2023年乡村医生一体化管理工作计划与总结6篇.docx
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1、2023年乡村医生一体化管理工作计划与总结6篇 医生可以救助病人,挽救病人的生命和身体健康,可以领会到人生的意义,医生是在社会需求下形成的,和社会存在的是高于消费的关系。你是否在找正打算撰写“乡村医生一体化管理工作安排”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考! #800228乡村医生一体化管理工作安排1 一、医疗方面 为了进一步加大医疗质量管理力度,注意医务人员素养培育和职业道德教化,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。 (一)临床科室 重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理运用抗生素、
2、防患医疗差错和事故等,组织医疗质量督察小组探讨制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质量:严格按福建省病历书写规范(20_年修订版),对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。每3个月抽查归档病历质量并做出评比。 2、合理运用抗生素:依据石狮市医院20_年9月编写的合理运用抗菌药物的管理方法(试行),督察临床医生是否合理运用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看运用的适应症、禁忌证。预防性应用抗生素的原则。 1)抗菌药物治疗的疗程。 2)抗菌药物的治疗剂量和给药途径。 3)联合用药与配伍禁忌。 3、防
3、患医疗差错、事故及纠纷:从既往的病历检查中发觉电脑打印病历的很多漏洞与隐患,为了真实、刚好记载病人的病情改变,规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印,病程记录必需用钢笔书写。强调真实、精确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例探讨登记、抢救危重病人登记及医师交班本等项目记录。科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。 (二)门诊部 1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。 2、设置、支配门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,便利病人就诊。 3、组织质控督察组探讨制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照福建省病历书写规范(20_年修订版)及合理运用抗
4、菌药物的管理方法(试行)查评门诊病历及处方。范文大全 (三)医技协助科室 组织医疗质量督察小组探讨制定检查评比内容、方法及奖惩制定。 详细待定。 二、科、教方面 (一)科研工作 1、有安排、有针对性组织12个科研课题,并为此创建条件而努力。 2、与上级医院联系,开发科技含量高的项目。 3、结合我院实际状况,不断找寻新增长点的专业、项目,如:各科尚未开设的专业,高压氧仓的设置、体检中心等。 (二)教学工作 1、院内人员接着教化管理 为了协作我院人事管理,建立个人和科室医疗质量技术档案,为今后岗位竞聘、评聘分别、评职称、选先进等供应有力依据,实现量化管理,依据卫生部、人事部卫科教20_477号文件
5、中接着医学教化规定(试行)及福建省卫生厅、人事厅闽卫科教20_290号文件中福建省接着医学教化学分管理实施细则,负责真实、精确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分,杜绝弄虚作假。 a、督促各医疗部门有安排做好外出进修支配,留意技术人员梯队的培育。规定申请外出进修学习、培训的人员,需经医务科同意,医院方可出具介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回院后须刚好汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等,方可重新上岗。 b、强调院内外学术活动的重要性,与接着教化学分及技术档案相结合。上报科技成果鉴定、科技成果奖的,需经医务科同意后,才能加盖院章。 2、院外进修、实习生人员管理 a、进一步加
6、强组织纪律性的管理。 b、强调基础学问、基本理论、基本技能的训练。 3、其它 a、督促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习,提高带教质量。 b、组织、支配各种形式的学术活动并与技术档案相结合。 c、定期实行“三基”理论(包括院感)考核,有条件时对进修、实习生及本院低年资医师进行技能考核。进一步做好各级人员的岗前培训。 #800227乡村医生一体化管理工作安排2 今年全县卫生工作总体思路是:坚持一切为了人民健康的工作宗旨,接着实施科技兴医、人才强院战略,着重提高医疗服务实力,巩固推动和完善新农合制度、公共卫生、基本药物制度、公立医院改革、中医药事业、重大疾病限制、卫生监督执
7、法和妇幼保健工作,加快卫生信息化建设,创新完善卫生人才、卫生文化建设和卫生新闻宣扬,攻坚克难、实干兴卫,全面完成党委政府的民生部署,不断实现全县人民健康新期盼。 (一)优化结构布局,加快人才队伍建设,提升医疗机构综合服务实力 一是加快医疗服务体系建设。 投资1亿元开工建设县医院新门诊楼,_年全部建成并交付运用。投资4千万元建设的二院新病房楼要争取在_年10月底前投入运用。制定政策扶持民营医疗机构差异化发展,与公立医院形胜利能互补。实施医院精细化管理,通过强化公共卫生工作和新农合政策引导,逐步实现防治结合、急慢分治、上下联动、基层首诊、双向转诊,增加医疗服务连续性和协调性,使全县卫生资源分布更加
8、合理,医疗服务更加完善。加快卫生信息化建设,推动建立数字化医院管理信息系统、公共卫生管理系统、居民健康信息查询系统,并实现系统相互链接,搭建一个覆盖全县的,包括城镇职工、城镇居民、农村居民医疗卫生信息的卫生信息网络平台,实现卫生局与各医疗卫生单位、各医疗卫生单位之间、卫生局与相关部门之间信息互通,数据共享。 二是要转变基层医疗卫生服务模式。 激励基层医务人员依据居民健康需求,主动服务,上门服务,开展慢性病管理、健康管理、巡回医疗等。基层医疗卫朝气构的岗位设置要实行定编定岗不固定人员,变固定用人为合同用人,变身份管理为岗位管理。一方面要将收入安排向工作一线、关键岗位、业务骨干、贡献突出等人员倾斜
9、,另一方面要加强行业管理,对有过度医疗、不合理运用抗生素、推诿病人、虚报公共卫生服务等违规行为的机构及人员,严格按规定予以通报、罚款乃至赐予辞退、吊销执业证书等惩罚,严厉查处没有根据规定实行基本药物零差率销售的基层医疗卫朝气构。 三是接着实施科技兴医、人才强院战略。 今年我们要接着实施科技兴医、人才强院战略,大力培育学科带头人,重点引进和培育一批具有较高专业素养和丰富工作阅历、驾驭先进医学技术、带动学科(专科)发展的优秀人才。引进人才不要局限于省内,对院校医学生可出台实惠政策。县级医院要加强重点学科建设,接着和北京、上海等大医院搞强强联合,强化新技术创新和临床应用,争取通过几年的努力,打造一批
10、在鲁西北有影响的学科。严格落实县直医师晋升副主任医师或中级职称前到基层对口帮扶一年的政策。加强基层人才队伍建设。大力开展接着教化,加强对卫生管理、医技、护理、公共卫生人员及全科医生、乡村医生等的培训,全面完成乡镇卫生院和社区卫生服务中心全科医生转岗培训任务。通过城乡对口帮扶、送出去培育、发挥全科医生协助系统助学、助诊功能等途径提高基层业务实力。 (二)深化医药卫生体制改革,巩固扩大医改成果 一是扩大新农合报销范围,强化新农合保大病实力。 国家基本医疗保障制度重点是筑牢新农合常规保障,重大疾病医疗保障和医疗救助三重保障线。为提高保障水平,促进基本医保从传统的保医疗向保健康的转变,我们要严厉查处各
11、种套取、骗取新农合基金行为,严格限制政策外药物、耗材、技术的运用。推动支付方式改革,结合实际,科学测算各类病种的医疗费用,特殊是20类新农合重大疾病的医疗费用实行限额管理。将恶性肿瘤、尿毒症、血友病等3种疾病的门诊大病报销封顶线提高到每人每年3万元,县中医院、妇幼保健院住院报销起付线降低200元,补偿比例在原报销基础上提高5%。新增医疗康复项目报销,将以治疗性康复为目的的运动疗法、偏瘫肢体综合训练、日常生活实力评定等9项医疗康复纳入新农合报销,按限定支付范围执行同级医疗机构住院补偿政策。 二是扎实做好20种大病商业保险再报销工作。 我县新农合大病医疗保险由中国人民财产保险公司_市分公司承保,我
12、县目前正在进行联网前的资料打算工作,收集_年12月份的大病患者资料并进行手工录入,待全省联网后便可即时结报。届时将由商业保险机构对个人负担的合规医疗费用进行二次补偿,每人每年限额20万元。新农合大病医疗保险是一项重大的制度创新,对于防止群众因病致贫、因病返贫具有重要意义。相关部门肯定要做好政策讲解宣扬工作,使百姓清晰明白,切实将好事办好。 三是保障国家基本药物制度实施。 县医院、中医院、保健院的基本药物运用量和销售额要按标准达到40%以上,乡镇卫生院和村卫生室要全部选购和运用基本药物。要加强医务人员基本药物学问培训,将其作为竞聘上岗、执业考核的重要内容。我们也了解到,现在农村居民对于基本药物不
13、是特别认可,认为疗效、平安性都没有保证,可选择性差。 这里面有两方面的缘由: 一方面农村居民用药习惯很大程度上是依据药品广告。要解决这个问题,就须要基层医务工作者尤其是乡村医生要加强对基本药物制度的宣扬,在开展公共卫生服务、基本医疗等活动时为百姓进行讲解,使他们了解基药、信任基药、选择基药。 另一方面基本药物选购、配备等环节也的确存在一些问题,国家依据基层反映,调整了基本药物书目,新改版的基本药物书目已经公布。 #800226乡村医生一体化管理工作安排3 展望即将到来的20_年,我们充溢了希望和期盼,对我们医院及外科来说,依旧是须要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,我们既感觉到了肯定的压力和困
14、难,但更充溢了热忱和信念。详细到外科,我们认为有以下工作须要进一步加强和努力: 一、进一步强化经营意识 详细措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关切、支持和指导下,外科明年能够搬进新楼,工作更上一层楼。 二、加强与交警、公安和保险部门的合作 有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时,我们要接待热忱,服务耐性,照看周到。加强科室内部管理,刚好与患者家属沟通。对交通创伤病人刚好和我院警医联系小组人员沟通,主动、主动找寻“三无”病人家属,尽力防止病人擅自出院造
15、成欠费。 进一步加强与我院市场部的合作,提高社会影响力。与医院领导协商,适当降低社会病人住院期间的费用,努力拓展病人来源渠道,提高外科在全社会的影响力。 三、进一步完善服务流程 新病人入院后,科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告知病人或其家属,以便沟通联系。 加强人文关怀,确保医疗平安,提高病人满足度。要求医生护士少坐办公室,多深化病房,多向病人及家属询问看法和要求,将可能发生的磨檫纠纷歼灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时打算与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理平安意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。 四、强化学习氛围,提高业
16、务水平 科内人员的业务素养、服务意识须要进一步加强。学无止境,服务无边,关键是要专心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节。激励每一位职工接着深造,假如医院和科室条件许可,建议有安排、有步骤地选派基本素养好的人员去上级医院进修、学习。 五、讲究奉献,提高效率 我科危重病人多,工作无节奏,常常加班、加点,我们科室人员常常要一个人干两个人的活,节假日从没有过休息,平常加班不计其数,但我们理解医院领导的困难,没向领导说过累,也没索要过酬劳。为了科室的有利发展和提高工作人员的主动性,希望院领导从人员配备和安排制度上赐予支持和激励。 六、加强学术探讨,提升医院形象 总之,我院外科
17、还处于发展壮大期,勤奋、正直、主动向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样,也为我们供应了一个有利的发展环境,我们肯定不辜负领导对我们的期望,以巨大的热忱和信念投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献! #800150乡村医生一体化管理工作安排4 新的学期开学了,随着秋天的到来,天气的渐渐转凉,人类机体也在发生着微妙的改变,但对于免疫系统发育还不够成熟的幼儿来说,一些细菌、病毒便会趁虚而入。_幼儿园本着以“预防为主”的方针,依据本学期气候及幼儿身心发育特点,特拟定以下卫生保健工作安排: 一、工作目标 全面落实保教工作规范,实施保育员一日工作细则,提升幼儿园卫生保健工作水平,建
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