2023年万圣节房地产营销策划案范文5篇(精选).docx
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1、2023年万圣节房地产营销策划案范文5篇(精选) 首届中国房地产策划师年会作为中国房地产策划师第一次全国性的行业聚会,是国家推行房地产策划师职业资格认证制度以来的首次年会。下面给大家共享一些关于万圣节房地产营销策划案范文5篇,希望能够对大家有所帮助。 万圣节房地产营销策划案范文1 活动主题:感恩节回馈“送健康免费体检”。 类型:活动营销。 目的:借活动提升企业和项目的品牌形象。 目标客户群:业主。 20_年_月_日8:0016:00点,_房产公司在_分公司的中间联络下,聘请_医院副主任级别以上专家进入社区,为_业主供应了一次专业的“送健康免费体检”活动,为广阔业主进行了健康检查。同时,现场解答
2、业主健康方面疑问,给业主供应改善健康安排的建议等,获得业主的一样好评。 _房产公司始终以打造国际化高档社区为己任,在对业主的服务上猛下功夫。这次活动既充分体现了开发商对业主的贴心关怀,又胜利地做到了“社会资源的整合与共享”。 策略分析: 都市惊慌的工作节奏使人们更加注意居住的服务品质,体现高品质生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也应运而生,并受到市场的热情追捧。珠江帝景的这次“送健康”活动,进一步丰富北京珠江帝景社区的文化生活,为业主们营造一个更加良好的健康居住氛围,同时也树立起合生和珠江帝景的市场口碑。 _房产公司赞助经典芭蕾罗密欧与朱丽叶天桥上演 11月25日,由_房产公司项目赞助,摩纳
3、哥蒙特卡洛芭蕾舞团演出的“_房产公司新古典之夜”芭蕾舞罗密欧与朱丽叶VIP专场演出在_天桥剧场实行。该活动还推出了价值两万元人民币的天价票,即每购买一张两万元票的观众都可以将此票作为“代金券”,在“_”购置指定尊贵户型时冲抵等值房款。开发商赞助芭蕾舞这样的高雅艺术在国内还属首次。 万圣节房地产营销策划案范文2 一、市场背景: 汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积441.5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口17万。 汉沽是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展的工业体系,全区共有工业企业300余家,主要有制盐、化工、轻纺、服装
4、、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。 _所在寨上街,其南部为天津老牌化工企业天津化工厂,她曾为汉沽区的发展立下了丰功伟绩,但随着改革开放的进行及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新_届领导班子对当地经济结构的调整,将第三产业作为汉沽区结构的补充体,使汉沽成为一个经济结构多角化的地区,从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。 二、竞争对手分析: 由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我们在分析
5、竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较,我们将其分为干脆竞争对手与间接竞争对手。 1、在汉沽我们的干脆竞争对手是谁呢? 2、在汉沽我们的间接竞争对手? 在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,详细缘由我们分列如下: 绿地人家处于天化的旁边,滨河小区处于烈士陵园旁边,他们都远离于城区中心相对的位置优势,不足以与第壹城形成竞争态势。富达虽与第壹城相邻,但其销售已近尾声,故并不对第壹城销售造成干脆威逼; 绿地人家的产品规划属纯南方模式,不能与本地居住习惯相对接;而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符,但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面,要
6、落后与第壹城。而富达花园的规划、设计,仍初级产品形态;绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差500元左右,故此在目标人群层面,不与第壹城形成干脆竞争。 三、竞争项目基本信息: 1、项目名称规划面积销售均价基本状况 绿地人家27万平方米1760社区规模较大,销售单价较低,一期开发面积7万平米,整体社区规划及户型设计较为南方化,销售楼层以一、二、三、六层为主。 滨河小区12万平方米1584社区规划有中心景观带,五层建筑形态,社区无会所,邻近蓟运输河及烈士陵园,价格优势明显,户型面积限制较好,并带简洁装修。 井田蓝月湾6万平方米20_l型地块,与第壹城一路之隔,户型、价格、配套与第壹城相近。 分析:
7、从已销售的户型比来看,其中两室占了肯定的比例,即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可,所以我们有理由说,汉沽市场的主要需求在两室,对于一室户型的销售由于存量较大,我们仍需赐予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导,是典型的经典户型,面积在90100之间,这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在18万左右。 2、楼栋售出率分析 在我们项目楼栋售出状况的分析中我们可以看出,大量消费出现于临街与临学校的一面,而在景观中心区旁边的楼栋销售状况一般。出现这种状况的缘由,一方面是现场销售限制的缘由,一方面也与居住观念有关。但这样的销售状况也为项目后期景观节点释放后的销售,供应
8、有力的产品支持。 四、已购客户分析 1、付款方式分析 分析:我们从已成交的客户付款方式的比例中可以看出,一次性付款与贷款的比例相差较大,说明当地的消费者在消费实力上虽有肯定的问题,但他们具有相当稳定和足够的还款实力,且在消费意识上较为超前,这当然也与客户的职业及受教化的程度有关。 2、年龄结构分析 分析:我们从已购客户的年龄层面上去分析,主要可以得出的推断是我们的客户以中年人为主,他们对新事物的接受实力较强,具有肯定的购买力及资金支配实力,相应对生活质量的要求也较高。而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题,即是他们的需求不只存在于房子一方面,在生活当中还有更多的需求,比如:子女的
9、教化问题、消遣问题、收入及职业状况问题等。由于汉沽当地群众对当地经济状况的担忧,更多反映出的是对子女教化的关注较多。 3、行业分析(略) 分析:从已购客户的行业特征来看,大部分的已购客户集中在企、事业单位及个体行业。由此所反映出的是我们业主大部分为工薪阶层,其收入状况较稳定,收入水平相对较优厚。而这样的客户在汉沽当地的数量较多,为我们供应了较好的市场承接力,且在一方面确定了我们主要的宣扬目标。 4、居住区域分析 分析:从项目已购客户现居住区域状况的分析中,我们可以看出我们的主要消费对象仍是以汉沽城区旁边的居民为主,且以天化宿舍为主,这样即为我们以后的宣扬通路指明的方向。 五、产品前期市场推广简
10、要分析 _在前期的媒介宣扬过程中,主要是对汉沽区的发展、顺驰的品牌、工程质量、物业及部分户型进行了市场传达。其项目的促销活动,主要是结合项目的工程节点进行了一些老客户的维系活动。 在我们对宣扬及活动的分析当中,发觉了其中存在三个方面的问题。一是宣扬主题与客户需求上的错位,也即宣扬内容的针对性不强;二是在各宣扬节点上的诉求不能成为体系,缺乏对项目主题的支撑;三是宣扬中对产品的价值宣泄不足。 六、分析总结 我们在前面对市场及竞争对手、产品及客户进行了一个简要的分析,通过分析我们得出我们对市场、产品及市场中的消费者的理解,我们在明示如下: 市场:在汉沽的房地产市场中充斥着大量的房地产项目,单从供应量
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