2023年专业实习报告最新模板大全【5篇】.docx
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1、2023年专业实习报告最新模板大全【5篇】 专业实习报告有哪些?我听了觉得特别的惭愧,同时也暗下决心:以后做事肯定要细心,绝不能抱有侥幸的心理。一起来看看专业实习报告最新模板大全【5篇】,欢迎查阅! 专业实习报告1 这两个星期的生产实习,主要是到机械加工工厂生产车间里面实习。其中有,塑胶模具厂,模具至少厂,还有车桥厂,甚至连世界上著名的柳工都去过了。我从原来对工厂是一窍不通到现在对工厂初步了解。最终到了工厂了。 在参观的这几个企业中,有在人们眼里的大型企业,也有小企业。可能别人是依靠一般工人的薪水与福利来进行评价的。所以,一般人觉得哪个企业给的薪水多,福利好,到该企业工作就好。可是我觉得要推断
2、在什么企业工作适合自己,主要还是和自己有关。然后进一步来说,毕业生刚毕业从事什么方面的工作和企业关系也是特别大的。 下面是我的分析: 一个机械毕业生进了大企业,例如像是五菱、柳工这样的企业。刚起先是比较志向的工资,而且工作强度不大,有培训期,还有正规的入厂教化。一切进工厂显得很正规,很全面。其实这样也体现了一个企业的文化和管理。例如在柳工参观的时候,正好遇见柳工刚招进的毕业生进行入场教化,带头的员工给他们在每一个地方都讲解了一遍,这样的入厂教化很到位。通过对在职员工的询问了解,一般到柳工的毕业生刚起先的工作是入场教化、然后是培训,然后才能上岗,该起先的工作是做工程师的助手,协助工程师的工作。一
3、般薪水有1000多元,然后每一个人都有单间套房。到了这样的大企业,分工很细致,所以每一个人都有自己特地负责的地方。或许在某个地方,例如工艺或者加工有点错漏,其他大部分的地方要想更改的地方就特别特别的少,一般都是经过前人的阅历总结得出来的。除非采纳新工艺,新设备的时候须要大量的探讨和试验,高校毕业生的任务主要还是维持生产,提高生产效率。在大企业能接收很多先进的管理模式,例如柳工采纳了6sigama六西格玛管理方法,它是一项以数据为基础,追求几乎完备的质量管理方法。总的来说大企业在培训和企业文化,管理方面是比较先进,员工能够很好的学习系统的学问,能够看到许多先进的东西,但是大公司分工特别的明确,作
4、的工作都是是很简洁的一部分,时间长了就会厌倦,学问面会比较狭窄,失去了接触其他实力的机会。 假如进了小企业,例如像是奋达模具厂、方盛车桥这样的企业。刚起先工资就不是很高,企业的各方面的事情都要涉及,去了解,可能一起先就干脆投入工作,而没有经过培训、入场教化等等。刚起先就要学习大量的学问来为工作服务。可能住的宿舍是合住的,条件没有那么好。小企业很重视人才,人才需求量很大,所以在小企业工作接触的东西会更加广,得到的熬炼会更加大。有相当一部分高校生认为,只有到大型企业去干,才能充分发挥出聪慧才智,因为大型企业具备了实现人生价值的物质和精神条件,机遇好,福利好,工作稳定,而小企业只有那么几十或几百号人
5、,资金不雄厚,更谈不上什么发展前途了。其实,有些大型企业里面人才济济,竞争非常激烈,而一般的小企业,对人才的需求如饥似渴,事实上近年,大企业里的高校生“大材小用”,而小企业却多“小材大用”。总的来说,在小企业工作自己处理各种事情,虽然缺少了系统的企业文化和管理学问,但是能够真正动手去做许多事情(无论管理、技术、客户等等)学问面比较宽,假如以后有机会跳到大企业,实力会大大超过始终在大企业相同阅历之人。 下面是对国内几种企业工作的分析: 民营企业:各种各样都有,层次不齐,效率高的也有,效率低也有,一般都是一个人去干许多事情,工资可能会低一些,但是或许是一个很好提升自己实力的地方,不同的公司不同环境
6、,企业文化一般不是很先进,个人在企业里可以起到龙头的作用。 台资企业:台资企业呆过的人都会觉得郁闷,但是都不行否认的说台资企业是一个很好的熬炼人的地方,一般的台资企业都会有较好的培训机制,会让你有一个很好的学习过程,台资企业是靠系统作业的,个人的作用当然很大,但是它是靠系统的理念把整个工作系统的分块,一个人只是做很小的一块,工作很简洁单调,效率是很高的(可能工作是体会不到的),即使一个很有实力的人离职也会对公司造成很小的影响。工资不高不低,工资长的也比较慢,会比较繁忙。 欧美企业:欧美企业追求自由和主动,他们也是靠系统的工作的,这方面和台资企业有相像之处,但是比起台资企业多了一些自由和主动地理
7、念,许多事情工程师有较大的自由去发挥,但是一般的欧美企业英语门槛肯定要通过,否则免谈。欧美企业比台系企业更注意培训,甚至花很大的价钱去培训一个人,所以有机会进去也是一个好的方向。 日韩企业:日韩企业一般都是相同的工作模式(台资企业也是跟日资企业学的),工作系统化作业,采纳的管理模式有点类似泰勒管理模式,把人机器化,防呆化,尽量削减人为出错的机会,培训也是比较注意的,工作时间是比较长的,日资企业假如正常下班老板一般都会以异样的眼光看着你的(不是肯定的)。但是日系企业工作特别的严谨,他们的产品畅销全世界从他们的工作方式和看法上是能够看出点什么的。也是很好的提升实力的地方(首先要吃苦的心理打算)。正
8、如在奋达模具厂参观的时候,厂负责人建议我们从如下几个方面考虑工作的问题。第一个是企业的性质,企业是国资还是外资,是外贸还是内销,类型是什么等等;其次个是产品的发展方向,产品的类型是什么,对社会有什么影响,是合法的还有违法的等等;第三个是待遇问题,一般面对这个问题,很多人都有自己的看法;第四个是学习提升机会,在大公司分工明细,每个人得到的分工部分就少,所以学到的东西就少,在私人小企业由于资金的问题,或许一个人就要做很多的事情,学到的东西也是许多的;第五个是工作学习的环境。这五点是负责人概括出来的,说是对我们有很大的用途。 其实,无论在什么地方、什么企业工作。恒久的第一要素是自己的实力问题。假如你
9、实力强,学的学问多,能高效地处理问题,那么必定能得到企业的青睐。所以我们无论在大企业还是在小企业工作不要怕苦和冷落,要虚心请教和学习,争取学到更多的学问。所以现在我们在学校里面学习,更重要的是积累学问,学习专业学问,为以后工作做打算。 专业实习报告2 一、实习简介 1、实习目的:在高校毕业之际,毕业实习是极为重要的实践性学习环节,通过阶段性时间的实习,为我们之后走向社会从事人力资源管理工作奠定良好的工作基础。在高校里,我们学习的专业课程主要是人力资源管理专业的六大板块方面的理论学问,只有通过实实在在的实习,才能发觉我们自身存在的不足,才能更加深刻的了解人力资源的工作内容及性质,在实践中结合理论
10、加深对专业的相识和总结,将专业学问与实际接轨,逐步相识体会,从而更好地将所学的理论学问运用到工作中去,为以后毕业走上工作岗位打下肯定的基础。 2、实习单位:_股份有限公司 3、实习时间:20_年3月_日4月21日 二、实习单位简介 _股份有限公司成立于20_年7月,是以生产汽车零部件、专用车为主的民营企业集团,总资产超过40亿元,员工4000多人,是广州较大的汽车零部件制造企业之一。现拥有十家子(分)公司和合资企业,具有较强的机械加工、模具制造、汽车饰件制造、冲压、焊接、锻造实力。方盛公司确立了“合作、超越、诚信、发展”的经营理念,树立“团结、奉献、学习、创新”的员工精神,明确了“不断进步、成
11、为优秀”的方针目标,提倡先做人后做事、奋勉有为的价值取向,为公司持续发展奠定了企业文化的基石。十几年来在公司规划的引导和企业文化的激励下,实现了快速健康发展,由过去只为东风柳汽单一配套到同时面对上汽通用五菱、东风公司、一汽解放、北汽福田、宇通客车、金龙客车等知名企业供应配套。汽车零部件、“福狮牌”专用汽车在市场上已具有肯定的市场影响力和品牌知名度。 三、实习过程和内容 在这一个半月的实习工作中,虽然有许多辛酸,但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天,我被支配在一个办公室文员身边学习。第一天是最难熬的,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处
12、之道完全不同,大家把你当成隐形人的感受只有亲身经验过的人才能体会。幸好宿舍的女孩子们对我很好,告知我他们刚出来工作的经验,也是从被当成隐形人起先的,从打杂的过来的,劝我要挺得住,坚持走过来就好了。我刚起先接触的工作就是聘请,我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手,却要去招人,有点惊慌也有点兴奋。我们公司是以汽车销售为主的,有许多有关汽车的专出名词是我以前从来没有接触过的,所以 也就有许多我不熟识的工种。因为公司做业务压力比较大,员工流淌性特别大,来应聘的人员多了,我发觉了一个差别,就是北方与南方的差别。在南方,大多数20岁左右就出来找工作了,就连我们办公室就有两个女孩是87年的,他们均已工作一年
13、;而北方大多二十三四才刚刚高校毕业步入社会。从北方到南方找工作的年轻人就是年龄大,阅历少。所以为了尽快融入南方这个快节奏快脚步的社会中,我要更加虚心的努力的汲取这里的一切。 在这一个多月中,我的主要工作内容是帮助管理部的同事们做各项人事及日常行政工作,包括网络聘请,现场聘请,电话预约面试,公司的新员工入职培训,各种年度培训的实施及入职,离职等手续的办理。在这一过程中,我采纳了看、问、学等方式,初步了解了公司管理部的详细工作和专业技能,进一步把高校的理论学问与实际工作相结合,拓展了自己所学的专业学问,让自己受益匪浅。 (1)聘请方面:因为自己刚接触这份人事工作,所以,许多状况下自己都处于一个学习
14、和摸索的状态,可能许多工作都是做的不够到位!聘请工作的大致内容是在网上聘请网站筛选求职简历,并预约通过简历筛选的求职者来公司面试,给到公司应聘者进行简洁初试,因为我们主要是聘请业务员,比较注意个人形象和言谈举止,通过者再举荐到各需求部门经理处进行复试。因为公司人员流淌性大,也就意味着聘请任务比较重,所以每个月都要参与几次大型现场聘请会,但目前这个时间段人才市场人才供需状况来看,属于淡季,因而到人才市场找工作的人比较少,质量也不是很好。有些求职者只是处于观望状态,有好的机会或工作就选择跳槽;有的求职者只是投了简历,约定好了面试却选择放弃,可能因为工作地点或薪资待遇或家庭问题;有些求职者面试通过了
15、也选择放弃,可能因为对公司的一些销售政策或压力。综合这些状况,导致每次网络聘请和现场聘请的最终效果来看都不是很好,所以,聘请任务对自己来说,任重而道远! (2)培训方面:培训的主要工作内容是支配并帮助做好新员工入职培训、阶段性的各类培训等培训工作,主要有培训前安排的支配,通知的发放,培训期间的考勤及后续的跟踪工作;通过这一个多月的实习,发觉自己在这方面还存在很大不足!首先就是自己阅历特别的不足,在给新员工上课过程中,一些学问点不知道怎么扩展,不知道如何授课才可以让现员工更好的接受学问,加之自己的口语实力,现场应变实力不足,可能导致每次的培训效果不是很好!其次,就是整个培训过程特别的累,早上有军
16、训,虽然自己不用参与,但要考勤,所以也要早起,上课前要打算课件及投影设备,要联系授课老师,晚上还要进行团队训练或放销售方面的视频,培训后还要支配考试与改卷,整个过程的全部工作都是自己一个人负责,特别的乏累!当然,有付出也有收获,我深深知道培训工作是我们整个人事工作最熬炼实力的,最熬炼自己口才,沟通等各方面实力的一项工作,甚至将来做得好还可以成为公司的讲师等! (3)其他方面:人事工作的内容很广泛,每个公司的详细工作也各不相同。在公司实习期间,除了负责聘请与培训工作之外,还帮助同事办理入职手续,包括合同的签订,厂牌的办理和住宿的办理等;以及离职手续、员工异动手续办理等;建立和整理员工档案,以备随
17、时出档和归档;公司员工活动的组织与实施,如销售公司的其次届足球赛,“营销杯”篮球赛。其中包括赛前的海报与横幅的宣扬,活动经费的预算与申请,活动的主持等; 四、 实习单位问题和建议 通过这一个多的实习,我对人力资源的专业有更深刻的相识。同时,我觉得公司在一些细微环节方面还有待提高! 第一,对于我们刚到公司实习或入职的人员应当要支配明确的“老员工”来带“新员工”,支配明确的任务给我们做。因为刚到公司的人员对公司的工作不熟识,对工作等四周的环境也不能很快的适应,所以不能这样让我们在公司漫无目的的工作,感觉就是“打杂”,得不到公司的认可,给新员工心理上对公司造成很大的不良影响; 其次,应当部门领导应当
18、多跟新员工进行沟通与沟通,人性的关怀,让新员工有家的感觉,这样才会踏踏实实安心下来工作;每个新员工都会有犯错的时候,所以我希望领导在指出员工错误的同时,更多的是赐予支持与教育! 第三,在聘请过程中,太夸大公司的薪酬福利,带有“忽悠”的意思!我很明白这站在公司的角度来说,是最大范围的吸引社会人才到公司工作,从短期效益来说很有效。但是我觉得站在求职者的角度,最终只会是给双方造成更大的损失。求职者进入公司后一般发觉公司的各方面与自己的期望值相差太大的话,一般都会选择离职或自离,这样公司的聘请任务还是没有实现,还会给公司造成不良的社会声誉!所以,我觉的在聘请过程中应当对求职者相对坦诚写,解除求职者心里
19、的一些顾虑,让他们能够有心理打算! 第四,公司应当也要在销售政策上适当做出些调整!为什么公司的人员流淌性这么大,为什么会有这么多人员埋怨公司?不外乎有些求职着“三心二意”,但确定公司政策方面也有些不足,所以适时政策调整,可以削减公司员工的流淌,削减聘请成本和培训成本,也有利于公司人才的长期培育。 第五,关于离职这块,公司很少有离职面谈。一般的话,员工离职就是领导签个字,交接下工作,员工就这样走了!我觉得应当采纳离职面谈,加强对离职缘由进一步了解,一方面可以通过面谈可以知道员工的一些内心想法,发觉离职的缘由是员工自身因素还是公司因素或者公司外部因素,这样可以刚好发觉问题,做出调整,挽留一些员工,
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