技术员新年工作计划5篇.docx
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1、技术员新年工作计划5篇 时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,来为以后的工作做一份计划吧。我们该怎么拟定计划呢?下面是我为大家整理的技术员新年工作计划,欢迎大家共享。 技术员新年工作计划1 一、本身建设方面: 由于本人参见工作时间比拟短,本身经历和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面,本人认真努力完成工作,并对本人的工作进行自查,自我监督。另一方面,离不开公司领导的关心指导和公司同事的帮助。 三人行必有我师 ,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。 二、工作方面: 一公司erp的现实状况。对于我们公司来讲,erpk3系统,还是一个比拟新鲜的事务,固然我们天天都在讲k3
2、,但是,如今k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前,只要仓储部仓存模块和财务部总账模块、应收应付和存货核算,对系统施行了比拟全面的应用,第一期计划范围内的公司供给链中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。 二公司现行的k3系统编码方案规则不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码等现象。编码权限下放,造成编码规则不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留项目问题,我个人对k3的相关经历不是很多,施行起来需要金蝶公司的配合。 三目前看来,配合还是有些问题需要协调。二
3、、三月份工作计划的安排。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况,整个三月份,拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训,施行和上线后相关问题的解决维护。 四详细工作安排如下: 1、 物料编码的调整:因年前相关工作的调整,物料编码的调整推延了一个月,中间旧的物料编码又新增了很多,给这一块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及天天新增编码的修改,工作内容、工作量比拟大,需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。另外,由于本人一直
4、从事公司办公室、后勤等相关工作,对公司的生产线、产品不甚熟悉,中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通沟通,希望本着为了公司的长足发展,能够得到领导和同事的配合。 2、 销售和采购模块的施行:通过与金蝶相关施行人员的协调联络,在三月份订出时间,请施行人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导,同时对我们的物料编码工作进行指导配合。 上线施行后,相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。 三、下一步工作计划的安排。 1、 定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统出现的问题,进行处理。 2、 针对公司战
5、略决策中的时间安排对20xx年内需要实现信息化的部门进行调研。将第二期计划中需要上线的系统模块分四部施行:首先,与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组,对项目进行分析、调研,把相关的业务需求整理并确认施行方案。其次,将系统能够实现的相关业务需求,对业务流程进行梳理、微调企管部、相关部门配合,并对系统上线模块进行培训和技术指导。在次,对上线相关模块进行测试运行,出现的相关问题有针对行的解决和完善。最后,系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反应和总结,给以后系统施行提供珍贵的工作意见和经历。 四、其他工作计划的安排。除了工作重点k3项目外,还有其他几项工作安排: 1、 配合人力资源部把玉舟人
6、力资源系统全面运行上线,实现系统最大最优化发展。 2、 配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划,施行。 3、 公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立。 4、 领导交办的其他工作。 五、针对公司发展提出的建议 在日红公司工作的两年时间里,对公司也有一定的了解,下面就公司的相关工作提出本人的意见和建议。 由于搞物料编码的原因,就前期对物料编码的调研发现的问题总结如下: 公司如今的编码比拟混乱,研发部门有本人的成品编码,业务部门下定单的时候,有客户订单号和货号,生产有本人的配件编码,镀一种颜色,就会有一种编码,模具有本人的模具编码,k3系统有本人的k3编码。一款产品,会有几
7、个编码,好几个名字,到了一个部门,可能编码就有变化,需要编码对照,才有可能指导本人和兄弟部门可能其实是用的一个东西,只是叫法不同。这样,很不方便。 建议公司成立编码部门或者小组,对公司所有的编码进行整合,有必要的话,能够抹去客户相关编码,从订单到我们业务员手里,业务员生产下单,公司一律走本人的编码,出厂后发货,由仓储部物流在使用客户相关编码对照发货。这样切断的好处有:跟客户打交道的只要相关接口部门,这样我们公司的相关技术信息也不会外露,以后公司发展壮大后有本人的品牌以后,公司的相关编码,条形码和进销存流程也比拟顺畅,避免到时再整合物料编码带来的众多费事。 技术员新年工作计划2 煤矿作为高危险行
8、业之一,安全生产始终是生产领域的头等大事,安全教育和技能培训工作对搞好安全工作有着重要的作用,是以人为本标本兼治必须抓好的重点工作。培训规划是整个安全技能培训的工作的导航灯塔,具有长远性、全面性、战略性、方向性、概括性和煽动性的特征。为矿井又好又快发展培训合格人才有着不可忽视的效果,机电科结合我矿机电运输系统各岗位特点及机电工业务素质实际情况,并报矿培训办协商。为使我矿机电工年度教育培训有重点、有目的的进行,特制定20-年年度特种人员安全教育培训计划: 一、基本思路 (一)加强“安全第一、预防为主、综合治理十二字方针的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工作深化细致的思想工作,帮助员工端正思
9、想,提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强本身的保护意识,不违章操作,不违背劳动纪律,做到“三不伤害:不伤害本人、不伤害别人、不被别人伤害。 (二)将安全教育贯穿于生产的全经过中,加强全员介入的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全经过的安全教育。由于生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。 (三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵敏多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我矿的详细情况,安全教育的形式主要有下面几个方面: 1、
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