2023年中小学教师考核方案模板范文5篇(精选).docx
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1、2023年中小学教师考核方案模板范文5篇(精选) 小学老师要擅长发觉儿童的爱好,指导儿童加入学校的爱好组,促进学生的健康发展。下面给大家共享一些关于中小学老师考核方案模板范文5篇,希望能够对大家有所帮助。 中小学老师考核方案模板范文篇1 一、 指导思想: 以国家规定的小学老师任职条件为依据,以建设一支师德高、师风正、师态慈、师志坚、师技精的老师队伍为目标,以加强学校的科学管理为保证,以培育德、智、体、美、劳全面发展的人才为方向,以全面提高四十八镇小学教化教学质量为宗旨。 二、考核目的: 引入竞争机制,实行动态管理,做到奖优罚劣,优质优教,提高工作效率和学校整体办学水平。 三、 考核原则: 坚持
2、公允、公正、公开的原则;坚持科学性和可行性、易操作性相结合的原则;坚持平常考核与阶段考核相结合的原则;坚持定量考核与定性.考核相结合的原则;坚持考核与聘任、晋职、评优、评先相结合的原则。 四、考核内容及总量指标安排: 1、师德师风(10分) 2、出勤(10分) 3、培训学习(20分) 4、教化科研 及常规(20分) 5、教学效果(40分) 五、 考核方式: (一)考核方法实行平常考核与阶段性考核相结合,每学期全面考核一次,平常检查、考核记入阶段性考核中。 (二)考核方式及要求:考核实行听、看、访、查、议的方式,经考核小组集体评议后定分(个别项目除外)。考核评语及结果与被考核者见面,签字后有效。
3、无故不参与考核者按弃权处理,后果自负。经批准的病事假、公出后要刚好补考。被考核者对考核结果不得无理取闹或犯自由主义,否则考核结果按末位处理,对考核中的疑难问题可向有说明权的负责人询问。 (三)、教学效果:套用教学质量评估方法进行评分。 六、 加减分对象、依据、幅度 为激励学校中层领导和老师主动工作,奖优罚劣,特作加减分规定。 (一) 中心小学中层领导担当主课教学工作的加2分。 (二) 学生流生一人,班主任扣2分,课任老师扣1分。留级学生以及不办理转学手续、无回执的均按按流失生算。 (三) 培育特长生获省、市、县嘉奖的每生辅导老师加3、2、1分。 (四) 制做教具获省、市、县奖加3、2、1分。
4、(五) 体罚学生造成影响的全镇通报,师德修养项为零分。 (六) 违法犯罪一票推翻。 (七) 因失职给单位造成较大损失的扣10分。 (八) 违纪受上级惩罚的扣10分。 (九) 在社会上或学生中散布错误言论,造成较坏影响的扣10分。 中小学老师考核方案模板范文篇2 一、指导思想 为了充分调动广阔老师的工作主动性,提高办学效益,根据多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则,依据市(连教政20_80号)、县(灌教20_9号)文件,结合我镇小学实际,在上年度绩效试行安排方案的基础上进行完善,制定本细则。 二、考核对象 本镇小学在编在岗老师 三、考核原则 (一)敬重规律,执行政策 (二)注意量绩,
5、优绩优酬 (三)激励先进,优化管理 (四)客观公正,便于操作 四、实施方法: 老师考勤、教学常规扣款所得均摊给本校老师;教学业务奖、教学质量奖、活动竞赛教研奖和班主任费等累计总额从全镇老师的绩效嘉奖部分中均摊提取,奖给取得成果、作出贡献的老师。获奖的相关证件时间按年度执行。在核算奖金时以学校为单位供应证书的原件与复印件,无证书类的要供应分管领导签字的证明材料。 五、考核内容分为七部分: 师德、老师出勤 、教学常规业务、教学效果、活动竞赛、班级管理、其它。 (一)师德 违反法律、法规、上级教化主管部门及学校规定的师德行为,造成严峻后果的。不享受绩效工资部分。 (二)老师出勤(由各校考核,通过之日
6、起执行) 1、每学期迟到或早退的次数不得超过两次,超过的每一次扣10元。 2、病事假须履行好请假手续(先经校长批准,再自行支配好课务,最终到教育处备案),病假需出据县级以上医院证明,都要履行相关批假权限手续;无论病事假一天扣50元。 3、旷工每天扣100元。 4、重大活动、各种会议、值日等不能准时出勤的,每次扣30元(若因值日期间工作不得力,学生出现平安事故,一切后果自负)。 5、特别的事假由各校探讨确定。 (三)教学常规业务(由各校考核:以各校的平常检查、周查、月查等为主,镇小教组织的视导及随机抽查状况反馈至各校并纳入考核) 1、教学常规。 (1)课堂无人上课扣50元(若课堂上因无人上课出现
7、教学事故,一切后果自负)。 (2)私自调课不按课表上课每次扣20元(调课必需经校长或教育主任批准,持“调课”通知单上课)。 (3)违反其他教学常规每次扣20元(无教案进教室、坐着上课、课中擅离教室、玩或长时接打手机、体罚学生等,若因体罚学生或擅离教室等违规状况而出现教学事故,一切后果自负)。 (4)语、数、英要定期对学生进行单元过关检测,并要附有相应的“学生成果分析与老师的教学反思”,无检测成果的每单元扣20元,无分析与反思的每次扣20元。 (5)不按时完成规定的或学校指定的其它业务工作,每次扣50元。 2、教学业务: 每位老师的年度底分为200分,按两学期的量化积分状况,年底按15%比例评出
8、教学业务奖,获奖者每人奖200元。老师业务量化积分比重分四个部分:一是各校检查30%,二是镇期中视导20%,三是镇期末业务检查40%,四是镇抽查10%。 附量化细则: 根据教学进度表的进程,做到业务一天一结。教案确保提前一天按要求备好(提倡提前一周备课),教案少一教时扣5分。上完的课要按要求刚好写好教学反思(每课时一篇反思),漏写一次扣2分。杜绝过度超前备课现象,在提前一周的基础上,超一周扣5分。语、数、英作业按进度少做一次扣2分,并要求当天改完(包括本校所规定的教辅用书中必做必改内容),漏改一次作业扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作业批改的等第及符号要规范,作业中的错误要让
9、学生订正,严禁套改。杜绝红错,尽量消退黑错,红错每一处扣2分,黑错每一处扣0.5分。各科作业的本数少于班级生数的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。 (四)教学质量奖 1、一般老师(由小教统一考核) (1)镇每学期实行期中、期末学科质量调研:在教学质量调研评估中,对教学效果较好的前三名予以嘉奖,分别依次嘉奖120、100、80元。 教学效果较差的且和班平均分成果落差超过10分的赐予适当扣款,超过部分以每分20元赐予扣款。 (2)镇不定期实行的教学质量单项调研嘉奖方法按第(1)项标准减半嘉奖。 (3)县局教研室组织的调研检测,班科成果进入全县班级数的前1/4,奖该科任课老师200
10、元。假如片上调研检测,嘉奖第一名、其次名200、150元,取得第四名及以下成果且和第三名落差超过10分赐予200元罚款。 2、专职老师(由中心校负责考核)主要以参与各级各类的竞赛活动的状况及结果为考核依据。 (1)老师自身的业务培训及竞赛。凡是县局下发的通知,无论哪一级的培训或竞赛必需参与,因个人缘由未参与的,每次扣相关老师50元;竞赛活动的获奖状况考核同一般老师。 (2)辅导学生类。凡是县局发出的通知,涉及到学生团体或个人的竞赛活动都必需参与,无故放弃每次惩相关专职老师100元。活动的获奖状况考核同一般老师。参与的竞赛活动都要有奖项,假如是零奖项的将惩相关专职老师100元(一年中未实行活动除
11、外)。 (3)每位专职老师每学期末要对自已辅导的爱好小组进行一次成果展示或汇报,并得到校领导与老师的确定与认可。 (五)活动竞赛教研奖(由小教统一考核) 1、老师业务竞赛 (1)在镇实行的老师基本功竞赛、优质课评比、优秀教案评比、会卷竞赛等业务竞赛中,获一、二、三等奖的老师分别奖40元、20、10元。 (2)在县实行的老师基本功、优质课两项竞赛中,获一、二等奖的老师分别奖100元、60元;参与市、省此类业务竞赛,分别增加60元、120元。 (3)在全县组织的老师业务考试中,成果进入同学科前1/4的老师奖60元。 2、辅导学生参与教化行政主管部门组织的竞赛 (1)团体类:(以校、班、组为整体)参
12、与镇组织的竞赛活动获一、二等奖的辅导老师分别奖60元、40元;参与县、市级竞赛奖额分别是镇级的3倍、4倍(高一级的三等奖作为低一级的二等奖计算)。 (2)个人类:学生个人参与镇组织的竞赛活动获一、二等奖的辅导老师分别奖20元、10元;参与县、市、省、国家级竞赛奖额分别在镇级的基础上增加20元、30元、40元、50元(高一级的三等奖作为低一级的二等奖计算,奖金按学生获奖的个数统计)。(不含书法展示赛) 3、教科研奖 (1)课题在省、市、县级立项后并能仔细按程序开展探讨,并在规定时间内结题,分别奖课题主持人300、200、100元。 (2)论文在本省级以上正规主流教化刊物,如江苏教化、教化探讨与评
13、论、江苏教化探讨等刊物上公开发表的, 奖第一作者300元;在本市连云港教化刊物上发表, 奖第一作者200元(发表的文章均要供应国家新闻出版总署、中国知网认证材料,认证权属小教)。外省级刊物不作嘉奖。由教化部主办或主管的国家级刊物嘉奖同本省级。 (3)参与省级 “教海探航”、“师陶杯”论文评比,获一、二、三等奖的,分别奖第一作者200、150、100元;在市级教化部门组织的论文、教学案例评比中获一、二、三奖的分别奖80、60、40元.在县级论文、优秀教案、教学案例、会卷评比中获一二三等奖,分别奖40、30、20元。(协会、学会等社会团体举办的评比中获奖的不作奖惩) (4)教研活动:担当镇、网片、
14、县级教学研讨观摩课或讲座的老师,奖20、30、50元。 (5)宣扬工作。依据教化局宣扬工作要求,外塑学校形象,促进每位老师做好学校信息宣扬工作,在灌云教化信息网、连云港教化网发布学校工作信息达局宣扬工作规定。(县教化信息网每月4篇,市教化网每月2篇。)按月核算县级每篇5元,市级每篇15元。每年度发放县局任务规定内绩效额度不超过500元。 每月完成教化局规定报道篇数后,另发布的学校信息报道以每篇县级10元,市级30元作嘉奖,另嘉奖部分总额度不超过500元。 (六)班务管理 1、津贴通过工作量及工作实绩的考核进行重新安排。 津贴(班均每月120元)依据各校考核班主任工作实绩发放,详细的考核细则由小
15、教依据实际状况制定,围绕平安、常规管理、班队活动、阳光体育活动、学额巩固,参与县、镇、校各种活动及竞赛等方面定出细则,与津贴干脆挂钩。 每学期依据班主任考核积分分三类发放:第一类占班额的20%,发放标准为800元;其次类占班额的30%,发放标准为650元。第三类占50%,将班主任津贴余额均分。 2、在管理期间由于工作不得力,出现平安事故的扣除相应的班主任津贴;如出现重大平安事故,一切后果自负。 3、教干津贴参照班主任执行,平均额度不超过班主任一类标准。 (七)借用老师绩效考核 外借其它单位老师绩效考核:以本镇在岗老师最低绩效的90%为发放标准。 (八)实施 本方案自20_年9月1日起执行。 中
16、小学老师考核方案模板范文篇3 一、考核原则 1、激励性原则 考核工作坚持有利于促进事业的发展和老师的成长;有利于调动广阔教职工工作主动性,激励老师出满勤,爱岗敬业,注意师德,钻研业务,更好地教书育人;有利于提高教化教学质量。 2、全面性原则 在考核中坚持平常考核和阶段考核相结合,领导、老师考核和民主评议相结合的方法,对教职工的德、能、勤、绩全面考核,全面评价,既要防止求全责怪,又要防止以偏概全。 3、客观性原则 考核工作要坚持一切从实际动身,实事求是,力求做到考核内容真实全面,考核方法科学简便,考核结果客观公正。 4、导向性原则 在考核过程中要重视老师思想政治工作,以精神激励为主,主动引导老师
17、参加考核工作,引导老师立足岗位比奉献,比贡献 二、考核内容 我校共有58名老师参与考核。老师年度考核内容是20_年度全年工作的考核。分政治思想及师德修养、学识水平及业务实力、教学工作和教化工作等四个方面进行,对老师的德、能、勤、绩全面考核,全面评价。考核的重点是工作实绩,也就是老师的政治思想表现和教书育人的工作实绩。 三、考核方法和步骤 1、我校成立考核领导小组,由考核小组部署和组织实施考核工作。 2、全体老师根据职位职责和有关要求进行的总结。总结要求全面系统、客观真实、实事求是,并形成文字材料。总结材料交考核小组。 3、考核小组汇总考核材料,起先进行考核。在考核称职的基础上,按相关要求进行评
18、定优秀。 4、按老师总人数12%的标准我校评定6名老师为优秀。分别从语文组、数学组、综合组中分别评出2名德能勤绩突出的老师。每个组别根据20_年月考总分、20_年度获奖状况、平常工作表现和工作实绩提出侯选人;再由全体老师进行民主评议、不记名投票,按得票数评出优秀人选。 5、考核小组将优秀人选公示,充分听取老师、学生的看法。 6、考核小组进行审核鉴定,签写看法,评定等级,汇总结果,上报教化总支。 中小学老师考核方案模板范文篇4 为全面实施义务教化学校绩效工资安排制度,切实加强老师队伍建设,充分调动广阔老师工作的主动性和创建性,健全义务教化学校激励长效机制,规范管理,提高教化教学质量,特制定本方案
19、 。 一、指导思想 以义务教化学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入安排机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广阔教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,主动主动地完成各项工作任务目标,努力推动全市教化事业持续健康快速发展。 二、考核范围 全体教职工。 三、考核领导小组和考核时间 每一学年或每学期以教化局规定时间进行考核。本考核为一学年计分,若以月考核作相应折算。 考核领导小组: 组长:_ 副组长:_ 成员:_ 年级组长:_ 四、考核安排原则 1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为安排的
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