2023年粮食局工作总结及工作思路.docx

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1、2023年粮食局工作总结及工作思路时间：2023-09-27 粮食局工作总结及工作思路。 光阴飞逝，这一阶段的工作已经快要结束了！本阶段的工作总结需要开始制定了。总结过去才能开启将来，在作工作总结时，哪些需要重点讲呢？小编特地为您收集整理“粮食局工作总结及工作思路”，希望对您的工作和生活有所帮助。 粮食局工作总结及工作思路文章标题：20xx年粮食局工作总结及20xx年工作思路站的龙头_网_年终总结：/article/bgzj/gzzjnew/Index.html*粮食局20xx年工作情况及20xx年工作思路县委、县政府：在县委、县人民政府和市粮食局的领导下，县粮食局紧紧围绕县委十二届二次全会工

2、作部署，按照年初制定的粮食工作目标，围绕服务新农村建设主题，突出抓好三个“活动年”：落实推进年、储备粮管理年、效益管理年，在粮食产业园区建设、争创省级示范库、积极推广科学储粮以及加强粮食流通监管等方面工作都出现了新亮点，取得了新成绩。现将我局今年粮食工作开展情况汇报如下：一、20xx年工作开展情况1、切实做好“三农”工作，大力发展粮食产业化经营我局认真落实了省局关于粮食产业化的精神，制定了本县粮食产业化的发展思路、及时分解产业化目标任务；一是落实国家粮食最低收购价政策。积极组织粮食企业完成政策性收购任务，到目前为止，我县国有粮食购销企业已收购粮食3000多吨，其他粮食企业收购粮食超过20xx吨

3、，完成了上级下达的考核目标任务。二是开展“放心粮油”进农村活动，方便农民群众生活。建立农村粮油产品服务网络和服务体系，发展农村服务社，把“放心粮油”食品送到农村千家万户，提高农民群众的生活质量和健康水平。三是发展订单粮食，增加农民种粮收入。积极指导粮食购销企业、粮油加工企业开展订单收购，全年落实粮食订单面积48200亩，其中与宏村镇汤蜀村签订了300亩的“中浙优1号”优质稻订单合同，全年订单履约率超过了70，为粮农增收、企业增效奠定了基础。四是培育粮食产业化龙头企业，辐射带动农民增收。抓住国家支持粮食产业化经营的有利机遇，充分利用农业发展银行对粮食产业化经营的信贷支持资金和政府对农产品加工龙头

4、企业的财政支持资金，积极培育粮油产业化龙头企业。利用订单等载体，密切农民和龙头企业的利益关系，转化农村剩余劳动力，推进产业化经营，促进粮食规模经营，实现粮食资源合理利用，切实让农民在粮食流通和产业化经营中得到实惠。五是做好新农村科学储粮示范工作。为以实际行动服务社会主义新农村建设，我局认真开展了调查、摸底、推荐上报工作，严格按照示范点推荐条件，积极向省局争取，今年我县宏村镇汤蜀村继去年碧阳镇南屏村后又被树为我省的新农村科学储粮示范点。目前，省局赠送的105套科学储粮钢板仓已分发到农户手中。2、开展“储备粮管理年”活动，加大创建省级储备粮示范库工作力度为了进一步促进省级储备粮示范库建设，更好规范

5、储备粮管理行为，切实提高我县储备粮管理水平，一年来我们认真开展了“储备粮管理年”活动，通过加大投入，改善粮库的硬件环境，精细管理，改善粮库的软件环境等一系列措施，确保了“三级”储备粮安全，一是深化企业管理。年初我局通过双项选择，对保管员实行竞聘上岗，引入激励机制，实行“个人收入与工作岗位挂钩、工作业绩和个人贡献挂钩”的分配制度，充分发挥职工的潜能，形成了精干高效、积极争先的新局面，夯实了储备粮管理人才基础。二是加强制度建设。储备粮管理制度化、精细化、规范化要求进一步落实。按照储备粮管理的要求，对已制定的各项规章制度进行了完善，进一步明确了每个岗位的职责和各项技术操作规范、细化每一个环节的管理，

6、为提高储备粮管理水平奠定了基础。三是抓硬件投入，促规范安全科学储粮。今年来购销公司投入了40多万添置了机械通风、电子测温、环流熏蒸等设备，同时大力推广绿色储粮、效益保粮、无公害储粮，确保储备粮管理年活动的顺利实施。3、粮食流通监管工作实现新突破在做好条例的宣传和粮食收购市场准入的同时，我们结合秋粮收购，严格做好市场监管和行政执法工作，严格按程序办事，谨慎执法，对具体违规行为尽量多教育少处罚。公布举报了电话，24小时接受监督，对群众的举报，做到有举必查、有查必管、有管必果。我们把执法的重点放在资质、质量、价格等方面，一是检查有无粮食收购资格许可证，看其是否有收购资质；二是对粮食质量进行检查，严格

7、执行国家粮食质量标准，对违规收购超杂、高水分粮经营户，当场纠正，立即整改，对拒不执行的，当场发出整改通知书；三是在收购现场要求做到明码标价，公开收购质量、收购价格。对无明码标价的，立即整改，要求将收购价格公开在醒目位置。通过监督检查有力推动了我县粮食流通监管工作，确保了全县粮食市场秩序稳定。4、效益管理年活动取得新成效。今年来，我县粮食局坚持以科学发展观为统领，以推进“效益管理年” 粮食局工作总结及工作思路第2页为重点，努力提高国有粮食企业的市场竞争力和经济效益，国有粮食企业保持了较好的经济运行态势。一是全力做好粮食企业的各项政策性业务,化政策优势为经济优势；二是激活企业经营机制,积极开展多种

8、经营,主动与外省大型用粮企业实行对接双赢；三是强化企业内部管理，努力开展增收节支,降低企业运行成本，向管理要效益。县粮食购销企业在开展“效益管理年”活动中，以搞活经营为核心，以加强管理为重点，以提高效益为目的，粮食购销企业年年实现盈利。5、招商引资和争取资金工作20xx年我局加大招商引资力度，积极向上争取资金。继续盘活资产，积极规划并实施我县粮食产业园区建设。为使我局的闲置资产得到最大限度的合理利用，县局目前对各粮站的闲置资产进行了清理整顿，重新进行了租赁。为响应全省粮食部门的“退城进郊”活动，县粮食局目前正在积极实施我县的粮食产业园区建设。我局结合粮食部门的实际情况，局领导多次到浙江、江苏等

9、外地经济发达地区，采取走出去、请进来等方法联系引进项目，取得了一定成绩：一是利用龙江粮站的闲置仓库和平房，引进桐城市新艳塑料有限公司的中高档内、外墙乳胶漆生产项目，该项目总投资215万元，主要用于厂房改造、机械设备、原料采购等，目前已到位资金200多万，机器设备正在调试安装之中。该项目20xx年11月底前正式投产。二是对环城路附近的粮食加工厂养猪场对外进行租赁，今年七月份浙江永嘉县瓯北镇客商吴建屏在此新建了*恒杰水泥预制品厂，该项目投资到位资金140万，已正式投产。三是渔亭火车站粮食中转库租赁给黄山市歙县客商洪勇兴办年产3000吨桑枝条机制炭项目，协议投资818万元，目前该项目正在进一步洽谈当

10、中。四是向上争取资金情况：20xx年，我县粮食局向省粮食局争取到新农村科学储粮示范点钢板仓105只，合5.25万元；19月份争取到省级储备粮费用补贴和储备粮轮出销售奖励合计40.54万，共计向上级争取到45.79万元，超额完成了县委、县政府下达的争取资金45万的任务。6、加强党风廉政建设，落实各项工作制度一年来，局领导班子以量化考核标准为依据，认真抓落实：一是切实加强对领导干部廉洁自律各项规定执行情况的监督检查，确保各级领导干部无违纪违法行为；二是认真办理上级交办、转办的信访件，落实责任单位和责任人，坚持有案必查、有查必果，按规定要求和时限办理回复，避免了重复信访；三是结合粮食购销企业深化管理

11、改革、转变机关职能，加强机关作风建设，切实履行职责，强化协调、监督，做好服务，化解矛盾，维护稳定。局领导班子齐抓共管、监督到位，反腐败三项任务在部门得到了认真落实，促进了粮食系统党风廉政建设责任制的贯彻执行。一年来，我们先后制订和完善了领导干部廉洁自律公示、政务公开、党组织和党员教育管理实施办法等各项管理制度，加强了财务和财产管理、加强物资采购、招待费的管理等等，有效防止了因管理上出现漏洞为干部违法违纪提供便利的问题发生。制定了六条粮食工作措施：（1）加强粮食市场监管，进一步为地方粮食经济发展服务。（2）依法行政，进一步规范执法行为。（3）政务公开，自觉接受社会各界监督。（4）转变作风，努力塑

12、造服务型粮食机关形象。（5）严格管理，进一步加强干部队伍建设。（6）进一步加强对国有粮食购销企业的监管。由于我们工作措施有力到位，机关效能建设和政风建设有了明显好转，坚持以人为本，一年来共妥善处理了来信2件，接待来访人员16人次，较上年度有了明显下降，维护了社会稳定。二、20xx年工作思路总体思路是：贯彻落实粮食流通管理条例和国发（20xx）16号国务院关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见，认真履行粮食行政执法.监督检查和统计调查等职能，保证全县粮食安全和粮食市场的稳定，加快粮食产业园区建设；加强思想教育和党风廉政建设，提高干部素质；强化资产管理，确保国有资产保值增值；发挥部门特长，积极为建

13、设社会主义新农村和全县其它中心工作服务；进一步加强对企业的管理和指导，深化企业改革，促进企业稳定和发展。主要目标任务和工作措施是：一、认真开展粮食行政执法、监督检查、统计调查工作。争取县领导的关心支持，按国发（20xx）16号文件精神将工作经费列入财政预算，并争取上级主管部门的支持，添置必要的办公用品，认真行使好行政职能。二、贯彻落实皖政（20xx）25号关于加快建设粮食产业园区的通知，争取县领导和有关部门的支持，成立“*粮食产业园区项目建设领导组”并加快项目实施进度。20xx年确保完成1.5万吨省级储备库的建设任务。同时积极配合有关部门做好粮食局大院整体拆迁的各项工作。三、进一步强化对国有资

14、产的管理。对所有资产进行全面清理，对非法侵占的要采取措施逐步收回。同时，进一步盘活资产，利用资产优势开展招商引资，使资产保值增值。08年拟定的招商项目有：粮食产业园区建设、宏村粮站整体出让、西递粮站整体开发等。四、结合部门职能，积极为建设社会主义新农村等中心工作服务。08年在继续做好科学储粮示范和推广的同时，要积极主动与农业部门配合，巩固和扩大粮食订单的成果，帮助粮农增加收入。五、加强党风廉政建设。争取纪检.组织的部门的支持，配齐本单位的纪检干部，同时要不断的加强学习教育和制度建设，提高队伍素质。六、加强对粮食购销有限责任公司的管理和指导。进一步深化公司内部的改革，树立忧患意识和竞争意识，激发

15、职工的积极性。巩固“储备粮管理年”和“效益管理年”活动成果，深入开展争创省级示范库等各项创优创先活动，促进企业稳步发展。*粮食局二七年十一月十四日20xx年粮食局工作总结及20xx年工作思路来源于网，欢迎阅读20xx年粮食局工作总结及20xx年工作思路。 f132.CoM更多工作总结编辑推荐 粮食局2023年工作总结及2023年工作思路 粮食局20xx年工作总结及20xx年工作思路根据市局通知要求，现将我局20xx年工作情况以及20xx年工作思路汇报如下：一、20xx年工作情况在省市粮食局和*市委市政府正确领导下，全系统上下凝心聚力、锐意进取，突出工作重点，落实工作措施，全面完成目标任务。1、

16、粮库维修改造圆满完成。共维修改造和信息化建设18家库点，总仓容32.86万吨，省粮食局和省财政厅批复总投资6420.39万元，其中省以上财政补助3948万元，市财政补助642.04万元，企业自筹1830.35万元，全面完成维修改造任务，实现安全无事故。2、购销经营稳中求进。完成购销经营总量182.6万吨，实现利润2183万元。收购夏粮46.09万吨，小麦44.02万吨，其中托市35.86万吨，储备轮换*万吨，自营*万吨；大麦*万吨。参与秋粮收购库点28个，截至1月15日，已经收购入库16.7万吨，投入资金4.9亿。开展储备粮专项检查4次，组织轮换4批次，下发审批文件8份，轮换*万吨。3、企业改

17、革不断深入。对粮食局、总公司（包含所属企业）、3个直属库的经营管理、组织关系、人事任免、资产处置等方面进行明确；完成国有购销企业土地性质变更，累计变更土地面积1273.4亩，土地增值2.1065亿元；购销总公司与*米业有限公司合作组建*粮油购销有限公司，*粮贸公司在*市*区流转土地，建立中和现代农业有限公司，夏秋粮收购7468吨，销售额2000万元；完善粮库布局，紧紧围绕省、市“十二五”粮食流通发展规划，加快推进“粮安工程”，对*粮贸公司等企业“退城进郊”建设项目进行初步调研规划。4、为民服务水平显著提升。一是加强市场监管。强化区域巡查和资格核查，现场核查涉粮者96户，核查认定具备粮食收购资格

18、的252户，主动申请注销8户；认真组织执法检查，全年开展库存检查2次，检查库点34个，存粮14.57万吨；二是启动烘干服务中心建设。挂牌成立*市粮食烘干服务中心，计划到20xx年全市建设粮食烘干服务中心站点20家，今年已建成7家，增加日烘干能力1500吨，切实解决农民特别是种粮大户的粮食安全问题；三是“放心粮油”创建初见成效。实施动态管理，联合市工商、质监等五部门对现有47家“放心粮店”开展定期和不定期执法检查，进一步规范经营行为。对20xx年通过*市级复评审的*米业和*超市放心粮油专柜进行授牌。5、爱粮节粮逐步深入人心。利用“世界粮食日”、“爱粮节粮活动周”等契机，联合市团委、教育局在全市义

19、务教育中小学生中开展“*杯”征文竞赛，得到热烈响应，共收到征文400多篇，评选出组织奖10名、一等奖25名、二等奖50名、三等奖80名，优秀奖120名，活动取得圆满成功；活动期间，共印发各类宣传手册、传单3000份，免费发放报纸1000份，制作戗牌16个、拱门6个，分发宣传挂图200张，参与宣传人员130余人，全社会爱粮节粮的良好氛围逐步形成。 二、20xx年工作思路总体思路是：以改革创新为动力，以服务三农为根本，以提高粮食流通水平、促进粮食经济转型升级发展为主线，进一步理顺体制机制，做大做强国有粮食购销企业，走规模化经营、集团化运作、产业化发展之路，加快由产粮大市向粮食经济强市的转变。主要措

20、施是着力实施“六大工程”，提升六大能力，促进粮食经济效益大突破、仓储设施大改善、粮食产业大发展、部门形象大提升。（一）转型发展工程，提升市场竞争能力1、优化库点布局。结合“粮安工程”建设规划，加快中心骨干库建设，按照先试点、后推广的思路，成熟一个、整合一个、培植一个，构建“购销总公司+分公司+收纳库点”的分级管理运行模式。2、完善管理体制。根据三年改革目标，按照现代企业制度的要求,健全完善购销总公司法人治理结构,完善决策、执行和监督体系，形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构；加强企业基础管理,建立健全企业内部各项规章制度,形成完善的企业制度体系、责任体系、监督体系和考核体系，推动

21、企业规范管理、高效运作。3、创新发展方式。引导企业实施双向拓展发展战略，一头向生产领域延伸，一头向加工领域延伸，逐步建立全产业链发展模式。一是拓宽企业经营思路，积极参与种植业土地流转，建立新型粮食专业合作组织，紧紧把控粮源；二是大力发展粮食加工业，结合招商引资引进高端龙头企业，提高我市粮油产品市场占有率和附加值；第三是创新经营方式，引导企业由仓储型向贸易型转变，有效利用网络、电子商务等现代流通媒介，拓宽经营思路，增添发展活力，提升经济效益。（二）稳价保供工程，提升粮食安全保障能力1、做好夏秋粮收购。立足早收多收，做到收满储足；发挥主渠道作用，确保不出现农民卖粮难问题，保障农民利益；严格执行国家

22、质价规定，维护市场秩序。2、抓好储备粮管理。严格储备粮管理规范，确保各级储备粮数量真实、质量良好、储存安全；严格轮换制度，规范审批程序，确保储备粮轮换有序；加大监管力度，完善监管制度，确保储备粮管理制度化、科学化。3、完善应急保供体系。建立健全价格监测体系，定期采集市场价格，及时进行价格发布；完善应急保供体系，调整落实应急加工企业和应急保供网点，实现城乡全覆盖；争取市政府支持，逐步落实成品粮油储备计划；定期开展应急演练，提高应对和处置突发事件的能力。（三）提档升级工程，提升粮食流通服务能力1、抓好“十三五”规划的编制和实施。指导原则是以深化国有购销企业改革为抓手，以提高粮食流通效率和流通水平为

23、目标，按照“一县一企”模式，坚持统筹兼顾、合理布局，全面推进粮食流通基础设施建设，发挥国有购销主渠道作用，为服务“三农”、服务民生和粮食安全提供坚实保障。主要目标是“十三五”期间（20xx-2023年），全市仓储设施建设计划投入1.2亿元，构建物流园区+中心库+收储库点的仓储格局，全市粮食仓储设施布局进一步优化。2、做好粮库新建扩建准备和上争工作。对退城进郊项目尽快落实土地置换征用手续，完成项目立项申报；对拆除重建项目做好相关手续，提前进行腾仓并库，待条件成熟，立即投入施工。（四）依法行政工程，提升粮食市场监管能力1、开展分级监管和区域巡查。制定巡查计划，有效开展日常巡查，指导督促粮食经营者严

24、格执行粮食统计制度，切实提高粮食统计数据质量。2、严格执法检查。开展专项检查，重点抓好粮食市场执法、“转圈粮”专项整治、粮食库存清查、成品粮油市场检查、粮食质量卫生检查和储备粮油检查，对军供等政策性用粮购销活动中粮食质量与原粮卫生进行抽查。认真查处涉粮案件，加强与相关部门的协作，组织开展联合执法检查，认真做好案件举报的受理和反馈工作，严肃查处群众关注、反应强烈的各类涉粮案件。3、建立健全粮食质量监管体系。提升质检能力，开展检测所省级资质申报工作；强化粮食出入库质量检验，对加工、销售的粮食质量卫生进行全程监督检查。（五）人才培养工程，提升可持续发展能力1、修订完善企业干部人事制度改革和用人机制，

25、进一步加强和改进企业人才队伍建设，到相关高校招聘和定向培养一批粮食类专业毕业生充实基层企业一线，优化企业人员结构。2、继续抓好企业职工的职业技能培训。重视专业技能岗位人员队伍建设，采取走出去、请进来等方式，有计划组织职工开展技能培训，提高职工专业技能。3、加强企业用工管理。健全完善劳动用工管理制度，督促企业依法用工，保障职工合法权益。（六）粮食惠民工程，提升服务社会能力1、开展“放心粮油”创建。根据省粮食局关于推进放心粮油工程建设的实施意见，确保到20xx年底，达到四个100：原粮质量检测覆盖率100，不合格粮食有效处置100，原粮出入库检验100，成品粮油放心网点城乡覆盖率100。一是广泛宣

26、传发动，大力营造“放心粮店”创建氛围，对参创单位组织法律法规培训，提高守法经营自觉性；二是加大投入力度，积极争取财政支持，加快推进“放心粮油”工程建设，实行“放心粮店”以奖代补制，提高“放心粮油店”创建积极性；三是提高创建质量，强化考核管理和退出机制，做好*市级放心粮油店的创建和*市级放心粮油店复评审准备工作。2、抓好粮食烘干服务中心建设。20xx年计划建成7家，新增日烘干能力1000吨。一是按照“政府引导、部门参与、社企主导、场户自愿”的模式，认真开展实地调研，合理规划烘干服务站点布局；二是加强与种植大户、购销企业、农业合作社等社会主体联系，确保有序推进，收到实效；三是在烘干设备购置费用、用

27、地、用电等方面争取政府及相关部门的政策扶持。3、扩大和提升粮源基地建设。以有效掌握粮源、服务农民增收为目标，加快粮源基地建设。一是做大规模。加强与种粮大户、粮食专业合作社的沟通协调，积极参与土地流转，扩大订单粮食规模，通过自主经营、股份合作等形式做大粮源基地规模；二是加大力度。积极帮助企业向上争取各级政府在土地流转政策、农业发展基金、农机农资补贴等方面的支持，推动基地建设的快速发展；三是提档升级。一方面引导企业在品种、管理上做文章，选用优质品种，强化田间管理，生产适合市场需求的优质产品；另一方面注重品牌建设，争创省市级名牌产品，提升产品档次；第三，鼓励企业走出去，与大型超市、学校合作，推动产品

28、进超市、进学校，提升市场占有率，提高经济效益。 2023年粮食局工作总结及2023年工作思路 县委、县政府：在县委、县人民政府和市粮食局的领导下，县粮食局紧紧围绕县委十二届二次全会工作部署，按照年初制定的粮食工作目标，围绕服务新农村建设主题，突出抓好三个“活动年”：落实推进年、储备粮管理年、效益管理年，在粮食产业园区建设、争创省级示范库、积极推广科学储粮以及加强粮食流通监管等方面工作都出现了新亮点，取得了新成绩。现将我局今年粮食工作开展情况汇报如下： 一、xx年年工作开展情况 1、切实做好“三农”工作，大力发展粮食产业化经营 我局认真落实了省局关于粮食产业化的精神，制定了本县粮食产业化的发展思

29、路、及时分解产业化目标任务； 一是落实国家粮食最低收购价政策。积极组织粮食企业完成政策性收购任务，到目前为止，我县国有粮食购销企业已收购粮食3000多吨，其他粮食企业收购粮食超过xx吨，完成了上级下达的考核目标任务。 二是开展“放心粮油”进农村活动，方便农民群众生活。建立农村粮油产品服务网络和服务体系，发展农村服务社，把“放心粮油”食品送到农村千家万户，提高农民群众的生活质量和健康水平。 三是发展订单粮食，增加农民种粮收入。积极指导粮食购销企业、粮油加工企业开展订单收购，全年落实粮食订单面积48200亩，其中与宏村镇汤蜀村签订了300亩的“中浙优1号”优质稻订单合同，全年订单履约率超过了70，

30、为粮农增收、企业增效奠定了基础。 四是培育粮食产业化龙头企业，辐射带动农民增收。抓住国家支持粮食产业化经营的有利机遇，充分利用农业发展银行对粮食产业化经营的信贷支持资金和政府对农产品加工龙头企业的财政支持资金，积极培育粮油产业化龙头企业。利用订单等载体，密切农民和龙头企业的利益关系，转化农村剩余劳动力，推进产业化经营，促进粮食规模经营，实现粮食资源合理利用，切实让农民在粮食流通和产业化经营中得到实惠。 五是做好新农村科学储粮示范工作。为以实际行动服务社会主义新农村建设，我局认真开展了调查、摸底、推荐上报工作，严格按照示范点推荐条件，积极向省局争取，今年我县宏村镇汤蜀村继去年碧阳镇南屏村后又被树

31、为我省的新农村科学储粮示范点。目前，省局赠送的105套科学储粮钢板仓已分发到农户手中。 2、开展“储备粮管理年”活动，加大创建省级储备粮示范库工作力度 为了进一步促进省级储备粮示范库建设，更好规范储备粮管理行为，切实提高我县储备粮管理水平，一年来我们认真开展了“储备粮管理年”活动，通过加大投入，改善粮库的硬件环境，精细管理，改善粮库的软件环境等一系列措施，确保了“三级”储备粮安全， 一是深化企业管理。年初我局通过双项选择，对保管员实行竞聘上岗，引入激励机制，实行“个人收入与工作岗位挂钩、工作业绩和个人贡献挂钩”的分配制度，充分发挥职工的潜能，形成了精干高效、积极争先的新局面，夯实了储备粮管理人

32、才基础。 二是加强制度建设。储备粮管理制度化、精细化、规范化要求进一步落实。按照储备粮管理的要求，对已制定的各项规章制度进行了完善，进一步明确了每个岗位的职责和各项技术操作规范、细化每一个环节的管理，为提高储备粮管理水平奠定了基础。 三是抓硬件投入，促规范安全科学储粮。今年来购销公司投入了40多万添置了机械通风、电子测温、环流熏蒸等设备，同时大力推广绿色储粮、效益保粮、无公害储粮，确保储备粮管理年活动的顺利实施。 3、粮食流通监管工作实现新突破 在做好条例的宣传和粮食收购市场准入的同时，我们结合秋粮收购，严格做好市场监管和行政执法工作，严格按程序办事，谨慎执法，对具体违规行为尽量多教育少处罚。

33、公布举报了电话，24小时接受监督，对群众的举报，做到有举必查、有查必管、有管必果。我们把执法的重点放在资质、质量、价格等方面，一是检查有无粮食收购资格许可证，看其是否有收购资质；二是对粮食质量进行检查，严格执行国家粮食质量标准，对违规收购超杂、高水分粮经营户，当场纠正，立即整改，对拒不执行的，当场发出整改通知书；三是在收购现场要求做到明码标价，公开收购质量、收购价格。对无明码标价的，立即整改，要求将收购价格公开在醒目位置。通过监督检查有力推动了我县粮食流通监管工作，确保了全县粮食市场秩序稳定。 4、效益管理年活动取得新成效。 今年来，我县粮食局坚持以科学发展观为统领，以推进“效益管理年”为重点

34、，努力提高国有粮食企业的市场竞争力和经济效益，国有粮食企业保持了较好的经济运行态势。一是全力做好粮食企业的各项政策性业务,化政策优势为经济优势；二是激活企业经营机制,积极开展多种经营,主动与外省大型用粮企业实行对接双赢；三是强化企业内部管理，努力开展增收节支,降低企业运行成本，向管理要效益。县粮食购销企业在开展“效益管理年”活动中，以搞活经营为核心，以加强管理为重点，以提高效益为目的，粮食购销企业年年实现盈利。 5、招商引资和争取资金工作 xx年年我局加大招商引资力度，积极向上争取资金。继续盘活资产，积极规划并实施我县粮食产业园区建设。为使我局的闲置资产得到最大限度的合理利用，县局目前对各粮站

35、的闲置资产进行了清理整顿，重新进行了租赁。为响应全省粮食部门的“退城进郊”活动，县粮食局目前正在积极实施我县的粮食产业园区建设。我局结合粮食部门的实际情况，局领导多次到浙江、江苏等外地经济发达地区，采取走出去、请进来等方法联系引进项目，取得了一定成绩： 二是对环城路附近的粮食加工厂养猪场对外进行租赁，今年七月份浙江永嘉县瓯北镇客商吴建屏在此新建了*恒杰水泥预制品厂，该项目投资到位资金140万，已正式投产。 三是渔亭火车站粮食中转库租赁给黄山市歙县客商洪勇兴办年产3000吨桑枝条机制炭项目，协议投资818万元，目前该项目正在进一步洽谈当中。 6、加强党风廉政建设，落实各项工作制度 一年来，局领导

36、班子以量化考核标准为依据，认真抓落实：一是切实加强对领导干部廉洁自律各项规定执行情况的监督检查，确保各级领导干部无违纪违法行为；二是认真办理上级交办、转办的信访件，落实责任单位和责任人，坚持有案必查、有查必果，按规定要求和时限办理回复，避免了重复信访；三是结合粮食购销企业深化管理改革、转变机关职能，加强机关作风建设，切实履行职责，强化协调、监督，做好服务，化解矛盾，维护稳定。局领导班子齐抓共管、监督到位，反腐败三项任务在部门得到了认真落实，促进了粮食系统党风廉政建设责任制的贯彻执行。 二、20xx年工作思路 总体思路是：贯彻落实粮食流通管理条例和国发（xx）16号国务院关于完善粮食流通体制改革

37、政策措施的意见，认真履行粮食行政执法.监督检查和统计调查等职能，保证全县粮食安全和粮食市场的稳定，加快粮食产业园区建设；加强思想教育和党风廉政建设，提高干部素质；强化资产管理，确保国有资产保值增值；发挥部门特长，积极为建设社会主义新农村和全县其它中心工作服务；进一步加强对企业的管理和指导，深化企业改革，促进企业稳定和发展。 主要目标任务和工作措施是： 一、认真开展粮食行政执法、监督检查、统计调查工作。争取县领导的关心支持，按国发（xx）16号文件精神将工作经费列入财政预算，并争取上级主管部门的支持，添置必要的办公用品，认真行使好行政职能。 二、贯彻落实皖政（xx）25号关于加快建设粮食产业园区

38、的通知，争取县领导和有关部门的支持，成立“*粮食产业园区项目建设领导组”并加快项目实施进度。20xx年确保完成1.5万吨省级储备库的建设任务。同时积极配合有关部门做好粮食局大院整体拆迁的各项工作。 三、进一步强化对国有资产的管理。对所有资产进行全面清理，对非法侵占的要采取措施逐步收回。同时，进一步盘活资产，利用资产优势开展招商引资，使资产保值增值。10年拟定的招商项目有：粮食产业园区建设、宏村粮站整体出让、西递粮站整体开发等。 四、结合部门职能，积极为建设社会主义新农村等中心工作服务。10年在继续做好科学储粮示范和推广的同时，要积极主动与农业部门配合，巩固和扩大粮食订单的成果，帮助粮农增加收入

39、。 五、加强党风廉政建设。争取纪检.组织的部门的支持，配齐本单位的纪检干部，同时要不断的加强学习教育和制度建设，提高队伍素质。 六、加强对粮食购销有限责任公 县粮食局年度工作总结和工作思路 县粮食局年度工作总结和工作思路一、20*年工作总结20*年是我县粮食工作极不平凡的一年。启动粮食托市收购，参与县河整治和城市建设等中心工作，两大任务，紧迫而艰巨。一年来，在县委、县政府的正确领导下，在省、市主管部门的有力指导下，在局领导班子和全体干部职工的共同努力下，各项工作都取得了较好的进展。（一）及时启动粮食托市收购，切实保护农民利益。针对粮食市场疲软、粮价下行的状况，我们根据国家托市预案要求，从小麦、

40、早稻到中晚稻，一直启动托市收购。截至12月20日，全县收购小麦107660吨，其中托市收购57995吨；收购早籼稻39545吨，其中托市收购15235吨；收购中晚籼稻47880吨，其中托市收购*092吨。目前，晚粳稻托市收购正在如火如荼开展，已收购晚粳稻*.6万吨，其中托市收购6.6万吨；预计到托市收购结束，全社会收购晚粳稻超15万吨，其中托市收购超7万吨。粮食收购，国有粮食企业收购12万多吨，其中托市收购达10.6万吨；全年全社会累计收购总量达35万吨，其中托市收购达15.7万吨，带动农民当年直接增收3000多万元。无论是全社会粮食收购总量，还是国有粮食企业托市收购总量，均创2023年粮改以

41、来新高。（二）积极启动粮食仓储基础设施建设，着力改变落后面貌。针对我县粮食企业仓储设施特别薄弱的状况，我们根据国家“粮安工程”的有关要求，着力推进“危仓老库”修复改造工程。第一，抓好规划。在充分调研的基础上，我们已拿出修复“危仓老库”实施规划，并上报到省、市粮食主管部门，获得高度认可。根据规划要求，从20*年起，利用3-5年时间，全县粮食企业按照“1+6”规划方案（“1”即新建1个5万吨粮食产业园，“6”即新建6个中心粮库），维修改造仓容20万吨以上，其中新建10万吨以上高大平房仓、维修改造仓容10万吨以上。第二，抓政策争取。县政府第55次、57次常务会议听取了县粮食局的专题汇报，原则同意县粮

42、食局提出的意见：一是同意规划方案，按照每年建设2个的要求，县粮食、规划、国土等部门按期要拿出规划方案报研。二是给予部分财力支持。在立足企业自筹、争取上级资金的同时，暂按每建设1万吨标准化高大平房仓，县财政给予补助200万元。同时，对已有粮食仓储闲置资产，由粮食、城投、规划等部门共同调研，提出处置方案，其处置收入主要用于国有粮食企业仓储设施建设。三是为解决今秋可能发生的卖粮难问题，同意将马厂等10多处收储站点暂时返还给粮食部门使用。第三，紧抓建设。目前，魏岗中心库正在开展招标前期工作，邓湖中心库正在开展工程设计。县粮食产业园（地方储备库）在台创园规划选址、土地报审前期工作已经展开，我们已会同国土

43、、规划部门和台创园在施湾村开展土地四界测绘工作，并向国土部门提交了明年大建设相关用地材料。同时，自筹资金300多万元，维修仓容2万多吨，添置烘干、清杂设备10余台套。（三）着力推进粮食产业化，打造粮食产业新亮点。以“三园两点”（*粮油食品工业园、*食品酿造园、*农民创业园，*油脂、*万乐米业）为重要载体，推进粮食产业要素集聚、转型升级。其中，恩度食品年产22万吨米浆、米乳项目，*粮油年产20万吨专用粉项目，*黄酒6万吨黄酒扩建项目，*食品2万吨酱油扩建项目，以及*米业、*粮油日产150吨大米精加工等项目的陆续建成投产，为*粮食产业发展倍添发展后劲。今年我们力争实现粮油工业产值36亿元。未来3-

44、5年，力争实现产值100亿元。与此同时，龙头企业和品牌建设成长迅速。今年新增省级龙头企业4家、市级3家，分别位居合肥市同行业和全县七大产业之首。新增粮油类省“著名商标”3个。*粮油集团和*黄酒集团董事长*分别受到市委、市政府表彰。8月份，在合肥成功举办了第七届“绿色早籼米进万家”展销活动。另外，我们紧紧抓住*作为安徽唯一全国现代农业示范区改革与建设试点县的契机，以台创园为核心，着力推动龙头企业与家庭农场、种粮大户等新型经营主体开展订单收购、贷款扶持等产销合作新模式。目前，各地呈蓬勃发展的态势。（四）粮食管理工作常抓不懈，确保有备无患。3月份，根据上级要求，我们与中储粮*直属库、农发行、财政局共

45、同组织开展了以粮食库存数量和储粮安全为重点的自查工作。按照有仓必到、有粮必查、有帐必核、查必彻底的原则，对辖区内1个中央企业、8个地方国有粮企共26个库点进行了检查，检查库存粮食270480吨。检查结果显示，我县粮食库存帐帐相符、帐实相符、质量良好。着力抓好省、市、县三级地方储备粮管理，分清粮权、集中管理，以“四防”（人防、制防、技防、督防）为抓手，努力夯实管理基础工作，确保地方储备粮数量真实、质量良好和储存安全，确保地方储备粮储得进、管得好、调得动、用得上。坚持正常粮情检查制度，常抓不懈，确保了12万多吨政策性粮食储存安全。积极开展第八期新农村科学储粮工作。以“一套科学储粮器、一本宣传手册、

46、一个宣传光盘、一份储粮药剂”等“四个一”为载体，积极向广大农民宣传引导科学储粮工作。今年已落实新农村科学储粮器材4000个，是前七期的2倍多，为受益农户节省开支达120万元。按户均存粮减损100斤计算，一年全县可减少浪费粮食40万斤。该项工作，荣获全省农户科学储粮专项建设先进单位。（五）坚持两手抓两手硬，努力促进各项事业全面发展。加强机关效能建设，亮明“三牌”（工作身份牌、去向告示牌、公开承诺牌）提能促效。加强企业管理，规范运行操作。粮食商业企业，以召开股东大会为契机，推动企务公开。工业改制企业，以精简留守人员、统一财务管理为抓手，推进改制扫尾。积极开展党的群众路线教育活动，整顿“四风”。以狠

47、抓效能建设和公款招待为突破口，加强机关制度建设，以制度管人、管事。加强党建工作，关心群众疾苦。与非公企业、困难群众开展结对共建、结对帮扶。依照政策，积极为已改制企业退休职工办理未享受独生子女补助的补核工作。积极为机关离退休老干部和军转干部办理年度体检手续，体现组织关怀。加强安全生产和信访维稳，努力构建和谐粮食。积极参与县委、县政府的中心工作，组织精干力量开展县酒业公司、县米厂和粮食局南门宿舍区等地征迁工作，努力服务于县河整治和庐城大建设工作，力争各项工作在全县不掉队、不拖腿、不甘人后。20*年，我们做了一些工作，取得了一些成效，但由于新情况、新问题的不断出现，需要我们解决的问题还不少：一是“危

48、仓老库”改造工程，任务重、时间紧，资金缺口较大，需要政府重视解决；二是由于县河整治、城市拆迁和改制遗留问题而引发的信访和维稳形势依然严峻；三是粮食企业后续发展的体制、机制等有待进一步完善等。上述问题只有通过改革和发展的途径加以解决。二、20*年工作思路（一）指导思想：以科学发展观为指导，全面贯彻落实十八大和十八届三中全会精神，解放思想，开拓创新，发展现代粮食产业，提高粮食产业化水平；建立和完善现代企业制度，提升企业经营管理能力；坚持依法治粮、依法管粮，促进活跃流通、稳定市场；坚持“两手抓、两手硬”，着力提高经济运行质量，促进*粮食产业又好又快地发展。（二）总体思路：由前几年“穷则思变、苦中求变”转向明年“变中求进、进中求好”。力争做到“一个突破”、“两个扫尾”和“三个创新”。“一个突破”即是：以打造国家“粮安工程”为抓手，推进“危仓老库”改造，突破抓好国有粮食企业仓储设施建设转型升级、提升规模。“两个扫尾”即是：抓好粮食企业改制扫尾工作，彻底解决历史遗留问题，维护职工合法权益，构建和谐粮食；抓好县河整治和城市建设中的征迁攻坚扫尾，着力服务于中心工作。“三个创新”即是：创新体制和机制。进一步完善