2023年疫情期小微企业面临的困难和问题调研报告精选四篇.docx
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1、2023年疫情期小微企业面临的困难和问题调研报告精选四篇调研报告是整个调查工作,包括计划、实施、收集、整理等一系列过程的总结,是调查研究人员劳动与智慧的结晶,也是客户需要的最重要的书面结果之一。下面是小编为大家整理的疫情期小微企业面临的困难和问题调研报告精选四篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。疫情期小微企业面临的困难和问题调研报告根据全区主题教育工作总体部署,公司工委于10月9-15号期间,围绕如何以党建引领,助推改制企业经济发展等3个主题,在区属工业系统中开展专题调研活动。20-年全区启动区属国有(集体)企业改制工作,至20-年4月,原区属工业系统内的11家集体企业中5家完成了改制
2、,但党组织关系均保留在公司工委,因此如何加强这些“新经济组织”的党建工作,是公司工委高度关注的领域。这次调研,我重点就改制企业如何加强党建工作,助推企业经济发展,从基本情况、存在的问题及原因分析、建议措施三方面开展调研,现将调研情况汇报如下。一、基本情况据统计,工委直属11家基层党支部,其中国有(集体)企业支部6家,改制企业支部5家。全系统党员总数169人,其中改制企业党支部党员总数49人,占全系统党员总数29%改制企业中退休党员31人,在改制企业党员中占比63;大专及以上学历11人,占改制企业党员总数22。本次调研采取“四不两直”工作法,直奔基层、直奔企业,通过实地查看、交流座谈以及前期的问
3、卷调查等形式,多方面了解改制企业党建工作现状。二、存在问题及原因分析通过调研发现,改制企业前身是集体企业,党建工作有一定的基础,常规工作基本规范,但是随着企业改制后,原集体企业变成了“新经济组织”,产权制度的改革,不仅引起了企业运行机制的重大变革,而且引发了企业老总和职工思想观念的重大变化。企业因改制,活力明显增强。但是新的企业运行模式,也给企业党建工作带来了一些新情况、新问题。原有的党组织功能定位、管理体制等均产生了一系列变化,使改制企业党建工作面临着全新的挑战,从本次调研的情况分析,突出存在以下几方面问题:一是部分企业人员老化,少数党员意识淡化5家改制企业,目前正常生产经营的只有XX有限公
4、司和XX有限公司。这几家企业有的多年没有招录过一名新员工,有的支部多年没有培养发展过一名新党员,职工和党员的年龄普遍老化。企业改制后原企业负责人和职工身份均出现置换,价值取向出现偏差,或多或少存在经济意识强了,政治意识弱了;个体意识强了,集体观念弱了;利益意识强了,奉献意识弱了等问题。其中部分党员的主体意识也逐渐淡化,放松了理论学习,不少党员认为自己是企业的雇工,不讲究奉献、不再谈发挥党员先锋模范作用,党员的理想信念有所缺失。比如XX厂少数党员就职工住房补贴的问题,多次组织退休工人到区政府集体访,其诉求虽然信访已经三级终结,但依然不接受。再如:停产企业中一些党员外出务工,或者居住分散,联系困难
5、。支部想把全体党员组织起来开个会都有一定的难度,甚至有些党员的党费都无法按时收缴。二是身份分化,党员群体利益离散随着企业性质变化,原来与企业领导平等的同志关系变成了老板与伙计的雇佣关系,党员的身份也出现了分化。企业老总是企业的法人,他们与资本利益紧密相关,是利益的最大获利者,同时也是风险的最大承受者,他们的精力更多放在企业发展和稳定上。但是普通党员和职工,他们受雇于企业主,原来拥有的参与监督权弱化了,自身的利益追求最终与老板之间形成雇佣的劳资关系,而不再是企业的“主人翁”,少数人产生了“职工变员工,员工变雇工,雇工就是打工”的消极心理。企业老总与党员形成各自的利益群体三是机制不全,企业党组织地
6、位弱化企业改制后,企业老总成为企业的中心,发展生产、获取经济效益成为企业最大目的,党组织的核心地位发生了变化。首先,党组织班子建设有所弱化。改制企业党组织大多是企业老总兼任支部书记,重经济轻党建是多数现象,因此他们的精力更多地专注于发展企业生产,获得更多的经济利益。停产企业的善后工作、维稳工作也是重点之一,导致无法对党建工作投注更多关注。党组织的职能定位不明确,支部工作有时处于被动应付局面。其次,党组织开展工作的保障机制不健全,如:年度支部活动缺乏计划性,开展活动经费不足、时间和人员得不到保证,党建阵地不健全等等,长此以往党员的先锋模范作用得不到体现,党组织的地位与威信下降,在企业党员职工中影
7、响力下降。四是活力不足,基层党组织凝聚力削弱原区属企业体制转轨之后,部分产业升级困难,转型乏力。特别是当前受中美贸易战的影响,市场供需产生变化,企业经营压力比较大。同时企业改制以后,既传承了公有制企业的优良传统,展现民营经济的活力,也承担了旧体制遗留下来的历史责任,遗留问题多,矛盾纠纷多,在一定程度上消耗了企业的时间、精力和财力,做优做强党建工作存在一定难度。五家改制企业党建工作开展相互之间也不够平衡,有些企业党务干部工作保守、创新能力不足;有些党务干部专注生产,注重经济效益,对工委的部署,简单传递,缺乏实效,党组织的凝聚力被削弱。在调研中,针对目前党组织活动存在的主要问题,如:支部活动少,活
8、动形式呆板、缺乏新意,其中特別缺乏的是创新意识,因此,党组织活动的吸引力不足,对党员职工的凝聚力也不足。三、建议与措施党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视非公企业发展,把非公企业作为“发展社会主义市场经济的主要力量”。中央明确“党政军民学,东西南北中,党必须承担起领导一切的历史任务”。习近平总书记在党的十九大报告中,把“坚持党对一切工作的领导”作为新时代坚持和发展中国特色社会主义基本方略中的第一条。因此,充分发挥改制企业党组织的战斗堡垒作用,在企业职工中政治核心作用,在企业发展中政治引领作用,既是改制企业党建工作的重中之重,也是加强党同改制企业广大职工联系,全面扩大党在新社会阶层
9、的影响力、巩固党在新形势下执政的阶级基础、群众基础的迫切需要。(一)“党建+学习”。一是学理论。支部要结合“两学一做”和当前正在开展的主题教育,采取领学宣讲、党课辅导、交流讨论等方式,党支部书记先学一步、深学一层,通过常学真学深学,提升党支部书记的整体素质和工作能力。二是学技能。围绕短板不足,立足岗位实际,有针对性地开展企业党员和职工的岗位技能和经营策略学习培训,增强他们的业务本领。三是学先进。开展“学习先进典型,汲取榜样力量”活动,普通党员学习王继才典型事迹,教育引导党员职工成为带头学习的表率、带头服务的表率,带头奉献的表率,促进企业发展壮大。(二)“党建+服务”。首先是服务企业。选优配强企
10、业支部班子,必要时可配备一名副书记主抓党建,找准党建工作和企业发展之间的最佳结合点,主动参与企业的生产发展和经营决策,坚持党建工作与企业发展同规划、同实施、同考核,避免党建工作与企业发展两张皮现象,形成党建工作抓实了就是生产力,抓细了就是凝聚力,抓强了就是战斗力的共识。同时,充分发挥企业与职工之间桥梁纽带的作用,把企业的决策和意图、职工需求和想法在两者间及时传递互通,在企业和职工之间出现矛盾问题时,勇于承担化解矛盾纠纷的重任,为企业分担责任和压力。其次是服务党员职工。 以“企业和谐、职工满意”为目标,把造福职工作为党建工作的出发点。夯实党员队伍,扎实做好发展党员工作,为党组织输入新生力量。坚持
11、把企业对人才的需求同职工实现自我价值的愿望有机结合,把提升职工自我价值作为关心、爱护和依靠职工的根本,注重职工发展,为职工成长成才、为企业留住人才创造条件。强化企业和职工的守法意识、道德意识,引导企业职工树立正确的“三观”,造就一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍,为做大做强企业提供精神支柱。倡导企业关爱职工、职工热爱企业的“双爱”行为,实施党内关怀、职工关爱帮扶制度,为有需要的特殊群体及时送上党组织的关心与慰问。关心职工业余生活,有条件的企业可以构建“职工之家”、职工书屋、党群活动中心等,把改革红利、发展成果有效惠及广大职工。3、“党建+创新”。一是党建引领,激发动力。以“党建引
12、领企业发展”为宗旨,把推动企业发展作为党建工作的着力点。参与决策有平台,在改制企业党支部中推行以政治理论学习会、党员献计献策会、党企沟通协商会和技术工艺创新课为主要内容,实行新老“三会一课”全融合,有效实现支部工作与企业管理的沟通交流,达到合作共赢的目的。精英培养有梯台,按照生产、经营、技术、管理等不同类型党员的工作需要,量身定制培训课程。大力开展先进集体、优秀党员、优秀职工的评选活动,达到以“身边人教育身边人”的效果。二是文化切入,提升活力。树立党建工作以企业文化为载体,加强企业文化促进党建的工作思路,把培育企业精神作为党建工作的切入点,以开展活动为己任,把传播先进文化与开展职工喜闻乐见的文
13、体主题活动相结合,通过总结提炼企业精神,弘扬社会主义核心价值观,大力营造企业文化氛围,使“人人是企业元素,人人是企业形象”成为职工的自觉行动,增强企业的影响力和竞争力。疫情期小微企业面临的困难和问题调研报告20-年以来,新冠病毒肺炎疫情漫卷全国,在习近平总书记的亲自部署亲自指挥下,全国党政军民凝心聚力、共克时艰,全面打赢了疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。疫情防控期间,党中央以人民利益至上,在取得阶段性胜利的同时,准确判断疫情形势,做出一手抓疫情防控、一手抓复工复产的决策部署,海拉尔区委、区政府坚决推进各项政策措施落实落地,确保把疫情对经济社会发展的影响降到最低。当前,疫情仍在持续,影响仍在
14、漫延,尤其抓境外输入防控和生产生活复苏仍然任重道远。在此大背景下,为深入贯彻落实习近平总书记关于推动民营经济发展重要讲话精神,推动海拉尔区民营经济又好又快发展,全面掌握海拉尔区非公经济发展现状,找准制约非公经济发展的突出问题,有针对性地提出切实可行的意见和对策,落实市委统战部关于开展民营经济发展情况调研工作部署。区工商联领导班子深入海拉尔区部分民营企业中间。采取实地察看、座谈交流等形式,以问题事项举措推进模式,本着实事求是的态度,真正能为民营经济解决实际问题为旨意进行了这次调研,通过对20多家民营企现场走访调研和对251家工商联会员企业的调查问卷,形成如下报告。一、总体发展现状海区登记私营企业
15、6429户,注册资本1467345.15万元;个体工商户登记注册37980户。非公经济从业人数为140,346人,占从业人数总数140,346人的89%。非公有制经济纳税总额(2023年度完成税收收入)167,773占税收收入比重为88.18%。(一)从非公经济固定资产投资和社会消费品零售总额看,增长率有所下降,2023年可分别达37.52亿和61.37亿,低于预算54.7亿和61.8亿。(二)从外部软环境上看,服务逐步完善。制定出台了关于推动非公有制经济跨越发展的实施意见和关于海区建立处级领导联系非公经济重点企业联络帮扶工作制度等一系列鼓励支持非公经济发展的政策措施,清理取消了一批行政审批事
16、项和行政事业性收费项目,设立了政务服务中心,推行了“一站式”办公,着力解决了制约非公经济发展的“玻璃门”、“弹簧门”和“旋转门”的问题,为非公经济发展营造了宽松适宜的环境。推行和完善了最多跑一次的服务模式。(三)从几项重要指标上看,贡献比重大。无论是登记注册数、从业人员数,还是税收贡献份额,非公经济在海区占据着举足轻重的地位。海区民营经济已成为了经济发展的重要支撑;成为了财政税收的主要来源;成为了创业就业的主要渠道。二、存在主要问题(一)新冠疫情致使运输、消费群体难以复苏,给民营企业发展带来了巨大的困难和严峻挑战。1、复工复产后,第三产业特别是餐饮服务、零售商业和旅游业等萧冷,复工受阻压力大。
17、复工复产后因运输、消费群体没有复苏,餐饮服务、零售店商和旅游等行业受阻。随着境外疫情的不断加重,市场也出现巨大变化,据不完全统计餐饮服务、零售店商和旅游等行业业绩急剧下滑50%以上。尤其是餐饮旅游业甚至还要高。贝尔集团公司至今还没正式营业,许多旅店空着,停业歇业,即使营业入住率还不到20%。就是被人们普遍看好的医药行业也受到了影响和冲击,同致药业在疫情期间,由于顺风等运输行业大幅度涨价等因素供应链受到了很大影响,利润下降。2、疫情对一、二产业虽然在年初造成很大的影响和冲击,但也让人欣喜地看到可以在短期内明显改善。疫情以来一、二产业无论产量利润都普遍有所下降,几乎所有的企业都受到了冲击。但与第三
18、产业比起来受到的影响无论是周期,还是幅度都小得多,在短期内就有明显改善。如华润雪花啤酒有限公司、优牧达和蒙拓农机公司等,虽然初期受疫情冲击影响较大,但随着疫情的散去,逐渐摆脱困境,甚至扭亏为盈。华润雪花今年14月份与去年同期下降了1/3,2月份仅生产了2天。进入5月需求集聚攀升,销量升到13000吨,超越了以往月销量8000吨。有望全年产销量超过去年。职工还涨了一次工资。(二)民营企业普遍面临着转型升级,如何转,怎样升是摆在每民营企业的难题。海拉尔区的民营企业处在转型期,民营企业普遍面临着转型升级,在这样的关键期,许多民营企业市场份额下降,利润下降,甚至负增长。特别是在遇前所未有的疫情的情势下
19、,面对转型升级有的民营企业显得束手无策信心不足,动力不足。根据我们不完全调查。很多民营企业收缩甚至退出市场,进入冬眠状态,如古纳河酒业;裁员或大幅度裁员已经成为一些企业的常态;有的停留在维持现状,暂不扩大;有的非公企业甚至到破产的边缘,如呼伦贝尔市6家拥有1级资质的建筑类民营企业之一的天成公司已经连续4年没有给职工发工资令人欣喜的是尚品国际以当代民营企业家历史感和责任感的气魄,摒弃了过去固有的传统,投入巨资引进毛大庆的优客工场机制,对原尚品国际进行了全新的改造,目前已经进入全新的运行阶段,但由于疫情等多方面因素,尚未显现出它的应有生机和活力。(三)规模以上企业少,仅有一家新三板企业,上市公司难
20、以形成,尚未实现零的突破。由于海拉尔的市场内核小,产品竞争力弱、规模以上企业少,再加上受新冠疫情的巨大冲击,目前海拉尔区还不具备上市公司的条件。蒙拓农机公司是海拉尔区唯一一家上新三板的企业,虽然已经运行三年,但是效果并未显现,还没有走出鹦鹉学舌的幼稚期。(四)生产成本增高,特别是为了环境保护而推行新能源,使企业不堪重负,企业发展受阻。调研中发现,由于适应环保需要海拉尔区几乎所有的企业都使用新能源环保燃料,这种新能源环保燃料,绝大部份产自外地,与我市燃煤比起来成本明显高出2-3倍,致使企业相对成本增加,加大了企业成本支出。这样不仅致使海拉尔区的民营企业成本无端陡增,还致使海拉尔区固有的周边生产燃
21、煤的优势发挥不出来。调研中以生产企业为代表的蒙拓和及饮食服务业为代表的贝尔集团公司都对一律取消燃煤,实行新能源环保燃料一刀切的做法提出了自己的看法。(五)融资难融资贵的瓶颈始终难以突破。从回收的问卷117份问卷来看,仍然存在诸多问题难以解决。1、融资难一直是制约民营企业发展的关键因素。海拉尔的民营融资机构很不完善,目前仅有的两家民营融资机构陷入了困境,这与作为呼伦贝尔市中心城区海拉尔很不相称。从海拉尔区民营企业内部因素分析,其原因主要有:(1)内源融资匮乏;(2)对市场变化的适应能力不强,产品竞争能力较弱,对市场波动的风险承受力差;(3)民营企业整体素质不高;(4)民营企业管理水平低;(5)民
22、营企业财务制度不健全;(6)个别民营企业存在失信行为等问题。从海拉尔区民营企业外部因素分析,其原因主要有:(1)扶持民营企业企业发展的政策体系有待进一步完善;(2)民营企业融资渠道狭窄,直接融资渠道不畅通;(3)银行难为民营企业提供融资服务;(4)担保制度不健全;(5)风险投资市场还不成熟,符合市场经济行为的风险投资机制还有待规范等原因;(6)银行坏账压力大大增加,变得越来越谨慎小心。从目前海拉尔区中小微企业融资状况看。中小微企业到银行贷款,会因自身条件差,底子薄,使用的土地手续不全,负债能力有限、可抵押实物比较少、财务管理不规范等因素而很难提供可靠的担保方式,这些已成为当前制约中小微企业获得
23、信贷支持的主要原因。另外,部分企业由于外欠资金严重,已超出管理可控范围,导致企业资金周转困难,流动性差。2、由融资难到不融资。民营企业没有好的项目,即使能融到资金也要背上贷款利率的包袱,但有了项目融不到资金,又会制约民营企业发展。面对着经济下行周期压力和疫情困扰,有的民营企业索性放弃融资,由融资难到不融资。很多民营企业都在收缩业务,在还贷款,有的民营企业甚至借钱都不是用来生产,而是借新还旧,这样可免交滞纳金。导致这些问题的最根本的原因是企业赚钱越来越难,资金回报越来越低。在经济下行特别是疫情的情势下,税负重的情况下,企业的项目回报率下降,越来越找不到好项目。(六)产品还没有充分利用得天独厚的自
24、然遗产和文化遗产而凝炼成品牌。像“呼伦贝尔”、“哈克遗址”、“哈克湿地”和“海拉尔河”等富有震撼级的自然文化遗产还未充分挖掘成旅游品牌,产品名字与“呼伦贝尔”等在国内外的知名度相比,企业品牌和产品品牌还不够响亮。自然遗产与文化遗产本身也是一个品牌。品牌虽然是质量价值的承诺,但利用好文化与自然遗产将会起到关键作用,而我们恰恰没有自用好这一点,几乎没有这方面的意识。在呼伦贝尔自然遗产不多,文化遗产更是少得可怜。如“呼伦贝尔大草原”是自然遗产,有独一无二的特征,但我们却没有根据它的品质提练出独一无二的品牌,没有提炼出本土化的东西,而却“提炼”了与呼伦贝尔不搭边的“呼伦贝尔烟”。呼伦贝尔本土化的东西应
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