有关中小学教职工编制情况的调研报告范文.docx
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1、有关中小学教职工编制情况的调研报告范文 有关中小学教职工编制情况的调研报告范文 在我们平凡的日常里,报告使用的频率越来越高,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是我采集整理的有关中小学教职工编制情况的调研报告,希望对大家有所帮助。 中小学教职工编制情况的调研报告1 根据市委段书记在今年全市老师节大会上提出的“在全市实行中小学教职工编制总量控制动态管理的要求,为在省下达的中小学教职工编制总量内,盘活用好全市中小学教职工编制资本,我们结合机构编制总量控制动态管理试点工作,会同市教育局对市直57所中小学校和濮阳县、清丰县、范县、华龙区的63所中小学校进行了实地调研
2、南乐、台前、开发区还未调研,根本摸清了全市中小学教育资本配置情况,为下步推进中小学教职工编制总量控制动态调整工作打下了较好的基础。 一、存在的重要问题 一学校方面。 1、学校开展不平衡问题突出。一是市城区中小学校结构不平衡。同一区域内市属学校与区属学校开展不平衡,市强区弱。二是市直学校之间开展不平衡。油田前线学校生源大批萎缩,而油田城区学校生源却暴满,两极分化现象严重。三是县直学校与乡镇学校之间开展不平衡。县直学校凭仗较好的基础设备和优良的教育资本,生源有充足保障,而乡镇学校十分是村级学校,由于办学条件差,生源急剧萎缩,几乎到了办不下去的境地。 2、城区义务教育的办学主体多,责任不明确。市城区
3、目前的办学主体有5个,分别是市直、华龙区、开发区、城乡一体化示范区和工业园区。如此多的办学主体却没有明确办学的责任分工,市直应该创办哪些学校,各区应该创办哪些学校,都没有科学的规划和合理的教育分工,目前的情况是,市直承当着城区教育的大头,是全省各地市中市直办学比例较大的。国家要求,义务教育以县为主,但濮阳却以市为主,不符合国家办学的总体要求。 3、办学不标准。市直学校办分校、县区学校办学前的现象比较普遍,有的办成寄宿制学校,均使用中小学教职工编制。 4、学制不统一。市直学校九年制义务教育实行的是“五四学制,而华龙区、经济技术开发区的九年制义务教育实行的是“六三学制,晦气于教育资本的合理配置。突
4、出表如今家长为了让孩子承受到更优良的教育,会在小学阶段便选择让孩子到市直学校上学,形成市直学校生源急剧膨胀。 二教职工方面。 1、中小学教职工编制构造性不合理。随着城市化进程措施的加快,市城区中小学校的学生连续增加,呈逐年上升趋势,正式老师严重缺乏,市城区教职工编制已知足不了教学的实际需要。而全市中小学教职工编制并不缺,乡村中小学校的学生在连续减少,老师充裕。进而构成了市城区学生多老师编制不够用,县里学生少老师编制充裕的不合理现象。 2、教职工老化问题突出。市直油田学校老师年龄严重老化, 45岁至50岁的老师比较集中,假如到达退休年龄,就会集中退休,构成老师的断层,影响教育的可连续开展。乡村校
5、校老师老化问题也十分突出,如濮阳县辛占中心小学15名在编老师,有10名在50岁以上,最小年龄也在45岁以上。白堽乡中心小学,有1名老师已经58岁,但实际年龄已经71岁。 3、代课老师问题突出。为了知足教学需要,在现有老师编制紧张的情况下,绝大部分中小学校都存在着私自聘用代课老师的现象,据初步统计,市直中小学校的共有代课老师1000多名,占市教职工编制总量的20%。如市第二实验小学有40名代课老师含县乡在编老师10名,市第十中学,仅有小学部,还未设置中学部,现有学生800名,老师30名,代课老师43名。市外国语学校代课老师有100名之多,市第一高级中学的代课老师更是到达了197名。 三学生方面。
6、 1、学生择校问题突出。不少家长为了使孩子承受到更好的教育,不输在起跑线上,自动放弃划片区域内的学校,宁愿多跑很多路,以至从新租房、买房,也要选择师资力量比较优越的学校让孩子就读。还有的学籍已经注册,但却不在注册的学校上学,而是再花钱到师资力量较好的学校上学。 2、市直学校大班额问题突出。由于农村校生大批涌入市城区,加之市城区择校问题突出等因素,形成市城区学校学生人满为患,构成大班额以至超大班额现象。如市第二实验小学、市子路小学均匀每个班有学生70名;市第一中学均匀每个班有学生80名,市第一高级中学均匀每个班的学生在84名以上,最多的一个班到达近100名学生。 3、市直油田前线学校的生源锐减。
7、市油田前线学校绝大部分学生都在油田总部学校就读,在前线学校读书的油田职工后代寥寥无几,占学生数的三分之一,绝大部分生源是当地务工人员后代,十分是位于山东省东明县的市油田第十四中学,山东当地务工后代占学生总数的四分之三,且大多是在东明县化工厂、电缆厂务工,均是山东人,并不是河南的学生。 二、全市中小学教职工编制总量控制动态调整思路 借鉴周口市从县乡跨层级调整中小学教职工编制用于市城区中小学校的做法,结合我市实际,提出下面工作思路: 1、合理确定市城区及县级中小学校教职工编制总量的思路。在市城区方面,首先,根据学校的包容才能,由市政府研究确定学校的招生规模;其次,根据学校的招生规模,根据河南省中小
8、学教职工编制核定标准核定各学校的教职工编制数量;各学校教职工编制数量之和即为市城区教职工编制总量,其中,市直学校教职工编制之和为市直教职工编制总量,区属学校教职工编制之和为区教职工编制总量。在县级方面,首先,根据市教育行政主管提供的学籍注册数据,计算出各县学生总量;其次,根据河南省中小教职工编制核定标准核定各县中小学教职工编制总量。 2、城区教育平衡开展及中小学教职工编制动态调整的思路。一是市直学校平衡配置,调整学校结构。对于油田前线软弱学校予以撤并,对于市城区规模过小的中小学校进行整合,优化教育资本。对城区内区属的具备一定招生规模的中小学校,根据河南省中小学教职工标准核定标准核定教职工编制,
9、以加强师资力量。二是合理结构学校。由市教育行政主管部门研究提出市城区学校总体结构和数量意见,明确市直与区之间承当的教育任务,提交市政府研究确定。三是动态调整教职工编制。根据市教育行政主管部门提供的注册学籍数据测算出各县中小学教职工编制数量,从编制充裕的县向市城区适当调整编编制。调整的原则是调编不调人,区分三种情况:对于有空编的县而且可以一次调整到位的,全数将编制调整市城区;对于有空编但不克不及一次调整到位的,先将空编数调整,余数根据天然减员后不再补充,将空出的编制上调的原则,逐渐将编制数调整到位;对于实际已经满编的,根据不再进人,天然减员一个即调整一个,逐渐调整到位。调整到市城区的编制统一由市
10、机构编制部门管理。市城区学校需要增加编制的,首先从市教育系统内部挖潜,进行动态调整,调整不够的,再根据实际需要适当进行增加。此外,每3年对全市中小学校进行评估,从新核定教职工编制,对于生源缺乏的学校,按标准核减编制。详细的人员编制调整根据下步制订的教育行业机构编制总量控制动态调整施行办法的规定实行。 三、几点建议 1、从县跨层级调整编制后,牵涉财务转移支付问题由市财务部门提出意见,报市政府研究确定。 2、在义务教育阶段不鼓励兴办重点学校,应该向软弱学校倾斜,平衡教育开展。 3、探究编制管理新机制,在一定范围内打破老师编制学校所有的束缚,对于义务教育阶段的中小学校的教职工编制实行总量控制下的动态
11、调整。探究建立结合办校或教育集团办学形式,比方,以一所学校为龙头,其它学校均挂牌该校的分校,根据招生规模,根据省中小学教职工编制核定标准,为联校或教育集团核定总编制数量,由牵头学校负责对联校或教育集团所有的教职工实行人员编制的动态调整。 4、落实国家义务教育以县为主的要求,催促市辖区对软弱学校进行改造,并按市城区学校统一结构的要求建立新的学校。而且将调整到市城区的教职工编制优先用于区属学校。 5、整合油田前线学校。在市油田第八中学回迁市城区的基础上,建立一所寄宿制学校,招生范围限定为油田前线职工后代。其他前线学校全部停办,资产移交当地政府,学校教职工人员编制调整到市城区学校。 6、对于市直10
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