2023年公司优秀年终报告5篇.docx

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1、2023年公司优秀年终报告5篇 公司年终报告的全称是“企业年度报告”，它是工商部门原来的“企业年报”改过来的。下面是我为大家整理的公司优秀年终报告，假如大家喜爱可以共享给身边的挚友。 公司优秀年终报告篇1 班主任工作中既要有宏观的群体管理，又要有微观的特性发展;要有剧烈的前瞻性;工作更要细致的落实到位，只有这样才能使学生在班上健康全面发展。作为一年级班主任，我针对我们班男孩子多，活泼好动的特点，做了如下的工作： 一、真诚、耐性，培育学生良好的习惯。 一年级学生的特点就是好动、好玩。如何让这些孩子们适应小学生活，成为一个真正的、懂事的小学生是我遇到的首要问题。我认为，良好的习惯是学习的基础。因而

2、，在了解每位学生的基础上，我从小事抓起，注意培育学生养成良好的学习、生活习惯，为学生创设一个和谐、整齐的学习、生活环境。我利用班队、晨会让全班同学探讨，明确小学生应做到哪些，不能做哪些;在班内开展“小组争优”“奖品换购”的活动，每日每周定时评比，表彰先进，以此不断强化，帮助学生初步养成良好的学习、生活习惯。并且，在班中选拔出合适的学生(经学生民主选出)担当班干部，进行培育、指导，激励他们做好带头工作，帮助老师完成一些工作，如：早读，午间等。同时我醒悟地相识到无论哪一种习惯的养成都不能“说到马上做到”，平常要有足够的耐性、诚意引导学生，期盼他们的进步。记得教研课上，孩子们课堂常规一塌糊涂，朗读、

3、书写大不如在班级，说实话，不上火是假的，为了这节教研课，我挖空心事，可效果却离我预想的相差千里。和二班不做比较也是假的，做为一个班主任，如何能做到那样的心平气和呀?可是回到班级，压制住自己的“怒火”，反思课堂上自己的不足，静下来几分钟，告知我的孩子们，你们表现的比老师想象的好。正是那一次，让我在工作中做到了冷静下来处理问题，效果会很棒，学生也渐渐地进步了许多许多。看来，真诚、耐性是合格老师的一剂良药。 二、关爱、赏识，真诚为友。 每个孩子都有自己的思想，他们渴望被理解，被敬重。老师更不能居高临下地逼视孩子，也不能粗暴冷硬地刺伤孩子。要以挚友的身份蹲下身子和他们说话，同等地进行沟通，倾听孩子的诉

4、说，敬重孩子的选择，共享孩子的欢乐。一位教化家曾指出，教化的奇妙就在于坚信孩子“行”。我首先对每个学生进行全面了解，常常同他们个别谈心，从学习、心理、家庭等处了解学生。班中有一个叫“z”的同学，上课乱动，下课后常常攻击其他同学，性格急躁，动不动就大喊大叫，刚起先，我也很无奈，可是后来依据我的视察和接触，发觉这个孩子特别和善，而且乐于表现自己，经过我的多方面努力之后，该生在各方面都有了很大的进步，希望期末考试的成果会不错。 三、做好后进生的转化工作 我们这个班有34个学生，21个男同学，后进生的人数也相对多。因此，转化后进生是班主任的一项必不行少的工作。我认为对后进生要赐予特殊的关爱。要做到思想

5、上不卑视，感情上不厌倦，看法上不粗暴。要用自己对差生的一片真诚的爱心，去叩响他们的心灵之门。要擅长发觉他们的闪光点。比如：在课堂上没关系紧盯着优等生，应多给后进生创建条件，激励他们举手发言，刚好赐予确定、嘉奖。多与家长联系，让这些孩子多读点书，努力争取家校联合为学生创建一个良好的学习环境，同时也促进班级的整体发展。开学初，班级里来了一个见人就打的孩子，无奈，我走到哪里，就用手领他到哪里，可就是这样10多分钟，他便大叫：“老师欺压小孩子!”这样一个顽皮的孩子该让我怎么办?对他进行情感攻击，是我的第一步;“老师喜爱我。”他和他的家长这样说到。激励，其次步;让他爱上写字，爱上学习，这是第三步。没想到

6、，现在他现在平常测验分数不低，而且，还能真真正正的帮我管理同学们在食堂就餐时的卫生。 四、把握尺度，爱中有严。 意大利闻名教化家蒙台梭利曾写到：“道德的养分和精神的中毒对人们心灵的危害，正如身体的养分不良对身体的危害一样。”班里有几个很聪慧，但特别淘气的小男孩。对于他们身上出现的不良行为，我没掉以轻心，听之任之，更不会因其学习成果好而包涵、姑息。一次，班里几个平常成果、表现都不错的学生搞恶作剧。我得知后，马上找他们谈心，讲道理，并严厉地指责了他们。从那以后，这些同学也渐渐学会严格要求自己，学习上也有了更大的进步。 五、开展班级活动，让每一位学生得到熬炼。 一年级学生虽小，但是对于活动的参加是有

7、着极大的热忱的。我们开展了语文大课堂树叶贴画活动，家长们的主动参加，孩子们在课堂上的精彩展示，让我觉得我不是一名一般的老师，成就感油然而生。数学嬉戏活动常常搞，针对孩子年龄特点，让学生在玩中学，学中玩，成果明显提高，数学单项测试成果不错。写字竞赛发微信，写的好的发到信息上，家长、孩子有目标，扬言超过写字最好的孩子，期末了，每个孩子的字都有超长的进步。所以语文单项测试成果也很好。 做好班主任工作，不是一件简单的事，做一个好的班主任，更不是一件简单的事情。这学期虽然自觉想了不少方法，下了不少功夫，但效果却并不是我志向中的明显。在半学期的工作当中，有成果，有不足，反思自己，有时阅历主义，拿老一套管理

8、现在的班级和孩子，让孩子受到了一些损害，我没有进步，可孩子们却跟着时代的节拍在前进，我想，我只有与时俱进，读书、学习，方能迎头赶上。我将在今后的实践中再接再厉，才能把工作做得更好。 公司优秀年终报告篇2 20_年，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将这一年来的工作状况总结如下： 1、规范各管区、各岗位的服务用语，提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养，在针对管家部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，经理和部长对新老员工进行了多次陪训。培训了如有关客房做房程序，规范了服

9、务用语，对客服务等等。 2、为确保客房出售质量，坚持床上用品一客一换，巾类依据客人要求随时更换。严格执行三级查房制度。酒店的主营收入来自客房，从事客房工作，首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售，它包括房间卫生、设施设备、物品配备等，为了切实提高客房质量合格率，我部严格执行“三级查房制度”，即员工自查、领班普查、主管抽查，做到层层把关，力争将疏漏降到最低。 3、客房部是酒店成本费用最高的一个部门，本着节约就是创利润的思想，我部号召全体员工本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切奢侈现象。加强员工的节能意识，主要表现在： （1）、回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做为清洁剂运用。 （2）、查退

10、房后拔掉取电牌。 （3）、做房时关灯关空调。 （4）、定时的开关走朗和电梯口的灯。这样日复一日的执行下来，为酒店节约了一笔不少的电费。 4、客房设施能否达到规定的运用年限，是干脆影响酒店效益和长远发展的关键，所以在设施设备的保养上房务部严格执行设施设备保养规定，定期对床垫翻转，家具定期上蜡保养，房间的电器、设施设备按正确方法操作和运用，以延长其运用寿命。特殊是对地毯的保养，客房部特别重视，要求员工在平常的工作中，只要发觉地毯上有点状污渍，都应刚好的做点清洁，这样不仅可以削减对地毯的洗涤次数，还能保持地毯整体卫生。 5、开展技术大练兵，培育技术能手，切实提高客房人员的实操水平。为了做好客房的卫生

11、和服务工作。今年总公司上半年实行的第四届技能竞赛中客房部均拿到了第一和其次名的好成果。公司管家部下半年从今年10月份起利用淡季，对楼层员工开展技术大练兵活动，对员工的打扫房间技能和铺床，铺台，和理论学问，从中发觉员工的操作特别不规范、不科学，针对存在的问题，公司领导特地召开会议，对存在的问题加以分析，对员工进行重新培训，订正员工的不良操作习惯。并胜利举办了今年公司的第一届技能竞赛。我班组的李丹获得了其次名的好成果。公司今年通过这一系列培训和竞赛。员工的整体素养和工作技能取得了肯定的成效。房间卫生质量提高了。 在下的一年里我会帮助各位领导和部长做好客房部的日常工作。合理支配楼层服务员的值班、换班

12、工作。做好各项接待、支配工作，工作期间发觉问题应刚好处理，有疑难问题应刚好上报领导。加强对设施设备的检查和维护保养，对客房的日常卫生质量要严格把关，合理的支配好安排卫生，做好楼层的平安、防火、卫生工作。以身作责，监督、检查楼层服务人员做好服务工作。做好服务工作的同时抓好思想工作，做到团结友爱、相互帮助、共同进步。切实履行职责，仔细完成上级交办的其它工作。努力做好本职工作。 在接下来的日子里，我要勤奋工作，努力改正不足之处，发扬优点，力争取得更大的工作成果，为酒店创建更高的价值。 公司优秀年终报告篇3 很荣幸来到公司做职员，首先，将近三个月的工作学习状况总结如下： 一、工作方面 刚起先的时候和别

13、人感觉一样，就是文员的位置很轻松，一天也没什么事，只是整理资料，打文件等琐碎的工作。然而，我们公司的职员是不同的。我们的日常工作是管理阿里巴巴店铺。刚起先，我们每天都会看一些网络运营商的培训课程。后来，我们渐渐学会了如何发送产品信息和为关键词设置规则。下一步就是每天修改之前消息的图片，都是重复的任务。在此期间，领导还让我负责与网站建设人员沟通。通过和他们沟通，自己找寻一些信息，我真的学到了许多以前不知道的学问。此外，最重要的收获之一是，当与来访的人沟通时，他们会 怕与他们说话了，接电话也是，也学会了怎么拒绝别人，不再向以前因为胆怯损害别人的自尊心而迟迟不挂电话了，因为这样耽搁的不仅是别人的时间

14、和精力，同样也奢侈了我的时间和精力。 二、学习方面 在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性，一是在网上看一些文章，坚持每天挤出肯定的时间不断充溢自己，端正看法，改进方法，广泛吸取各种“养分”；二是我选择了参与培训，学一些技能性的学问，或许以后会对自己有所帮助，反正艺多不压身嘛，这样下来不但充溢了自己，自己也学到了许多学问。 三、生活方面 参与工作以来，每天要按时起床按点睡觉，生活起先变得有规律起来。虽然是一个人生活，许多事情都要自己来做才行，但是从中也熬炼了自己的独立实力，以前我就挺独立的，现在我越来越不用依靠别人就能办好许多事情。这也是我的很大的一份收获。 三个月来我在领

15、导和同事们的宽容细心的指导下取得了肯定的进步，但我深知自己还存在一些缺点和不足，与工作须要和领导要求相比，还有肯定差距。在今后的工作中，我要努力做到在学习和实践中积累阅历教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，成为公司须要的优秀人才！ 四、须要公司供应的帮助 假如就文员这个职位来说，我是觉得除了一些我须要驾驭的学问技能外没什么须要公司帮助的，但是假如就公司的发展来看，我个人认为有必要对公司的全部员工定期进行培训，每个员工不要只了解自己所在职位的工作内容，既然是一个公司的，共同从事于同一个行业就要对这个公司或者这个行业的内容都有所了解。 公司优秀年终报告篇4 今年结束了，我这一年的工作真的结束了

16、。回顾过去一年的工作，真的是感觉自己始终坚持这个岗位，对我来说算是很大的进步。现在，让我总结一下我的工作。 第一，努力学习，丰富业务学问 这一年，我花了很大的力气学好了岗位的学问，不断充溢自己，补充工作中须要的学问和理论，让自己在工作中更好的呈现自己的实力。我也是每天看书，把相关的学问都看完，重要的背下来，应用到实践中。只要和我的业务有关，我都会特殊关注，边工作边夯实基础。所以，只要我说明我做的事情，为领导解决问题，我就能在一年内顺当完成工作。 其次，工作条件好 这一年我每天工作状态都很好，上班也没有打瞌睡，主要是每天做完工作能保持足够的睡眠。因为这份工作是我最喜爱的，也是出于酷爱，所以无论工

17、作中面临什么挑战，我都会努力去做，直到觉得满足为止。因为工作仔细，今年收获不少，成果也很好。工作时间特殊主动努力，把工作当成自己的事情，让我没有忽视工作，而是以最好的状态去面对。 第三，有缺点 今年的工作虽然比较好，比较满足，但是也有一些小问题小缺点，导致工作中出现一些小错误。虽然错误不是很大，但急需订正。终归一点点不足还是会影响一部分工作的。好在我刚好发觉了，所以我会努力改正自己身上的缺点，为来年的工作扫清障碍。 其实一年根本不长。很快就过去了。我们正在进入新的一年。为了让我的新年工作更好，我必需在新的一年里抛弃更多的缺点，完成我的工作，为公司的良好发展供应力气，为公司贡献我最大的实力，回报

18、公司的培育，努力做好我个人的工作，让领导看到更多更好的地方给我。在将来，我信任会有更好的提升空间，所以只有更加努力，我才会进步。 公司优秀年终报告篇5 20_年，是公司充溢希望的一年，也是机遇与挑战并存的一年，这一年来，我在集团公司的正确领导下，在县各级单位的大力支持帮助下，依靠公司全体员工的才智和力气，坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋勉有为的企业环境；我们发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，主动培育有利于企业持续发展的市场体系。一年来，各项工作齐头并进，得到了蓬勃的发展。下面，就我任职期间的工作状况做以下简要汇报： 一、加强学习，不断提

19、高素养和实力 作为公司经理，我深感自身肩负的责任重大，因此我在工作和生活中特殊注意加强自身建设，加强政治理论和业务学问学习，不断提高素养，同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节，深化下属各单位，熟识各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉遵守规章，廉洁自律，起到了模范带头作用。 二、紧抓实干，仔细履行岗位职责 （一）加强市场开发。今年，为了加大市场开发力度，我们一是明确市场开发目标。针对城区新建楼群分工包片、责任到人，集中力气，签定合同，落实市场开发任务到人。二是加大宣扬力度。通过文艺演出和发放宣扬资料，让人们充分了解运用自然气的好处，促进市场的开发

20、。三是全员参加市场开发。挖掘每个员工的潜力，每个人都将市场开发作为一项份内任务，共同开发。 （二）强化工程建设。一是加强对现场管理员的培训。组织施工管理人员学习城镇燃气设计规范、施工管理手册、业务流程等内容，使员工明晰职责权限，懂得岗位技能要点，熟识操作流程，了解工作内容和限制过程，能够独立制定本岗位的工作安排刚好总结成果和不足。二是加强对施工队伍的管理。加大了对施工过程全方位的监督，是每个程序都到位，着手培育了管理人员的质量平安意识，强化了对管理人员的质量平安教化，严把工程质量关。三是加强工程管理责任体系建设。实行了工程管理例会制和项目经理负责制，每周召开一次工程调度分析会，刚好总结工程施工

21、中阅历及存在的问题，分析缘由，制定对策，合理的解决各种冲突与难点。 20_年，依据市场开发和用户实际状况，在保证工程质量的同时，工程建设得到了较快进展。全年外网铺设中压管线长度约x公里，完成工程总投资x万元，完成内部办公楼及给排水、电、道路、围墙等工程，完成投资约x万元，完成新建项目餐厅、洗浴间、锅炉房等附属主体工程，完成投资约x万元。 （三）强化平安生产管理。 1、刚好抢修修理。运行管网抢修刚好率达100%，修理刚好率100%，管道压力合格率100%、灶前压力合格率100%，无投诉责任事故和平安事故发生。 2、加强检查力度。我公司针对两座首站及三条气源x公里管网，x个凝水缸，x个阀门井以及x

22、个小区调压箱庭院管网等不间断的巡察排查、定期检查供气设备，定期保养维护，随时保障良好的工作生产状态，并按时做好检查记录，每日24小时值班，为在最短时间内处理事故提高了牢靠保障，特殊是在“迎国庆保平安”“平安生产月”“奋战六十天”重点时段加强了检查，巡察保卫力度和密度，明确分工、责任落实到位，严格治理平安生产工作，确保了_稳定供气。 3、优质平安服务。针对生产_措施和管理制度，对职工进行量化评分，并把其作为职工月度考核的依据；规范完善修理置换等工作记录，对出现的客户投诉事务做到刚好处理，刚好反馈；先后进行了四次拉网式平安大检查，查找问题解除隐患。加大岗位技能培训力度，共有x余人次派往调压器厂进行

23、培训调压器的一般原理和学问，组织业务学习，提高了修理操作技能。 4、狠抓质量工程。一是狠抓质量指标。平安无事故率100%，运行调压合格率100%，整体工程合格率100%，修理刚好率100%，经营无气损率100%（我们对公司经营的三条管道气源，每天进行输出气量上下游核对，刚好发觉问题刚好解决，杜绝了经营中气损的发生，从经营以来没有因气损造成经营损失）。 （四）狠抓平安指标。全年平安运行、车辆交通无事故。三是抓好质量平安管理。首先是加强组织领导。为了明确责任，组织成立了平安委员会，对公司的平安问题全面指导监督公司制定周平安生产例会，随时处理解决平安生产中所发生的各种问题，尤其是今年迎“国庆”_期间

24、，要求公司每位职工从思想上都要以政治的高度来相识、重视，在此期间未出现任何担心定的因素和平安事故。其次是普及了用户的自然气平安学问。加大对用户正确运用燃气及平安管理规定的宣扬，先后共发放用户平安运用手册x余份，避开了人为的平安事故。再次是大力开展平安教化和培训工作。组织全体员工学习平安学问，提高全员的平安意识及平安技能，并进行了考核。x月份中旬，分别对三种气源实行了抢险预案演习，增加了员工的实战阅历和在紧急状况下处理事故的快速反应实力，加强了全体职工政治思想及普法教化，提高了相识，全年没有一起违法犯罪现象发生。 （五）规范公司内部建设。一是健全规章制度。组织全体职工学习，为公司的规范化管理奠定

25、了基础。二是加强宣扬工作。搞好对内对外宣扬，利用宣扬栏张贴公司的重要文件，各种管理制度，好人好事等，主动向集团投稿，发表各类稿件刚好报道了公司内部发生的好人好事、市场开发、工程建设、运营管理、后勤服务等内容。公司综合办、发展部、生产营部共同组织策划了“走进小区”发放宣扬材料x余份，扩大公司的社会知名度。三是提高服务质量。今年在不断完善服务工作程序的基础上，开展了一系列的服务培训，组织开展服务工作大探讨，提高了服务质量，为用户修理、灶具近千次，受到了居民的一样好评和认可，树立了公司的服务品牌。 三、存在的不足 20_年，我带领公司上下齐心，攻坚克难，全年管道自然气共发展民用户x户，工福户x户，销

26、售液化气x吨，销售自然气x万立方米，销售焦炉煤气x万立方米。总经营收入x万元，全年实现主营利润x万元，工程利润x万元，取得了较好成果，但也存在这不足和差距：一是依据公司目前发展经营的须要在市场开发方面还存在着薄弱环节，尤其是工商户的开发，还须要接着做好深化的调研开发工作。二是公司内部管理中还存在着劳动纪律松懈，执行规章制度不严等。三是各专业岗位的职工技能普遍存在实力偏低，需进一步提升岗位技能的培训。在今后的工作中组织定期或不定期的专业培训。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页