2023年集团2023年度工作总结及2023年工作计划.docx
《2023年集团2023年度工作总结及2023年工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年集团2023年度工作总结及2023年工作计划.docx(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年集团2023年度工作总结及2023年工作计划作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。互信范文网今天为大家精心准备了集团2023年度工作总结及2023年工作计划,希望对大家有所帮助!集团2023年度工作总结及2023年工作计划一、2023年工作总结今年以来,企业在集团公司的坚强领导下,紧紧围绕生产经营这个中心,苦练内功,推动企业逐步迈上了创新驱动、内生增长的发展之路。(一)经济取得持续增长112月份,企业完成工业总产值、销售收入XX,实现了时间过半任务过半的目标,刷新了企业经济发展的新
2、纪录。(二)生产布局调整到位调整主要产品生产能力,完善配套设施,是全年生产经营目标的核心内容。重点抓了两项工作:新建生产线和改造老生产线。新生产线生产工位按原线数量扩展,总工位增加1倍,工艺技术条件进行了合理化、先进性和适用性改进,现已进行试生产,生产的产品经验证符合规定标准,各项单项验收已完成,现正在申请进行整体验收。老生产线改造全面安装视频监控系统,实现实时和远程监控。主要生产区产品和工艺布局调整全面完成。(三)科技开发扎实推进重点实施XX研制项目,在完成方案评审的基础上,已制定研制进度计划和奖励措施,阶段性的研制任务全部完成。(四)第二主业迈出步伐落实集团十四五发展规划,与公司签订加盟基
3、地联合种植与开发意向协议5个,制定了生产加工生产线建设方案,明确了规模和进度,为开辟第二主业迈出了步伐。(五)基础管理成效突出认真贯彻公司安全生产基本管理制度,实行安全生产责任和经济管理融合型管理,建立了安全生产岗位工资制度,签订了各单位安全生产目标责任书,实行与经济目标一同部署、一同检查、一同考核,按月兑现。实行安全教育、安全检查、隐患整改并行管理,在检查中抓教育,在教育中抓整改,完成专项教育X次,培训人员XXX人;完成专项检查X次,发现整改隐患XX项。企业安全生产形势平稳,实现了既定安全生产工作目标。务实开展产品提质工作,改进了主导产品的使用说明书,定期在公司自建网站上发布产品信息,方便顾
4、客需求,提高企业服务顾客的手段、形式和质量。质量工作得到了提升。切实贯彻集团拧毛巾,降成本要求,召开了专门会议进行研究,下发了公司拧毛巾,降成本活动方案,具体规定相关人员,明确相关责任,同步开展目标管理,各项费用管控得到严格落实。(六)党群工作有序实施贯彻上级党委的要求,按照规范开展日常党委和党支部工作,保证了党委和党支部工作规范的具体实施;按照上级要求开展了党史学习教育活动,提升了企业员工的责任意识,大局意识,促进了员工发挥自己的智慧和力量为落实企业各项任务发奋地工作。尽管在各项工作中取得了新的进步,但还存在不少制约企业发展的因素,面临着新的困难。需要企业认真克服,积极应对,化不利为有利,化
5、压力为动力,始终实现企业持续健康发展。二、2023年工作思路2023年是企业经济继续实现快速增长的关键时期。为此,必须努力做好以下工作。(一)全面推进分配方式转变,积极推行岗效工资。对分配制度改革的安排已经进行多年,一直未进行实施,职工呼声较高。根据集团要求,考虑到企业面临的实际情况,进一步规范分配方式,实现合理性,增加公平性,提高积极性,须在分配制度上进行深刻的变革,全面推行岗效工资制度。自X月份开始,要抽调专门人员,组成工作班子,逐项落实已经制定的岗效工资实施方案,确保四季度内实现到位(二)加快第二主业建设,实现生产和加工同步化。进一步落实集团发展第二主业的要求,制定基地建设、生产、加工3
6、年规划,积极协调关系,争取政策扶持和基地建设用地落实到位,年内实现初级生产。(三)调动各方积极因素,完成既定重点科研项目。重点解决两项科研项目,排定计划,确定人员,落实责任,务必按照集团的要求,提前完成研发进度,引领技术前沿,实现国内领先,抢占市场先机,保障竞争地位。(四)大力加强基础管理,确保各项目标超额完成。安全、质量和生产等基础工作要按照计划和制度抓好落实。根据上半年的情况,2023年里,重点要抓好拧毛巾,降成本和现场管理年活动。在拧毛巾,降成本活动里,重点是强化费用管控和成本管控。在现场管理年活动里,重点是规范员工操作行为、实现定置管理现场、美化亮化工作环境和改善生产工作条件,达到提升
7、企业形象的目的。超额完成各项任务。(五)全力稳定和开拓市场,完成产品销售目标。要做好跟踪服务工作,设立专业培训队伍,有选择地开展主导产品市场推广工作,提高用户对公司产品的认识,引导用户在生产作业中逐步使用公司产品,提高公司产品在省内的实际使用量。重点要解决生产和配套上存在的有关问题,实现从能够生产到生产得了的转变,做到满足用户需要和让用户放心、轻松地使用。(六)构筑文化建设新机制,提升企业核心竞争力。按照上级机构的要求,开展创先争优活动,在党员和党员干部中推行公开承诺书活动,承诺从思想解放上、素质提升上、工作措施上、业绩效果上等方面进行改进和提高,为实现企业工作目标任务创造适宜的条件。集团20
8、23年度工作总结及2023年工作计划我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:一、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟一是从职工关心的热点、难点、疑点入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成非一木之材;大海之润非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业
9、的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。二、注重企业文化建设,提倡诚信、情感、责任和程序八字管理理念主张以人为本,守法诚信,引导广大员工以企为家,共同发展。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把诚信、情感、责任和程序贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求
10、真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行质量、环境保护、职健安全三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。三、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作作为公司总经理,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此,去年我充分运用国家政策、法规,依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具
11、体工作相结合,深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足,从企业长远发展的角度,初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作,是因为我们的项目管理任务逐年增加,但在市场竞争日趋激烈的情况下,项目利润越来越少,改革创新、挖潜增效势在必行。四、始终把思想作风建设摆在第一位自担任公司总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行上级的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦
12、,并以此影响教育自己的家人。五、高度重视经营开发工作招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提如何扩大施工份额,是我们应该不断探索的永恒课题。今年,经与公司班子成员协商:我们决定加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、重点项目重点追踪,班子成员分片负责的经营方针,取得了可喜成绩。与此同时,我们不断召开经营开发会议,通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感,促进经营开发工作能够适应市场变化,以达到提高经营开发管理水平和中标率,拓宽经营范围和施工领域的目的。六、存在的问题和今后努力方向总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理
13、论不够丰富、业务知识学习少;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;还表现在企业改革之后,即将产生的一系列的其他问题。当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。事物的发展总是在推陈出新。不改革,企业难以展开腾飞的双翼;不充电,个人素质难以提升。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。集团2023年度工作总结及2023年工作计划一、2023
14、年工作总结2023年是中国共产党成立100周年,是十四五开局之年,又是全面建设社会主义现代化国家新征程起步之年。全市体育工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于体育工作系列重要讲话精神为指引,围绕破解亚运筹备难事、推进体育消费试点新事、建设体育数字化改革实事三大任务,高效率、高质量推进群众体育、竞技体育和体育产业融合发展,为绍兴奋力打造浙江高质量发展建设共同富裕示范区市域范例。(一)党风廉政建设扎实有效。一是加强政治理论学习,着力提升政治站位。局党组理论学习中心组坚持开展常态化学习,举行专题学习会与局系统科级领导干部会议。部署动员全系统学习宣传和贯彻落实党的十九届六中全会精
15、神、省委六讲六做大宣讲活动工作,持续完善学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想常态化机制。二是深入开展党史学习教育,明理增信崇德力行。高标准开展党史学习教育,重点学习四本必读书目及习近平总书记重要讲话精神。局党组理论学习中心组专题学习交流6次,局党组书记带头作党史专题宣讲2次,以身作则带领全系统党员干部学史明理、学史力行。三是扎实推进党建工作,提升党组服务能力。今年共发展5名预备党员,转正2名党员,并完成了奥体支部换届与困难党员帮扶工作。在上虞疫情暴发之后,我局5名干部第一时间加入市直机关工委组织的志愿队伍,驰援上虞,为阻断疫情扩散贡献力量。同时,按市委市政府的统一部署和防疫要求,全力做好疫
16、情防控工作。(二)体育惠民力度持续加大。一是全力推进体育领域民生实事工程。顺利完成2023年省、市民生实事工程,共新建8个村级全民健身广场、10个社会足球场、20个社区多功能运动场、30个体育+公园项目、100个百姓健身房、500公里健身步道(骑行道)。二是不断推进体育领域数字化改革。重点推进绍兴市智慧化数字体育平台项目,聚焦数字社会,立足基层,根据群众对多样化、均等化体育公共服务需求,梳理体育部门核心业务,创新数智马拉松指挥管理系统、AI云健身两大特色应用,优化完善7个基础应用,汇总分析83项数据。目前,全市智慧体育公共服务平台已经完成一个市级大平台和6个区、县(市)子平台的建设,进入验收阶
17、段并开通试运行。平台前端推出一分钟健身圈,以AI识别先驱技术为核心,打造国内领先的运动识别系统。三是积极落实体育场馆服务大提升。推动全市7家大型公共体育场馆实施场馆服务大提升工作。全市七家大型公共体育场馆中,市奥体中心、上虞区华通体育中心、柯桥区轻纺城体育中心、嵊州市体育中心已于去年完成改造升级。越城区体育中心二期改造、新昌县体育中心、诸暨市体育中心也于今年顺利完成改造。四是扎实做好场馆公益开放工作。落实全市14个大型公共体育场馆低免开放补助事项。2023年新增了嵊州市体育中心体育场、新昌县体育中心游泳馆、上虞华通体育中心游泳馆、体育场4个大型场馆,开放场馆数量列全省前列。2023年共争取上级
18、公共体育场馆低价或免费开放补助资金286万,列全省第一。(三)健身指导水平明显提升。一是强化社团建设。推进体育社团实体化改革,通过政府购买体育服务等方式,调动体育社团积极参与承办体育赛事。建设3A以上的体育社团23家,全市共有登记注册的社团197个,注册会员约83.22万人,市级体育社团44个,全市体育社会组织总量超过1320个。二是推进体医融合。绍兴市全民健身指导中心与绍兴文理学院附属医院合作开设运动康复门诊,定期开展科学健身指导以及运动康复服务。今年以来,重点围绕青少年生长发育与脊柱侧弯筛查评估项目和体医融合助力糖尿病运动康复管理共开展4次迎亚运惠民生绍兴市国民体质检测暨体医融合促健康公益
19、系列活动,惠及群众1200多人。三是优化体测服务。向市民免费开放健康驿站,增设预约式夜门诊服务,建立科学运动云健身平台,方便市民体质监测。成立体育教育、运动康复训练和体育科学研究宣讲团队,选派专业人员编制针对不同群体、不同阶层人员的科学健身讲课稿。全面举办12次健身大讲堂活动,参加人数达2000多人。(四)各类重大赛事成功筹办。一是筹备好水陆双马。今年越马(绍兴马拉松)赛事规模为2.5万人,报名人数达七万人左右,为历届之最。今年越马以徐渭为设计主题,且首次将越马主视觉和奖牌设计通过征集的方式进行,进一步提升了越马的观众参与度,目前赛事因疫情延期。水马由全国皮划艇邀请赛、全国桨板公开赛、全国铁人
20、两项精英赛、全国公开水域游泳团体接力赛、长三角龙舟邀请赛以及嘉年华等一系列活动组成,已完成全部赛事。二是组织好群众体育赛事参赛。今年以来,全市各类协会、社团共举办、承办、协办各类赛事活动超过2000场次,其中参与承办全国级赛事和国际赛事活动10余场次。组织参加重大群体赛事,在第十四届全运会中,绍兴代表团取得三金一铜的好成绩。浙江省第四届体育大会,我市参与的28个大项中,有26个项目获得了名次,获13金,16银,21铜佳绩。三是举办好青少年系列赛事。采用社会力量参与青少年竞技体育赛事的模式,培育专业的赛事组织团队。2023年,共完成市级青少年竞技赛事30场,参赛人数达8500多人。(五)竞技人才
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 集团 年度工作 总结 工作计划
限制150内