销售人员年度工作计划_1.docx
《销售人员年度工作计划_1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售人员年度工作计划_1.docx(53页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、销售人员年度工作计划销售人员年度工作计划 时间过得可真快,从来都不等人,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,立即行动起来写一份计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是我精心整理的销售人员年度工作计划,欢迎阅读与珍藏。 销售人员年度工作计划1 本人从20xx年起开场从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,本人立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止x年x月x日,x年完成销售额x元,完成全年销售任务的xx%,货款回笼率为xx%,销售单价比去年下降了x%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了x%和xx%。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下
2、: 一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作 作为一名销售业务员,本人的岗位职责是: 1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款; 2、努力完成销售管理办法中的各项要求; 3、负责严格执行产品的出库手续; 4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导; 5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度; 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感; 7、完成领导交办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,本人在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求本人的行为,几年来,在业务工作中,首先本人能从产品知识入手,在了解技术知识的同
3、时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次本人经常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,本人在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总之,通过几年的实践证实作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之本人业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。 二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成 工作中本人时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受
4、任务时,一方面积极了解领导意图及需要到达的标准、要求,力争在要求的期限内提早完成,另一方面要积极考虑并补充完善。 例如: 1、今年九月份,xx分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内堆积硅石估计约x吨、重晶石x吨,而承租人已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联络车辆并谈定运价,第二天便跟随车到蒲城分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的经过中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩10吨左右,本人及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。 2、今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产
5、业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关重大,本人了解具体情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料,本人深知,此次招投标对我厂及本人至关重要,而本人因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是本人深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的具体情况及产品供货价格以为招标铺路,通过本人的不懈努力,在招标的经过中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的YH5WS-17/50型氧化锌避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。 三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决 销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,
6、所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。本人在产品销售的经过中,严格根据厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。 四、认真学习我厂产品及相关产品知识,根据客户需求确定可代理的产品品种 熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。本人在销售的经过中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用处、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能把握用处、安装。 根据厂总体安排代理产品
7、,通过本人对xx区域的了解,代理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产品,如35KV避雷器、35熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是10KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。 五、电气产品市场分析 陕北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深化,生产厂家都将销售目的对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益剧烈。陕北区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的40%,故区域市场潜力宏大。现就陕北区域的市场分析如下: 一市场需求分析 x区域固然市场潜力宏大,但x区域多数
8、县局从属省农电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,xx供电局归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招标,其采购形式为由该局推荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家,更深一步讲,其采购决定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而xx地区各县局从属榆林供电局管理,故要在xx供电局及各县局构成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据如今搜集的信息来看,xx供电局能否继续电网改造取决于省农电局拨款,原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有关人员分析,xx地区的电网改造有可能停止。 二竞争对手及价格分析 这几年通过本
9、人对区域的了解,域的电气生产厂家有二类:一类是西x等,此类企业进入x市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂基本一样,所以已构成规模销售;另一类是xx市避雷器厂等,此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低,YH5WS-17/50型避雷器销售价格仅为x元/支、PRW7-10/100销售价格为x元/支,此类企业基本占领了代销领域。 六、20xx年区域工作设想 总结一年来的工作,本人的工作仍存在很多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,x年本人计划在去年工作得失的基础上扬长避短,重点做好下面几个方面的工作: 一根据x年区域销售情况和市场变化,本人计划将工作重
10、点放在延安区域,一是主要做好各县局自购工作,挑选几个用量较大且经济条件好的县局如:xx电力局、延长电力局做为重点,同时延安供电局已改造结束三年之久,应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料采购,三是在延安区域采用代理的形式,让利给代理商以展开县局的销售工作。 二针对xx地区县局无权利采购的状况,计划对xx供电局继续工作不能松懈,在及时得到确切消息后做到有的放矢,同进应及时向领导汇报该局情况以便做省招标局工作。同时计划在大柳塔寻找有实力、关系的代理商,主要做xx集团神东煤炭有限公司的工作,以扩大销售渠道。 三对xx已构成销售的永登电力局、xx电力局因x年农网改造暂停基本无用量,x
11、年计划积极搜集市场信息并及时联络,力争参加招标构成规模销售。 四为积极配合代理销售,本人计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用处,以利代理产品迅速走入市场并构成销售。 五本人在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善本人的理论知识,力求不断提高本人的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。 六为确保完成全年销售任务,本人平常就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。 七、对销售管理办法的几点建议 一20xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按办法如数
12、兑现。 二20xx年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。 三20xx年应在情况允许的前提下对业务员松懈管理,解除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,业务员可每周到厂1-2天办理其他事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到厂,以便让业务员有充足的时间进行销售策划。 四由于区域市场萎缩、同行竞争剧烈且价格下滑,x年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反应,制定出符合厂情、市场行情的出厂价格,以激发业务员的销售热情。 销售人员年度工作计划2 XX年即将过去,回忆XX计划X
13、X,本人有幸在几年前进入了xx公司这个大家庭,在公司领导和同事的帮助下,固然讲已经锻炼了本人,但在各方面工作上还有很多缺乏。为了使本人能够更全面的发挥本人,所以在此本人在下面作了明细的工作计划,走计划道路,根据计划完善本人的工作。 一、年度计划要完成的工作明细。 完成销售助理交代之出货任务,完成业务员交代了解之信息提供反应回来,送货记录表需每送一次货回来及时填写完成,完成在XX年总结之未完成之工作务必计划完成。 二、年度计划完成率及保证措施。 计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏,桶盖圈生锈,标签整洁干净,计划完成率达90%。 三、年度内绩效考核目的分数。 年度内绩效考核目的平均分数达95分,
14、认真做好份内工作,如有工作之余可帮助其它工作,乐善好施,低调为人,不与同事发生争吵,不在背后议论别人事非。 四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目的。 1、认真及时完成装卸货工作,并确保产品在装卸货经过中不泄漏损失。 2、产品出厂把关,产品包装100%达标。 3、送货及时率达100%。 4、送货单及相关单据签收正确及时,确保单据100%按销售助理要求签收。 5、按要求了解并及时完好反应送货信息,按要求完成业务部交代的任务。 6、及时回收客户空桶。 7、客户回桶跟进、摆放。 8、在客户厂区遵守公司纪律,树立良好的公司形象,客户满意度达100%。 9、工作态度:对待工作积极上进,有很强的服务意识。
15、 10、制度执行:严格遵守并执行公司规章制度,主管对执行力满意度达100%。 11、与销售助理能够有效、完美的沟通配合,销售助理对合作能力满意度达100%。 12、与生产部门能够有效、完美的沟通配合,生产主管对合作能力满意度达100%。 13、与我司仓管能够有效、完美的沟通配合,仓管对合作能力满意度达100%。 所能达成的目的是能够当月或者当日所工作下来的工作加以评估,能否本人有进步或者在停留,这就是绩效的目的。 五、遵守公司相关制度所到达的目的及出勤率保有目的。 公司各相关制度务必遵守,每个人都一样,这样才是一个完美的团队,有实力的团队,目的更是为了提升本人。在XX年出勤率尽可能少请假家里有
16、事或者有急事尽量加紧时间,配合工作,保证不迟到,不早退。 六、积极介入团队建设和对团队奉献所要到达的目的。 团队任何活动我是肯定积极参加的,大家一起加油,团队的最高境界应该是凝聚所有团队人的气力,把它凝成一股绳,一股作气,有首歌是这样唱的:一双筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团,我想做这十双筷子里的其中一双,希望能够奉献我的实力。 销售人员年度工作计划3 本人在xx年年度,业绩不是太理想,当然这其中肯定有很多缺乏和需要改良、完善的地方。今年,我将一如既往地根据公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想,发扬井冈山创业精神,确立工作目的,全面开展X
17、X年度的工作。现制定工作划如下: 一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联络,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品. 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与沟通技能相结合。 四;今年对本人有下面要求 1:每周要拜服4个以上的新客户,还要有1到2个潜在客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作。 4:对本人严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,
18、要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 5:对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 6:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多讨论,才能不断增长业务技能。 7:为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额,为公司创造利润。 以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事讨论,共同努力克制。为公司做出本人最大的奉献。 不知不觉,进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之一。如今xx年将结
19、束,我想在岁末的时候写下了XX年工作计划。 转眼间又要进入新的一年XX年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开场的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使本人在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、 销量指标: 上级下达的销售任务30万元,销售目的35万元,每个季度*万元 二、 计划拟定: 1、年初拟定(年度销售计划); 2、每月初拟定(月销售计划表); 三、客户分类: 根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而
20、归。 四、施行措施: 1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,十分在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2、制订学习计划。学习,对于业务人员来讲至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要把握的内容。知己知彼,方能百战不殆。 3、在客户的方面与客户加强信息沟通,增近感情,对a类客坚持每个星期联络一次,b类客户半个月联络一次,c类客户一个月联络一次。对于已成交的客户经常保持联络。 4、在网络方面 充分发挥我司网站及
21、网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作 以上,是我对XX年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。瞻望XX年,我会愈加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。相信本人会完成新的任务,能迎接XX年新的挑战。 销售人员年度工作计划4 一、销售计划 销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括怎样制定一个切实可行的销售目的,也包括施行这一目的的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最合适本身的一套方式和方法。 二、客户关系管理 对客户管理有方,客户就会
22、有销售热情,会积极地配合。假如对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。 三、信息反应 信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息及时地反应给专卖店,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要迅速及时地反应给专卖店,以便管理层及时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的发展而言,更重要的是市场信息。由于销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售 人员 年度工作 计划 _1
限制150内