2023年银行支行年终工作总结范例.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年银行支行年终工作总结范例.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年银行支行年终工作总结范例.docx(146页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年银行支行年终工作总结范例时间:2023-08-31 银行支行年终工作总结范例。 日复一日,年复一年,新的工作即将到来。我们需要动笔写自己的工作总结。做好工作总结有助于自己工作中的升职加薪。应该从哪些方面来写自己的工作总结呢?小编特地为您收集整理“银行支行年终工作总结范例”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。 XX年对*支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下,*路支行坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务
2、为手段,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。现将XX年工作情况汇报如下: 一、经营业绩 1、负债业务:截至11月底,我行全口径存款时点达到60978万元,较年初增长2358万元,其中对公存款余额达28614万元,较年初增长1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。 2、资产业务:截止11月底,我行贷款余额为40273万元,比年初新增 万元
3、。9月底,我行向*项目成功营销4亿元贷款,并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩,分别营销*、*两家优质房地产企业贷款各5000万元,为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634.26万元,资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元,手续费收入达到6.6万元。 3、中间业务:今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高,并积极拓展中间业务收入的各种渠道,积极组织收入,提高收益水平。截止11月底,全年累计中间业务收入达172万元,比去年增速达到215。其
4、中10月份我行收到第一笔财务顾问收入7.5万元,以及国际结售汇收入2800元,开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元,基金1300万元,信托280万元,各类保险25万元,理财产品中间业务收入达到*万元。 4、国际业务:今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销*科技、*等有进出口业务的贸易企业,我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇82.59万元,国际结算量达到71.71万元。11月,经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后,我行积极行动,对前台员工进行多次国际业务培训,悬挂宣传条幅进行业务推介,并在较短的时间内开始办理业务,为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。 5
5、、电子银行业务:为了给客户提供方便快捷的高科技服务,减轻前台压力,今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止11月底,我行共发展企业网银客户14户,个人网银273户,callcenter签约287户,网银结算量达到32393万元。 6、其他方面:XX年*路支行在结算服务、核算质量、安全生产等方面也取得了一定的成绩,实现全年安全生产无事故。同时也积极参与*支行举办的各种活动,在行庆50周年合唱比赛中,我行做为牵头行,积极准备,组织有序,与营业部、黄河支行组成的参赛队一举获得第一名的好成绩。 二、主要工作回顾 1、围绕增强价值创造能力,提高经营水平 在XX年的工作中,*路支行始终坚持以提高
6、价值创造能力为目标,以增加收入、创造效益为工作成效的评价依据,对每一项产品、每一个客户进行认真地梳理,挖掘潜力客户和潜力产品,合理调配人员,达到提高经营水平的目的。今年,我行充分认识到省行理财中心的潜力,通过与省分行个人客户部的多次沟通,利用理财中心的优美环境,开通对公高端客户窗口,不仅完善了理财中心的功能,也提高了对公高端客户对我行的满意度,实现了对客户的差别化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升,收到了良好的效果。 在今年的业务发展中,我行将对公客户进行了细分,有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护,小额客户由前台通过优质服务进行维护,要求每天专人统计余额变动,大
7、额进出情况,并调查分析原因,提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网,如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推荐给客户经理,客户经理负责上门走访维护,并由前台客户经理进行方便快捷的核算服务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了42,存款余额增加22。 在今年3月份储蓄存款达到37000万元以后,我行对私存款新增不理想。一度回落到年初3XX万元左右。目前通过设立对私前台客户经理,开辟vip客户专区,筛选金博大和世纪联华返款商户的前20名做为重点寻找沟通联系等手段,发现并留住高端客户,从而促进对私业务向上增长。同时狠抓前台人员服务水平和工作效率,目前由于dc
8、c上线、集约化经营等因素流失的客户已逐渐开始回流。 2、积极推行绩效管理,提高支行管理水平 年初伊始,我行率先推出绩效管理实施方案,为每一个中层干部量身定体,制定了绩效管理目标、绩效管理综合评估和相应的激励约束办法,经过科学的推算,对每一位中层干部所在的岗位不同,分别进行不同的设定,并由行里与中层干部的各自不同岗位相互进行认定。通过绩效管理的推行,使中层负责人的责、权、利相匹配,以鼓舞中层负责人的工作热情和主观能动性。经过半年多的运转,绩效管理的激励约束效果已得到充分的体现。部分部门也在本部门内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效管理办法也得到了金水支行相关部门的关注和认可,准备在一定范围内予
9、以推广。 为了调动客户经理的积极性,5月份我行出台了客户经理管理办法和相应的考核办法,由于激励约束有力,使客户经理充分发挥自身潜力,积极营销客户,主动承担行内大客户的维护工作,我行对公业务有了较大的起色。今年我行自行上报申请审批的项目全部得到省分行认可并顺利通过,使*科技、等信贷业务的投放为我行今年以及明年的对公业务、国际业务发展奠定了基础。 3、从严把握核算质量,防范资金风险 今年,面对dcc上线、员工业务水平参差不齐,差错率较高等情况,我行从严把关,要求员工提高核算质量,积极防范资金风险。通过强化培训、一对一老带新等方式,迅速提高核算水平。对会计主管的工作给予有力的支持,对核算差错出台了相
10、应的处罚措施,使员工的业务水平在短时间内达到了迅速的提升。同时,在人员相对紧张的情况下,将b级柜员岗位后撤,做好全行后台稽核工作,从严把关,使我行的核算质量有了较大的提高。 4、强化培训,提高员工业务水平和综合素质。 今年,我行加大了培养优秀人才的力度,把内容繁多的学习培训多层次分布在立体培训网中,让全行员工得到良好的教育,成为适应建行改造和社会竞争的所需人才。员工的培训主要从以下几个途径展开:1)积极组织员工参加上级行培训,全年参训132人次,是力度最大的一年。特别是支行在人员短缺、业务繁忙情况下,克服重重困难,让每一个前台员工脱产11天专心学习。2)、支行自行组织对全体员工的深化培训。专项
11、制定学习计划,每周安排2个晚上培训。培训采取多样化的学习形式,如每次由3名员工做讲师进行背课,使每个人既是学生又是讲师,收到了很好的效果。3)、加大对客户经理、中层负责人、业务骨干的提升培训。组织读书活动,推荐细节决定成败、成功人士的七个习惯等优秀书目,开展读后感想座谈,使骨干人员得到有效的素质提高。 5、把安全防范溶入日常管理,防微杜渐,继续创造安全无事故 安全是各项业务发展的基础,是第一要事。对外我行密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。对内签订职工联保责任书,员工思想动态调
12、查报告。设立专职稽核员,对帐务全程监控,并制订核算差错处罚办法,有效遏制了业务差错和违规违纪现象。今年处罚相关责任人20多人,消灭隐患30多起,有力保证了我行业务发展。 6、工会把“家园文化”深入推广,团队凝聚力越来越强。 今年工会注意“家园文化”建设,给每一位过生日的员工当日送上一份鲜美的蛋糕。同时组织员工参加了合唱、跳绳、乒乓球、篮球运动,丰富员工业余生活。特别是由支行领导带队的合唱团,经过精心排练,在20多家支行参加的比赛中一举夺得第一名,使支行团队凝聚力空前加强,员工踊跃参与团队活动。 三存在的问题 1、前台服务存在差距,客户投诉时有发生。今年我行发生一起有效投诉一起,严重影响了我行的
13、信誉。 2、客户经理队伍有待于加大。现有客户经理只是维护了对公客户,如果加上对私客户维护,显然人力不足。 3、对公、对私业务发展措施落实不到位,需要树立全员营销理念,以推动业务快速发展。 4、网银、电话银行签约推广力度不大,柜面客户排队的压力依然很大。 四、XX年工作规划 XX年发展思路:以学习决定为发展契机,围绕增强价值创造能力,深入挖掘人员和业务潜力,积极组织各项业务发展,坚持走高端路线,创新经营,规范发展,防范风险。 1、指标规划:对公日均新增3000万元,储蓄日均新增XX万元,中间业务收入有更大突破,实现180万元;储蓄存款争取突破4亿元。国际业务、电子银行、客户拓展指标争取完成金水支
14、行下达的任务。 2、继续推进绩效管理,促进全行经营绩效的全面提高。 3、扩充经营人员队伍,增设客户经理岗位,从核算主导型向价值创造型转化。 4、会计达标通过一级验收。 5、加大学习培训力度,使每个员工适应业务大综合的需要。 6、加大网银、电话银行的营销力度,全面提升我行服务手段,最大限度减轻柜面压力。 F132.cOm更多精选工作总结阅读 支行年终工作总结 支行年终工作总结20xx年,xxxx市支行在xxx市中支党委和xxxx市委、市政府的正确领导下,认真贯彻xxxx大、xxxx届三中、四中全会和中央经济工作会议精神以及总分行决策部署,继续实施稳健的货币政策,不断提升金融服务和管理水平。以党的
15、群众路线教育实践活动为契机,努力把亮点做亮、重点突破、难点攻克,重、亮、新工作进展顺利,成效显著。新建发行库及营业办公用房项目审计全面完成,发行库结束了中断近10年的历史,于11月6日正式恢复启用;以“突出重点、差异化监管”新模式的反洗钱工作得到了上级行的高度肯定,先后被南昌中支和总行反洗钱局认可并推广。一、加强窗口指导,助推经济发展(一)认真传导货币政策。召开全市金融工作座谈会、行长经理联席会,传达中央经济工作会议和总、分行工作会议精神,督促金融机构整合信贷资源,促进信贷资金合理、均衡、有序流动。同时继续加强对地方法人金融机构信贷调控,通过核定新增合意贷总量适时调整信贷投放的力度和节奏,督促
16、、引导法人金融机构将信贷资源更多地投向“三农”和小微企业,为县域经济发展提供更多的资金保障,促进了我市经济企稳回升和结构调整。截止11月底,全市金融机构各项存款余额为 亿元, 较年初增加 亿元,增长 %;各项贷款余额为 亿元, 比年初增加 亿元,增长 %,信贷资产质量继续向好发展,不良贷款余额和不良贷款率继续呈“双降”趋势。(二)落实“定向宽松”政策。为引导信贷资金流向“三农”和小微企业,支行积极贯彻人总行“定向宽松”货币政策,灵活运用“微调、预调”调控政策,对20xx年县域法人金融机构考核达标的xxxx融兴村镇银行执行比同类金融机构正常标准低1个百分点的存款准备金率,增强了法人金融机构资金流
17、动性,同时提升金融机构“支农、支小”的主动性和积极性。(三)发挥信贷政策导向效应。为增进辖内“三农”和小微企业信贷投入,支行积极推进“财园信贷通”、“财政惠农信贷通”工作。深入金融机构开展业务督导,深刻阐述“财园信贷通”、“财政惠农信贷通”工作推广对县域经济发展的重要性和必要性,同时就工作推广过程中遇到的困难和问题与政府相关部门进行积极沟通与协调。以政府发文形式颁发了关于推进“财园信贷通”工作的综合奖惩办法。截至11月末,xxxx市新增“财园信贷通”资金投入逾 亿元、“财政惠农信贷通”资金投入 亿元,较好地满足了“三农”和小微企业的资金需求,为地方经济健康发展提供有力的资金保证。(四)运用再贷
18、款政策工具。今年,支行在融兴村镇银行归还到期支农再贷款后,根据该行的需求报告,经过审查再次向融兴村镇银行发放支农再贷款1800万元,为缓解“三农”贷款难、增进支农金融服务发挥重要作用。此外,我们还积极扶持科技创新型企业做大做强。参与了省重点招商企业“江西康恩实业有限公司”在上海股权托管交易中心签约挂牌,成为景德镇市首家登陆该中心的民营企业,市长助理、支行行长孙景煌代表市政府在仪式上致辞。二、着力整章建制,强化内部管理 (一)建立健全各项规章制度,着力夯实制度“防火墙”。一是年初,我们根据中央八项规定、相关制度规定和工作需要,在历年各种规章制度的基础上,先后制定了新建大楼管理办法、公务用车管理办
19、法、公务接待管理办法和员工行为规范等。二是切实保障发行库安全有序运行。发行部门按要求制定了发行库例行检查实施办法、管库员管理制度、要害岗位强制休假制度以及发行调拨业务操作流程、发行基金调运业务操作流程、货金系统操作流程等;保卫部门制定了发行库监控系统管理制度、出入库人员、车辆管理制度、守卫人员管理制度以及发行库及办公楼院危机处置应急预案等。(二)扎实推进廉政风险防控机制建设。一是认真开展“两检查一排查”,对要害岗位制度执行情况和员工八小时以外行为,包括涉赌、涉毒、经商、借贷等行为进行排查,对长期请病假或在职不在岗人员进行严肃处理;二是开展廉政岗位风险、行业作风建设专题问卷调查以及收受“红包”专
20、项治理和清理“小金库”活动;三是严控公务活动,开展“公务接待、公务用车、公用经费”问题专项整治,“三公经费”同比下降20.3%;四是清理领导干部办公用房,腾退面积200多平米;五是对员工是否在企业兼职情况进行摸底和对出国境员工护照登记进行统一管理。(三)认真开展固定资产清查。以10月31日为清查时点,采取各部门自查与支行固定资产清查小组核查相结合的形式,开展了一次全行固定资产清查工作,通过实物盘点同核实账务相结合的方法,以账卡对实物或以实物对账卡,保证账实相符,摸清了家底,对部分已过折旧年限且不能正常使用的待报废固定资产进行了相应帐务处理,保证了我支行固定资产日常管理做到账实相符,信息真实完整
21、。三、加强队伍建设,提升整体素质 (一)深入开展理论学习和警示教育。一是结合党的群众路线教育实践活动,以集体学习日、中心组学习、专题座谈会的形式,先后组织员工学习了党的xxxx届三中、四中全会公报、中央关于全面深化改革若干重大问题的决定、习近平总书记系列重要讲话、中纪委会议精神,以及党内纪律处分条例、干部选拔任用条例、廉洁从政若干准则、报告个人有关事项规定等党纪法规。通过开展形式多样的教育活动,进一步增强了干部职工廉洁自律意识和拒腐防变能力;二是积极开展警示性教育。及时通报2023年以来武汉分行辖内典型案例情况分析,省、市违反中央八项规定典型案件,组织干部员工观看苏联亡党亡国20周年祭等影片;
22、三是组织党员干部到廉政教育基地荷塘参观学习荷塘精神。(二)继续抓好职工教育培训工作。不断完善教育培训制度,制定了20xx年度职工教育培训计划;坚持“请进来、走出去”相结合。充分利用周五学习日、宣传栏、视频教育等形式,着重抓好国家宏观调控政策和稳健货币政策的宣传学习,引导员工更好地学习掌握金融方针政策,自觉增强大局意识、责任意识和纪律意识;鼓励干部职工走出去,积极参加上级行举办的各项教育培训及理论研讨活动,派出4名守卫人员到景市中支保卫科跟班学习。通过多种形式的培训和理论学习,使干部职工的整体素质得到了提高四、扎实推进党风廉政建设,履行监督机制建设工作。(一)大力开展廉政文化建设。在走廊、过道和
23、会议室等醒目位置,制作并张贴廉政宣传口号标语和版画,印制廉政宣传茶杯、纸杯,起到时刻警醒的作用;设立廉政文化宣传橱窗、板报、举报箱,开展领导干部讲廉政党课、送廉政知识进家庭、撰写廉政学习心得等活动,积极营造廉洁自律、民主和谐的党风行貌。(二)着力丰富和完善党风廉政工作制度,致力构建反腐倡廉长效机制,把权力关进制度的“笼子里”。督促指导基建办建立了基建工程建设廉政管理制度、基建工作管理制度、项目建设财务管理制度等,并组织相关人员签订了基建项目廉政责任书。纪检组从原大楼置换、处置,到新大楼设计、招标、装修等进行了全程监督。置换工作取得空前成功,达到了国有资产的升值增值,有效地弥补了项目建设资金缺口
24、,新建项目进展也很顺利,新大楼已于去年投入使用,目前未发现任何违规违纪现象。(三)认真履行监督责任。一是强化考核,完善制度。将党风廉政建设和反腐败工作纳入年度绩效考核之中,并根据新形势、结合新任务,不断完善党风廉政建设责任制考评办法,做到“一荣俱荣,一损俱损”;党组定期召开党风廉政建设及纪检监察工作例会,专题商议党风廉政建设和反腐败工作,做到同部署、同落实;层层签订党风廉政建设及案件防控责任状,严格执行“权、责、利”相一致的规定,对工作差错、违规违纪行为等予以责任追究和经济处罚;二是积极推进党务、行务公开。坚持民主集中制,继续完善集体领导制度和议事规则,注重发挥班子整体合力。重要决策事项、重大
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 银行 支行 年终 工作总结 范例
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内