下半年护理工作计划_1.docx
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1、下半年护理工作计划 下半年护理工作计划 日子好像白驹过隙,不经意间,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候抽出时间写写计划了。什么样的计划才是有效的呢?下面是我收集整理的下半年护理工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 下半年护理工作计划1 妇产科护理包含很多方面的内容,尤其是在妇产科,孕妇婴儿较多,并且抵抗能力并不是很强,在这个经过中需要我们护士小心的照顾,并且通过本人的专业知识护理他们,让他们的身体到达标准,能够健康的出院。因而在下半年妇产科的护理计划如下: 首先就是加强对护士人员的培训,在临床护理中什么样的状况都会出现,并且在这个经过中我们还需要用到不同的方法进行护理,所以正式而规范的培训是
2、特别必要的一件事情。 在这个培训中对不同阶段的护理操作水平有不同的要求,新护士培训的内容就是成为一名合格的护士,在护理的经过中少出错,尽量把握不同的基础操作方法,明白各项理论知识,在这基础上进行其他方面的学习。对在医院工作有一段时间的护士就提出了更高的要求,不仅是在基础操作上要熟练,还要再把握愈加深化一点的知识,向着更为优秀的护士标准努力。然后就是对工作很长时间的护士拥有愈加严格的审核标准,在学习高深的医学护理知识的同时,要有愈加熟练地护理操作方法,还应该做好表率,带领新老护士严格的约束本人,催促各位护士一起学习,共同进步。 其次就是在下半年将上半年已经整理完成的新的检查和审核制度做一次试行,
3、明白医院对我们护理人员的要求,同时也是更好的为病人服务,能不能在试行的经过中提出本人的建议,渐渐改良,让我们的医院变得愈加人性化。 然后就是加强对文书的管理,在这方面医院有严格的规范,每一位护士都应该在护理的经过中根据要求进行填写,同时不定时进行抽查,不合格的文书就不能归档。 最后就是护理经过中的安全问题管理,在下半年每个月都对会发生安全事故的地方做安全隐患检查,同时做好检查记录,查到问题时及时上报。 第一就是反思在护理的经过中患者的投诉,以及护理经过中出现过失时的原因是什么,从客观事实出发,从本人身上找问题,分析出现事故的原因是什么,我们在之后有应该要怎么做,应该从哪一方面能够进行改良。 第
4、二是对科室中的硬件设施进行常规的检查,要仔细查看每一个部分,对安全性能上面还有检查时的参数问题等等都要做好记录,假如有损坏要想好办法,做好修缮工作,设备在工作中必需要是完好的。 下半年护理工作计划2 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。 1、不断总结,提高护理质量,增加病人满意度 每月召开一次护办会,每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查,认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反应,提出整改措施
5、,不断提高护理质量,提高病人的满意度。 2、加强患者健康教育 由责任护士做天天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项,向病人做具体的讲解,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。 3、护士实行绩效分配 分配原则:效率、质量优先,按劳分配,兼顾公正、公平。 分配根据:病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。 下半年护理工作计划3 20xx下半年,为进一步贯彻“以病人为中心的服务总旨,强化基础护理,全面落实护理责任制,整体提升护理服务水平,提高病人满意度。根据护理部有关精神结合我科实际,制定本计划。 一、加强护理安全管理,完善护理风险防备措施,有
6、效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。 1.不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理过失因素新情况、新特点,从中汲取教训,使安全警钟常鸣。 2.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神. 3、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共鸣,引起各班的重视。 4.、完善护理文件记录,减少安全隐患。规范护理文
7、件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完好, 5、完善护理紧急风险预案,平常工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回首性评价,从中汲取经历教训,提高护士对突发事件的反响能力。 二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。 2、要求责任护士天天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,认真执行各项护理操作告知程序,尊重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。 3、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,
8、对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。 三、深化开展“人本位整体护理工作。细化工作流程,明确岗位责任。 1.对各班职责进行修订,改变排班形式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理实用。 2、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制。为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者安全,体现人性化的护理关心。 3、深化护士分层使用,根据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。 四、护士实行绩效分配 分配原则:效率、质量优先,按劳分配,兼顾公
9、正、公平。 分配根据:病人满意度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。 五、加强患者健康教育 1.由责任护士做天天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项,向病人做具体的讲解,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。 2.每月召开一次护办会,每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查,认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反应,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满意度。 六、新业务、新技术 1、重点发展小儿康复保健,选派1xx2名护士进修小儿康复保健 2、加强科研意识,力争年内开展新技术1xx2项。 下半年护理工作计划4
10、上半年,在外科护理部的带领下,紧紧围绕工作目的,加强安全管理;提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,下半年,为进一步健全和完善各项护理工作,制定下面工作措施: 1)带领护理单元认真施行目的责任制管理,加强奉献、主动服务意识,质量、安全意识,进而促使护理质量提高。 2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化APN及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全。 3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。 4)制定科室培训和考核计划。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作
11、意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论知识的系统把握与在实践中的灵敏运用,提高护士工作实践能力。不断搜集专科理论知识,利用网络进行知识面的拓宽把握,不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与把握,做到理论知识扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。 5)切实做好护理安全管理工作,落实各项患者安全制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防备制度,特殊药品管理制度,药物使用后不良反响的观察制度和程序等,保障患者护理安全。 6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放
12、置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等。主张“谁执行谁负责“谁签字谁负责的责任追查制管理。 7)强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,并将操作经过碰到的特殊情况及时反应与医生,以便于医疗计划的进一步完善,保证病人安全;静脉输液要求落实双核对,进行各项操作时主动向病人或家属解释获得理解和配合,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱,尤其注意各引流管开关能否在打开状,管道出口能否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不可掉以轻心。 8)对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。新入院、新转入
13、,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断关心每一位护士的工作、生活与心理动态,及时排解各种纠结与疑惑,继续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染,使姐妹们在正向、暖和的气氛中健康快乐的工作、生活与成长。 9)坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。 10)进一步深化推进责任制整体护理,落实护理服务三级责任制,即“护士首接负责者“责任护士全程负责制“护士长首尾负责制。加强各关键点的控制:即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时
14、间。落实护士长每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位考虑,经常提问本人“假设我是他我满意这样的护理吗?不管什么品质与;的患者,均能不断调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父母的责任理念,努力做到让患者满意。 11)护理各项指标完成。 1、基础护理合格率100%(合格标准95分)。 2、特、一级护理合格率90%(合格标准90分)。 3、专科护理合格率90%(合格标准95分)。 4、技术水平合格率90%(合格标准90分)。 5、护理文书书写合格率90%(合格标准95分)。 6、急救物品完好率100%
15、7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100% 8、病区管理合格率95%(合格标准95分)。 9、年压疮发生次数0 10、健康教育病人覆盖率100%、病人知晓率80% 11、医疗安全管理合格率100%(合格标准95分)。 13、年护理严重过失、护理事故发生次数为0 14、病人对护理服务的满意率98% 15、科室护理人员参加培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时到达规定要求。 下半年护理工作计划5 一、提升护理队伍素质。 1、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。 2、坚持每月科内业务学习1xx2次,以提高专业知识水平及实践能力。 3、加强奉献意识,主动服务意
16、识,质量意识,安全意识,进而促使护理质量提高。 二、护理安全是重点 护理安全工作长抓不懈,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点
17、催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。固然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。 三、转变护理观念,提高护理服务质量 通过学习,培养护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念,纠正和克制过去的病人头痛医头,脚痛医脚的护理做法,应全盘考虑,综合计划,集医院、家庭、社会等各方面气力,对病室施行全身心、全方位,全
18、经过、多渠道的系统护理。 四、加强护理管理,合理利用人力资源 实行弹性排班。制定弹性排班施行办法,根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,以到达保质保量为病人提供满意的护理服务,减少人力资源浪费,避免人浮于事的局面。护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。 五、护理各项指标完成 1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。 2、特、一级护理合格率85%(合格标准为80分)。 3、急救物品完好率达100%。 4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。 5、护理人员三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 7、常规器械消毒
19、灭菌合格率100%。 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。 下半年护理工作计划6 一、深化人事制度改革,促进护理质量提高 人事制度改革是方向、是出路,改革要面临很多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理,以良好的心态积极主动介入改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,获得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机
20、感;既树立竞争意识,又加强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。 二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质 全院护理人员要认识到“先天缺乏已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只要通过努力学习来积累知识,才能提高本身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习时机。 1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。 2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。 3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学
21、习,以管理知识、专科知识进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习12次,护理查房1次,操作培训等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。 三、护理质量管理是核心,加大质量控制力度 1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及施行细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织施行,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,加强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,进而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基
22、础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深化科室规范各环节管理。 3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,及时通报检查中存在的问题以及改良的措施,对检查出的结果进行排名次,构成科室间的互相竞争,年终护理质量前三名的科室给予一定医学教育网搜集整理奖励,连续两年后三名的科室予以惩罚。 4、护理部针对20xx护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩罚力度。 5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处
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