【热门】汽车销售经理岗位职责.docx
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1、【热门】汽车销售经理岗位职责 【热门】汽车销售经理岗位职责 在不断进步的时代,很多情况下我们都会接触到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和把握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是我为大家整理的汽车销售经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 汽车销售经理岗位职责1 1.完成厂家、公司下达的年度及季度车型任务和部门利润指标,对公司客户满意度负责; 2.根据公司年度目的,制定相应的销售策略及销售计划并执行检查、监督并辅导销售部人员完成销售目的计划; 3.根据市场竞争状态,提出产品宣传,市场调研和市场
2、开发计划,开展各项活动,做好市场分析、管理及促销; 4.根据市场需求制定合理的定单需求,合理安排库存车辆及资金的运作,充分运用公司的资源; 5.负责制定并施行本部门各岗位的培训计划; 6.合理控制本部门的季度及年度费用; 汽车销售经理岗位职责2 1、负责销售部全面工作,制定本部门各岗位职责、工作标准并进行考核; 2、负责完成公司下达的相关经营指标,包括但不限于整车、精品等销售收入、利润、成本、费用等; 3、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责施行; 4、负责销售部整体管理水平的提高及客户满意度的提高; 5、负责向广州本田销售部申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联络; 6、根据
3、要求组织相关人员参加广州本田的各类培训,并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理; 汽车销售经理岗位职责3 1、负责对本部门属下员工的工作岗位安排和本部门人、财、物生产经营的日常管理工作。 2、负责组织部属部属认真贯彻执行公司或上级颁发的法规及有关管理规章制度,建立健全各种资料档案工作,并尽力完成公司或上级下达的各项任务和指标。 3、负责组织编制部属各岗位职责,并催促各岗位认真履行职责。 4、负责组织部属介入必要的思想品德教育、安全教育、业务培训、工作总结并及时整改,以不断提高本部门员工的敬业精神、业务能力和工作质量以及保证安全生产。 5、负责组织了解和把握市场动态,包括国家政策和同行业竞争
4、态势进行市场预测,做好信息反应。 6、负责组织合同、订单等的评审,并根据评审结果,制定月份车辆要货准备计划和下达临时购车指令。提早向公司提出部门用款计划。 7、负责组织施行各种车辆的采购、储存和交付的管理,确保经营的顺利进行,并对本部门货款的全部回收负责。 8、负责配合相关部门人员作好用户信息收集和售后服务,并搞好新、老客户关系及管理工作,不断提升客户资源质量。 9、负责组织提报本部门对人、财、物的需要计划,其他工作计划及公司应给予的其他必要的工作配合。 10、努力提高管辖内各项资源的利用价值,控制好部门经营成本和不断提高经营效益。 11、负责组织对部属的工作考核并提出任免或赏罚意见。 12、
5、认真完成上级下达的其它任务。 汽车销售经理岗位职责4 1.根据公司年度整体目的分解月度目的,制定销售计划,完成公司经营目的; 2.充分把握市场现状,制定科学有效的市场分析体系,确定产品销售形式及销售政策; 3.组织落实所辖专营店营销方案、促销计划、培训计划及各类研讨会; 4.落实部门架构、人员调整设置,制定部门内部各项KPI指标,完善部门内员工的培训工作; 5.负责市场策划、客服、销售管理工作的跟进考核; 6.本部门与其他业务部门的外部协调及部门的内部协调及重大投诉。 7.完成上级领导下达的其他各项工作指标。 汽车销售经理岗位职责5 1、熟悉4S店汽车销售管理流程,具有丰富的汽车营销管理知识;
6、 2、负责展厅秩序管理、优化销售流程、组织施行销售流程并进行实时的监督; 3、通过积极有效的管理鼓励团队,建立积极的工作环境和气氛; 4、配合总经理负责制定、监督销售价格,并及时做出相应的调整; 5、积极拓展市场,保障公司业绩的逐步提升。 汽车销售经理岗位职责6 1、根据公司总体规划,制定公司销售战略,制定年度/月度销售目的,与相关部门制定附件精品业务计划,并保证目的完成; 2、与客户关系管理部共同制定销售满意度年度目的,负责销售满意度工作推进、改善和目的达成,维护品牌形象、提升销售满意度; 3、负责展厅销售、衍生业务等业务的制度、流程的制定和开展; 4、负责销售订单、车辆交接、资金、车辆保管
7、等销售业务各项环节的管理监控,并推进改善; 5、根据销售流程、促销政策等开展销售工作,与市场部共同制定销售策略。 6、收集行业销售相关信息,对行业信息和经销商本身进、销、存等信息进行分析。 7、具备营销管理能力、沟通能力、市场开拓能力、客户投诉处理能力、团队鼓励能力。 汽车销售经理岗位职责7 1、部门费用审核、监控。 2、本部门员工定岗定编及工作职责确实定。 3、本部门员工绩效考评方案的草拟及最终考核。 4、领导开展部门员工业务培训。 5、领导开展部门员工业务培训。 销售市场分析、销售策略制定。 1、把握当地的汽车市场动态,合理制定、完善、调整销售策略。 2、制定公司的销售计划,完成公司销售目
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