2023年儿科护士长工作述职报告5篇.docx
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1、2023年儿科护士长工作述职报告5篇 做述职报告时的基本要求是什么?首先对思想进行报告,再者就是工作状况。下面我给大家带来关于儿科护士长工作述职报告5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 儿科护士长工作述职报告篇1 作为一名儿科护士长,我坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强平安护理,加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的确定与好评,现将20_年工作做下述职汇报: 一、加强护理平安
2、管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务 1、不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 2.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士仔细学习新颁布的的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。 3、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各
3、班的重视。 4、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 5、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整”,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特别性,使护理文件标准化和规范化。 6、完善护理紧急风险预案,平常工
4、作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。 二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷 1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。 2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。 3、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。 4、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激
5、励,对服务质量差的护士赐予指责教化。 三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进 1、充分发挥护理质量限制小组的作用,每周进行质量检查,以便刚好发觉问题,刚好订正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。 四、严格落实三基三严培训安排,提高护理人员整体素养 1、对各级护理人员按三基三严培训安排进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核 2、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。 五、其他 1.
6、协作医院的整体工作,仔细完成各项指令性工作任务。 2.协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。 今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员同心协力,我们肯定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满足。 儿科护士长工作述职报告篇2 在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,主动响应院及护理部对各项工作要求,仔细完成各项工作,努力提高护理技术水
7、平,开展优质护理服务,圆满的完成了组织交待的各项工作任务,使我院胜利晋升三级乙等综合医院。这标记着我院在医院管理、技术服务水平和综合实力的质的飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作,我根据护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们指责指正。 一、严抓核心制度的落实,确爱护理平安 核心制度是保证护理平安的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的时期,更要加强核心制度的驾驭及执行。严格交接班制度和查对制度,确保抢救设备的完好,抢救药物无过期,账物相符。坚持执行医嘱班班查对,每周护士长大查对1-2次,并有日查、周查的记录,保证用药的精确性。护理平安教化与管理仍作为全部工作的重中之重。在检查中刚好发
8、觉工作中的薄弱环节,通过检查,提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量限制实力。 二、完善各项工作,加强护理质量管理 按三级医院要求仔细完成各阶段工作,严格执行各项工作制度,明确岗位职责,规范操作流程。严格根据操作规范,合理排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习基础护理技能,并在实际工作中应用,发挥了主动作用,坚固树立服务意识,始终坚持以病人为中心,为患儿供应平安、优质、满足的护理服务。护士长每天深化病房,检查指导护理工作,了解病人对护理工作满足度及不足,对存在的问题刚好赐予订正。 三、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前 一年来,在工作当中
9、,我时刻根据护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,要求护士们做到的自己首先做到,要求护士不做的自己首先不做,每天早来晚走,尤其在三级医院晋升过程中,护士长带领护理人员,加班加点的工作,从三月底至五月初完善病历期间,平均每天加班2-3小时,主动协作护理部工作,工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。一个一个到护士长跟前背诵直到背完今日任务才能回家。在大家共同努力下,今年x月份顺当完成三级医院晋升工作。 四、坚持常常不断的业务学问学习,严格进行“三基”培训 按要求进行基础学问、专业学问的不间断学习,强化素养,提高业务实力。适时抓好科室护理人员的业务学习
10、和技能培训,手把手地对新进科人员进行业务学问和技能培训,做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙,还是能按时组织业务学习及培训,在“5.12”护士节开展的技能竞赛活动中,参赛的4名护士,获得第一名1人、其次名1人、第三名2人,并获得团体第一名的好成果。 成果的取得,来源于领导的关切支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中接着保持和发扬。同时也应当看到:成果面前还存在肯定的差距,归纳起来,有以下几点: 1、在实际工作当中,还存在管理不到位现象,如健康宣教和患儿沟通方面,这是我们今后该加强的地方。 2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。 五、下一步工作准
11、备 1、进一步加强业务学问的学习和人员进培训,进一步娴熟专业技能。由于儿科的特别工作性质,对护理技术水平要求高,儿科年轻护士多,因此加强学习和培训很重要。 2、进一步加大科室管理力度,抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工作,为晋升“三级甲等医院”做好打算。 总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿供应优质的护理服务,做出巨大努力。在今后的工作中,我将接着努力,奋勉进取,更好地为患者服务,为医院早日争创“三级甲等医院”做出自己的贡献。 儿科护士长工作述职报告篇3 20_年在院领导和护理部的正
12、确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、奋力进取,主动响应院及护理部对各项工作要求,仔细完成各项工作,努力提高护理技术水平,开展优质护理服务,圆满的完成了组织交待的各项工作任务。在过去一年的临床护理管理工作实践中,我更多的是在学习,在学习中,我懂得了不少的管理学问及阅历。在这里,首先感谢院领导及护理部的关切与支持,感谢姐妹科室对我的帮助及儿科全体人员对我的信任与帮助,使我在管理团队中得到成长。 20_年我科室共收住患儿例,新生儿例,急危重儿例,新生儿蓝光箱共运用小时,新生儿暖箱运用小时,CPAP无创呼吸机运用小时,落实了新生儿双腕带识别制度,驾驭了新生儿桡动脉采血
13、技术,刚好得到动脉血气分析,为医疗诊断供应临床数据,并新开展了无痛穿刺,得到了患儿家属的确定和一样好评,目前我们已将无痛穿刺引入新生儿重症监护室,最大程度的削减患儿苦痛,通过实践摸索运用护臀霜涂抹尿布,预防了新生儿重度红臀的发生,大大削减了护患冲突。 儿科是一个工作繁琐而又压力较大的科室,每天对着小孩或婴儿或新生儿,护理工作就像一门精细的艺术。因为现代社会家庭独生子女较多,孩子都是家庭的重心,对儿科护士的要求都很高,不能一语道破或觉得服务不到位遭白眼、挨骂是常见的。 一、我针对工作中出现的问题实行了各种措施 1.给护士减压 我们目前实行的措施是 a、在病人较少的时候科室组织短途旅游等集体活动。
14、 b、主动参加医院文娱活动及运动会。 c、科室建立了微信群,相互沟通、倾诉。 2.做好护患沟通 a、我们主动、真诚地对待病人,为病人供应力所能及的服务。 b、多下病房与家属沟通,多与孩子玩乐,科室选购了一批婴幼儿玩具,在春节时免费发放给患儿,并给患儿发放压岁钱,拉近护患距离。 3.提高专科技术 a、让资格老的护士做好传、帮、带。 b、让科室人员多参与科室及院内外学习及技能培训,有安排的派选护士去进修。 4.搞好科室团结 a、公允、公正地对待护士,爱惜护士,倾听她们的心声,体谅她们的难处,尽可能帮她们解决难题。 b、让护士参加到科室各项工作实践与决策,仔细听取她们看法,让她们有工作的热忱与动力。
15、 二、其他护理工作的开展 1.加强护理质量平安管理 a.不断强化平安意识教化,每月组织护士学习,使护理人员充分相识 到护理差错因素的新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 b.加强重点繁忙工作时段的管理,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,供应合适护理人力,保证护理工作的效果和人力的合理支配。 c.加强对住院患儿管理,对新生儿、危重患儿现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 严格根据护理部5S管理法的要求,完成了科内布局整改。 2.全面开展优质护理服务 a.利用晨会交班组织学习,让每位责任护士了解驾驭服务内涵、服务项目和工作标准。强化了基础护理的落实,提高了护理
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