关于护理工作计划模板集合七篇.docx
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1、关于护理工作计划模板集合七篇 关于护理工作计划模板集合七篇 日子好像白驹过隙,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经历,请一起努力,写一份计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我精心整理的护理工作计划7篇,欢迎阅读与珍藏。 护理工作计划 篇1 严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过
2、失。 3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的合适科室的年计划、季安排、月计划重点进行催促施行,并监测施行效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经历,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反应护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查,并及时反应,不断提高护士长的
3、管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。 4、组织护士长外出学习、参观,汲取兄弟单位先进经历,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。 护理工作计划 篇2 医护工作在各行业中算是一个敏感的工作岗位了,毕竟,一个工作上的失误,就会出人命,事故和意外总是很容易发生,最后害了本人还害了医院,更是害了病人和其家属。在护理部的带领下,紧紧围绕工作目的,加强安全管理;提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作,制定下面工作措施: 1带领护理单元认真施行目的责任制管理,加强奉献、主动服务意识,质量、安全意识,进而促使护理质量
4、提高。 2以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化APN及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全。 3严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。 4制定科室培训和考核计划。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论知识的系统把握与在实践中的灵敏运用,提高护士工作实践能力。不断搜集专科理论知识,利用网络进行知识面的拓宽把握,不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操
5、作与把握,做到理论知识扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。 5切实做好护理安全管理工作,落实各项患者安全制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防备制度,特殊药品管理制度,药物使用后不良反响的观察制度和程序等,保障患者护理安全。 6对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等。主张“谁执行谁负责“谁签字谁负责的责任追查制管理。 7强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,并将操作经过碰到的特殊情况及时反应与医生,以便于医疗计划的进一步完善,保证病人安全;静脉输液要求落实双核
6、对,进行各项操作时主动向病人或家属解释获得理解和配合,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱,尤其注意各引流管开关能否在打开状,管道出口能否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不可掉以轻心。 8对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断关心每一位护士的工作、生活与心理动态,及时排解各种纠结与疑惑,继续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染,使姐妹们在正向、暖和的
7、气氛中健康快乐的工作、生活与成长。 9坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。 10)进一步深化推进责任制整体护理,落实护理服务三级责任制,即“护士首接负责者“责任护士全程负责制“护士长首尾负责制。加强各关键点的控制:即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。落实护士长每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位考虑,经常提问本人“假设我是他我满意这样的护理吗?不管什么品质与;的患者,均能不断调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父母的
8、责任理念,努力做到让患者满意。 11) 护理各项指标完成 。 1、基础护理合格率100合格标准95分。 2、特、一级护理合格率90合格标准90分。 3、专科护理合格率90合格标准95分。 4、技术水平合格率90合格标准90分。 5、护理文书书写合格率90合格标准95分。 6、急救物品完好率100 7、消毒灭菌合格率100、消毒隔离合格率100 8、病区管理合格率95合格标准95分。 9、年压疮发生次数0 10、健康教育病人覆盖率100、病人知晓率80 11、医疗安全管理合格率100合格标准95分。 13、年护理严重过失、护理事故发生次数为0 14、病人对护理服务的满意率98 15、科室护理人员
9、参加培训率达100,护理人员继续教育学分或学时到达规定要求。 护理工作计划 篇3 20xx年急诊护理工作将针对缺乏,狠抓内涵建设,进一步加强急诊急救专业队伍的设置,稳定急救队伍,不断完善急诊绿色通道,确保急诊服务及时、安全、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作配合,完善急诊工作流程,提高急诊服务质量,打造医院形象。现作出计划如下: 一、急诊护理安全是本年度工作的重点 1、加强护理安全监控管理,每月定期进行护理不良事件的分析、讨论会议,对重点人物如新入职员工进行重点分析,汲取别人教训,防备过失。 2、严格执行查对制度,杜绝过失事故的发生,质控员每周进行检查,发现问题及时反应。 3、每周对科室抢救
10、药品、器械进行常规检查,确保其性能完好、并进行安全性能的检查,发现问题及时维修,确保完好率100%。 4、根据xx省急诊护理安全管理目的,制定科室安全管理目的,并组织培训落实。 5、苦练急救技术,确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。 二、抓业务建设,提高护理队伍整体素质 1、专科技能的培训:制定专科知识培训考核计划,实行闭卷考试,讲究实效,不流于形式,为培养护士的专业能力打下扎实的基础。 2、技术操作培训:每月安排一项技术操作培训,按急救中心的考核要求,按时组织医护人员的急救技术训练,按时完成市级急救技能的考核,并确保人人过关。 3、强化相关知识的学习把握,定期组织各种应急预案、急救药
11、品的相关知识、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。 三、加强主动服务意识,促进医患关系和谐 规范服务行为,注重服务技巧,落实知情告知制度,及时妥善处理各类矛盾,定期分析、总结,强化安全措施。延伸服务范围,如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到:在院时有护士观察、陪伴、关心,出院时有护士相送和交代、祝福,努力塑造窗口形象。 四、树立法律意识,确保医患权益 1、进一步规范护理文书书写,从细节抓起,定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改良。 2、实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知,要求护士对洗胃、导尿等操作必须有告知和签字,对特殊用药按讲明书做好相关内容的告知,如输液滴速和常见的不良反响等。
12、 五、严格执行核心制度,确保护理工作的安全有效及全面落实 1、建立检查、考评、反应机制,经常听取医护人员的意见,及时提出整改措施。 2、制定各班次工作职责及质量标准,加强全员介入质量管理的意识,提高护理质量。 3、积极参加护理部组织的业务查房,学习护理工作经历,提高护理水平。 六、加强院前急救与长途医疗护送安全管理 1、增加院前急救设施如注射泵等对院前急救知识和技能定期组织培训,提高院前急救水平及速度。 2、对长途医疗护送每次进行总结分析,听取医护人员意见,不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。 七、全面推行护士绩效管理,提高护士的工作积极性 1、科室根据护理部的绩效管理方案,结
13、合本科室的工作特点,制定出科室的绩效考核方案,并组织施行。 2、以质量为重点,结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能及三基考试成绩、职称、继教、本科室工作年限等展开对护士的绩效管理。 总之,20xx年我科将面临大部分护理人员更新,工作任务艰巨等众多困难,我们将进一步凝聚大家的气力,团结一心,共同拼搏,在上级部门的支持下,使各项工作安全运行,确保两个效益双赢。 护理工作计划 篇4 一、树立指导思想,明确工作目的 继续“以病人为中心,全面施行优质护理服务的指导思想,根据(优质护理服务评价细则20xx 版的要求,在充分落实责任制整体护理的基础上,继续施行护士岗位管理,调动护士工作积极性,为患
14、者提供连续性、安全、优质、满意的服务。 二、详细计划 一全科行动、加强思想教育,营造团结和谐气氛 1.科室高度重视,以主任、护长带头,通过全科工作会议,反复强调,加大宣传,让全科护士真正认识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士们的天职和本份,牢固树立以病人为中心的服务理念,不断提高思想道德教育修养,将被动服务转变为主动服务。 2.工作中相互支持,相互理解,人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,和谐相处,顺利圆满地完成医院的各项工作。 二重质量,稳步推进,认真落实优质护理新举措 1.有计划、有步骤稳妥地开展优质护理,结合科室的特点“视病人为亲人,“急病人之所急,“想病人之所想的服务理念
15、,优化就诊流程,尽早为病人解决各种问题。 2.主动微笑迎接病人,做到“首接负责制,有问必答,和藹可亲。 3.提供便民措施,如开水、一次性杯、纸巾、便器等,为无人陪诊的患者提供全程陪伴服务,需要时可提供代交费,代取药,减少病人的顾虑,最大限度地给予关心。本年度计划购置一台电热水器,为病人提供足量的供给水,方便患者。 4.开展亲情化“八声服务,要求“好字开始,“请字当先,“谢谢配合不离口。操作前有耐心解释声,操作中有温和问候声,操作失误有真诚道歉声,使用眼神,微笑等身体语言去用心为病人服务。 5.提高环境卫生,提供满意服务。针对卫生状况不满意的情况,护工在下班五点前对病室进行再一次清洁,护理员对观
16、察室的床单进行更换,外罩一次性床单,为夜班护士迎接病人做好准备。 三加大坚持培训力度,提高应急抢救能力 1.抓业务要从基础抓起,要求全科护士认真学习“三基知识,对低年资护士,根据急诊科的特性,制定针对性培训计划,要求把握急救的流程,院前急救,怎样接急救电话,把握所有急救仪器的使用,同时加強理论方面的学习与考核。 2.科学排班,以老带新,每个班次高年资与低年资搭配,技术能力强弱搭配,沟通能力强弱搭配,保证护理小组整体能力优异。 3.积极认真学习相关法律、法规及医疗行为规范,认真执行各项操作规程和抢救工作流程,做到防医疗过失,防医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。 4.在急救工作中,做到随时出诊、迅
17、速出车,准确及时到达急救现场。始终做到急救物品、药品完好率100,抢救设备处于应急备用状态。在院前急救及院内急救抢救经过中,从病情评估、预检、分诊正确分流到各科室,保证了我市居民的生命安全。 5急诊科室医院面向社会的重要窗口,医疗水安然平静服务质量直接反映医院的精神相貌和社会形象。在日常抢救工作和院前抢救的时候,要求急诊科护士时时刻刻注重形象、抓内涵,为医院树立窗口形象。 四开展特殊病人急救,绿色通道惠民服务 急诊科24小时全天候值班负责接诊病人,抢救危重症病人尤其是无家人、无钱、无身份证实的“三无人员,做到先检查、先诊断、先抢救治疗、后办入院手续和缴费。对危重病人检查经过中实行全程陪伴,保证
18、危重患者在第一时间得到抢救治疗。 五提高健康教育质量,加强科室对外宣传 1 在急诊病人的治疗经过中,向病人或家属进行健康教育。首先加强护士专业知识培训,侧重于疾病护理常规,纳入科室培训计划中。 2针对病人文化层次参差不齐,接受能力不同,开展形式多样的健康教育形式,将常见病护理知识制作成健康教育展板,上墙展示。制作小健康教育宣传册,随身携带,方便病人阅读。不定期开展健康教育小讲堂,以PPT的形式,生动活泼的风格,对病人进行教育。 3由于门急诊病人对疾病相关知识需求大,是忽视的薄弱环节,所以本年度将提高门急诊病人满意度作为重点,运用质量管理工具“品管圈制定相关对策,进行改善,解决难题。 (六加强核
19、心制度建设,落实护理安全措施 1强化护理安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人要重点催促检查和监控。 2) 不定期的进行护理安全隐患排查,发现问题,及时处理。 病人环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。 护士环节管理: 对新调入护士以及有思想情绪的护士,做到重点交待、悉心指导。 3强化安全管理责任,杜绝严重不良事件的发生。对科室各项质量进行抽查,对存在的问题立即指出并限期整改。 (七定期监测护理质量相关指标,对科内跌倒、坠床、压疮等制订改良措施并落实,评价改良效果,实现护理质量的可持续改良。 (八对护士进行“人文关心
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