2023年6月安全生产月活动总结5篇.docx
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1、2023年6月安全生产月活动总结5篇 国家安监局要求,各地区、各有关部门和单位要把开展“平安生产月”活动作为平安生产工作的重要内容,纳入年度工作考核。你会写6月平安生产月活动总结吗?下面我给大家带来6月平安生产月活动总结,希望大家喜爱! 6月平安生产月活动总结1 转瞬20_很快过去了,从品质部一名检验员调到制造部已2年了,作为一般的生产管理者,我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,留意订正自己在工作中存在的不足,听从领导的支配和指示。20_年带领二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着,始终坚持从我做起,把质量看成企业的生命,把员工看着企业的财宝。回顾20_年,总结如下: 一、合理支配安排
2、,确保生产任务按时完成 今年来小密生产安排始终不是很稳定,临时性的生产安排许多,特殊是外化成极板,由于市场须要经常极板到货就要支配生产,原材料的检验的刚好性很难保证,某些新产品文件也不是很全面,给正常下达安排带来了很大的难度。在下达安排时就要先和品质、技术、物流等部门沟通,再支配员工详细的上班时间。在几道工序间依据各自的产能和生产协助物资的用量合理支配,每天都保证员工上班就有事做,同时保证按时完成生产任务。 二、加强质量管理,为提高产品质量从多方面实行可行、有效的措施 从3月份起先我们对超钙极板运用了自动分检机配组,_内外化成极板的流转运用小周转箱,小机打磨所生产的极板始终受到焊接工序的好评,
3、大机打磨也改进了打磨方式,边框实行纵向打磨。_月份成立了_小组,课题是“保持工效不变,提高极板抛光质量”,经过几个月的实施,已经取得了初步的成效。在配组工序,为了提高极板的可配率,确保极板按时流转,总是在第一时间将信息反馈到涂片工序,让其刚好调整涂片重量。从_月份起小密以外化板为主,重量调整相对困难,为避开极板长期积压,加快流转速度,我们刚好和现场检验员沟通,反馈质量信息,确保了外化板在配组工序的顺当流转。为提高包片质量,制定了包膜工序奖惩条例,规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和学问抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行,没有发生一起质量事故,
4、目前产品流转速度明显加快,质量也在稳步提高。 三、加强员工队伍建设,提高员工对企业的忠诚度 二工段在全公司属于特别的工段,人员来自全国各地,平均年龄偏大,人员素养更是参差不齐,给工段管理增加了很大的难度,对此我利用班前、班后的时间与员工沟通,对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯,结合人性化与制度化的管理方式,坚持以人为本,到处从小事动身,通过公司实行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训,员工的整体素养有了很大的提高。由于公司实行小密以外化板的经营方针,分片打磨工序人员过剩,在_月底对合同到期的员工协作综合部逐一进行了跟踪处理,其中_名员工与公司终止了合同,_员工续签了20_年合同,没有发生
5、任何纠纷和失误。 四、加强节本降耗管理 过去在废铅粉里时常会发觉边角料和极板,对公司造成了肯定的损失,为了制止这种奢侈现象,我们指定了责任人,制定了严厉的惩罚措施,并亲自检查,现在最终得到了有效的限制。为了降低极板分片的报废率,对分片进行了定员定岗,全部分片员工都要考核上岗,不合格的员工被淘汰,对设备进行了整修,降低了分片机的靠山,规定了分片数量,同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象刚好与上道工序沟通,全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用,合理支配打磨作业班次,保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的限制,发觉原材料有质量问题,主动与选购部门沟通,发觉有因人为造成材料奢侈坚决肃
6、穆处理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右。 五、加强5S、平安和职业防护管理 二工段是公司铅尘污染最严峻的地方,职业防护和5S工作很难到位,针对特别的环境,我们在制造部领导的关怀下,对除尘设施进行了跟踪,解除了平安隐患,通过对员工的培训和各项考核制度的实施,员工的防护意识从被动变成了主动,平安意识加强,进车间没有不戴口罩的现象,拉极板总是一人拖一人扶着,操作也渐渐规范化,员工的身心健康和人生平安都有了很大的保障。 20_年就要到了,对我来说又是一个新的起先,过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳,但总是觉得过于平常,缺少亮点,一是离公司高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中提高标准
7、,高质量地去完成各项工作;二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;三是还需加强业务理论学问的学习,提高个人素养,提高自己的工作实力。20_年,我将围绕公司的总体目标,发扬求真务实的精神,提高工作效率,努力解决好工作中出现的各种冲突,在公司做一名优秀的基层管理者,在员工中做一个精彩的带头人,打造出一支百战百胜的团队,为实现公司来年的目标作出应有的贡献。 6月平安生产月活动总结2 平安,我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的,但我知道平安对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力平安涉及到各行各业千家万户,平安工作千万不要掉以轻心,它不仅关系到我们个人的平安,也关系到他人的平安。电力职工队伍是一支能
8、吃苦、讲奉献的队伍,这是我从事电力工作以来最大的感受。 为了确保用电平安,为了规范电力市场,我们电力职工付出的多,得到的少,假如再不留意平安,不把平安时时刻刻记在心头,那么我们职工的生命就会受到威逼,因为大家都知道“水火无情”,但假如对平安麻痹大意,电就象一个杀手。我更想说的是,工作在生产一线的工人责任重大,我们每一个人都关系着一个家庭的华蜜,我们的平安,牵系着母亲的心,牵系着儿女的心,更是维系着华蜜家庭的纽带! 我真心期望,每一位电力工人,在工作的时候,千万要当心,为了自己,为了家庭,为了孩子,爱护好自己,杜绝一切悲剧发生,工作前肯定要进行“三措一点”分析,千万不要违章作业,真正的做到:“高
9、兴奋兴上班去,安平安全回家来”,因为平安责任重于泰山。公务员之家版权全部 六月,是全国的平安生产活动月,可见平安的重要性,平安生产工作是全面建设小康社会的重要内容,也是实践“”重要思想的内在要求。大力提倡平安文化,提高全员平安防范意识,加强平安生产宣扬教化工作,营造良好的平安生产环境氛围。 从树立“以人为本”的平安理念动身,利用广播、电视、等新闻媒体,宣扬平安生产法律、法规和电力学问,达到启发人、教化人、提高人、约束人和激励人的目的,进而提高全员平安生产防范意识。“人人事事保平安”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视平安,做到 “不损害他人,不损害自己,不被别人公务员之家版权全部损害”,也特
10、殊要求每一个电力员工提高平安防范意识,严格执行平安生产法律、法规,确保电力设备和电力职工的平安,还要精确地把握电力平安生产管理工作中的轻重缓急。平安生产管理者也应把“平安重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识,把平安提到讲政治的高度来相识。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃”。 近年来,电力平安生产虽然渐渐步入良性循环轨道。但平安生产的现实提示我们,平安生产管理工作还有很多的不足和漏洞,我们每一个电力职工都不能高枕无忧,肯定要不断地加以改进。电力事业是充溢朝阳的事业,电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私 6月平安生产月活动总结3 在街道党工委的领导下,在上级业务部门的大力指导和帮助
11、下,在街道平安生产领导小组成员和全街道从事平安生产同志共同努力下,紧紧围绕“平安暨阳”建设,深化推动平安生产各项工作,建立健全平安机制,全街道平安生产总体形势较为稳定。现作自我总结 一、健全网络,落实责任 1、刚好调整了街道平安生产领导小组,进一步健全全街道平安生产管理网络,在去年平安机制向驻村指导分中心、万以上企业及市场延长的基础上,今年再次将平安机制向村(社区)、各企业延长,建立了村(居)平安领导小组,并明确各级、各企业的一把手为平安生产第一责任人,做到平安生产工作政令畅通、层层落实。 2、健全平安生产责任制,街道与管理处、办公室;管理处、办公室与村、企业、社区层层签订了平安生产综合目标责
12、任书共份。完善了街道平安生产工作管理目标责任制考核方法,把平安生产和干部考核挂钩,真正起到平安生产工作的组织保证,强化了平安生产责任制。 二、深化开展专项整治工作 除组织每月定期组织检查外,另外进行内部大检查次,发整改指令书份,“三合一”隐患企业大排查二次,协作上级部门安检多次,先后组织开展了: 1、平安生产大检查,组织多次针对“三合一”企业的检查,在6月底7月初的重点排查过程中,共计走访200余家企业,发出限期整改书份。 2、将规定区域内经营危急化学品的经营户落实到市场内,对仍在城区经营危急化学品的经营户进行执法检查,并开展危化品专项整治活动。 3、开展了市场消防平安专项整治,(5月初6月中
13、旬)对市场(重点是诸暨市小商品市场)的消防通道进行了集中清理,添置消防设施,使市场平安条件得到了有效改观。 4、开展了平安生产大检查和重大事故隐患排查整改工作,(时间4月底5月中旬、6月底7月中旬)街道召开由全体机关干部、所属企事业负责人、各行政村书记、主任、社区干部参与的动员会,对街道所属企业进行地毯式摸排,发觉有“三合一”企业和平安隐患企业(含无营业执照个体经营户)家,大多数属于服装企业,其中无营业执照的已报所属工商所,街道已对这些企业(个人)发出事故隐患整改通知书。经多次上门劝告,车间消防通道、灭火器配备、职工宿舍煤气灶现象得到初步解决,有些企业职工宿舍正在搬迁,但极大部分企业职工宿舍尚
14、未搬迁。在劝告过程中,效果比较好的方式是召开由房东业主、企业负责人、街道管理处共同参与的座谈会,不少企业在经过座谈会后,主动协作了检查整改工作。 三、努力探究长效机制 1、建立健全企业平安规章制度,完善企业平安软件硬件设施。 2、注意村(居)平安员队伍的建设,组织街道各村(居)人员参与市平安监局举办的暨阳街道村(居)、社区安监员培训。 四、加强宣扬教化培训 1、结合全国“平安生产月活动”,仔细开展组织平安生产月宣扬教化活动,共计悬挂“平安生产”横幅30幅,各社区以及办事处宣扬窗张贴平安宣扬壁报套;并在城市广场组织万人签字平安生产宣扬活动,发放宣扬资料1200余份。 2、加强专业技能培训工作,主
15、动组织企业电工、焊工、凿岩工,把宕工、矿长、危化品管理人员及从业人员等特别工种人员和万以上企业负责人、平安员参与市平安监局举办的培训班。开展企业全员平安培训工作,在去年培训1500人的基础上,再次培训职工1500人,提高了企业业主和职工从平安意识和自我爱护实力。 五、存在问题 1、在对“三合一”企业的检查过程中,发觉在居民房内,既有房东业主居住,又有职工居住,形成家庭作坊企业,且绝大部分无营业执照(如新安家园居民小区),要彻底整改,存在不少困难。 2、“三合一”企业整改工作的主体是乡镇街道,但在整改过程中,须要涉及安监、消防、工商、公安等多个部门,在调配各方面力气的过程中,存在肯定难度,缺乏整
16、体协调实力。 3、对检查过程中发觉的自制货梯隐患问题,整改有肯定的难度。 4、街道所处特别位置,有不少行业(如建筑、美容美发、商场等)管辖主体不明,街道所承受的压力很大。 6月平安生产月活动总结4 今年以来,我公司在公司董事会的正确领导下,在市安监局和相关平安部门指导下,仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,坚固树立平安发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,实现了“零死亡、零损害、零事故”的平安目标,为全年实现平安目标奠定了坚实基础。 我们主要从以下五方面做好平安工作: 一、统一思想相识,坚持“平
17、安第一”思想不动摇 平安,对企业来说,是一个永恒的主题,是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中,平安唯此为大。 年初,公司董事长在工作动员报告中就把平安工作作为一项重点工作,给全体员工注入了“平安大如天,平安无小事”的理念。在平安与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不行,要强调平安,突出平安,把平安放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来,要有为_事业而奋斗的_与信念,每个人都从心底里真正爱这个企业,将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来,为了公司的平安生产,从自身做起,从仔细学习各项平安规章制度起先,严格按标准化作业,不断增加企业的向心力和凝合力,营造出良好
18、的氛围。 二、实施目标分解,狠抓责任落实 制定平安目标,实施责任分解,落实结果考核是企业平安管理的根本。每年公司都制定具体的量化目标、细化的方针、措施等,公司总经理与各单位主要负责人签订了平安目标责任书,分厂负责人与班组、员工签订目标责任书,确保了目标责任的分解、细化;为强化责任落实,让平安生产人人有责的目标得以体现,公司领导能坚持每月召开平安生产调度会,每天听取平安生产工作汇报,刚好驾驭平安生产的状况,探讨新状况,解决新问题,形成了平安目标众人挑,人人肩上有指标,将平安生产人人有责的平安原则落到实处,真正实现全员管理。 三、强化平安教化培训,实施以教化保平安的战略 从事故致因理论看,担心全行
19、为、担心全状态是事故发生的根本要素,而其最根本的是人,思想相识不到位、平安技能(术)差,是企业平安生产中的平安隐患。为此,我们实施了以教化保平安的战略。从思想意识上入手,不断加强各级管理人员责随意识和员工遵章守纪意识教化,同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护实力的教化培训。 1、强化宣扬教化,解除思想隐患。思想隐患是平安生产中的隐患。解除思想隐患的方法,就是深化平安教化、提高平安意识、强化平安责任。为此,我们采纳多种方法、多种形式,坚持对各级领导和广阔职工进行居安思危、警钟长鸣的平安教化。利用每月的平安生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例,并刚好传达学习公司、上级
20、部门下发的平安文件、法规制度,以强大的舆论力气营造人人讲平安的主动氛围。 2、抓好平安教化,坚持特种培训持证上岗。公司依据上级领导的整体支配,组织开展了多种形式的宣教活动。一是深化开展普法教化,通过召开平安生产会议,宣扬和学习平安生产法等法律法规。二是举办平安学问专题培训,通过组织职工进行平安学问教化,参与消防平安演练,提高员工平安意识和相关实力;三是办宣扬橱窗、书写横平安标语、建立平安教化警示牌等形式,宣扬各种平安学问、平安法规。使广阔员工深化了解平安,广泛重视平安,极大提高了全员平安生产意识。今年来,公司共组织平安生产学问培训3次,通过这些形式的学习宣扬,使员工明确自己岗位存在的危害因素及
21、预防措施,明确在危害发生时的救援措施。培育员工娴熟驾驭小型工伤的紧急处理技能,将损害限制在最小程度。使职工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。 今年有2名主要负责人、2名平安管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法参与了培训,并取得相应的证书,做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级平安培训,经培训合格后方可上岗,公司做到了作业人员有效持证上岗。 四、加强生产现场平安管理,强化过程监控 隐患发觉在现场,消退在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点,加大了隐患排查治理力度。一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检
22、确认等,实施对现场人、物、环境随时限制管理,随时就巡查问题进行整改。二是公司支配每月由办公室、保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的平安及现场、环境监督检查,仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,对发觉的隐患及问题刚好以简报形式在公司进行通报并限期整改,并跟踪隐患整改落实状况,刚好消退了事故隐患,保证了企业平安生产。 结合公司生产产品种类多,工艺过程困难,为此加强工艺平安操作过程和装置平安检修理过程的限制尤为重要。强化工艺平安操作过程,重点做好生产系统限制和人员操作管理,生产系统限制重点抓好水、电、人员的综合协调,均衡生产,装置合理匹配,工艺调整优化,
23、杜绝超温、超压、超负荷运行,装置开(停)做到有序、平安、牢靠。加强设备平安检修理,根据平安管理要求,加强检修平安措施管理,严格员工操作规程,连续三年实现大修无一人轻伤,无一起非伤亡事故,开停机顺当、检修效果志向。 五、做好危化品平安运行的监管,提高应急实力 今年我们又依据相关平安部门的要求加大了对危化品仓库的监管,对公司范围内的视频监控系统进行了重新改造,特殊是加大了危化品仓库的监控范围,做到了无间断、无死角。我们还强化了危化品管理的各项基础工作,健全各类工作台账,不管是入库、领用,还是人员出入都具体记载,严格根据要求对台账进行管理。 为防止突发事故的产生,今年重新修订了平安事故应急预案,并依
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- 2023 安全生产 活动 总结
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