2023年公司月度培训计划范文(5篇).docx
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1、2023年公司月度培训计划范文(5篇) 为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力,培育主动向上的企业文化,提高员工业务水平和业务素养,增加企业竞争实力。今日我给大家整理了月度培训安排供大家参考,我们一起来看看吧! 公司月度培训安排范文篇1 随着人们生活水平、经济实力的提高,随着商业服务及相关产业交易方式的改变与发展,相关企业对收银员的需求特别旺盛,对收银员的素养要求也越来越高。为此,我们(劳动就业局)组织对相关人员的学习与培训已势在必行。为圆满地胜利地完成培训任务,我们特制定了如下安排: 一、培训对象: 随着社会的不断发展与科技的不断进步,人们的生活水平出现了肯定差距,一部分40岁、50岁人员随
2、企业的整改,不得不待业在家,靠国家低保生活,基本无经济来源。因此,为了供应他们再就业机会和提高生活水平,我们选择部分40岁、50岁人员进行分批次的培训。 二、 培训内容: 收银员属于国家职业资格培训教程,为国家职业技 能鉴定考试用书,内容涵盖收取银钱、商品清点与清付、现金及票据后台管理第三部分内容。教材力求体现“以职业活动为导向、以职业技能为核心”的指导思想,突出培训特色(与职业相符)。目的是通过培训,使从业人员通过详细的操作流程来驾驭相关的学问与技能,充分体现学有所用。 同时,教材以章为单位,划分为技能要求和学问要求两 个模块,既体现了工作内容的规范性,又体现了技能要求的程序性,相对保证了职
3、业功能的完整性。 三、 培训安排: 培训过程中,结合参与培训人员的实际状况,我们拟采 用分批组织,集中培训的方法。 (一)、培训第一阶段:合计80学时 1、第一部分:现金收银 40学时 要求:驾驭收银机的正确安装,并娴熟操作理解,并熟 练驾驭点钞机、验钞机的构造、作用。了解计算机数学小键盘,并驾驭小键盘录入的正确指法,驾驭残币兑换要求和基本程序。 2、 其次部分:银行卡收银 30学时 要求:驾驭金融POS机预授权交易操作流程,驾驭金融POS机预授权撤销,完成交易操作流程,能够驾驭金融POS机操作常见故障处理方法,知道金融POS机操作常见故障,应答码的处理方法。 3、 第三部分:支票结算 10学
4、时 要求:了解支票运用学问、选择支票的防伪学问和技巧, 会运用支票打印机打印支票,知道检验支票有效性的方式方法。 (二)、培训其次阶段 商品清点与清付合计80学时 1、第一部分:商品扫描 20学时 要求:能够识别商品条形码,能娴熟手工输入商品条形 码,能够将商品条形码扫描进收款机,能精确完成扫描和扫描核对。 2、其次部分:商品服务20学时 要求:能够逐项核对收银小票与所售商品数量是否一 致,能够逐项核对商品价格与系统价格不符的问题。 3、第三部分:退货处理10学时 要求:能够查验退货手续是否齐全,能够根据操作程序 办理退货。 4、 第四部分:收银纠纷处理 30学时 要求:理解消费者权益爱护法,
5、能够对收银过程中出现 的服务纠纷进行处理,能够运用法律法规学问处理收银中出现的服务纠纷问题,学会与顾客沟通的技巧。 (三)、培训第三阶段现金支票处理 40学时 1、第一部分:现金、票据保管 30学时 要求:能够填写现金存款凭证,学会运用平安报警设备, 并能处理简洁故障,能够平安妥当保管现金和各种票据,知道与顾客的正确沟通方式方法。 2、其次部分:营业款清点及上缴10学时 要求:能够按票面清点现金并分类整理,学会运用签购 单,能精确填写现金分类汇总表,能清点、归类各种票据并上缴。 学上三阶段培训合计200学时。 说明:本安排依培训过程中详细状况可做适当调整。 公司月度培训安排范文篇2 一、指导思
6、想 以全国农村教化工作会议精神为指针,主动创建条件,努力构建我校老师的终身学习框架,造就一支结构合理,素养精良,乐于奉献,开拓创新,能够适应新时代要求的老师队伍,整体提升我校的师资水平,打造出一支优秀的老师群体。 二、目标与任务 1、加大老师职业道德教化力度,根据上级对老师的详细的要求,以校为本,组织老师进行职业道德教化,主动培育老师的“爱岗敬业,乐于奉献,团结协作,和谐进取”精神。 2、注意老师学科专业学问的培训,把学科学问的更新、拓展放在老师发展的首要位置,努力提高老师学科专业学问水平. 3、以新课程培训为重点,根据新课程的要求,主动组织我校老师参与新课程理论培训,帮助老师树立新的课程理念
7、,形成新的教学观。 4、扎实推动老师的基本功培训,以现代教化技术的应用水平达标培训为手段,同时加强老师“粉笔字、板画、钢笔字”的基本功培训。 5、加大老师的教化科研培训力度,采纳“专题讲座,教研论坛,个人自学”等形式. 6、以人为本,加强老师心理教化培训,既要抓住学生的心理问题,也要解决老师在工作与生活中的心理问题,为老师的教学营造一 个和谐宽松的工作环境。 7、立足长远,加强学校管理人员的培训,要以现代教化教学管理理论来管理、规范我校的管理行为。使我校的管理水平不断提高,产生管理效益。 三、管理方法 1、加强领导学校成立以校长李化良为组长,各科室主任为领导小组成员,负责老师培训的管理工作,详
8、细培训由教育处负责。 2、加强管理与督查学校对老师培训实行过程管理,纳入学校教学过程管理系列。 四、详细措施 1、教育处牵头,系统组织本校老师举办新课程学问以及现行初中课程与现代教化技术整合的理论讲座,着力提高老师的新课程理念,同时加强现代教化技术在学科教学中的作用。 2、坚持以校为本,依据学校的实践状况,组织全体老师进行业务学习,主要利用每周的业务学习时间分教研组组织学科业务学习,指定学习书目,沟通学习心得,同时加强对教研组长的业务培训与指导。 3、充分利用学校现代教化技术资源,发挥校内网与学校资源库的功效,不断充溢,完善网络设备,加强老师信息技术培训,提高老师的应用水平。 4、主动举荐老师
9、参与各类培训与教学教研活动,并加强管理,做到“学有收获,学以致用”,而且老师培训要求后能在本组业务学 业论理中沟通阅历体会。 5、开放学校图书室,学校定期购置相关教化教学理论图书,并向全体老师供应书目,要求每期老师至少精读一本理论书刊,定购一本专业的教学杂志期刊,并作出相关读书笔记。 公司月度培训安排范文篇3 一、对象 13名护士均为女性,年龄22岁28岁(23.38岁1.71岁),其中助理护士1名,护龄1年以内护士3名,护龄1年2年护士3名,护龄2年3年护士3名,护龄3年4年护士3名。护龄2年内的护士需完成基础护理操作培训,其余护士需完成专科护理操作培训。 二、支配表设计 在电脑上运用Exc
10、el工作表,按月依次横排1年的培训时间,竖排所培训的操作项目,行与列汇合的单元格写上需培训的护士名单。 三、方法 每一培训年度起先时,由科护士长依据各层次护士的培训安排,统一编制全科各层次护士操作技能培训考核支配表。在表格项目栏内填上需培训的项目,项目排列按每层次护士全年培训安排的依次来填写,每一层次为一段落。在表格姓名栏内,填写当月需参加该项培训项目的全部护士名单。如某一层次护士当月需完成多项培训项目,可以把培训项目所在的列合并,并填上护士名单;如某一层次护士要2个月或以上的时间完成某项培训项目的话,可以把月份所在的行合并。在区、科护士长需抽考护士的月份,把全部抽考的项目所在的列合并,填上区
11、或科护士长抽考的护士名单。科护士长编排完支配表后,交给每一病区护士长作为支配护士全年培训的指引。区护士长每月支配培训考核时,只须要查看当月本病区护士名单所对应的项目,上旬支配该项目示范,中下旬支配考核,考核成果另表登记上交。 第四篇:新护士培训安排 通过对新上岗护士进行岗前规范培训,使其能尽快适应护士的角色,胜任各项护理工作,规范护理行为,提高护理服务质量,满意病人的护理需求,适应现代的护理发展。 方法:制定各项培训安排。对新聘请的护士按安排进行岗前培训,并采纳轮转考核制半年内轮岗制。 结果:通过岗前规范培训,增加了护士的服务意识、提高了护士的“三基”实力、学习实力和操作技能及专科护理实力。
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