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1、2023年社团部三月工作计划 我们拥有一系列的愉快,在社团联的带领下,我们成功举办了各项活动,取得了可观的成绩。我们信心满怀,相信能够更多的展现风采,迎接五月份。现将三月份的各项工作。下面是小编为大家整理的“社团部三月工作计划”。本内容为大家提供参考。希望对您有所帮助。请关注! 社团部三月工作计划(一) 时光消逝,新学期伊始xx管理学院社团部又迎来了一个新的开始。作为新一届xx管理学院学生会社团部,我们对自己的未来布满着美好的憧憬,在秉承上一届学生会的常规任务之外,本届的社团部希望可以做出自己的风格。总结过去、展望未来,本届学生会社团部将以团结、求实、进取、创新为宗旨,以打造有凝聚力、有能力的
2、集体为目标,制定围绕一切服务于学生,一切服务于学院为主的学年至学年度学生会社团部工作计划。 一、主要工作计划 针对学校、学院活动的相关拉赞助的计划,自学生会换届之后的一年任期内,总共有新老生见面会、新生文艺汇演、关爱老人献爱心、校运动会等活动,总的说来,一学年的工作还是比较多的,需要我们下大力气、花狠功夫去做才能做好。所以,针对各个不同性质的活动,我们都会有针对性的来获得赞助。以下是针对不同活动的一些粗略策划: 文艺类(新老生见面会) 以上一届院学生会社团部举办时间为基准, 应在十一大假之后的第二周左右举行,活动到场人员应有院领导、辅导员、优秀的大二学生代表以及大一新生。大致分为院领导讲话,新
3、生才艺表演,大二优秀学生讲述对大学生活的认识等等。 此类文艺类活动,我们会主要对一些离校较近的店来进行赞助策划。活动所需要的音响设备,礼品,赞助经费均由赞助方提供。 文艺类活动(新生文艺汇演) 以学校举办时间为基准,应在十二月中下旬举办。是学校最大的活动之一。是新生崭露头角,为院争光的最佳时期。 此类文艺类的活动,除了学院演员需要的服装等之外,我们会主要对一些艺术类的企业来进行赞助策划,例如影楼、服饰、化妆品等。活动所需化妆品,小饰物,学院助威工具等均由赞助方提供。 文艺类(关爱老人活动) 以上一届院学生会社团部举办时间为基准,应在来年三月中下旬举办。我们将去农机厂的汇轩园小区开展活动。活动到
4、场人员应有社区领导,学院辅导员,社区工作人员,社区老人,社团部全体成员,青年志愿者协会成员等等。活动过程分为青年志愿者协会人员去空巢老人家帮老人打扫卫生,学生才艺表演,与老人节目互动,与老人互相写下祝福等等活动。 体育类活动(运动会) 以学校举办时间为基准,将在来年五月中下旬举办。新生文艺汇演和校运动会是学校最大的两个活动了。我院的健儿们应充分展示自己的能力为院争光。体育类的活动,我们的主要对象集中在饮品和体育用品上,为运动健儿们带来解暑,保护身体的物品,争取在一定程度上减轻学院的相关开销。我们会联系一些企业或商家对活动进行赞助。 总之,我们对于活动的不同性质会采取相应的策划,尽量为学校、学院
5、活动获得赞助。 二、人性化管理,细心待人 良好的作风是部门兴盛的关键,所以在培养个人能力的同时我们不应该放松对作风的管理,在今后一学期的实际工作中,我们会努力从以下几个方面狠抓作风问题建设: (1)尊重老师和相关领导,见了学生会领导和老师要问好。出入办公室先敲门,对待要拉赞助的客户要礼貌、诚恳。 (2)营造部门良好的工作氛围。定期组织活动,使部门干事从陌生的同学都成为朋友,争取让每一个干事都衷心热爱自己的部门。 (3)每次部门例会组织干事分享经验,让干事从别人的成功中获取经验,从别人的失误中获得教训。 (4)仔细配合其他各部做好学校、学院的各项活动,明确责任。 以上四点是部门内部建设的一个任重
6、而道远的问题,还需要我们在实际工作中的进一步探索和改进。 三、总结 以上为社团部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。社团部是我院学生会与外部联系的桥梁,是我院学生会树立对外形象的窗口。因此,社团部一定会尽力协助其他各部做好学生会的每一份工作。 本学期的主要工作: 1.国庆节之前顺利完成社团部干事招新工作,选定具有责任心和一定做事能力的干事,作为社团部的新成员 2.国庆节后一个星期举办新老生见面会 3.配合其他部门做好新生文艺汇演的相关事宜 总而言之,希望我院学生会社团部团结一心,有信心,也有能力在以后的工作更上一个台阶。 社团部三月工作计划(二) 时光
7、飞逝,岁月匆匆,一学期就这样在弹指间过去了,新年的气息已经到来,明年又是一个美好的时光,我们将总结以前活动的经验,找出自身的不足之处,再播下希望的种子,去收获累累的果实。以下是社团部来年工作计划: 一、“三七”女生节 这是一个以关爱女生、尊重女生,让女生树立自尊自爱、自立自强的形象为目的,彰显女性魅力为主旨的活动,对女生十分重要。因此,我们部将积极出谋划策,协助女生部,做好宣传工作,号召全校女生积极参与,体现我校关爱女生的主题,丰富校园生活,同时也可以让更多的男生可以尊重女生、关爱女生。 二、3月份的“我爱我校”志愿者环境清理活动 社团部是负责部门,但是,社团部的力量是微薄的,学生会是一个大家
8、庭,我们部将和其它部一起,共同完成此次活动。 三、4月份的社团文化节 作为主要负责部门,我们将提前通知各社团,准备节目。对节目的要求是质量好,新颖且有意义。同时,学生会的每个部门,要做好活动的宣传工作。我们部还需在桌椅、帐篷摆放上下心思、出新点子,将策划书准备好,既要考虑全局,又要注意细节,避免先前活动中的不足。 四、第六届“青春杯”篮球联赛、男子足球比赛、女子排球比赛 这些比赛项目都是校园内最热门的活动,所以,我们要协助体育不和外联部将活动的目的、意义都宣传到位,吸引更多的同学加入其中,让他们在赛场上,打出技术,打出激情,以培养球员团队精神。 五、记念五四运动90周年第十二届“xx澜湖杯”大
9、学生辩论赛 为了提高大学生口头表达能力,提高校园内的学习气氛,组织了此活动,我们将协助主席团和学习部做好宣传工作。为更多的同学提供一个锻炼自我、展示自我的舞台。 六、“春之声”社团文化节闭幕晚会 在“春之声”社团文化节闭幕晚会上,我们部会做好现场秩序维护以及后勤工作,比赛中,我们会同其它部门一起,努力营造一个活跃的气氛。晚会结束后,我们会及时清理现场。 七、校园清理“牛皮癣”活动 为了保持校园的环境卫生,给广大学子提供舒适的学习环境,校学生会各部门和各院系学生会联合组织了此次活动,我们将精细分工,调动每位成员走向校园的每一个角落。在为同学提供舒适环境的同时,也体现了团队精神、锻炼了我们的办事能
10、力,增强了团队的凝聚力。 除上面的大型活动外,校学生会还有许多其它的活动,如:讲座、问卷调查、“三对三”高校篮球挑战赛等。我们部将协助其它部门,一起努力,出色地完成任务。 以上就是社团部的工作计划,制定了可行的计划后,就会切实地行动。不论是什么活动,都应准备至少两套的方案,未雨绸缪。相信,只要每个部门相互帮助,都团结起来,学生会来年的活动都将会取得圆满成功,校学生会这个“象”的明天将越来越美好! 社团部三月工作计划(三) 在匆忙过去的二月份我们激情昂扬,我们团结合作,在接下来的五月份我们可能会很忙碌,但我们一定会更加努力把工作做好,以下是我们下个月的工作计划: 一、常规活动 1、社联会议:我部
11、会积极参加由校社团联合会召开的每次社团部会议以及其他的工作会议,会上积极的做好笔记,会后做好交流工作,传达好会议精神与内容。 2、学生会会议:我部会积极参加由院里组织的一系列会议,包括院干大例会等,会上积极的做好笔记,会后做好交流工作,传达好会议精神与内容。 3、社团会议:我部会积极参加由xx协会组织的社团常规会议和活动会议,会上积极的做好笔记,会后做好交流工作,传达好会议精神与内容。 二、活动方面 1、为迎接本届社团文化节我部将与xx协会共同举办xx城市学院第一届“标本设计制作大赛”,本次大赛范围较广,参赛人数预计比较多,将会持续一定的时间。我院社团部一定尽自己最大的努力做好本次大赛,从而达
12、到“迎本科评估,展社团风采”的目标。 2、在社团文化周,我院将展出本次“标本设计制作大赛”参赛的作品,让大家一起欣赏标本绚丽的同时感受到大自然的无限风采。 3、我部将派出人员参加由校社联举办的社团文化节开幕式晚会以及社团文化节的友艺大联盟系列活动。 4、我部将于xx协会一起,联合工艺美院、益阳医专、旅游协会,联合举办一次野外越野的超大型活动,本次活动旨在丰富同学们的课余生活,挑战自我,并且释放身心压力等,是一次非常有意义的活动,目前活动正在积极筹划中。 三、其他方面 我部将积极配合由心理部举办的“三月心情”活动,在活动过程中贡献自己的一份力。三月份我们的工作将围绕以上计划开展,我部门成员将提起
13、十二分的精神以及附带着足够的激情全心全意的工作,力求做得更好。 f132.COM更多工作计划延伸阅读 社团部工作计划 社团部(一)一、扩大宣传范围。我们以往更多的是在校园内摆放张贴宣传板。在新的一年里,我们将通过网络来扩大宣传范围及加深程度。如:贴图及文字传播,也可以再建大东校的“双百亭”上,以及博客上发帖等进行宣传,这都是很迅速,传播面很广的方式。二、增大宣传形式,加强与信网部的合作。我们将与信网部进行多种形式的合作,相互学习,进行交流。如:我们可以经常让部员进行一些交流和沟通,还可以一起学习一些网络知识和软件的学习,像“photoshop”等软件,制作精美的宣传板和宣传动画。三、注意宣传资
14、料的收集和整理。如:多注意档案的收集;将多种构思和好看的图片及题材等存储起来,需要使用的时候可以直接调出来;对我们所做的宣传板进行拍照存档。四、多与社团进行沟通。参与社团活动,对各个社团都有一定深度的了解,也便于帮助他们达到更好的宣传效果,同时也是对我们社联一个良性的宣传。五、注意对党、国家、学校、社联的方针、政策、理念的宣传。紧跟时代的步伐,多加宣传时事政治,以及我们社联的宣传。六、关注我们宣传部部员的思想动态。多与他们进行沟通、交流,丰富部员的活动,让他们学到更多的东西,加强部员的基本素质和业务能力的提高,注重我们内部的团结。我们宣传部将不负众望,持之以恒,认真工作,作出一番新的业绩。第一
15、阶段积极筹备、组建新社团和社团活动策划、开展;第二阶段社团部内部建设,第三阶段对以组建的社团进行严格规划和管理。社团部是引导全校学生社团开展自我教育、自我管理和自我服务的管理组织、是全校学生社团的忠实代表,旗下有:益阳市协会、益阳市环保协会、“风华”篮球协会、“蓝调”吉他协会(筹备中)、文学社(筹备中)、话剧社(筹备中)、Onlystar音乐协会(筹备中)、小记者站(筹备中)。策划组建:跆拳道协会、棋牌协会、乒乓球协会、羽毛球协会、书法协会、台球协会、足球协会每个协会都有着各自的发展方向和独有的魅力所在,可以丰富全体同学的课余生活。但就目前所成立的这些协会对于一所正在逐步发展壮大、越来越受关注
16、、越来越完善的大专院校来说是远远不够的。因此,在将来的工作中我们将更加完善各个协会的建设并组建有实际生存意义的新协会。我们期待着学院领导对社团工作的大力支持。我们将对社团目前存在的一些不足进行改革、监督加以改正;对各协会负责人聘用将严格按照“益阳医学高等专科学校社团组建章程”进行考核;对就任的负责人进行引导与培养。(一)以下是各个协会在未来一年活动的策划:1、心理协会:5月份举行心理相关的讲座和影视欣赏等活动;5月25日心理健康日,举办晚会;2、环保协会:大力宣传环保,提高环保意识,开展环保活动。3、吉他协会:聘请专业老师讲座;与音乐协会等开展有主题的演出;与琴行联系组织会员参观。4、文学社:
17、活跃校园文化,提高同学对文学的兴趣爱好,举办一次全校性的比赛,评选出优秀文章刊登出版;请专业老师进行文学方面的指导。5、话剧社:组织一次有偿征集活动,经常进行排练,力求在晚会上有出众的表演。6、音乐协会:请专业老师进行文学方面的指导,经常进行排练,交流经验和技巧,开展大型歌唱比赛。7、跆拳道协会:与校外辅导班取得联系,对有兴趣爱好的学员进行辅导,争取在校晚会上交出一个好节目8、棋牌协会:组织会员进行棋、牌艺的切磋;在新生游园活动上开展五子棋、象棋;选拔优秀选手与其他兄弟院校进行比赛。9、乒乓球协会、羽毛球协会、网球协会、足球协会、台球协会:完善协会队伍的自身建设;多训练、加强团体合作精神;多与
18、兄弟院校进行交流切磋,提高球队整体水平和学校的名气。在未来的一年时间里,将着重点放在协会的管理和发展上,希望在专业老师的指导下,真正的起到配合我们学校发展的目的;其次,组织社团开展有品位、有意义的社团活动,达到丰富同学课余生活的效果。(二)在借鉴上届社团部工作的同时,对社团提出几点问题及解决方案构思:1、各协会自身举办的内部活动由协会自行承担,确实不够部分,再经社团部向学校提出申请;各协会所需经费必须以报告形式书面申请,交送部长审核,并对协会活动经费去向必须详细列出,做好存档工作,以备监督检查。2、社团的宣传力度不够问题:社团的宣传是益阳医专学生素质,能力对外的彰显,充分展现我校课外活动和学生
19、风采。所以,社团部需要有自己的网站,利用现代媒体宣传社团工作:也要加强社团报纸,期刊等出版,不求多但求精,及时向外界宣传社团的活动。社团部工作计划(二)在社团不知不觉已经有半年的时间了,在这半年里在和别人一样的时间内让自己的生活过得充实,提高自己的见识,增长自己的能力。在以后的工作中,一定会认真工作。把任务干的精彩、迅速、彻底、展示出我们新的一年的面貌。首先我们可以从社团部内部入手:1、可以加强自身的建设。对各社团的负责人工作进行一次规范,这样可以使社团部完善制度,规范管理。2、可以增加一些奖罚制度。可以通过进行监督、评比、表彰。使各社团有竞争心,从而改变各团的懒散的情况。3、丰富同学的课余生
20、活。但就目前所成立的这些社团对于校园来说是远远不够的。因此,在将来的工作中我们可以在完善现有社团的基础上再组建一些新社团。如:心理社、书法社、吉他社、演讲社、表演社等。4、推进民主化。可以将社团部公开化、透明化。互相监督,促进发展。5、扩大宣传范围。以往我们更多的是在校园内摆放张贴宣传板。在新的一年里,我们可以通过网络来扩大宣传范围及加深程度。如:贴图及文字传播,以及博客上发帖等进行宣传,这都是很迅速,传播面很广的方式。6、注意宣传资料的收集和整理。如:多注意档案的收集;将多种构思和好看的图片及题材等存储起来,需要使用的时候可以直接调出来;对我们所做的宣传板进行拍照存档。7、多与社团进行沟通。
21、参与社团活动,对各个社团都有一定深度的了解,也便于帮助他们达到更好的宣传效果,同时也是对我们社联一个良性的宣传。8、针对学校场地有限的情况。需要提前的沟通与协调。对社团活动所涉及用到的教室或场地做好提前部署,从而避免与教学发生冲突。其次有几个社团负责人为*级学生,他们即将面临毕业实习,如果没有一个有责任,有能力并且熟悉其工作程序的人来接受管理,其社团将随时面临瘫痪,因此寻找新的负责人迫在眉睫。新的负责人可以选择公开竞选,由原负责人培养一段时间方能接手工作。现各社团负责人也可以由自己选择并培养自己社团的接班人。再者现在我们的社团之间明显存在着一种诟病,那就是各个社团之间的联系不足,互相的合作做的
22、还不够好,往往只是自己社做自己社的活动,没有太多和其他社团合作的机会,()慢慢的社团联的凝聚力就会有所下降,积极性也就随之减少。为解决这个问题,我们可以积极筹备一些活动,主要是各种可以使各个社团团结合作起来的活动,小的活动可以是2到3个社团的互相合作,大的活动可以参与的社团更多,只要善于发现各个社团的合作点,就可以让广大社团团结起来,这样不仅增加了社团联的凝聚力,而且还调动了广大社团的积极性。同时新生的加入,也为社团的发展注入新的血液。在新生军训结束后可以组织进行大规模的社团纳新工作。在各社团纳新的工作中,各社团负责人可在课后活动时间在校道进行现场招募,这样有利于广大同学能直接、有效的了解各社
23、团的具体情况,也可以做现场咨询。我部门所有的工作人员也将积极帮助各个社团进行招募工作,争取纳新工作能够顺利有序的完成。以上是我的工作计划。在今后我会在做好自己的同时,也积极吸取别人的意见和建议,使自己的工作经验成熟,也使社会交往更加成熟。总之,在社团部的工作中我会积极努力,把各项工作认真完成。取其精华,去其糟粕。创建最优秀、最出色的部门。我会努力贡献自己的力量。社团部的以后,没有最好,只有更好。社团部工作计划(三)新的学期对于我团支部来说是一个新的开始,同样也具有着重要意义。20*年的6月,我们即将踏上高考的考场,也即将离开生活三年的母校安师大附中。因此,本学期的支部工作显得尤为重要。上学期,
24、我支部的几次团队活动都开展得较为成功,我班同学从中也获得了不少宝贵的经验。在新的一个学期里,我团支部将会在原有的基础上加以改进,努力在各个方面加以完善。工作要点:1、着力建设一个浓厚的学习氛围,加强团员学习交流、心理辅导以积极应考。2、认真学习、贯彻落实中学生日常行为规范守则;3、不断加强理论学习,努力提高思想觉悟;4、重视树立学团员诚信人格教育,弘扬和培养民族精神;增强学团员法律意识和诚实意识,提高守法、守规的自觉性,牢固树立守信为荣,失信可耻的道德观念;5、开展积极向上的文化生活,能使大家在良好的环境中受到熏陶和感染。因此,我们要加强本支部文化建设,营造积极向上的人文氛围,组织各类活动,动
25、员大家积极参加;6、抓好行为规范教育,重视同学良好习惯的养成教育。具体方案与策划如下:1、开学之初,将利用班会课组织团员认真学习贯彻中学生日常行为规范守则以及校纪校规,并做到及时检测反馈,经常检查行为习惯,发现问题及时批评教育。2、开展团员座谈会,交流学习心得。把握好团员的思想动态,通过由支部书记、组织委员、宣传委员以及两名阳光委员组成的团干部小组,深入到团员身边,帮助大家调整心态,鼓励大家积极应考,共同应对高三下学期,取得高考的胜利。3、用好宣传栏、班级黑板报,多表扬宣传身边优秀团员,弘扬正气,对团员们进行人生观、价值观、文明习惯、遵纪守法等方面的教育,并进行全面教育,真正做到学校无小事,事
26、事教育人,学校无闲处,处处教育人。4、抓好团支部活动,加强团知识学习、十七届五中全会理论学习,引导团员向团组织靠拢,定期开展活动,培养团员的远大的理想和坚定的共产主义信念;5、完善团支部的自身建设,做好常规工作。按时收缴团费,及时上缴校团委。正常开展每月一次的团员会议。6、具体工作三月:上学期;制定团支部工作计划及中学学生行为规范教育;板报的布置、检查;开展学雷锋、学规范活动。四月:团支部会议,进行学习动员。五月:黑板报走向高考专题;六月:协助校团委组织好毕业相关事宜。行政人事三月工作计划 行政人事就是人力资源管理部门,工作涉及到公司的很多方面,下面是小编为您带来的“行政人事三月工作计划”,希
27、望您喜欢!更多详细内容请点击查看。 行政人事三月工作计划1 结合公司目前实际情况和今后的发展方向,我将从以下结果几个方面开展工作。 一、招聘 内容:招聘是长期的过程,根据公司情况人员缺口比较大,现主要是招业务员为主,通过一段时间的招聘成效一般,总结原因有以下几点: 1、目前手头上的事较多,没太多的时间去操作; 2、现公司主要是以网络招聘为主,我们公司未有主动注册,在招聘人才方面没主动性,效果不好也是一方面; 3、公司的相关制度不健全,公司相关决策和相关处事方法经常变动,新进来的感觉不稳定; 4、新员工进来后没有个系统的培训,感觉不正规; 5、相关管理的方法和素质也有一部分原因。 通过以上几点,
28、在这里我想提几点可行性建议: 1、从长期发展来考虑,有必要在一些招聘网站上注册会员,例如xx人力资源网、xx同城等,一季度的费用约1200元,半年的费用约1800元,一年的费用约2800元; 2、培训制度一定要健全,具体操作下面会有详细介绍; 3、规章制度不能太死,制度的制定主要是运用,再严禁的制度不去用,跟没有没区别,主要是制定合理的制度,并用在该用的地方; 4、管理平时说话、做事要多注意素质。 二、培训 有人说:最好的福利是培训,最佳的投资是教育。在我看来相对应的员工对公司最大的回报就是忠诚。 本公司一直没有个合理科学的培训体系,从公司发展的前景来说是很不健康的。所以我觉得这个是我们要解决
29、的,下面介绍目前遇到的一些问题,列出几点建议: 1、因目前培训的对象主要是事业部的员工,所以我想事业部拿出个培训方案 ,根据事业部方案做出科学的培训方法和培训计划; 2、内容方面我想:主要是灯具的知识为主,在配以交际技巧、相关的礼仪、业务流程、规章制度、公司的发展方向和前景等; 3、相关的资料和ppt希望xx总支持; 三、相关制度的完善 公司的制度主要是为了打造一支以公司利益为至高准则,高素质高效益的团队,包括规章制度、绩效考核、薪资制度等,如果不是以这个为目的不订也罢。 所以我认为订制度一定要注意几点: 1、订的制度是不是适合现在阶段; 2、订制度的目的是什么;以什么目的出发; 3、制定的条
30、件达到了没有,制定一个制度我们是不是有相应的政策和福利跟上;根据公司需要我会在近期将相关制度完善。 四、其他事项 规范公司相关事项包括财务、采购、行政人事;如考勤的统计等。具体工作根据实际情况而定。 行政人事三月工作计划2 很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。 作为办公室的行政负责人,深感责任重大。通过以往企业管理的工作经验,结合实际工作情况,对3月份的工作整理出一些思路并做如下阐述: 一、对企业管理工作的理解 企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管
31、理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业领导人最信任的助手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。 在具体事务上:是指以行政工作为主,具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。 二、整体的工作思路 1、行政方面 (1)作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进行规划,首要任务就是强化建立的制度。
32、制度是企业管理的根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。 (2)加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。 与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚、谦虚。 (3)培育和传播企业文化。 企业文化是一个企业的精神,是她的内在力量。公司的企业文化,很简
33、单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人,也就是我们通常所说的人文管理。 企业文化的建设主要包括以下两个方面 组织结构清晰,战略导向明确。 行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队。 注重企业形象建设。 包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。 企业文化的建设需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,当然一定要
34、本着实事求是的原则,要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深入到人心。 2、人力资源方面 人力资源方面将根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析,对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和考核等内容进行一系列的工作开展。用合理的成本换来员工最高的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标发展任务。 (1)组织架构和人员配备。 考虑到公司目前状况,对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点:谨慎招聘、满足需求。 (2)人员考核与教育培训。 考核最终结果是建立完善的绩效评价标准,形成公平、竞争的平台。这个平台上有
35、竞争、有激励,管理者不完全控制员工做事情的方式,而去衡量做事情的结果。员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。从而全面提高公司的整体人才结构。 (3)员工福利与激励。 计划制订激励政策:年度优秀员工评选表彰,内部升迁和调薪调级制度建立,对部门设立年度优秀团队奖等。 三、3月工作计划 1、对工作进行定位和岗位职责的划分,明确岗位职责。 在管理工作中对每一个事情都要明确到具体的责任人,避免出现管理上的空白,但是也要注意可以一个人负责多件事,绝不能几个人同时分管一件事情。 2、强化公司相关制度,以及相关使用表格。 文件正式的格式,文件发放与回收管理流程,物品采购审批流程,车辆管理容易出现弊端。制
36、度的强化,使工作中的矛盾与弊端就会越少。 (1)公司文件管理制度。 统一公司的正式文件编号与格式,认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。 (2)公章使用管理规定。 认真监督、管理公司印章的使用。 (3)规范公司的会议管理,实行会议实名签到制,做好各项会议记录,检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况。 行政人事三月工作计划3 一、三月本部目标计划达成情况及分析: 1、TQM指标达成情况与分析:(附后) 2、经营管理指标达成情况与分析:(附后) 3、1-2月份公司人数与人员流动情况统计表: 二、三月份主要工作: (一)招聘方面: 1、三月份干部、办公室人员、技术人员需求47人,实际招
37、聘到位35人,到位率75%。 2、一线操作员新招近300人,以内部员工介绍为主,计划派员到湖南、江西、湖北等外地农村招工。 (二)培训方面: 1、三月份计划完成公司级培训计172课时,1844人次,其中SBS拉链学院104课时、 926人次,新工培训24课时、358人次,3月底基层主管培训16课时,200人次。计划培训内容有计算机系列知识、生产系统基层主管培训班等。计划完成SBS拉链学院三门课程(经济法、市场营销、管理心理学)的教学,并完成了模具机械班11门课程的补考。 2、计划完成约1.5万字的新进人员培训教材的编制,充实与更新新进人员培训的内容。 (三)人事方面: 1、每月进行出勤、薪资和
38、人员流动三大报表的统计、汇总与分析,针对人员流动率较高的情况对公司人员离职情况作了专项汇总分析,并提出了改善对策。 2、继续在经理级以上人员实行月度自我评议办法,使各级干部关注工作业绩,不断增强以业绩为导向的意识,为今后推行绩效管理工作打下基础。 3、3月份计划对本地区和周边地区同行业与不同行业多家企业的工资水平调查,形成了工资调查报告并已提交公司领导审阅,对今后确定公司的工资水平提供了参考。 4、3月份计划对公司人员的劳动合同签定情况进行了全面清理与统计,对尚未签定劳动合同人员和合同已到期人员计划在3月份安排补签与续签,同时改进劳动合同签订工作,对新进的管理人员、技术人员要求在报到一周内签订
39、完成,普工在转正当月完成签订;3月份计划根据公司实际和发展需要对劳动合同及附件的部份内容进行修订,使之更切合实际,计划使新版劳动合同印刷并使用。 5、3月份计划对人事管理信息系统存在的问题进行分析,并提交要求由信息本部组织重新开发人事管理信息系统软件(含电脑考勤刷卡系统)的申请,现已经公司领导审批同意立项开发。 6、根据工资由银行代发的要求,在财务本部配合下,3月份计划发放员工银行卡近2700张。 (四)制度建设方面: 1、3月份计划根据ISO9000(2000版)认证要求,修订完成了培训控制程序及内部讲师管理办法、外部培训管理办法两个作业指导书,已交由品管本部在3月份正式发布实施。 2、3月
40、份计划完成技术人员等级评定办法草案,1月份进行了第一轮意见征集与修订工作,并在2月16日召集相关部门负责人就修订稿进行讨论,集思广益,确保制度符合企业实际并具有可操作性。由于各方意见仍有差异,需要进一步统一意见后再进行修订。 3、3月份计划完成基本薪资制度改革思路草案,由于涉及薪资结构的较大调整,目前实际操作较困难,将在今后时机成熟时再推行。 4、为规范员工离职办理,减少与控制员工离职成本,3月份计划完成员工离职管理办法草案制定,将在3月份发布实行。 三、存在问题: 1、招工渠道较少,尚不能按时满足生产部门对一线员工的需求,到外省招工成本高、效果不理想。 2、发放银行卡过程中,发现由于历史原因
41、员工人事档案存在不少资料错误与资料虚假现象,影响人事信息与人事统计的正确性。 3、自我评议办法目的性不明确,考核流于形式,未起到应有作用。 四、工作改进措施及下季度工作安排: 1、加大招工力度,多方联系招工渠道,动员内部员工介绍,做好一线员工的招聘与储备,满足生产部门人员需要。 2、进行人事信息系统人员档案的核查、清理工作,重点清查自动离职人员,对人员按班组确认,协助信息本部开发新的人事管理信息系统。 3、完成SBS拉链学院生产管理班和经营管理班最后一门课程的教学工作。 4、继续做好基层主管培训班的组织实施工作和培训效果的转化、巩固工作。 5、修订自我评议办法,提高针对性、可操作性。 行政人事
42、三月工作计划4 一、人才招聘 1、建立招聘渠道。 目前所建立的主要招聘渠道有: 网上招聘xx同城、xx装饰网、xx招聘热线(有效期为一个月)、xx网、xx无忧(试用一周权限)。 现场招聘xx人才市场、xx人才大市场、xx区人才市场公益性现场招聘、学校招聘 2、建立人才简历库,为人才储备和后期的人员招聘奠定基础 3、根据招聘需求选择合适的招聘渠道,尽量缩小招聘周期,满足公司人员需求 二、优化公司的人事行政制度 1、建立劳动合同管理制度完成时间4月中旬左右 2、年休假管理制度完成时间3月份 3、规范办公秩序与员工行为的引导。 开展此项工作,以日常抽检作为主体,当场发现,当场进行处罚,抽检次数每周至
43、少两次。 4、目前各项管理制度已基本建立起来,在制度的执行力方面做的还不到位。在后续的工作中,行政人事部将以“持续改善”为工作原则,来加大制度监督执行力度。 三、完善薪酬福利体系 1、制订对外具有竟争性,对内具有公平性的薪酬结构。 2、建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。 核心员工是企业价值的主要创造者,要有效激 发关键员工的斗志,激励他们保持最佳绩效是关系到企业能否完成全年经营指标的关键所在。 这里主要从两个方面入手核心员工的绩效管理和薪酬管理。 我们可以确定企业的关键绩效指标,并由此确定核心员工的绩效指标,根据工作年限和绩效达标情况给予薪金调整。 另外可以增加工龄工资,提高核心员工的忠
44、诚度与稳定性。 他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力,有时甚至决定企业生死存亡。这种唇亡齿寒的依存关系,决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。 四、劳动合同管理制度的制定和落实4月中旬 为了保障劳动者与单位的共同利益,减少和防止发生劳动争议。结合公司的实际情况,制定切实可行的劳动合同管理制度,并落实。 希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的水平,希望公司在xx年丰收更大的喜悦,吸纳更多的人才!相信公司明天会更好! 城管大队三月工作计划 工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。制定一份合理的工作计划对于组织经济效益的提
45、高是十分重要的小编整理了“城管大队三月工作计划 ”仅供参考,希望能帮助到大家! 城管大队三月工作计划 【一】 一、三月执法工作完成情况 支队共出动车辆971次,出动人员2043次,处理各类数管投诉案件4592件,立案1150件,结案1122件,罚款金额1345340元。 1、重点开展扬尘治理工作。 对全市各个重点工地内部进行了巡查和整治,全面贯彻实施了中华人民共和国大气污染防治法、xx壮族自治区实施办法及城市建筑垃圾管理规定的要求。重点巡查监控了全市各个工地,特别对xx路火车南站站房改造工地等12个工地违章行为进行严罚重管,违章行为现已日趋减少,扬尘现象得到有效控制。联合交警、巡警、运管开展“百日大会战”。立案37件,结案16件,罚款金额1122540元,结案金额21760元。 2、加大对全市市容市貌督促检查及督办城区整治露天烧烤。 (1)三月份督查大队加强执法力度对学校周边及重点路段进行巡查,对各城区占道摆卖现象较严重的192条路段进行拍照,并制作图片,要求城区按时整改。共计下达内部督查登记表2份,整改通知书31份,下发督查登记表9份,处理各类投诉13件。 (2)对市内各主要道路加强巡查工作,路段内发现占道摆卖现象立即通知城区前往处理。对殡葬管理处周边流动摊贩占道摆卖情况进行专项整治行动。对全市集贸市
限制150内