工作计划模板(工作计划范文锦集五篇).docx
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1、工作计划模板(工作计划范文锦集五篇)工作计划范文锦集五篇时间流逝得如此之快,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!该为接下来的学习制定一个计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我收集整理的工作计划5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。工作计划 篇120xx年市环卫局将紧跟市委、市政府的工作部署,根据我市环境卫生工作实际,立足本职工作,以“日常管理精细化、环卫作业机械化、城乡环卫一体化”为工作目标,忠于职守,用心用力,务实高效,稳步推进,使环卫工作水平再上新台阶。现将20xx年工作思路梳理如下:一、深入开展精细化管理,持续城区环境卫生高质量常态化(一)加强环卫机械管理,提高保洁标准和质
2、量对主次干道,我们坚持“两扫一保”工作制度,充分发挥我市机械设备的优势,机洗、机扫齐上阵,人工补扫、全天捡拾。为避免保洁空岗问题,每个保洁公司安排足够的人员“替午替晚”,使主要街道保洁时刻不低于12小时,一般街道保洁时刻不低于8小时,坚决做到“四净六无”,即:路面净、沟眼净、树穴净、道板净;无废弃堆积物、无连片纸屑、无污泥积水、无人畜粪便、无白色污染,无杂草,确保清扫效果。分管领导、督查科加强督查,保证人员上岗率和路面保洁质量。各班子成员、公司经理、督查科认真负责,不徇私情,发现问题,现场整改。对不负职责造成损失的层层追究职责,并处以罚款;出现市级领导不满意、市民投诉、电视台曝光等问题,实行一
3、事一议,当即处罚。充分发挥我局机械设备的优势,为保证作业质量,我们进一步对机扫车队加强管理,对司机、维修人员进行专业技术培训,制定行之有效的维修用油制度,标定油耗,完备维修报批手续。定时举办安全行驶比赛、节油比赛、技术大练兵等。用心主动的研究车扫与人扫的衔接,请保洁公司经理、片长给每台车的司机作业状况打分,一周一汇总,一月一评比,末位淘汰,首位奖励,提高道路清扫质量,促进城区主次干道精细化作业水平的提高。(二)生活垃圾日产日清,为市民群众营造良好的生活环境。生活垃圾收集运输全面密闭化,重点做好主次干道和居民小区的垃圾清运工作,务必在上午9:00前完成第一次清运,以后机动灵活调度垃圾压缩车,随时
4、清运。做到城区生活垃圾日产日清,并尽力防止清运车滴漏污水及扰民现象发生。垃圾箱点专人管理,对城区1754个垃圾箱每周进行两次清擦,对箱点周围的垃圾及时清理,地面清洁无遗撒,垃圾箱摆放整齐、干净美观无破损。同时,彻底做到装车安静、车走地净、不超速行驶、装卸人员着装整洁卫生,并切实注意交通安全。(三)进一步完善环卫基础设施,规范到位管理。环卫公共设施密切关联百姓生活,对现有的24座公厕,我们将进一步加强管理,实行24小时免费开放、专人值守,保证公厕内外干净整洁无异味。我市在城区新建的30座板式固定公厕投入使用后,我们将选拔和培训好公厕管理人员,确保新公厕真正地方便市民,方便游客。安排路段保洁员对城
5、区1000个果皮箱一天一擦洗,随满随清掏,使之成为点缀城市环境的一道靓丽风景线,使城市形象得到较大提升。(四)全力做好固体废弃物综合处理场管理工作,及时无害处理生活垃圾。所有城区生活垃圾务必密封清运至市生活垃圾综合处理场,垃圾处理场安排好垃圾的推平、压实、覆盖工作。做好进场垃圾的计量工作,准确核实每一天、月、年的垃圾数量。严格禁止建筑垃圾及有毒废物进场,特殊状况需进场时,请示领导按规定办理手续后方可进场,同时做好监督处理和记录工作。渗沥液处理设备定期保养,维护,确保正常运转。加强值班工作,注意防盗、防火、防爆,确保财产安全。落实安全职责制,防止安全事故发生。(五)认真做好全市环境卫生委托管理工
6、作。按照托管协议的要求,从严制定作业标准,做好托管道路保洁工作,及时清运生活垃圾。采取得力措施,坚决消灭生活垃圾死角,促进城区整体环境卫生水平得到进一步提升。二、创新完善城乡环卫一体化运行体制随着年底城乡环卫一体化工作的全部完成,新的任务摆在了我们的面前,如,中转站如何正常运转,垃圾收集和运输路线如何设置,运行费用如何做到最优最省,生活垃圾如何就地分类和减量等等。今后,城乡环卫一体化办公室全体工作人员继续包镇靠村,每人分担一项或几项任务,透过试验比较,结合当地实际,稳步进行中转站垃圾向市生活垃圾处理场的运输工作;帮忙乡村完善各项工作制度和工作标准的制定工作,理顺工作头绪,帮忙做好垃圾分捡分类及
7、燃烧工作指导,并对各乡镇的不一样需求加强工作指导,力争做到工作有序开展,忙而不乱,保证我市城乡环卫一体化工作有序稳步开展。工作计划 篇2为实现上海广联建设发展有限公司能够继续高效优质安全的进行建设施工的生产任务,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是各级领导的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。为了又快又好的完成广联公司20xx年的总体施工目标,同时也为了安质部在20xx年能够更加高效有序的工作,避免盲目的工作,避免做无用功,安质部特制订20xx年工作计划,具体如下:一、 人员管理方面上海广联建设发展有限公司在20xx年的整体施工过程中发生过很多问题,虽然公司面临着人员流动大,管理人员不足,劳务
8、人员众多、工作面广等多项问题。但是今年将从源头上加大人员管理力度。为实现广联公司人员管理高效有序的管理和配合宝山基地的开工建设工作,安质部准备采取以下几个方法提高施工人员管理要求:1、建立人员登记卡要求各分公司、项管部所属工地为每一名进场人员建立一份详细的人员登记卡,规范系统的了解每名进场人员的基本信息,这样可以根据不同人员的不同信息制定不同的生产方案做到人员调配的最合理化和优化组合。为总公司安质部及时掌握人员动态提供方便。同时公司相关部门在做决算时也可根据登记卡的信息对劳务人员发放结算费用避免了因劳务人员登记不及时而引发的劳务纠纷。同时物资采购部门也可根据人员登记卡的基本信息及时准备生产必备
9、的劳动防护用品。2、签订劳务工合同。要求各分公司、项管部及时收集所属工地各班组及工区每人与劳务公司签订合理合法的劳务用工合同并做到有法可依有利可查,避免盲目的推诿可以更加直观的明确甲乙双方的权利和义务避免纠纷的发生。3、签订安全质量责任状。编制安全生产责任书和安全承诺书,交予公司安全生产第一责任人,由其与各分公司、项管部、总承包部等生产经营科室的安全生产第一负责人签订安全质量责任状,既可以提高工作干劲又可以加强其本人的安全质量意识。4、采取有效的奖罚机制。安质部将在20xx年里加强对各分公司、项管部、总承包部等生产经营部门的安全质量检查力度。通过各工程在开工之前所交的安全风险抵押金制度对各工地
10、进行考核,通过明确奖罚机制提高奖励金额和处罚金额加强经济管理,杜绝和稀泥现象。确保安全质量标准化在各施工工地正常运转。5、强化安全管理、质量管理。(1)安全管理20xx年安质部将加大安全管理杜绝水过地皮湿,安全工作不能单纯的停留于表面不能像以前一样流于形式,必须加大力度绝不姑息养奸,安质部将本着为“安全第一、预防为主”的方针,为企业负责的原则真正的开展各项安全活动。包括安全培训及各项安全检查,安全隐患治理安全监督等等必须铁面无私。坚决不能拿安全开玩笑。各班组要认真记录现场施工安全管理规范所提及的安全内业资料,严禁出现假资料。认真学习安全交底的内容同时安质部将会配合人力资源部认真做好培训计划及培
11、训大纲。(2)质量管理对于20xx年广联公司的质量管理工作还将是重点,因为一方面广联公司要面临上海市有关部门的体系贯标认证,另一方面要面临着质量检查工作所以今年质量管理工作对于广联公司来说尤为重要。安质部将配合其他部门做好原材料、工序、半成品、成品检验工作。加强自身业务能力学习提高自设业务水平严把质量关。二、人员培训方面首先为保证广联公司在20xx年里能够实现保证质量、保证安全、保证进度、提高效率、推进科技创、新顺利实现新的目标,那么安质部将在企业年会后第一件事是对相关人员进行相应的培训。同时,安质部将择机联合人力资源部、工程管理部对相关管理人员进行培训,培训包括以下几个方面:一、 人员管理方
12、面培训。1. 首先宣读上海广联建设发展有限公司关于建立劳务人员登记卡的通知,让全体人员明白建立登记卡的重要性。2. 为相关人员讲解贯标认证的概念及准备工作,各部门的具体分工要求达到的质量指标及各项注意事项。二、 安全方面培训。安全方面的培训将针对20xx年广联公司出现的部分安全事故进行总结,并细化安全教育内容,安质部事先制定详细的教学计划和培训课件PPT课件。三、 质量方面培训。质量方面培训将采用多媒体的培训方式,结合影像资料及PPT课件同时结合梁场具体施工情况工艺细则、作业指导书,施工规范。并总结过去一年发生的各项质量事故及质量问题(带照片)进行认真分析、让工人明白如何预防和治理不同的质量问
13、题。从原材料到半成品加工。到各道工序的质量通病的预防,进行详细系统的分析处理,而提高现场管理的总体质量。安质部20xx年其它工作安排。1、控制施工现场临建工程中安全施工。2、积极准备,各种检查资料和汇报材料。给领导一个满意的答复。3、积极配合相关科室,对公司宝山基地的建设群策群力,加强施工现场的安全质量巡视力度,对现场隐患及时提出整改意见和建议。4、将安质部范围内的工作做好。二、加强安质部人员管理:安质部现共有两个人,既要负责施工现场的安全管理工作,质量检查工作,文明施工管理,环境保护工作,又要迎接各级领导的检查工作,工作压力很大。为做到忙而不乱,统筹兼顾、万无一失。安质部人员分工明确。需做到
14、以下安排:1、严格执行公司的管理模式,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,逐步成为执行型的团队。2、进一步严格按照公司所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。4、一切从公司大局出发,强调公司质量控制是关键点。积极做好各部门之间的联系与协调工作,从而提高施工整体战斗力,为完成20xx年的施工任务做好最优质的服务工作。5、配合日常行政管理。及时上报公司及相关部门下发的各项文件回复以及各
15、项整改通知单。6、进行正常的日常安全质量检查管理工作。以上工作由李育德和黄继宏共同完成,在工作过程中根据个人特长及工作性质合理分配,工作过程中互相配合互相帮助,具体工作具体对待。三、安全管理工作(一)、总体部署1、层层分解各类安全指标,落实各级责任。加强各部门的安全培训教育。2、实行项目负责人负责制、各生产经营部门负责人是本部门安全工作的第一责任人,公司将加大对各生产经营部门负责人的安全工作考核奖惩力度、各生产经营部门负责人每季末须向公司安委会或安质部汇报当季安全工作进行情况。3、实行安全一票否决制、20xx年公司安委会或安质部将重点把安全工作纳入对各生产经营部门的考核内容。凡发生事故或轻伤事
16、将从严处理,加大检查力度,查违章、查隐患工作。(二)、开展各类宣传教育活动,强化职工安全意识和安全生产技能1、各生产经营部门要结合本部门安全工作中的难点和重点,扎实开展各类安全活动,进一步提高职工的安全生产意识。6月份,要大力开展“安全生产月”主题活动。做好高温季节的安全保障和各项服务工作,帮助职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。7、8月份做好防暑降温管理工作。2、各级组织要发挥实践育人的优势,引导学习安全生产法律法规和规程,掌握安全生产的技术和技能。要把安全生产与学习技术结合起来,使安全生产的过程成为学习新知识、新技术的过程,使安全生产与学习技工作计划 篇3各基层团委、学生社团:经校社
17、团联合会主席团讨论研究,报校团委批准,现将校社团联合会XX年下半年工作计划公布如下:一、工作指导思想郑州大学社团联合会自xx年成立以来,在校党委的领导下,在校团委的直接指导下,为丰富校园文化生活,提升校园文化品位,引领校园文化时尚做出了积极而有富有成效的努力。新学期伊始,社团联合会将结合以往工作经验,踏实进取,勤勉不倦,创新工作思路,革新工作模式,狠抓工作落实,争取为我校团学工作和和谐校园建设做出新的更大的贡献。(一)继往开来,秉承传统,以品牌树形象新的学期,社团联合会将继续秉承“诚信明礼、严谨求实、团结协作、开拓创新”的优良工作作风,始终坚持“服务于学生社团的健康发展,服务于广大学生的全面成
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