2023年模范职工之家申报事迹材料.docx

《2023年模范职工之家申报事迹材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年模范职工之家申报事迹材料.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年模范职工之家申报事迹材料模范，读音是mófàn，汉语词语，释义是学习、工作中值得树为典型的人才或事迹。本站今天为大家精心准备了模范职工之家申报事迹材料，希望对大家有所帮助!模范职工之家申报事迹材料*小学先进教职工之家，认真贯彻上级工会工作，积极促进学校教育的可持续发展。建好教职工之家是我校工会常抓不懈的一项工作。在开展建家活动中，我们取得了一些成绩但仍有与很大不足，近年来，在教育工会、市学校管理中心工会及学校党支部的领导下，在行政的大力支持下，在在广大会员的支持下，我校工会紧紧围绕教育质量上台阶这一中心，深入学习新课程标准，积极开展师德工程，全面实施校务公

2、开，继续发扬民主管理的优良传统，深化建设先进教职工之家，认真贯彻上级工会工作，积极促进学校教育的可持续发展。工会主要事迹如下：一、工会组织健全建立健全工会组织，是工会的基础性工作，也是工会发挥作用的重要前提。坚持党管工会的原则，坚持工会组织原则，坚持群众公认、注重实绩的原则；坚持公开、公正、公平的原则，制定了详细的工会干部选聘实施方案。通过严格的选聘程序，依法召开了以换届选举为中心议题的教代会（教职工大会），选举产生了新一届工会领导班子，教职工入会率达100%，并同步组建了女工组织，为工会工作有序进行奠定了良好的组织基础。二、维护职工权益，建教职工民主之家随着办学规模的不断扩大，学校教职员工不

3、断增多，加强民主管理，充分发挥教职工主人翁作用，成为党政工领导的共识。为了维护教职工合法权益，保障教职工行使民主管理权利，学校工会开展了以下工作：（1）加强法制学习，坚持以法治教，以法治校，组织教职工学习教师法、教育法、妇女权益保障法等，组织教师参加法律知识比赛。（2）每次学校有新的制度出台，都要组织教职工认真学习、斟酌，经过反复讨论、修改，最后提交教代会通过实施。（3）积极推行校务公开。学校通过校务公开栏定期实行校务公开，让教职工对各项工作一目了然。通过校务公开，教职工参与学校民主管理意识增强了。三、关心职工疾苦，建教职工温暖之家学校工会高度关注教职工的实际困难。联合党政工领导一起为本校教职

4、工安排子女上学问题，尽最大努力，力争把子女上学问题解决好，解除教职工的后顾之忧。近5年来，通过学校领导与相关学校联系，为教职工子女解决了上学问题，受到全校教职员工的充分肯定。学校工会还十分关注教职工的健康状况。组织全体女职工参加安康互助保险，特别是对生病住院的教职员工，工会派人关心慰问，学校领导亲自看望。近5年来，看望、慰问在职和离退休教职工，共100多人次。学校工会还在校内组织了我爱我家征文，激发全体教职工顾小家的同时爱大家。此外，多次组织教职工参加霸州市、廊坊市组织的各种类别的比赛，均取得优异成绩。四、实施青蓝工程，建教职工学习之家继续实施青蓝工程，开展基本功（粉笔字、钢笔字、演讲）比赛，

5、使学校青年教师能迅速成长，并在教育教学岗位上永挑重担。动员全体教职工进一步学习新课程标准，落实校本课程和研究性学习等学校教育整体改革。每学期我们都要鼓励全体教职工参与教研活动。我校非常重视教科研活动，每年我校都要向教育局提供公开课、代课下乡等活动，其目的是用科学的发展观统领学校教育改革，用科研促进学科本身和学科之间的和谐发展，同时为提升教师自身的科研水平，为提升教育教学质量奠定基础。在上级工会和学校党支部的领导下，我校工会深入开展创建教职工之家活动，取得了较好成绩，工会自身素质得到提高，作用得到充分发挥，地位得到了巩固。我们将再接再厉，把工会办成教职工最温馨的家，团结和带领广大教职工为学校发展

6、做出新的贡献。模范职工之家申报事迹材料-新风大酒店工会模范职工之家先进事迹材料新风大酒店是延庆县服务公司下属的一家集餐饮、住宿、会议、娱乐、团队接待为一体的涉外二星级国有餐饮企业。现有营业面积12000平方米，固定资产1900万元，职工160人，工会会员148人。酒店工会2023年被延庆县总工会授予先进职工之家光荣称号。他们的主要事迹如下：一、领导重视，工会组织健全。酒店党支部十分重视工会工作，把建立、健全工会委员会和工会各专门小组当做首要任务来抓，要求酒店工会认真按照上级要求，做好各项工作。酒店工会单独设立办公室，并挂有明显标牌，工会经费设有独立帐户。酒店工会于2023年初，健全了工会委员会

7、、经费审查委员会、女工委员会三个基础组织，每个组织设主席或主任1名，委员2名。健全了工作组织之后，酒店工会又相继成立了经济技术创新领导小组、劳动争议调解小组、安全生产领导小组等工会专门小组，健全了工会组织，为工会开展工作奠定了坚实基础，工会主席按同级党政副职配备。为做好工会工作，酒店工会每年根据公司工会工作安排和年度工作考核要点，制定本年度工作计划，对全年工作进行具体安排。酒店党支部还每季召开会议专题研究工会工作，在党支部的大力支持下，专门辟出房间建起了职工之家，购置了娱乐设施设备，购买了图书、光盘，为活跃职工文化生活创造了条件。在职工之家内张贴工会组织机构及各项工作制度，使职工能够详尽了解工

8、会有关制度及工会会员的权利义务。二、落实职代会制度，加强民主管理，抓好店务公开工作。酒店工会组织健全后，进一步完善了职工代表大会制度，职代会作为民主管理的基本形式，在企业管理中充分发挥作用。在召开职工大会的基础上，由全员职工按班组选举了15名职工代表。这15名代表合理分工，定期召开职代会成员会议，讨论工作，为企业经营出谋划策，广泛深入职工群众，反映群众呼声，代表职工群众利益，向企业提出建议。如：酒店正式职工与临时工待遇问题、职工食堂饭菜质量及就餐桌椅问题、职工洗澡问题和职工生日问题。对于职工代表向企业提出的各类问题，酒店工会及时与领导班子协调，从职工角度出发，为职工合理安排。能及时解决的问题及

9、时解决，如职工食堂饭菜质量问题，酒店责成一名副经理专门负责职工食堂饭菜，每月都制订食谱，做到合理搭配，营养均衡，并张贴在食堂内，向职工公开，接受职工监督。酒店住宿职工提出夏天无法洗澡，职工代表向工会反映后，交领导班子讨论，根据实际情况为住宿职工安装了洗浴设施，使住宿职工在下班后能方便洗澡，工作积极性有了很大提高。同时为改善住宿职工条件，为每个宿舍配备了电视，丰富了职工业余生活。进一步加大公开力度，落实公司关于加强民主管理，实行店务公开的规定，酒店成立了店务公开工作领导小组和监督小组，1999年制定了新风大酒店关于加强民主管理、搞好店务公开的规定，明确规定在年度计划、改革方案、规章制度、劳动用工

10、、工资分配、费用开支、采购、奖惩八个方面实行公开，近几年来，根据北京市企业民主管理及职代会（暂行）办法，又相继在人事管理、劳动用工、定期民主考察评议干部、民主推荐后备干部、干部任期年度和离任审计、奖金分配和其他有关职工福利的重大事项等方面进行公开。酒店工会每年认真抓好1月和7月的定期店务公开周活动，做好平时公开工作，充分利用单位黑板报、公开栏、意见箱等多种形式，定期向职工公开如每月经营情况、各班组任务分配及完成情况等。为切实抓好店务公开工作，利用职工大会、职工代表大会和班组长会议等进行公开，让职工知店情、明店事，取得了较好效果。如酒店在用工方面，严格把好用人关，由各班组长共同面视，录用后在试工

11、期内，发现不能胜任工作的，及时劝退，工作出色的职工，及时为其办理用工手续。还根据公司关于公开的两项硬性规定：即对企业连续两年经济滑坡和职工满意率低于60%的领导干部实行自动辞职制度。制定了酒店班组长任用规定，凡是两年班组效益滑坡和职工满意率低于60%的班组长，自动离职。并于2023年在班组长任用上，采取竞争上岗方式，由企业推荐、职工公选，共有5名职工通过竞争走上班组长岗位，较好地发挥了作用。在工资分配方面，自95年开业以来，随着企业经济效益的不断提高，先后进行了四次工资改革，每次方案的确定，都要提交职代会讨论，通过后实施。工资改革打破了旧的工资体制，实行按劳分配与按能分配相结合的分配方式，采取

12、岗位工资、效益工资为主的工资模式，真正体现了公开、公平、公正的原则，充分调动了广大职工的劳动积极性和主动性。四、做好工会基础性工作。酒店工会在企业内建立、健全了平等协商和集体合同制度，经与职工集体协商签订集体合同，合同期限为3个，到期按时续签。签订的集体合同按条款落实履行，如每年组织职工外出参观考察、每年组织职工集体过生日等，都得到较好的落实。酒店上届工会及时足额按规定提取和上解工会经费，并利用酒店自留工会经费，组织职工开展好各项文体活动。本届工会委员会在原来的基础上，继承工会工作优良传统，及时上解经费、关心职工生活，及时完成县及公司布置的各项工作任务，多项工作受到表彰，如酒店店务公开工作、安

13、康保险工作、五月鲜花文艺演出活动等。酒店自开业以来，党政工负责人无重大政治、经济违纪违法问题。做好酒店劳动保护工作，加强上岗前的安全培训，特殊岗位如锅炉等，实施持证上岗，凡新上岗的大型机械设备操作人员必须经过培训，对各种机器设备全面了解之后方可上岗。做好女工特殊时期保护，不从事重体力劳动和冷水作业，每2年组织35岁以上女工进行一次健康检查。加强企业安全生产工作，切实维护职工根本利益，广泛对职工进行安全生产知识培训，组织专题学习了工会法及实施办法、安全生产法等法律法规和公司内部相关规章制度，坚持节假日定期检查工作制度，酒店在店堂明显位置悬挂有关安全条幅，在重点部位及常用的机器设备如合面机、轧面机

14、等墙面上，张贴操作规程或设电子语音报警提示。对有事故隐患的合面机、轧面机、电烤箱、线路老化、锅炉等设备及时检修或更换，保证了安全生产的顺利实施。企业在近两年生产施工中没有发生重大伤亡事故，也没有因劳动纠纷而发生集体上访事件。五、不断提高职工素质，积极开展经济技术创新活动。酒店工会始终把加强职工教育培训、提高职工素质作为企业发展的系统工程长抓不懈。为加快实施十五人才工程，培养造就一支高素质的干部职工队伍，酒店以工会为核心，成立了酒店职工教育培训领导机构，确定由一名主管领导负责此项工作，建立了职工教育培训领导责任制，配备了由酒店领导和技师组成的专兼职教员，必要时外请教师，建立起了一支教师队伍。近两

15、年来，酒店先后聘请了多位名师、技师传授技术，经过学习、实践、探索推出了百余种创新菜，受到了客户的喜爱。为了全面提高服务人员的技能，还聘请市、县饮食服务行业的名师、技能考评员为服务人员讲解服务知识、技能、技巧，进行实操演示，提升了企业的经济竞争力。制定了学习制度，领导班子成员带头参加学习，给职工树立榜样，酒店3名领导班子成员中，有2人具备本科学历，职工中攻读大专以上的在校生15名，具有中专以上学历的40名，占职工总数的25%。加强智力投入，设立了教育培训资金专门用于教育培训工作，另外，对参加岗位职业技能等级培训的员工，与领导班子协调，积极为其安排时间参加培训，并按照公司有关规定，为其报销50%的

16、学习费用。近两年投入教育经费10万多元购置教学设备、器材，先后购买了VCD机、摄相机、数码相机、数码摄相机等多种现代化设备，购买了大量与烹饪、服务相关的书籍、光盘，为教育培训工作提供了资金和物质保证。酒店工会积极组织职工参加市、县组织的中高级以上职业技术培训班，对面点、烹饪、服务人员坚持实行先培训后上岗，对锅炉、电梯等特殊工种全部实现持证上岗。并根据工作需要，坚持新招职工岗前培训，使他们了解所有岗位必备的基础知识和技能。对于岗位技术培训采取请进来，派出去的方法，促进职工技术水平提高。工会还结合酒店实际情况，制定规范了酒店员工教育条例，明确了职工教育方针、任务，建立了专业技术人员档案，制定了每季

17、一次对专业技术人员的技术练兵、技术考核及年终考评制度。对专业技术人员实行动态管理，打破了专业技术职称终身制，增强了专业技术人员的紧迫感、危机感。制定了企业技术能手评比认定及奖励补充规定，对企业技术比赛考核、取得优异成绩者进行奖励。使专业队伍迅速壮大，技术实力不断增强。目前，酒店共有高中级技术人员106名，已达到职工总数的66.3%，其中，高级技师5名，技师10名，占专业队伍总数的14.2%，高级师36名，高级以上专业人才占专业队伍总数的34%。在近几年市县技术大赛上，酒店多次取得了团体和个人金、银、铜、优秀等奖项，在企业内先后评选出市劳模1人、市级经济创新标兵2人、县经济技术创新标兵2人和公司

18、技术能手4人。六、发挥工会职能，切实为职工办实事。酒店工会认真做好职工互助合作保险工作，切实为职工办实事，谋福利。酒店工会共发展保险会员118人，参加职工安康互助保险金额10万多元，在职职工医疗互助合作保险3900元。工会还与领导班子协调，为30岁以上参加四病保险的女工每人补贴一份保险，酒店共参加女工保险99份，投保金额2970元。做好安康保险的理赔工作，今年为1名受到意外伤害的职工办理了赔付。工会认真履行维护和服务职能，对困难职工确实承担起第一知情人、第一报告人、第一联系人、第一监督人的职责，建立健全特困职工档案，继续深入开展送温暖工作。每年两节期间，酒店及工会主要领导亲自到特困职工家中进行

19、慰问，夏日多次慰问一线职工，使职工切实体会到工会大家庭的温暖。经常组织职工开展文体活动，丰富职工生活，增强企业凝聚力。酒店工会充分利用三八、七一等重大节日，组织职工开展知识竞赛及文体活动，积极踊跃参加一年一度的五月鲜花歌咏活动，酒店大合唱曾荣获县总工会五月鲜花调演优秀节日奖，职工常旭明的葫芦丝独奏获2023年最佳节目奖，对外宣传了企业，提高了企业知名度。模范职工之家申报事迹材料我中队工会小组共有会员36人，2023年以来，中队工会在公司党总支的正确领导下，在行政的大力支持下，以邓理论为指导，全面贯彻三个代表重要思想，团结带领广大职工，以经济建设为中心，深入、扎实工作，狠抓落实，为全面完成年内各

20、项工作打下了坚实的基础。一、抓好社会主义劳动竞赛，重视发挥榜样的作用，最大限度地调动广大职工劳动生产积极性劳动竞赛是中队工会最重要的日常工作之一，是激励广大职工积极投身公司生产经营和管理活动的最佳途径。今年，中队工会先后组织了一季度劳动竞赛、和以提高服务质量，确保双过半为主题的二季度劳动竞赛，为各项生产任务的完成打下了良好的基础。涌现出陶文中、李平生、朱江等先进个人。这些先进个人，在中队的整个生产经营管理活动中既是中流砥柱，又起到了很好的模范带头作用。二、调动职工主动参与企业民主管理，民主决策的积极性，为成功召开公司六届七次职代会做好会前准备职工代表大会制度是我国职工参与企业民主管理、民主决策

21、和行使民主监督的一项基本制度，是职工当家作主和在企业政治、经济生活中的一件大事。因此，中队工会历来都给予了高度的重视。凡涉及职工切身利益和中队生产经营管理方面的重大决策问题时，通过职工代表大会或职代会等民主程序予以讨论，在今年年初审议同意了小车中队2023年经营承包考核细则的实施，充分体现了职代会依法行使企业民主管理，民主决策和民主监督的权利。为进一步发挥工会的监督维护职能，中队工会以坚持队务公开为重点，定期公开经营考核结果，听取职工意见。今年上半年，共召开职工征求意见会议2场次，每月工资、奖金及误餐费的发放都要通过队务公开栏向职工公示后再下发，促进了中队民主管理和民主监督工作的落实。三、加强

22、源头管理，抓好班组建设，促进生产经营管理水平上台阶班组建设历来是工会工作的重头戏，是工会联系生产的切入点，也是工会开展社会主义劳动竞赛，加强公司双文明建设，维护职工合法权益的有效途径。2023年，中队选拔两名党员担任各班班长，把充分发挥党员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。中队先后制订了班长岗位责任制和奖惩细则，推行了班长安全督察模式，使两点一线的安全管理得到了充实和加强。起到了较好的作用，使得中队日常管理工作的难度越来越小，使班组建设日趋完善。班长不但自己任务完成的好，而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地创造单车效益。在今年的班组建设工作中，中队工会十分注意将安全生产五个一活动、Q/HSE体系运行同班建工作捆绑起来，以之推动班建工作从点到面的发展，使之紧紧跟上公司生产经营管理前进的步伐。四、加强工会干部业务培训，不断提高工会干部工作能力为了加强中队工会组织建设，提高工会兼职干部、班组长、职工代表、女工委员参政议政、依法管理工会的理论水平，促进工会组织向学习型工会转化，中队工会小组于年初即制订了培训计划，将培训工作融于班组建设、工会组织建设、五个一活动之中。并精心挑选了中国工人出版社出版的基层工会工作丛书，组织工会兼职干部、班组长学习，并明确提出了学习要求。此外，中队工会还组织职工参加工会知识竞赛活动，加深了职工对党的十六大及工会十四大精神的正确领会和理解。