个人年终总结报告模板(有关员工公司年终总结模板锦集5篇).docx
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1、个人年终总结报告模板(有关员工公司年终总结模板锦集5篇)有关员工公司年终总结模板锦集5篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此好好准备一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是我收集整理的员工公司年终总结5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。员工公司年终总结 篇1年终写工作总结是我们公司每年都会进行的例事,我已经写过两年了,今年也不例外。在今年的年终工作总结里,我想一并说说我这三年在公司的感受。在来公司的三年里,如果说头一两年是我入职的新鲜期,那么今年这第三年算是我在公司的沉淀期。不是什么新鲜劲儿一过就没了努力的动力,而是在
2、这一年里开始沉淀自己的付出和努力。相比过去两年的工作态度,在今年里,我的工作态度是有了很大进步的一年。过去不能说是我工作态度不好,而是我在工作上的态度有一点点浮躁,是一种浮在面上的积极主动,虽不至于虚假,但却有一种初来乍到的客气,甚至在与同事的交流上也有一种看起来不太真实的讨好。还好我熬过了头两年,进入了来公司的第三年。我不再有很多表面功夫了,我把自己的真心实意都花在了怎么样提高业绩上来,也不再在与同事的关系上过多的浪费自己的精力,顺其自然地做自己,把工作成绩一提再提。今年我的主要工作是与我的直属上司一起去收回去年和前年项目完成后未收的尾款,这个工作是一个费力不讨好的工作。我和上司两人像欠了那
3、些户主的钱似的,他们还不是很乐意配合我们,这让我体会到我们公司的被动。明明是我们为别人服务,最后还需要落得我们去找别人要尾款,这件事对我造成了很大的影响。我也花了很多的时间总结和思考这件事应该怎么样做,才能更好的体现出我们工作的重要性。我们为户主做的服务工作都是为他们谋利益的事情,项目进行时产生的费用也非常的多,一旦这些款项无法追回的话,我们一年两年三年的付出就差不多都打了水漂。我把我的收款方案也往上反应了很多,但是最后却并没有采取我思考的方式去做这件事。这让我在今年的工作中有点受挫,让我有了一种自己的意见无法为公司带来改变的挫败感。还好这种挫败感并不是让我就此消沉,这种挫败感让我越挫越勇,现
4、在在年终,我已经开始期待起明年的工作了。我还是希望自己的方式可以帮助到公司,如果我的方式还不能让上司满意的话,那我就更应该去努力和学习了!我相信只有不断地学习才可以让我的工作越来越好,也只有不断地学习才可以让我们公司的未来越来越有希望。员工公司年终总结 篇2一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。20xx年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,经验不足,对一些要求比较高的客户不能及时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,
5、提高自己服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。二、20xx年工作计划1.认真贯彻公司的规章制度2.加强和现场还有其他部门的沟通3、工作之余多学习其他部门的业务4、自学把自己的学历提高一个水平5、学习会计知识三、对公司的意见和建议以及各种诉求1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。2、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。4、公司能多提供机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。物流公司员工年终工作总结相关工作总结:抢修班年终工作总结 农业局土肥站年终工作总结 农业局人监股年
6、终工作总结 幼儿园年终工作总结 县残联年终工作总结员工公司年终总结 篇320xx年是xx寻求发展的一年。在这一年里,xx物业管理处在公司各级领导的关怀与支持下,始终贯彻为业主构筑优质生活的企业理念,遵循业主至上,服务第一的原则精神,根据xx的实际情况,在做好物管服务的同时逐步理顺完善各项管理工作,使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定的成效,这与公司的领导及广大员工的辛劳付出密不可分,现将20xx年的工作总结如下:一、房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一,此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要,纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功
7、能改变等不一而足的问题,无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患,从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰,这一问题已逐渐演变成一个困扰行业发展的突出问题。为此,在装修管理工作方面,我们针对业主与装修管理专项拟定了装修工作指引,就装修单元的重点部位防水、消防安全、水电管路走向、自用设施设备安装等作出明确的指引,让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求,为后期的管理工作做好准备;从严把好装修申请审批关,建立完善的装修管理档案,所有装修申请必须提交装修手册内规定的资料与图纸,并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核,给出审批意见与建议。建立装修巡查签到制度,安排各部门按规定
8、对装修单元开展装修巡检工作,对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作,将违章装修现象消除于萌芽状态;定期组织开展装修专项巡检整治活动,对存在未符合管理规定要求的现象,限定作出整改,并按计划实施复检工作,此项工作得到了大部份业主的肯定。根据工作的安排需要,管理处设立了装修巡检专项负责制度,该项工作由保安队长组织实施,经过相关培训及各项准备工作后顺利予以实施,取得了良好的成效。二、小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重,为能给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防管理工作,对保安人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行了
9、各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌服务,在前期装修阶段进出人员复杂,硬件设施条件欠缺的情况下,基本完成了公司安排的各项工作任务。继续执行施工人员出入证正副证制度,定时定岗进行装修单元清场,这在一定程度上极大地提高了安全管理的成效,同时更避免了延时装修引致客户投诉的情况,收到了良好的成效;为加强装修搬运的监管,避免违章使用电梯搬运装修材料的情况,管理处实行了装修搬运押金管理制度,自制度实施以来,材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章使用电梯搬运的情况基本得以杜绝;严格执行人员及物品出入管理制度,施工人员凭证出入,其它人员进出须配合查询与登记,拿出小区
10、的物品均凭放行条并经查核后才能放行,有了这些管理制度的严格执行,小区的安全才能得到保障。按消防管理制度要求,保安部安排专人每月定期对消防栓、灭火器实施专项检查,确保消防器材处于良好的状态,同时针对在经营的商铺开展灭火器配置检查工作,目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火器;前期阶段由于各方面的因素,停车场车辆出入管理较为混乱,通过邓经理主持召开专项整治工作,并安排落实相关工作后,所有进出的车辆均已凭证出入,大大地提高了停车场车场管理的安全系数。三、公共设施、设备的管理小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在前期的接管验收入及试运行阶段调整磨合基础上的,xx作为广浩地产首个小高层住
11、宅项目,由首期楼宇交付业主起,我们一直秉持的工作理念是:严把接管验收关,密切监控设备运行状态,为此我们建立起设备移交初验复检制度,如电梯设备的移交,由于各方面的因素,电梯的安装工艺、设备的运行性能不如理想,但在验收过程中,在公司各部门的密切配合下,部位存在未符合质量要求的问题,经过协调跟进,基本上得到了整改。在物业管理的前期阶段,由于设备处于运行磨合阶段,同时由于其使用情况有别于正常阶段,所以故障情况时有发生,为此管理处加强了与相关单位的沟通工作,对存在的问题进行专题研讨,再根据实际情况调整管理工作重点,经过努力,在后期阶段,设备的运行性能得到了极大的改善;实施了设备定期巡检制度,做到设备巡检
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