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1、2023年镇中心学校教育宣传工作总结:围绕中心抓宣传时间:2023-08-31 镇中心学校教育宣传工作总结:围绕中心抓宣传。 韶光易逝,一阶段的工作就这样过去了,我们需要对这一阶段的工作做总结。通过总结,可以提高自己的工作技巧,应该从哪些方面来写自己的工作总结呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的镇中心学校教育宣传工作总结:围绕中心抓宣传,仅供参考,大家一起来看看吧。 镇中心学校教育宣传工作总结:围绕中心抓宣传 抓好宣传促发展 颍州区袁集镇中心学校在教育信息宣传工作中,本着围绕中心抓宣传、抓好宣传促发展的宗旨,鼓实劲、求实效,对促进学校发展、树立教育形象起到了积极的作用。20xx年以来,组建了全镇通
2、讯员、信息员队伍,开展了表彰、培训活动,开辟了科学发展观学习、师德建设、安全教育、创先争优等4个专题;并利用校园网站、橱窗、黑板报等形式,大力宣传学校工作中的好经验、好做法、好人好事,信息宣传稿件累计被区级教育网、政府网和省、市级新闻媒体刊发600余条(篇)。现把有关教育宣传工作开展情况总结如下: 一、加强领导,确保信息宣传工作有人管经常抓 领导重视,是取得工作成效的关键。袁集中心校高度重视电子政务和信息宣传工作,成立了由校长亲自挂帅的领导组织,进行统一领导、指挥和协调。明确由中心校办公室具体负责信息报送和新闻宣传工作,并要求各中小学不仅确定一名副校长分管此项工作,还要求配备1-2名专兼职信息
3、宣传员。全镇各学校自上到下切实提高认识、加强领导,将教育信息宣传工作摆上重要工作日程,任务明确、责任到位、网络健全,一级抓一级,层层抓落实,为电子政务和信息宣传工作的开展提供了有力的组织保障。 二、建好队伍,促进信息宣传工作规范化有序化管理 队伍健全,是开展工作的根本条件。为此,中心学校狠抓信息宣传队伍建设,从中心校办公室到各中小学均配备了具有一定文字写作能力、政治坚定、作风务实的专兼职信息宣传员。由中心校办公室负责组织协调,认真搞好各学校信息宣传人员的登记、培训工作,建立健全业务档案,进行严格管理。针对全镇教师资源紧张,大部分单位信息宣传员都由兼职教师担任,存在着专职人员少、兼职人员多、工作
4、任务重的情况,为提高信息宣传人员的政治业务素质,中心学校组织部分信息宣传人员参加区、市、省举办的电子政务及信息宣传工作培训班,认真学习政策理论和信息写作、计算机操作、文印管理等方面知识,进行统一考试。20xx年,中心学校举办了为期半个月的公文办公、信息宣传、计算机管理等方面知识培训班。通过强化培训,提高了信息员的政治业务水平,培养出了一批专业型、创新型的信息员队伍。 三、严格奖惩,充分调动信息宣传人员的工作积极性 制度完善,是做好政务信息宣传工作的保证。为确保全镇教育系统电子政务和信息宣传工作规范有序开展,袁集中心校制定了每月信息工作例会制度、信息宣传员交流制度、信息报送统计制度、信息工作考评
5、办法等一系列管理制度和工作制度,相继出台了关于新闻报送的若干规定、关于做好信息员课时补贴工作的通知、袁集镇教育系统电子政务使用办法、关于在政务系统内启用短信提示的可行性报告等相关规范性文件,并形成了电子政务和信息宣传检查评比机制。对工作开展好的单位和个人,给予表彰和奖励;对工作差的单位给予通报批评,评比居后的取消年度评先评优资格。2023-20xx年,袁集中心校两次表彰了袁集中学、中心小学、宁大小学、鑫淼小学等4个先进单位和20名先进个人,有效地促进了电子政务和信息宣传工作的开展。另外,中心学校还建立了信息宣传员工作档案,将信息宣传员的工作量计算为课时,补贴标准为:具体负责人每周2-3课时,信
6、息员每天1课时;通讯员按照稿件发表情况计算课时,在颍州教育网上发表一篇稿件为1课时,在市级媒体发表为2课时,在省级媒体稿件为3课时,在国家级媒体发表稿件为5课时。每月进行一次统计和核实信息宣传员的工作量,到学期结束时发放课时补贴,极大地调动了广大信息员的工作积极主动性。 四、围绕中心,切实做好正面引导宣传工作Www.F132.cOM 围绕中心抓宣传,抓好宣传促工作。在日常工作中,袁集中心校 创办了袁集教育内部刊物和校园网站,创造了学校特有的精神环境,有力地促进了教育教学工作和校园文化建设。各学校大力开展爱国卫生运动、爱心捐款、安全法制教育、反腐倡廉建设、科学发展观、师德师风、创先争优活动等方面
7、的宣传工作;配合颍州区政府、区教育局、阜阳教育电视台和中安在线等部门,撰写了千帆竞发争一流、科学发展劲正足、万紫千红总是春、腊梅傲雪香满园等稿件,在社会上产生了较大反响,得到了区教育局办公室的充分肯定。 同时,中心校办公室对教育信息宣传工作严格把关,要求通讯员、信息员在采写、上报信息宣传材料时要突出抓好“八个点”:一是抓“重点”(就是紧紧围绕全区教育改革发展稳定的大局和中心任务,做好教育宣传信息的搜集和上报工作);二是攻“难点”(对那些制约工作开展而又不易解决的问题,如布局调整、信访稳定等工作,要组织力量进行信息调研,为单位领导决策提供依据、当好参谋);三是找“热点”(对群众普遍关心和反映的一
8、些热点问题,如评优评先、师德师风、课业负担、教育收费等,信息人员要善于搜集、综合上报);四是挖“特点”(就是在常规管理工作中挖特色、抓个性,及时上报信息);五是扬“亮点”(就是把各单位工作中具有创造性尝试、典型性经验等信息归纳上报,如职业教育、艺术展演等工作);六是曝“盲点”(就是对倾向性、动态性问题,如环境卫生、平安创建等工作,要通过调研,认真核实,大胆上报);七是盯“反馈点”(就是在上级重要文件、领导讲话和重大举措出台后,及时反馈,如贯彻落实新义务教育法、新中小学教师职业道德行为规范、国家中长期教育改革与发展规划纲要的信息,很快被省、市等多家媒体采用);八是捕“突发点”(就是对重大的社情民
9、意和校园内的突发事件,要及时捕捉信息,迅速整理上报),提高信息稿件的质量。 五、注重交流,努力营造和谐的工作环境和舆论氛围 信息宣传工作是一项政治任务。重视与媒体交流,及时宣传党和国家方针政策、宣传教育法律法规、宣传典型工作经验、宣传优秀教师,树立对外窗口形象,是袁集中心校开展信息宣传工作的一个重要内容。一方面,积极开展网上应用推广,坚持定期向区教育局、市教育局、省教育厅网站报送信息,努力办好内部简报,宣传政策、交流经验、鼓舞干劲,对促进学校中心工作的开展发挥了积极的作用。另一方面,和中安在线教育网、安徽青年报、阜阳日报、阜阳教育、市教育电视台等新闻媒体加强沟通、交流与合作,及时报道大事、要事
10、,宣传工作典型经验,反映社情民意,较好地展示了袁集教育形象。 f132.cOm更多工作总结扩展阅读 乡镇中心学校教育工作总结汇报发言 各位领导,大家下午好,欢迎到xx乡指导工作,xx乡行政区域不大,人口约2.6人,中小学7所,在校生1700人,在岗教职员工646人。近几年来,xx乡在教体局的领导和全乡师生共同努力下,在县质量抽测和中招中取得了一点成绩,现我对我乡教育工作的开展和如何提升教学质量给大家作一个简明扼要的回报,不当之处,还望大家见谅。 正常情况下,一个单位要想干的工作,首先要有一个总的工作目标,自20xx年8月我调入xx经来,中心校结合实际就制定了以求真务实、创新、发展为原则,努力抓
11、好师德师风建设,大大提升教学质量,努力创建德高气正,品质双优的工作局面为核心的总目标,在之指引下,我们重点做了以下几个环节: 一、利用教育优先发展大的国家平台,想法设法为xx乡的教育发展创造良好的外部环境,教育是国之大计,是民生工程,是历来党和政府都重点发展的战略事业,特别是十八大以来,党中央把教育提到优先发展战略高度,县委县政府、教体局也出台了多项措施,为民权教育快速发展、质量提升创建了良好的工作外部环境 ,为各乡镇及全县教育单位作好教育工作打下了坚实的工作外因,为此,xx中心校凭借着这个良好的大平台,积极主动与教体局、乡党委政府接洽,从政策支持、教育硬件投入,师资力量充实及外部干扰减少上等
12、等方面做了大量工作,争取更大的支持,使得全乡内外工作氛围和环境倍增心定和神定,让干扰学校,不利学校发展和不利教师工作的杂事、余事、危害事大幅度减少。让校长们安心管理,教师们静心教书,学生们舒心学习,为教学质量的提升创造良好的外部氛围。 二、作好自己,要好队伍,管好下属,我认为领导的领引作用是一个单位长期有效发展的不可小视的引擎力。一个优秀的校长,虽然不一定100%成就 一个好学校,但最起码不会坏掉一个学校,但一个不称职的校长,一定会毁掉一个学校。群众的眼睛是雪亮的,作为一个基层领导,更应做好自己、管好自己、提升自己,要成为广大师生品质上、工作上、生活上、细节未梢上等等的表帅,这样才能列好的感召
13、和引领大家齐心协力,努力工作。在这里,我简单介绍一下自己的反思和体会: 1、要严以律已 ,戒贪戒要。对自己要严一些,对别人要宽一些,要有一个颗平常心,不要太贪心,特别在评优评先晋级这方面,绝不能以任何理由收取广大教师的任何东西和接受宴请,这不仅仅是工作纪律,更是良好上的不能。一线教师那么辛苦,若真的收了他们的东西,会良心不安的,故要坚持拒绝。别小看这看似失面子的拒绝,却会让我们的老师静心工作,会让我们的教育环境风清气正,会让全乡工作良性循环。 2、德要配位,要以协治校,要诚信,要头号对他人,从而感染别人,创造和谐的工作生态。 3、要不断学习,要反思总结。不学习就要落伍,不总要反思就不能提高,没
14、有高度就不能让别人信服。我们的校长、教师们都是有知识有思维的人,若我们不能未雨稠廖,不会统筹思考和规划,没有思路,不会管理,怎能把校长带好,把工作提高,还要谦虚,要摒弃自己的缺点,多学别人的优点。 4、不要搞一言堂,要有民主,要集思广议,要及时调整教学管理办法的制度,不利于教学工作开展者要坚决改变或弃掉,有利于质量提升者要想办法改进升华,不要因为自己是一把手要面子,错了还不改或硬绕弯,没什么意思。错了就想法改,对了就做下去,很正常的。 对于还好队伍关键就是各校长和中心校人员,他们的工作状态,直接影响全乡教师,我做了以下几个方面。 1、经常给他们上政治课。不一定要集中心政治学习,中心校开会时挤出
15、同分钟给他们讲一讲就可以了,不要嫌唠道,讲了多了潜意默他,他们就提进去了,时间长了,他们的政治素养就会得到提高。 2、要求他们学习,提高他们的业务能力和管理能力,像要求他们写各种计划、总结,要每期听课不少于30节,还要会评课,查他们的听课记录中,同时有机会还让他们走出校门,参加各种培训 ,见见世面,开一开眼界。 3、制定考核制度,干好的要奖,干差的要罚,能干好上,不会的下,公正公平,像中心校每学期都要乡抽测,获前一、二名校长要奖,是钱不多,但是对他们工作的认可和支持,同时干好的同志找机会要重用,像我们中心小学校长年龄大了,退居二线,就提拔上的同志就是县、乡抽测多次第一名的同志,校长晋级也让成绩
16、优秀者进,等等让大家干得有奔头,有希望。 4、尽量给他们成绩。中心校只要没特殊情况,尽量不向各学校推行何多余的东西和布置染活,省下更多的经费让他们用于学校管理和教学投入,留下更多的时间和精力让他们管理学校,优化学校,发展学校。 5、与他们处好私关系。虽是他们的上级,但一定不能高高在上,要多关心他们,换位思考,设身处地的为他们多考虑,这样才能形成团结心齐的工作团队,才能防止内耗,产生更大的工作能量和工作效果。 以上我谈的两点都是干好工作,提升教学质量的外因,要想提高质量,最关键也是最主要的是内因,也就是教学,对于教学我们可以分成两个层面,即教师的教与学生的学,而它们又分别可理解为教好的教和教好好
17、好学与学好,下面就这两个层面谈谈自己的认识。 一、好好教,也就是让我们广大教职员工好好干,主动干,热情干,而不是让学校逼着干,被动干,消极教和不想教,那我们应做些什么呢?这有很多因素,我简单地谈几点: 1、领导的模范引领作用,我已谈过中,不再多说。 2、学校的爱心点燃,我们的广大教师也是平凡的人,他们有家庭,有父母妻儿,有喜有忧,有困难也有烦恼,学校一定要关心他们的工作和生活,一定要真正走进他们的内心世界,用集体的关爱点燃他们对工作的激情,唤起他们内心对工作的热情和热爱。 3、要有制度。光有引领和关爱还不完善,也要有制度的激励和制约,中心校要制定公正、公平的多种考核奖罚制度,要体现多干多得,少
18、干少得,不干不得,干好要奖,干劣要罚的原则,让真正同志在评优评先晋级上有所得,同时要注意一定要公正公平,不要放空炮,走形势,一定要落实对现。就拿我们的职称制度举例,就明确规定在县、乡各级竞赛中获得第1-10的奖励,不仅有物质奖励,如第一名奖2000元,还有考核加分,依次加考核分中又加10分,同时出台特别贡献奖等等,从而激发大家的干劲和拼劲。 4、重视师德师风建设,不再多说。 这是一个层面,下面说第二个层面教好,就是教出效果,形成实效。 1、要组织教师多学习,提高他们的业务授课能力,为其中包括中心校和学校的,像中心校组织的乡本教研,什么集体备课了,三课比赛了,邀请县教研室同志对年轻教师进行培训
19、了,让老师走出校门南培训学习等等,为教好注入勇。 2、尝试新的教学方法,形成高效课堂,不再是说引、学、问、讲、评教学法。 3、教师互帮,以老带新等不再多说。 4、做好培优补差,还有学生学的问题,让学生主动学和怎样学好,包括养成教育了,保证时间了,社团活动了,因人施教了等,不再多说。 各位领导,以上是我对我乡工作的一点认识和看法,有不对和不妥之处,望批评指正,总之一句放,教育是一个长期工程,是良好心事业,作为一名基层的 学校管理者,一定要其位谋其政,兢兢业业,努力提高,干好自己的本职工作,才会不辜负领导的期望,才能对得起百个学子和家长,才能做到问心无愧,时间如水,岁月如梭,遥望未来,用一句诗来自
20、勉,路漫漫,其修远焉,我将上下而求素,以后我将更加努力,为民权教育事业贡献自己的力量。 最后,要新年到来之际,衷心祝愿多位领导工作顺利,身体健康,合家幸福!谢谢。 镇中心学校工作总结 镇中心学校工作总结*年,两河镇中心学校在市教育局及两河镇党委政府的领导下,以党的十八届三中全会为指针,以人为本,德育为先,均衡发展,认真贯彻落实新中华人民共和国义务教育法,努力规范办学行为,实施科学管理,深化课程改革,大力推进素质教育,创建高效课堂,走学校内涵发展之路,不断提升学校办学品牌,全体教职工发扬与时俱进、敢为人先的时代精神,各项工作得以顺利开展,并取得了可喜的成绩:*年,中心学校努力争取地方党委、政府、
21、镇直单位、社会力量对教育的投入,努力改善办学条件;认真贯彻教育方针,努力提高义务教育教学质量;多种形式开展安全教育,增强师生安全意识;与社区共驻共建,争先创优谋发展。在本学年的“访万家”活动中,我镇有9名教师被市教育局表彰为“课外访万家先进个人”;在 “比教学”活动中,多名教师参加市级竞赛获得佳绩;组织教职工参加市教育工会排球赛获得全市第五名;200余名中小学生参加国家、省、市各类竞赛获得好成绩;富里寺小学、胡场小学被教育局命名为当阳市第二批“健康学校”;两河中学、富里寺小学创建体育特色学校受到教育局好评;,两河中学被市教育局评为“后勤工作先进单位”、富里寺小学被评为“平安校园”;欣欣幼儿园被
22、评为“教育工作先进单位”。*年,我们将从以下方面努力构建和谐校园办好社会满意教育: 一、创特色、品牌学校。把学校“内涵发展、特色发展、优质发展”作为学校发展的突破口,不断推进学校特色办学,塑造学校品牌。 二、更新办学理念,抓好德育教育。树立先进的办学理念,让教育管理从“粗放式管理”向“精细化管理”转变。狠抓校风、学风建设,严格学生管理,规范学生行为;创新德育活动载体,提高德育工作的针对性和实效性。本着“贴近实际、贴近生活、贴近学生”的原则,实施“有效德育”。强化德育队伍建设,充分发挥学校党支部、工会、共青团、少先队组织作用,形成学校德育工作合力。高度重视班主任队伍建设,多渠道组织培训,增强班主
23、任工作责任心,提高班主任的理论水平和工作能力。 三、加强学校体育、艺术、卫生和心理健康教育工作。(1)以阳光体育运动为重点,积极开展“每天一小时”体育锻炼活动,深入推进体育、艺术2+1项目,促进学生全面发展。(2)加强学校卫生工作,培养学生良好卫生习惯,认真做好学校水源、厕所以及学生休息活动场所的卫生工作,加强学生流行性传染病防疫教育,保证学生身体健康。(3)加强对学生的心理健康教育。各校要开好健康课,培养学生健康的心态。及时做好学生的心理疏导,教师要善于发现“问题学生”,并及时帮助他们走出心理阴霾,让每个孩子都能成为“阳光少年”。 四、扎实创建“高效课堂”。深入开展新课标和新教材培训。以学生
24、为中心、以学情为基础,以学习方法培养为重点,不断研究教学管理,反思教学行为,更新教学观念,改进教学方式。践行“以学定教,自主合作”的宜昌高效课堂教学特色,积极探索具有本校特点的课堂教学模式。扎实开展“课内比教学”工作。认真实施当阳市中小学学科课堂教学低效表现及改进策略,彻底消除低效课堂,努力提高每一堂课的效率。 五、加强教育设备装配、管理和使用。一是继续督促各学校用好教育技术装备。二是要加强对现有教育资源的应用,要对功能室进行标准化、规范化、精细化管理,充分发挥多媒体教室、电子白板的作用,提高设备的使用率。各校要对各类设备进行及时维护,为高效课堂教学服务。三是加强农村远程教育资源的应用,开展多
25、学科信息技术与学科的整合。 六、加强教师队伍建设。加强基层党组织建设,注重对学校领导班子、党员干部的党风廉政建设;继续开展师德教育月主题活动,通过学习、讨论、反思、征文、演讲等活动,不断提高教师的师德认知水平;继续抓好“课内比教学,课外访万家”工作,不断提高教师教书育人的能力;继续完善师德考核制度,逐步建立教师师德考核与教师年度考核、绩效考核相结合的机制,不断强化师德考核评价功能;继续拓展载体,健全督查制度,不断深化治理教育乱收费、规范师德行为的成效;扎实有序的开展校本研修,努力营造学习氛围;继续做好校级之间的教师交流活动。 七、加强学前教育工作。认真落实湖北省学前教育机构办园基本标准(试行)
26、,严格幼儿园准入和年检制度。依据幼儿园教师专业标准(试行),配合教育局有针对性地开展园长和教师培训,不断提高园长及教师素质和持证上岗率。遵循儿童成长规律,贯彻3-6岁儿童学习与发展指南,大力开展活动区角建设,不断优化保教活动,努力提高保教质量。 八、大力发展成人教育。坚持以服务为宗旨,以就业为导向,以技能为核心,以特色促发展。因地制宜,和两河镇农业服务中心合作,加强农村成人教育培训。加大力度,与驻村点及社区联系,着 镇中心学校工作总结第2页力推进社区教育工作。正确引导,进一步推进民办教育持续健康发展。 九、进一步规范办学行为。严格课程设置,加强课程管理,规范作息时间,切实减轻学生课业负担。规范
27、幼儿园保教工作,防止和纠正“小学化”倾向。义务教育学校不得分快慢班,要面向全体学生,促进学生全面发展。认真实施当阳市义务教育学校招生管理办法(试行),规范招生秩序,有效控制择校和大班额现象。严格执行“一科一辅”,严禁强制或变相强制学校和学生购买教辅材料。严肃查处私自办班补课、违规收费等违纪行为。 十、充分发挥学校工会的桥梁作用。加强学校民主政治建设,维护教职工民主权益;进一步健全、完善教代会制度建设,推进校务公开规范化建设,建立其他形式的民主管理制度;推进工会维权机制建设,维护教职工的合法权益,开展帮扶行动,努力为教职工办实事、做好事、解难事;加强工会自身建设,不断提高工会工作水平;不断增强教
28、育工会的吸引力和凝聚力,使之为学校教育教学工作服务。 十一、狠抓“关爱工程”和关工委工作。进一步加强乡村少年宫、假日家园、青少年驿站建设,探索常态化运行模式;进一步落实帮扶制度和措施,与社区(村组)及文化服务中心联系,切实关爱留守学生、单亲学生、困难学生和问题学生;充分发挥“五老人员”和志愿者作用,切实做好关工委工作,争创“五好关工委”;进一步做好家长学校工作,为创建“湖北省家庭教育示范县(市)”做贡献。 十二、做好教育宣传工作。要通过多种渠道、各种方式及时、全方位地向外宣传学校有关大事,展示学校和教师的良好形象。 十三、进一步加强教育经费管理。配合教育局对*年教育经费执行“校财局管”体制进行
29、全面检查,以当阳市关于农村义务教育学校经费实行“校财局管”的通知、当阳市农村义务教育学校公用经费管理实施细则等管理制度为依据,完善公用经费使用各环节管理,按照 “六个统一”的管理运行模式运行;在经费使用上实行校长负责制、预算责任制、收支分离制、用款申报制、备用金核准制;定期对财务管理情况进行检查;确保农村义务教育阶段家庭经济困难寄宿生的生活补助标准落实。 十四、全面提升后勤保障工作水平。树立后勤保障工作服务于教育教学、服务于师生生活、服务于学生健康成长、服务于和谐平安校园建设的观念,办人民群众满意的学校。以“五心”服务为出发点,打造学校后勤工作窗口;以“五员”制度为突破口,创建“放心食堂”;以
30、“文明寝室”创建为抓手,规范学生寝室管理;以“放心超市”创建为手段,规范校园超市管理;以“绿色生态校园”创建为目标,优化校园育人环境。 十五、扎实创建平安和谐校园。进一步完善安全责任制体系,建立健全各项综治安全工作制度,加大安全工作资金投入;认真制定各类突发事件应急预案,开展突发事件应急演练;扎实有效地开展安全教育,狠抓校园安全隐患自查与整改;认真抓好校园及周边环境综合治理工作;进一步加强对校车(园车)交通安全的管理和督查,保障师生人身安全;重视学校卫生工作,定期对学生体质健康状况进行监测。 十六、积极做好维稳工作。加强与教师的沟通与交流,切实解决教师关心的热点问题,及时排查和化解矛盾与纠纷,
31、妥善处理各种事端。 镇中心学校年终工作总结 2023年在市教育局、镇党委政府的领导下,镇中心校积极带领全镇师生以十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以办好人民满意的教育为目标,全面贯彻党的教育方针,大力实施素质教育,与时俱进,开拓创新,使我镇教育工作稳步健康向前发展。现将一年来的工作汇报如下: 一、坚持科学发展观,促进教育均衡发展. 1、按照镇中小学布局调整实施意见,在镇党委政府的科学指导下,暑假期间中心校深入康庄、梁村、道湛三个行政村,走访群众,两次召开三个村村委领导协调会,暑假开学将道湛、梁村、康庄三个初中教学点顺利并入一中,初中布点工作全部到位,教育资源得到优化整合。 2、加强
32、薄弱学校建设,努力办好每一所学校。结合我镇教育工作实际,建立完善滩区学校对口支援山区学校的支教制度。每年暑假在滩区8所学校选出14名优秀教师到山区8所学校对口支教,缓解山区教师紧张、工作压力大等问题,给山区教育注入生机和活力,促进教育均衡发展。 二、加强队伍建设,培养高素质的教师队伍。 1、校长队伍建设。校长是学校发展的灵魂。一年来,在校长队伍建设中,一是尊重信任校长,给他们授权压担子。鼓励支持校长因校制宜,创造性的开展工作;二是开展学习活动,提高校长的思想政治素质。镇中心校先后组织中小学校长认真学习了xx大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风、中国教育报刊登的名校长治校经验文章校长要潜心治校
33、及中国著名校长的管理奇迹等系列篇章。学习四川安县桑枣初中校长叶志平的事迹及教育时报刊登的新课改专题文章等,校长每人记录学习笔记20篇以上,撰写心得体会2篇。通过学习交流,中小学校长的思想政治素质和教育教学理论水平不断提高;三是鼓励支持校长外出参加岗位提高培训,适时组织校长到市直中学、洛龙区实验小学等学校实地考察学习,借鉴各校先进的办学理念、科学规范化的学校管理,用来指导自身的工作实践,提高校长的学校管理水平;四是实施岗位目标责任制,逐步完善校长考评机制。镇中心校与各校长签定任期目标责任书,加强过程管理,每学期对校长各项工作进行综合考评,考核结果与校长的任职、评先晋级挂钩。目前全镇25所中小学校
34、长善于学习,勤于思考,率先垂范、廉洁自律,逐渐向学者型、创新型校长发展。 2、教师队伍建设。教育大计、教师为本,教师大计、师德为首。一年来,镇中心校在全镇教师中扎实开展了牢记xx去年教师节对广大教师提出的四点希望,争做人民满意的教师系列师德师风教育实践活动,组织教师专题学习了汶川地震中教师群体的先进事迹,开展了教师职业道德规范大讨论,通过学习、讨论,撰写心得体会,大力弘扬严谨治学、默默无闻、爱生如子、钟情教育的奉献精神,全镇教师的师德水平不断提高。5月份,对涌现出的王丽娜等45名镇、市级师德标兵进行了表彰,组织了师德标兵先进事迹报告会。教师节对宋红伟等镇级十佳优秀教师、150名教育教学成绩突出
35、的优秀教师进行表彰奖励;二是利用本镇教育资源,加强校际交流培训,提高教师的业务素质。利用寒暑假、开学前、双休日在诸葛一中、诸葛小学两个教师培训基地组织教师集中进行业务培训。平时加强本镇学区间集中教研活动,中心校结合调研情况,确定研讨主题,每月进行一次集中教研活动,学校校长、教师共同参与交流研讨。教师在研讨中解决了教学中的困惑和疑难问题,教学教研能力不断提高;三是充分发挥骨干教师的带动辐射作用,加大名师培养力度。为教师成才搭建平台。一年来选派教学骨干教师到郑州、洛阳、偃师等地参加听课研讨、观摩学习276人次,占教师总数的64%,解决培训经费近3万元。扎实开展骨干教师一帮一活动,省、市级骨干教师每
36、学期必须指导帮带一名青年教师,期初有计划,期末有评查、有效果。目前,我镇有镇级骨干教师70名,省市级骨干教师34名,洛阳市业务标兵3名,河南省学术技术带头人1名。一支思想上有追求、专业上有水平,金字塔式的教师队伍逐渐形成。 三、加强教学过程管理,突出以教学为中心。 1、认真落实教学工作目标责任制,各校校长是教学工作的第一责任人,校长及班子成员必须深入教学一线教一门主科,抓一个学科,每周坚持深入课堂听课、评课、指导教学。中心校每学期对校长的任课、听课、评课情况检查两次,检查结果进行通报,每学期对学校教学工作进行专项考核,考核结果以较大比重记入学校综合考核。通过学校领导在教学工作中身先士卒、带头示
37、范的作用,大力弘扬教学工作求真务实的风气。 2、围绕创新做文章,全力推进新课程改革实验。镇中心校先后组织一中、二中、诸葛小学、道湛小学等10所学校158名教师到缑氏二中、石硖小学现场观摩、学习,借鉴先进学校的课堂教学模式,创新课堂教学。两次召开新课程改革研讨会,结合实际对教师的备课、课堂上讲授的时间、内容、学生学习的参与度、课堂学习的氛围等作了细致的要求,中小学业务专干和学校校长蹲点包班,现场听课、评课、指导。课堂教学发生了可喜的变化,课改实验取得了实质性进展。 3、围绕教学开展活动,抓出实效促进教学。一是以人人参与的课改优质课赛讲活动为载体,全面落实新课程理念。各学校在教师人人参与的基础上评
38、选校级优质课,按比例推荐参加镇优质课赛讲。中心校抽调评委认真组织,评选镇级优质课和教学能手。本学期共评选校级优质课162节,镇级优质课60节,教学能手24名,分别进行了表彰奖励。12月2日在诸葛一中、诸葛小学由课改教学能手王优优、赵晓利等八名教师分别为中小学教师上观摩课。通过点评研讨,推广成功的教学模式;二是认真做好教学质量分析,在每次期中教学质量测查、初三四镇六校联考后,中心校认真组织教师研讨交流,分析教情、学情,及时查漏补缺,如本学期期中考试后,中心校在做好全镇教学质量分析的同时,深入各学校和教师、学生座谈。指导学校教师认真开展教学工作回头看活动,深入进行教学反思,并积极组织中小学教师全员
39、参加市局组织的教学质量分析会,动员教师进一步统一思想,凝聚力量,全身心投入到教育教学工作中来。三是扎实安排好丰富多彩的教学活动,每次活动有目的、有计划、有落实、有总结,如本学期中心校组织举行了初中生理、化实验能力竞赛,中小学生1小时作文大赛、小学数学口算估算大赛、读名著、讲故事大赛等活动。活动达到预期的效果。有力地推动了教学工作。 4、实行教学工作月视导制度,强化教学过程管理。每月镇中心校深入各校教学一线听课、评课,落实教学常规,推进课改实验。一年来中小学业务专干深入课堂听课、评课226节,通过听课、评课、查教案作业、和教师、学生座谈等不同形式,把握教学工作状况,及时帮助学校、教师解决教学工作
40、中存在的实际问题。视导结果做为一项计入学校教学工作考核。目前,全镇上下呈现出心往一处想,劲往一处使,齐心协力抓教学,想方设法促质量的良好氛围,教学工作稳步进展。四、大力实施素质教育,促进学生全面发展。1、坚持面向每一个学生,面向学生的每一个方面积极实施中小学生综合素质评价,以科学、全程、全面的评价机制为学生成功创造条件。重视学生个性特长的培养和发展,镇中心校每年5月份举行一次中小学生才艺大赛,评选镇级特长生。各学校以学科类、艺术类、技能类兴趣小组活动为载体,选专业教师定时间、定地点、定内容,进行辅导,积极引导学生走出校门,走向社会参加综合实践活动,各中小学校坚持每年举行校园艺术节活动,给学生提
41、供展示才艺的舞台,充分挖掘学生潜能,张扬学生个性。今年共评选镇级特长生100名。2、切实加强学生的思想道德教育。依照上级文件精神结合我镇实际,制定下发了诸葛镇中小学生德育工作意见,德育教育以弘扬和培育民族精神为主导,以学生养成教育为主线,重点抓好诚信教育、文明礼仪教育和行为习惯教育。以贴近自然、贴近生活为原则,开展内容丰富、效果显著的自我教育、自主管理实践活动,不断创新德育教育形式。今年 5.12汶川地震发生后,全镇师生慷慨解囊,积极踊跃向灾区奉献爱心,共捐款74000余元,以实际行动展示了我镇师生的精神风貌。7月3日中心校组织中小学生开展了“爱我家园,清理治理小广告”夏令营活动,参加师生10
42、00余名,清理小广告6000余幅,净化了镇容村貌,受到了社会各界的一致好评。 五、多方筹措资金,积极改善办学条件。诸葛一中投资20万元的水冲式厕所,诸葛二中投资20万元的学生餐厅建成后,今年暑假开学后投入使用。一中争取60万元新建教学楼一栋,现正在建二层;杨堂小学投入70万元建教学楼一栋,现正在建一层;方楼小学教学楼加固工程顺利完工,学生暑假开学已投入使用;西吉小学闲置旧教学楼拆除,校门校墙建设工程也即将竣工。学校硬件设施的建设,改善了办学条件,优化了育人环境。 六、认真做好中小学校安全稳定工作,营造安定和谐的教育环境。安全稳定是做好一切工作的前提和保证,我们始终坚持教育在先、预防为主的方针,
43、把安全稳定放在工作的首位来抓好落实。扎实落实安全稳定目标责任制和责任事故追究制,认真研究不同时期安全工作的新问题,新方法,特别是对中小学生的自救自护逃生能力的培养持之以恒。本学期中心校召开安全专题会议8次,进行全面的安全隐患排查5次,各中小学校开展各类安全疏散演练125场次,举办安全知识讲座50场次,召开安全主题班会1120班次,更换老化线路800多米,加固加高走廊栏杆276米。5.12大地震,我们这里也有震感,我镇中小学校的校长、教师都在最短时间内组织学生有秩序的进行了紧急疏散,各学校震后对校舍的隐患排查细致又细,学校的安全工作也经受了严峻的考验。营造了安全稳定的教育发展环境。 七、素质教育
44、硕果累累,教育质量稳步提高 1、教师积极参加教研教改,撰写的教研论文获镇级奖励90篇,偃师市级奖励83篇,洛阳市级奖励18篇,省级以上奖励5篇,cn刊物发表7篇。 乡镇中心学校 半年来,在县教育局的正确领导下,在乡党委、政府关爱、支持下,乡中心校带领全乡教职工积极进取、锐意改革,全面落实科学发展观,圆满完成了上级部署的各项工作任务。同时,结合本乡实际创造性的开展工一些工作已取得了一定的成效。为进一步全面做好工作,现将上半年工作总结如下: 一、完善机制,创造性开展工作。 面对教师紧缺,办学条件差,教学设施简陋等困难条件下,我们积极采取有效措施,创造性的开展“教研赛考评”工程。(一)、建立例会校长
45、、学区校长听课记录审查制度。作为校长要经常深入第一线,听课、查验教师的随堂教案、作业批改情况,每两周检查一次,每周听课不少于2节,中心校人员也是如此,每周一例会校长、中心校人员将听课记录交中心校相关人员审查,中心校通报上周听课情况。(二)、实行教职工全员承诺制。2023年2月份,每位教职工在全体教职工大会上公开承诺,包括校长承诺完成目标,提出发展思路,分管领导承诺所分管业务,班主任承诺班级管理质量、位次,任课教师承诺所担学科成绩等,并在醒目位置张贴。学期末人人述职,对照学期初的承诺,谈自己工作完成情况。(三)、完善教育质量目标责任制。自2023年秋季新学期始,中心校每年都要以上学年质量抽测成绩
46、为基数,对各学校合格率、优秀率提出新的增长目标,并签约目标责任书,每年秋季初测,春季总测,对抽测结果进行公布。(四)、建立学生目标激励机制。要求全乡每个学生也要为自己定目标,不论是从学习、纪律,还是良好行为习惯的养成等,都得要求他们以不足为起点,写出激励文字,并把目标警示标志贴在课桌的左上角,时常对照。学期末,加以对比,这样就建立了一套完善的目标激励机制和评价体系。(五)、推行学生评教制度。各学校要根据学生评教细则及标准采用开小型座谈会、问卷调查等形式对教师进行评教,学期末将评教结果汇总分析,根据结果与相关教师座谈,并将结果记入教师个人业务成长档案,作为年终考核的依据之一。(六)、扎实开展优质
47、课、观摩课评选、“教师板书设计大赛”和说课比赛。每学期以中学、学区为单位组织一次优质课、观摩课评选和说课比赛,每学年举办一次“教师板书设计大赛”,为教师搭建一个相互交流、相互切磋、共同提高、表现自我、展示才华的舞台,让教师在活动中受锻炼、有长进,全面提升教师教学水平和授学课习能网力。 二、以现场会促发展,赛出办学水平 改变以往什么会议都在中心校开的做法,把现场会开到学校,学校在某一方面做的比较有特色我们就把某方面的现场会设在那里。2023年3月份以来,我们相继在德育成效显著乡一中召开德育工作研讨会,在管理出成效的程寨小学召开校长论坛,在安全工作扎实的张寨小学召开安全工作现场会,在教学质量显著提高的侯寨小学召开教育教学工作现场会,在普通话规范的东街小学召开语言文字工作现场会,现场会不仅领导讲话,而且要有某方面做得有特色的校长做经验介绍,我们组织中小学校长对举办现场会的学校进行参观、学习。校长之间相互交流,相互切磋,取长不断,共同提高,并把每次会议发言稿整理装订成册。每次现场会都对全乡中小学校长有所触动,有所感悟,校长暗下决心,别人能做到的我一定能做到,回去后积极行动,向先进学习,形成了全乡中小学校长比管理、比办学水平的浓厚氛围。 三、加强教师队伍建设,积极开展“双五一”工程 教
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