2023年文案策划本年度工作计划汇报模板.docx

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1、2023年文案策划本年度工作计划汇报模板 时间一去不复返，一年的时光已经流逝，新一年即将到来，作为一名员工，是时候制定新一年文案策划的年度工作计划了，在新一年能够按照计划有条不紊的开展相关工作。如何突出重点来写文案策划的工作计划呢？下面是我为大家整理的“文案策划本年度工作计划汇报模板”，仅供参考，希望能为您提供参考！ 文案策划本年度工作计划汇报模板【篇一】 一、工作目标 1、线上注册目标 市场部20xx全年年线上虚拟注册会员目标20万，具体的月任务在市场部工作计划表中体现。 2、品牌塑造目标 以团中央高培为依托，打造以中青、第三师为核心的两大品牌战略，在中青品牌的官方背景下，力推第三师品牌成为

2、行业领导品牌。着重品牌的美誉度建设，20xx年，第三师品牌进入前十名。 3、广告收入目标 20xx年平台广告收入不作为平台收入的重点，市场部更多的是通过平台的上线后的运营状况，挖掘第三师品牌的广告价值，完善第三师平台广告战略的分析报告。广告收入目标100万 4、课程交易收入目标 以课程为核心的知识交易是第三师平台的核心业务，也是品牌收入的重中之重，这也正是第三师平台的价值所在，因此，课程收益目标应占平台收入80%90%，全年目标收入过1亿。 5、线上渠道建设目标 线上渠道的建设的目标以合作共赢为基本模式，搭建教育行业内线上互利的新模式，让第三师成为中国网络远程教育中不可或缺的一员。 二、市场预

3、测和分析 1、行业政策预测 市场部作为公司整个项目策划和战略实施的部门，我们必须对整个行业的法规政策做到了如指掌，只有掌握大的发展方向，我们才有成功的可能。 2、同行对手分析 目前，在网络远程教育行业，第三师的模式虽然富有创新，但行业内的竞争同样存在，像能力天空等企业，都是我们潜在的对手，所以市场部要随时做好对竞争同行的分析，知己知彼，才能百战不殆。 3、公司优势挖掘 公司优势的挖掘，比如品牌的挖掘，服务的挖掘等等，同时也包括对公司优劣的正确认识，正所谓扬长补短。 三、市场推广实施方法 1、营销 目前在中国整个商业环节中，*的推广是不可替代的，同时效果也是最理想的，所以我们整个推广会把*的投放

4、作为重点，那么怎么投放投放那些关键词等等都是我们工作的重点。 总投放比例：60% 2、网站营销 网络营销本身是个宽泛的概念，包括了网络上的各种营销，不过在这里主要定义为网络水军的推广，在互联网成为人们生活中的一部分的时候，网络水军已经成为各个行业中的一种新的营销战略，因此，市场部在整个推广工作中尤其做好这方面的工作。 总投放比例：10% 3、微博营销 在新浪、腾讯、搜狐等各大网站建立第三师品牌微博，市场部安排专门的人员负责微博的整个营销工作，让微博营销成为第三师品牌有力的助推器。 总投放比例：5% 4、电视营销 对于加盟项目而言，离不开电视营销，我认为有三个原因： 第一、电视的普及面广、投放后

5、很直观； 第二、中国老百姓的电视情节； 第三、电视官方背景，人们潜意识里的可信度高。 总投放比例：5% 5、平面广告营销 因为平面广告的成本较高，效果相对集中，不作为我们投放的重点。 总投放比例：5% 6、报纸营销 报纸广告的投放，比如参考消息，地方的主流报纸对加盟项目来说还是很有效果的。 总投放比例：5% 7、邮件营销 作为网络时代的一种营销手段，也是我们市场工作中不可缺少的。 8、电话营销 市场部的电话营销，只作为网络整个营销的售后服务功能，比如：客户确认，咨询反馈等等 9、短信营销 短信营销应有针对性，不可盲目，有其利，也有其害，所以要谨慎用之。 总投放比例：5% 10、会议营销 项目启

6、动后，相当一段时间内，定期的会议营销必不可少，同时为了配合销售部，市场部应组织好高质量的会议营销团队。 总投放比例：10% 文案策划本年度工作计划汇报模板【篇二】 积极策划原创活动，协调各部门之间的关系，并努力开创属于我们自己的活动，丰富办公室内部和我校各部门学生的课余生活以及激发我们的志愿服务意念是策划部的主要职责，也是我们努力的方向。 工作职责： 一、时刻保持机智的头脑，努力做好原创活动的策划工作，为学生服务办公室各项活动的开展提供有用的参考，并全局指导每次活动。 二、充分调动起每一位成员的积极性，对学生服务办公室的各项工作的开展提供资源保障。 三、协助学生服务办公室其他部门开展各项活动，

7、做好活动的构想与策划。 四、安排好每次活动中各部门的职责与工作内容。 工作理念：“及时”，“落实”，“按时”。 工作特色：策划部是学生服务办公室的指南针，导航仪，用我们敏捷的思维，聪明的智慧，踏实认真的态度及较强的语言组织能力和逻辑思维能力，发挥我们部“领头羊”的作用。 本学期工作计划 ： 1.协调各部部长，做好学生服务办公室信息平台的建立与完善工作。 2.计划与实践部合作组织勤工助学学生举行“象棋”比赛，加强各个 部门的交流合作.，以及同学们之间的相互了解，为我们今后开展活动做好准备。 3.做好办公室后期的工作规划 ，协调好各部门之间的关系，以充分 发挥办公室的作用。 4.做好本学期工作总结

8、，和下学期工作预想。 策划部规章制度 一：岗位责任制 1：部长必须负责每学期的工作计划，对各项活动进行监督指导，同时做好协调工作。 2：各成员必须对工作兢兢业业，努力工作，在学期开始时协助部长做好本学期的工作计划，在学期末要对工作进行书面总结。 二：例会制度 1：不定期召开部门会议，对一段时间的工作进行总结，落实计划安排，布置下阶段工作。 2：本部成员不得无故缺席，迟到或者早退。每回会议均实行签到制度，凡是因有事不能参加会议的成员必须事前向负责人请假。 三：报账制度 1：为满足活动需要，购买东西须向部长申请，报办公室审批，通过方可购买 。 2：凡购买的东西必须有正规发票，尽快将发票交到办公室进

9、行统一报账。 四：评优处罚制度 1：在每学期末各项活动结束之后进行一次评优活动，由部长优秀干事人选申报办公室评审。人选必须符合以下要求： (1)：所有会议缺勤不得超过两次。 (2)：积极配合部长开展工作，在工作中表现突出，认真负责，并能提出对所开展工作有建设性建议，有一定领导创新能力。 (3)：不得有违纪行为。 文案策划本年度工作计划汇报模板【篇三】 通过微博、微信等公众号，百度百科、知道、贴吧等自媒体平台传播，广泛覆盖影响用户，正确引导舆论方向，推动品牌形象塑造和有效传播，进一步促进产品销售增长。 二、传播原则 进一步了解企业及文化，产品优势，明确核心传播点所在，制造正面口碑舆论。进一步找到

10、目标受众，细分目标人群，进行特性分析，依据其不同特性，进行有针对性地传播。 三、传播方式 针对不同的人群，传播不同的核心诉求； 利用受众喜欢的语言和方式来传播信息； 利用受众习惯的网络化形式来传播信息； 利用概念打造、口碑管理、事件营销等方式广泛进行产品传播。 （一）概念打造 1、话题制造（通过微博微信传播） 借助乡村爱情8剧情植入传播，宣传产品，如：揭秘看看乡8剧组的明星大腕们都喜欢吃什么零食？（雏牧香休闲零食）； 据说现在很多名人大佬都喜欢吃“零压力”休闲零食，不知道是不是真的？！到底什么是“零压力”休闲零食？这种东东长什么样呢？ 2、图片故事（通过微博、微信、论坛、贴吧等平台传播） 通过

11、上传语音视频的形式，体现一位无理取闹的买家，老是恶意挑衅，出言不逊，但是客户人员一直很礼貌地予以解答，通过正面告知，体现客户服务的水准，以此来引导 文案策划本年度工作计划汇报模板【篇四】 为更好地体现活动策划部风采，使本部会员都有份参与到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善。 一、 部内制度 为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状，我部决定实行以下制度： 1. 干事、会员记分制（细则后详） 2. 小组制度 将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担任小组长，干事起到承上启下的作用，及时地将协会和部内决定、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意，可向小组长反映，被吸纳的

12、将会得到相应的加分（加分细则附注），这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来。 3. 纪录监察制度 （1）实行部内积分制，年底评选优秀干事、优秀会员，细则后详。 （2）由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤情况，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。 二、部内活动 1. 10.28 干事纳新（6-8人） 2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名 3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员 4

13、. 每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致 第一环节 会员多元化 多形式展示自己 第二环节 以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛 两轮下来，根据相应排名给予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。 会员风采大展 初定时间 11.13、11.27、12.11 5. 11.1911.21 继续开展“瓶换花”活动 6. 11.28、29 希望能够继续开展协会经典活动“卫生进社区，服务你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为服务对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用 “会员风采大展”活动中的竞赛知识为老人志愿服务。 7. 12.1612.23 年底最后一

14、次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿服务内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，具体方案后定。 另与长春华益志愿者协会建立长久联系，多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间根据华益志愿者协会活动再安排。 以上便是我部20xx年度工作计划，各活动期间穿插协会固定活动：血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院等。 协会集体活动初步计划 除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院固定活动外，下附20xx年度（下）国际公益节日： 10月28日 世界“男性健康日” 10月31日 世界勤俭日 11月 9日消防宣传日 11月10日 世

15、界青年节 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 国际大学生节 11月第四个星期四感恩节 12月 1日世界艾滋病日 12月 3日世界残疾人日 12月 5日国际志愿人员日 12月10日 世界人权日 12月11日 世界防治哮喘日 12月15日 世界强化免疫日 12月24日 平安夜 12月25日 圣诞节 可适当根据时间举办各样活动，其中 1、 11月10日 世界青年节、11月17日 国际大学生节 、12月 5日 国际志愿人员日 举办相应活动，具体方案后定。 2、 11月第四个星期四感恩节 在校园举办“抱抱”活动，让大家以善意、和谐感恩生活。同时举行大型签名活动，让师生写下要感恩的人或事。 3、 1

16、2月 1日 世界艾滋病日 以宣传、签名方式 4、 世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧，可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有很多身体行动不方便的同学，身边的同学看到了，每个人对待的态度都不同，怎样才能优化校园这种情况？力求以此次活动起到改变这以现状的目的。 文案策划本年度工作计划汇报模板【篇五】 半年时间已经过去，感谢公司领导给我提供磨练自己的机会，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要的环节，我很感谢公司领导对我的信任和关心支持下，通过大半年的采购工作，使我懂的了很多道理，也积累了过去从未有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之

17、间的差别和差距。了解到一个采购所具备的最基本的素质就是要具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚，不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价格的供应商处进行采购，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量”的工作原则，坚持以诚信作为和行为的基础，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。 在这里我想说，作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同而已，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本，在领导的提醒下，我及时的调整好心态和观念，改变了过去错误的意识采购和销售无多大联系，凡是与生产有关的一切事物，我都会积极配合！，一切以生产，销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可

18、分的！ 1.对于零星采购的时效性没有把握好，时而出现一些特殊物料无法按时交货，需要加大供应市场的了解。 2与各部门的沟通不够多，需要加强。 3对于供应商的追款没有处理好，有时候让供应商打电话到领导那里去。 文案策划本年度工作计划汇报模板【篇六】 文案策划工作内容与能力要求 工作内容： 1、协助网站推广人员对网络文章内容的撰写、更新、发布； 2、撰写广告文案，做好活动的新闻宣传，策划医院的相关活动专题； 3、撰写医院对外和内部宣传资料广告软文； 4、网站杂志报纸文章的新闻性软文、广告语设计等； 5、定期更新行业新闻资讯，撰写行业快讯； 6、对网站整体有独特的认识，思考策划网站页面布局。 能力要求

19、： 1、有一定的创新意识、能力，对问题有自己独到的见解； 2、能熟练用办公软件，有良好文字表达能力，较强活动策划能力、扎实中文写作功底； 3、有较强的独立操作能力、逻辑思维能力，才思敏捷； 4、文笔思路清晰，结构严谨并富有创意，踏实肯干，能承受较强的工作压力； 5、工作严谨，认真负责，有团队合作精神，有良好的协调能力和亲和力。 下面我还是谈一些自己对文案策划的看法： 我觉得作为文案策划，首先要对自己所在的那个医疗行业尽可能的多了解，认真阅读相关的技术和信息，然后要有一个明确的市场定位，了解当时当季的流行趋势，同时也需要打造你自己的医疗品牌，突出特色。找出行业的潜在规律，多思考就可以了。 说白了

20、，文案主要是跟蚊子打交道，工作内容主要是一切给写给消费者（最终广告受众）看的东西。而策划则是考虑怎样做广告的职业，比如广告媒体形式、受众人群分析、宣传重点、营销策略。此外，策划可能还要考虑画面、文案的表现方向大概的说来，策划做的东西是给广告公司和客户看的。策划是文案的上游环节。策划是统携全篇的纲领，而文案则是将具体策划思路形成文字，变成具体可操作的方案。 正如老师说的，策划是广告系统中的根基与框架，文案则是广告中的一个环节。策划可以涉及到前期市场调查、分析、提炼等一系列庞杂繁复的工序，并决定了后续平面、文案的创作方向。可以这样说：“文案是一种思想的表达，一种优美的抒写；策划是一种思维方式，一种

21、奇妙的逻辑。” 我们很多刚入行的文案亦或策划都喜欢问这样几句话：“文案的捷径什么？文案策划的一般步骤有哪些？怎么才能在短时间内掌握文案策划的技巧并能熟练运用？”等等这些问题。通常，很多富有工作经验亦或大量实战经验的文案策划人员都不置可否。这让我们很多刚入行的文案亦或策划感觉老文案们是不屑于与自己交流工作经验。 事实上不是这样，文案也好，策划也好，都有一个成长的过程。它没有捷径，只能脚踏实地。都说文案是具备灵性的，如果我们一味的模仿别人的文案，久而久之，不单是文案，就连我们自己，也渐渐丧失了原本的灵气。 我觉得文案应该从以下几点努力，循序渐进的进步，逐渐成为一个优秀文案，甚至策划： 1. 明确自

22、己的工作范围；2. 将工作当作一场非赢不可的理性游戏；3. 全面提升自己的综合能力；4. 加强对市场的研究；5. 深入理解客户的观点；6. 加强团队沟通与互助；7. 用心体验目标消费者的感受；8多学习；多思考；多总结。 F132.cOm更多精选工作计划阅读 儿科本年度工作计划汇报模板 日月如梭，我们即将跨入新的一年，我们需要按照上一年的工作情况制定合适的儿科工作计划，在新一年能够按照计划有条不紊的开展相关工作。儿科工作计划究竟要怎么写才合适呢？下面是由我为大家整理的“儿科本年度工作计划汇报模板”，仅供参考，欢迎大家阅读。 儿科本年度工作计划汇报模板【篇一】 一、规范护理管理工作，认真落实各项制

23、度及工作任务 (一)组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项规章制度，进一步规范落实各项操作规程。 (二)进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度，做到各项工作有制可依，有章可循。 二、加强护理人力资源管理和业务培训，提高护理人员专业素养 管理目标：护理人员分层级培训率为90%；三基”理论合格率90%(80分合格)；护理技术操作合格率100%，(90分合格)；护士每年离职率10%，护士对科内绩效分配知晓率80%；紧急护理人力资源调配知晓率100%。 实施方案： (一)严格按照医院护理岗位管理实施方案，对科内护理实行层级管理；对科内护士花名册及时更新。 (二)以医院绩

24、效分配方案为总部署，进一步细化科内 绩效分配方案，将工作量、工作质量、满意度等纳入每月护士的绩效考核，并让护士充分知晓绩效分配方案，从而调动护士的积极性。 (三)加强护士业务培训，拟定全年培训计划，内容涵盖“三基”知识培训、核心制度培训、新生儿科专科护理知识培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容，做到每次培训后均有考核。 (四)不断的更新护理知识，增加护士外出学习和进修的机会，计划今年有护士取得新生儿科专科护士资质。 (五)对科内护士实习弹力排班，进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程并加强培训考核。 三、加强护理质量过程控制并持续改进，进一步推进优质护理工作 管理目标：基础护理合格率9

25、5%；专科护理合格率95%；危重患者护理合格率95%；病房管理合格率95%；急救物品质量合格分95分，急救药品完好率为100%；护理文书合格率90%；患儿家属满意度95%；健康教育知晓率85%。 儿科本年度工作计划汇报模板【篇二】 一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作。科室无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力

26、完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有全体职工齐心协力，我们一定完成各项工作，使人民群众真正放心满意。 二、转变服务理念，强化服务意识 1、人性化管理： 科主任、科护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改进服务措施 新入院病人热情接待 宣教认真仔细 及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体 危重病人立刻

27、处理，5分钟内输上液体 护送危重病人检查，主管医生，主管护士 保持病区干净、明亮适舒 彻底转变观念，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区，道一声“慢走”。 三、完善各种规章制度，成立各种管理组织 按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量管理小组 医疗安全小组 急救应急小组 病案管理小组 院感控制小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。 四、医疗质量 医院医疗质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。 1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的

28、医德，特别是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发现一个重点抓，杀一儆百。 2、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。 3、抓医疗文件书写，从病历抓起，科主任对所管的病人心中有数，查房后及时签字。 4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论，1周诊断不请院内讨论。 5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，主管医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好

29、每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。质控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。并作处罚、奖励。 五、抓医疗安全不放松 科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增强防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素消灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。完善考核方案，体现多劳多得，科室将医疗质量，安全服务，医德作风，工作业绩均拉入考核

30、之中，科室按 1、技术职务； 2、工作年限； 3、工作能力三方面结合制定考核方案； 4、奖勤罚懒， a、对住院患者检查化验缺项不全的每份病历扣100元， b、对无故推诿拒收病人，发现1次扣100元， c、与患者发生争吵无论对与错，扣当事人100元，造成恶劣影响者扣除当月绩效工资， d、差错一次扣100元，重大差错扣除当月绩效工资， e、发生纠纷及投诉科主任根据事实情节具体决定处罚金额，对科室名誉造成影响即当月绩效工资， f、发生医疗事故，当事人承担一定赔偿金额并扣除对当月绩效工资。 儿科本年度工作计划汇报模板【篇三】 我们围绕着医院质量管理年活动这个中心，在院各级领导的指引之下，处处围绕质量效

31、益安全等宗旨，通过全科成员的共同努力，为水乡xx儿童的身体健康作出了较往年更大的贡献，为发扬中医特色，巩固中医阵地，扩大中医治疗范围，宣传中医院的优势作出了一定的贡献。 狠抓劳动纪律，根据院领导的新要求，提前二分钟上班，推迟二分钟下班，病人没处理完不下班，实行有事请假制度，使全科的工作在有条不紊的状态中正常运行。 严格工作质量，全科同志牢牢把握质量就是生命，对病人负责的态度，本着救死扶伤的革命人道主义精神，尽心尽职，全年未发生医院事故及医疗纠纷，圆满完成了医院所下达的各项任务。 坚守医德医风，我科同志本着坚持中医阵地的思想，不为贫富差别而影响到工作热情，全年未发生接受病人贿赂的事。医疗服务行业

32、的宗旨是为病员服务，服务质量是第一位的。首先，我科从改善医患关系着手，良好的医患关系是诊疗过程正常进行的基础，由于媒体报道及多种因素的影响，目前医患关系略显紧张，失去了应有的信任度。我科从自身做起，加强全体医护人员的素质与道德教育，使他们在诊疗过程中微笑服务、耐心解释病情、细心检查、提供合理收费、提供优质服务、加强健康与医学常识的普及与宣传，通过一系列活动取得了患者极大的信任，维护了良好的医患关系、保证了优质的服务，赢得了患者高度评价。 关心残疾人是体现一个国家民族素质的具体体现，为配合残联，及卫生局组织的残疾儿童的评定，本科派人参加到农村评残一线为残疾儿童服务，有因交通不便甚至步行数里路到残

33、疾儿童家中进行残疾评定. 工作之余，我们科室的同志注意交流心得体会，今年学会年会之际，大家共同协作资源共享，总结了多篇论文发表。 随着市场经济在医疗市场的渗透，医疗单位的对外宣传工作也成为一项重要举措。我科采用走进社区，与媒体联办专栏等多种形式在扩大自身影响的同时又达到了科普宣传的目的。 医疗市场竞争日趋激烈，我们也有着急迫的危机感，我们将进一步思考如何在目前的基础上做大做强，树立起一个地区的权威形象。我们所做的工作，还是很不够的，拓宽影响半径是我们下一步的重点工作，儿科病房还不很成熟，需要花大力气提高。 20xx年是我院在新的务实型领导班子领导下的关键年头，对医各科室提出了新的更高的要求，使

34、我科面临着前所未有的机遇和挑战。儿科将一如既往地坚持增强自主创新能力，着力加快改革开放，贯彻领导意图，继续深入开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动，切实解决群众病痛，不断将儿科各项工作推向前进。 一、坚持“以患者为中心”的服务理念，切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作围绕病人展开，把以病人为中心作为我们各项工作的出发点，也作为检验我们的标准，围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。 二、狠抓“医疗质量” 强化规章制度建设。全面落 实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检

35、查制度以提医疗质量。 三、强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。 四、儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及教书育人等任务。要按照教学大纲，落实教学计划，安排实习生带教工作。对教师的教学事故或在教学质量上出现的严重问题及时处理。安排教研组的各种教学查房。完成医院领导、科教科交办的其他工作。努力开展科研，争取出成果。 五、争取搞好儿科病房，不断进步。 跟单员本年度工作计划汇报模板 马上新的一年就要到来了，按照公司对我们个人的要求，我们要开始着手规划来年工作了。还必须用心写好跟单员年度工作计划，新的一年工作会更有目标和方向！跟单员

36、的年度工作计划怎样写呢？我特地为您收集整理“跟单员本年度工作计划汇报模板”，希望能对您有所帮助，请收藏。 跟单员本年度工作计划汇报模板【篇一】 一.首先了解公司生产概况及产品知识： 1. 了解公司概况及主要市场走向 2. 了解产品种类(主要生产各种木制户外家具，柚木家具，花园家具，金属户外家具，高档户外休闲家具公共场所休闲设施等300多种产品；) 3. 了解生产产品采用材质及生产工艺(木材全部进口，主要是用缅甸柚木、印尼菠萝格，金丝柚木，楠木等珍贵木材。油漆全部用大宝油漆，机乎没有任何公害，通过了-30-100度测试)。产品标准：美国，欧盟家具标准。粘合剂：使用马来西亚天然木胶粉做粘合剂，无毒

37、，安全，可靠。金属采用不锈钢五金配件 4. 识别家具制作木材，根据木材特质区分木材属性。 二、开发客户商 首先了解公司主要目标客户群：休闲娱乐场所，房地产商，休闲家居 市场进行计划： 1.通过电话网络寻找目标客户，打电话联系客户做好电话笔录，筛选有效的客户资料。了解有效客户需求、对相应客户群有针对性进行产品推介，向客户传达我公司可提供的产品及优质的售后服务。如有需求，交流下一步的合作方式及可能的走向、双方如何配合等。 2. 随时了解行情及市场动态，根据客户反馈的信息，上报及改进公司在产品及服务方面的不足以更能适合当前业务的发展。 通过现有渠道了解同行厂家与之相比的优势(如款式、价格、组合效果、

38、客户接受能力等)，总结方案上报探讨并分析所存在的问题。 3 做好每日工作计划及总结，记录每天所做达到的目标及心得，检讨不足，并加以改进。不断完善工作。 4.维护良好的客户关系，定期回访合作客商，及时接受客户反馈意见，以便尽快做好解决方案满足客户需求。开发潜在客户。随时掌握客户动向。 以上为详细工作计划，请公司领导给予指正和补充。 跟单员本年度工作计划汇报模板【篇二】 一、7天之内了解工厂生产的产品 包括它的外观，质地，特性，优点，缺点，用途。虽然跟单文员不属于工程技术人员，似乎不需要对产品有的了解。其实不然。首先，在与客户沟通时，如果你对产品只一知半解，那么客户对你的信任度会大打折扣，甚至会怀

39、疑你的工作能力。当客户向你咨询时，你也只能支支吾吾，或者老是去向技术人员打听，客户不可能放心的把订单交给你去做。也没有任何优势吸引客户向你下单。 跟单人员的虽然不是官，但是他的门禁权限却很广，他可以进出多个部门，这就给我们学习新产品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下车间，不耻下问，没有学不会的东西。纺粘无纺布，熔喷无纺布等，相信很快会被我熟知并熟练的运用。 二、在最短的时间内弄懂生产过程及工艺 刚开始，一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了，好像白领一样，坐在办公室，打着电话，发着email就可以掌控一切。一个优秀的跟单人员，会非常熟悉产品的工艺流程，生产一定数量的产品所

40、需要的生产时间。会亲自进车间察看大货的进度。当积累经验久了，无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。 三、熟悉各部门的工作流程，按照公司的规定来办事 每一个公司都有自己的工作模式。如果每个人都按照自己的流程来进行工作，那么将会导致公司秩序的混乱，各个部门的工作也会受阻。严重的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失。比如说，公司规定收到客户订单需要经理部门签名确定。 四、了解货物的运输 出国的货物一般通过船和飞机，国内的货物通过公司安排汽车或者安排物流公司运送。在订单完成之前，跟单文员要认真选择运输公司，并考察他的信誉度，是否有能力运送此批货物。xx公司货物的运送主要通过物流来完成，我会尽快熟悉这些物

41、流公司。经常与物流工作人员沟通，保证货物安全准时到达目的地。 五、熟悉了解客户 对于客户的订购产品的习性要有足够的了解。当出现异常情况时，可以做出果断的处理。比如说，客户订购的产品，在外观或者包装上有一点微小的瑕疵，新来的跟单员可能会请示上级领导或者跟客户协商是否能接受这种不达标的产品，如果是一位老跟单员，可以自己做出判断。不必劳烦他人。 六、正确对待客户服务 跟单文员实际上是公司和客户之间的一个窗口。首先，你是公司的雇员，你得对公司绝对忠诚，事事站在公司立场上，为公司着想。在客户那边，你必须坚持“客户是上帝”的原则。要让客户感觉到他是客户，正在享受星级的服务。客户不会理会公司其他部门是怎么运

42、作，也不想知道，他只会与你联系，了解他的订单，了解他的货期。所以要做一个明亮清晰的窗口，要看清事实，冷静处理。 跟单员本年度工作计划汇报模板【篇三】 时间过得真快，转眼20xx 年即将过去，新的一年即将开始，在经过半年的 工作和学习后，我已经适应了公司的工作和生活。在供应公司这半年里学到了 许多工作经验，吸取了许多经验教训。 在供应公司我负责的是包装物料的跟单计划，从20xx年7 月份来到供应公 司，多亏了领导和同事的帮助我很快熟悉了跟单这一流程。 开始的时候只是觉得让厂家把货直接送来，然后车间的人再直接拉走这么 简单。但是慢慢的我发现这一任务比我想象的要复杂很多，一个库房的包装物 料关系着全

43、厂的生产计划。如果库房没有包装的库存，就会耽误车间的生产， 成品出不来就会直接影响到消费者的利益；但是如果给厂家下达的计划太多， 生产上又用不了这么多的包装物料，积压的库存太多公司就会损失不少资金。 这一职位与各个部门联系，涉及到的事情特别琐碎。所以在做任何事情上我一 定要做到特别细心。有一次我把计划下错厂家了，虽然谷经理给解了围，但是 我深深的自责，我保证以后做事情一定要认真仔细。 为了在新的一年我能够快速的提高我的工作能力，特拟此个人工作计划。 我负责的是包装物料的跟单计划，就要对我的工作负责，对公司负责，对全体 员工负责 1、 跟单员的工作十分繁杂，涉及面广，面对部门多，所以责任也大，稍

44、有 不慎就会酿成大错，所以在下一年的工作中我会更加仔细，更加认真； 2、 对各部门下达的工作计划认真核对库存，及时给厂家下达计划； 3、 多和生产部门，库房和厂家沟通协调，按时交货，没有特殊情况不耽误 生产； 4、 各部门下计划必须有书面字样，书面文字必须保留； 5、 新样品要求厂家做小样，必须有销售确定再生产大货； 6、 每天看ERP 查看入库单，认真核对入库数量和价格；产品入库会把好验 收关，对产品的数量、质量、包装进行验收； 7、 在给厂家结账做票时一定要核对好数量和价格； 8、 一定遵守商业秘密，决不做有损公司利益的事情。 在新的一年里我将努力学习，增加知识，努力提高工作效率，总结经验，克服 不足，一如既往的