美容院员工工资、福利的设计原则.doc
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一、 员工工资报酬和福利保障设计合理、科学的工资报酬和福利体系关系到美容院的稳定与发展。人力资源管理部门要从员工的资历、职级、岗位、实际表现和工作成绩等方面为员工制定相应的、具有吸引力的工资报酬和福利标准和制度。在制度报酬和福利体系时必须严格按照劳动法、社会福利保障法等法律、法规的规定,不得与之违背。二、 奖酬福利及股权参与以激励员工工作绩效为目的,实施最有效的奖酬和福利制度,如与绩效(产量、质量、技术多样化)挂钩的奖酬制度,以及福利所包括的范围与形式越来越多样化(员工福利、医疗保障福利、退休福利、教育福利、假期福利等)。实施员工股权参与,使员工的股权收益直接与美容院的效益直接挂钩,以提高员工的组织归属感。三、 提供个人成长和发展的机会美容院的人力资源管理部门应根据员工的表现及需要,为员工提供在职、业务或脱产的各种培训及进修机会,为员工个人职业生涯发展提供咨询、指导。
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