的市场动态。根据话务变化，及时调整网络资源，实现资源的利用。 2、以提高客户满意度作为推动网络质量提高的源动力，加强网络优化。 加强对用户投诉处理情况的检查、监督工作，切实降低网络质量方面的重复投诉，尤其做到对集团客户和高端客

21、户的网络投诉的优先处理，提高大客户对我公司网络服务质量的满意度。 加强网络优化工作，向用户提供良好的网络服务。对部分拥塞的边际网和个别基站进行扩容。降低故障的处理时限，定期对网络进行测试及时调整网络构造。同时采取优化手段，尽快降低最坏小区比例。数据网络优化方面要通过合理配置数据信道等措施解决网络瓶颈，提高GPRS网络下载速度。 网络客服个人工作计划7 一、营销策划及增值业务管理方面 一结合品牌战略扩大用户规模 在20xx年中公司的用户发展将进一步结合省公司品牌战略，实现用户规模化发展，规模效益化延伸的目的。加大品牌区隔力度并辅以相应服务标准进行用户发展与维护，工作重点仍集中于全球通、动感地带用

22、户的快速发展、神州行用户的规模扩大，同时，在三大品牌发展经过中将采取详细措施避免品牌互吃。 二扩大增值业务用户数及其收入占比 20xx年公司增值业务工作围绕三个业务发展目的开展，量质并重实现增值业务新发展。继续扩大增值业务用户的规模和提高增值业务收入占比是明年增值业务发展的首要目的；提高短信、彩信和彩铃的用户规模和使用量是明年增收的重点。 借鉴20xx年增值业务推广营销的经历，08年的增值业务的各项工作将实行重点推广、均匀分配的形式进行，即有节拍、有目的、有效果地制定并执行增值业务营销案加以推广。推广方面结合体验营销平台开展用户体验式营销，加大业务宣传力度。 三合理配置资源制定促销方案，提高业

23、务浸透率 20xx年公司将在深化对市场调研、分析的基础上制定各类行之有效的营销方案，进一步加大对城镇及农村市场的业务浸透；加强成本费用的规划和使用管理，合理配置资源，寻找提升客户和收入市场份额的空间。分公司也将对于所有营销案的施行加强监督、控制力度，对营销方案的执行将进行数据化跟踪和总结，十分落实营销案执行的闭环管理，使营销案的效果真正落到实处。 二、加强欠费管理、控制欠费增长 进一步加大欠费收缴的.监管力度，将用户欠费的管理与日常生产经营活动有机结合，施行全员、全面、全经过的管理。不断完善用户欠费管理机制，做好用户欠费管理的基础工作，主要措施包括：落实有信誉度用户管理施行细则，严格审定用户信

24、誉度，积极稳妥地推行预交话费。根据（欠费考核管理办法）加强营业部欠费管理，多渠道、多手段对欠费进行收缴，同时加大欠费收缴的奖励力度，提高欠费收缴人员的积极性。此外，进一步完善各渠道、代办点欠费的管理制度。 三、加强营销渠道的建设与整合力度 一进一步加大渠道营销服务能力，优化已有渠道建设，确保渠道效益，使农村渠道和电子渠道成为优势。通过对渠道业务量的分析，进行渠道价值评估；同时严格执行（黄南分公司社会渠道管理办法）加强社会渠道管理力度，加快渠道的建设和整合。 二根据省公司统一安排完成第二期，第三期农村渠道建设，切实做到一乡镇一店，一村一人，一村一点的方式实现村级渠道覆盖，进一步加大农村营销服务渠

25、道建设，完善农村市场发展形式。 三加强与各代办商的沟通，充分提高代办商积极性。20xx年分公司渠道管理员计划将每季度与代办商进行直接沟通，采取电话沟通、定期业务培训等方式提高代办商服务水平。制定社会渠道考核办法，提高代办商积极性。 四、加强集团客户管理，推进集团信息化建设 20xx年公司将以推进集团信息化建设，提升集团客户发展能力为目的，数量与质量并重，发展与延续结合，扎实推进以移动终端为载体的移动信息化和行业应用解决方案两类信息化形式。 五、集中管理、分层服务提升客户服务水平 公司将在x年坚守中高端客户，加强分层服务，延伸服务内涵。详细客服工作计划从下面方面开展： 集团客户、VIP客户及拍照

26、客户的分层化发展和维护还是20xx年的客户工作重点。以品牌区隔的资费契机为基础，以行业信息化解决方案的推广施行为亮点，以探索区隔于竞争对手的个性化服务为手段，维护客户、吸引客户、发展客户。 一细化管理，加强日常维护工作 1、网络维护格局 以各县分公司网络维护人员维护为主，维护人员负责基站、传输、电源、空调等设备的全面维护。希望各县分公司领导将网络维护也作为工作重点，大力支持当地网络维护人员的工作，作好协调工作，如：日常的停电时及时给基站发电，做好人员合理分配使网络维护人员发电及处理日常网络故障两不误等。 2、网络指标 20xx年我公司将加大维护力度，对工程建设严把质量关，不合格及存在隐患的基站

27、不入网。同时，将网络的重点偏移到网络基础维护工作中来，工程建设要精，工程质量要优，不给维护工作带来压力，加大对维护人员网络优化能力的提升，建设一支有势力的优化队伍，使网络资源到达优化配置，保证年底KPI指标的顺利完成。 3、作业计划 维护工作是从日常工作做起，故应严格按省公司下发的维护作业计划进行，保质保量地按时完成。并将基站的作业计划下发到各营业部，便于发现故障隐患及时解决。 4、网络巡检 20xx年我分公司维护人员每月巡检一次基站，08年仍要加强网络巡检工作。针对最坏小区和掉话率高的小区进行测试，合理调整基站天线方位角和俯仰角，修改无线参数；测试基站功率，保证各载频工作的正常状态。 5、考

28、核制度 1对机房工作人员应施行指标分解给个人，责任落实到个人，考核落实到个人。 2对营业部应将基站停电发电及时率、基站宕站次数、故障反映及时率和准确率落实到各个营业部。 6、机房管理制度 严格执行省公司下发的各项规章制度：进出机房登记制度、故障上报制度、备品备件制度、仪器仪表工具管理制度等。 二加强网络优化工作力度 面对市场竞争压力，网络维护部门要积极适应市场的需求，建立快速反映机制，提高客户满意度。 1、加强话务分析，及时调整网络资源，实现资源的利用。 加强互联互通话务和网间结算的数据分析，通过对不同运营商间来去话务量接通率进行分析，把握竞争对手和其他运营商的市场动态。根据话务变化，及时调整

29、网络资源，实现资源的利用。 2、以提高客户满意度作为推动网络质量提高的源动力，加强网络优化。 加强对用户投诉处理情况的检查、监督工作，切实降低网络质量方面的重复投诉，尤其做到对集团客户和高端客户的网络投诉的优先处理，提高大客户对我公司网络服务质量的满意度。 加强网络优化工作，向用户提供良好的网络服务。对部分拥塞的边际网和个别基站进行扩容。降低故障的处理时限，定期对网络进行测试及时调整网络构造。同时采取优化手段，尽快降低最坏小区比例。数据网络优化方面要通过合理配置数据信道等措施解决网络瓶颈，提高GPRS网络下载速度。 网络客服个人工作计划8 不知不觉进入移动公司并在解放路营业厅这个大家庭中工作三

30、年多了，在这个平凡的岗位上，日复一日，年复一年的从事着平凡的服务工作。由于是在营业前台工作，接触的客户多，随着时间的推移我也渐渐地在工作中成长，各方面也有了一定的进步，在办理业务和解答客户问题方面相应的积累了很多经历。 经过二年多的光阴，我也从营业前台工作转换到了值班长的角色，对于我来讲，值班长这一角色是个全新的领域，在边适应边学习中已担任一年有余的时间了，深知要担任好值班长这一工作不仅要有强烈的责任心，还要有好的沟通、协调，组织能力，并催促各项工作的完成。 营业厅主要需做好基本的服务工作及各项指标的完成，但就目前我们营业厅的现状来看，不管是服务还是任务量都做的不好。这个是我们值班长的工作没有

31、做到位，对此我会自我反省并加以改正，尤其从本月开场会进行暗访，对我们整个厅的月绩效成绩也是至观重要的。为了能使我们整个厅获得好的成绩和荣誉，决定从下面几点着手抓起： 1、关于服务。营业厅是一个面相所有客户的服务窗口，它是整个公司的形象展示。要想让客户能感遭到我们的优服务，我们就得做好每一个细微的环节，不管是站姿、走姿、坐姿、指引手势都要按标准来规范化，与客户沟通时一定要使用文明用语，并使用双手递接。以上这些在时间充足的情况下会利用早晚班会的时间进行服务演练，在进行营业现场管理时对做的缺乏之处人员进行提醒并给予相应的考核。 2、关于业务知识。每个客户所办理的业务是不同的，要想准确并熟练的解决客户

32、的疑问，必须提高本身的业务水平。我们会利用早晚班会对业务知识进行提问，测试大家对业务知识把握的程度，进而提高大家的业务水平，使每个人都是业务能手。 3、关于任务。对于公司下达的各项任务指标，催促每个人的完成情况，对于完成较好的人员在班会中提出表扬并让其共享经历，对于完成不好的人员帮助她找出原因并要求及时进行整改，如未到达整改要求的进行加班并给予相应的考核。 针对以上几点我会坚持做到，让我们大家的整体水平得以提升共同进步。 网络客服个人工作计划9 在第三季度中，我们的客服工作不仅仅只是通过电话进行了，我们公司还开通网络客服。我在目前不知道公司这个举动是加大了我第三季度的客服工作量，还是减少了我在

33、第三季度的工作量。但是我能够讲这绝对是对我们公司客服工作上面一个很大的创新点，这肯定会让我们的客服工作愈加便捷，但是我们也会面临着为更多客人解答他们对我们公司相关产品存在的疑惑。我们在第三季度中，同样的解决投诉问题、相关的客服难题也会增加。但是这对公司来讲是非常好的一个现象，由于我们客服能够更好的知道我们公司顾客的爱好和发现我们公司如今产品的问题。在我们第三季度客服的工作中，这些都是我们需要统计和总结的信息，所以在第三季度中，我们要能很好的适应我们公司对我们客服工作的工具和工作方式的一个转变，这将会是我们在第三季度客服服务工作中最需要解决的一点，同样这也将会是我们下个季度的客服工作重点。 在公

34、司的第三季度客服工作中，我们还要尽量的减少我们公司客源的流失。我们客服的工作是能留住我们公司客户的重要一点，我们客服的服务态度和客服工作能力是留住我们公司客户非常关键的一步。我们公司每年都会面临这很多客户流失的问题，公司为了挽留住客户在公司的很多服务工作上面作做了很大的努力，我们的客服工作就是这些努力中的一部分。在客人咨询我们相关问题时、在我们为客人答疑解难时，在我们产品出现问题给客户提供解决措施时，这都是我们能够挽留住我们公司客户的方面。所以在第三季度，我们在开拓新客户的业务的同时，也要将老客户的服务工作做好，这样才能我们公司在第三季度有很好的创收情况，为我们客服部争取更好的工作福利。 【网络客服个人工作计划】