2023年保安科室个人工作总结5篇.docx

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1、2023年保安科室个人工作总结5篇 时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾2023年的工作，保安要怎么对一年的工作状况做总结?下面我给大家带来保安个人工作总结，希望大家喜爱! 保安个人工作总结1 20_年即将过去，在这一年中，我中队全体人员在公司领导的正确指导下，在全体保安人员的共同努力下，学校平安保卫工作得到了学校各位领导的首肯与大力表扬。 一、工作中“在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长”的状况下大家都能克服一切困难。严格把关，能严格根据学校的各项规章制度去办、去做、去干。能不折不扣的完成学校领导所布置的各种任务。例如：学校召开运动会和政府机关在我校召开各种会议，举办一些大型活动

2、，以及学校后门因修路而又开了一个东大门和x月x日的特别状况下，我中队全体人员都能做到在岗在位，既防上访，又防新闻谋体。大家都能做到严格把关仔细负责，顺当完成了任务。在平常的工作中还遇到了一些社会人员及学生家长甚至还有个别老师对我们的工作不理解，不支持。但同志们都能做到尽量克制自己，避开发生冲突，尽量去劝服他人同时也劝服自己，努力使自己能心平气和的去做出说明工作。 二、在日常管理工作中，我中队始终坚持每周不少于一次中队例会，一次集中学习。同时我们还要坚持周一至周五的训练制度，真正达到内强素养，外树形象，使大家都能自觉严格要求自己。思想统一，团结一样、相互帮助、相互关切，“心往一处想，劲往一处使”

3、的工作氛围。在文明执勤中，大家出都能统一要求、统一着装，做到文明礼貌，虚心待人、热忱大方，但在工作中也存在一些不足之处，如：大家思想还不够稳定，工作看法还不够主动，工作方法还不够敏捷，行为语言上还不够到位 在此我全体中队人员在今后的工作中决心要做到不骄不躁，更加严格要求自己，尽快娴熟驾驭自己的业务水平，不断提高自己的工作质量、工作实力、工作要求、工作成果，使我中队在_中学成为形象窗口，为公司的美妙前景，为了达到一个先进中队的标准而努力拼搏，努力奋斗。 保安个人工作总结2 保安部在酒店领导关切下，回顾过去的一年。各部门的协作下，加强酒店的平安防范管理，完善种类制度，平安巡逻检查、创服务品牌、组织

4、学习等做了肯定的工作。 一、进一步健全和完善平安防范体系 1、组织落实。 依据酒店治安、消防的须要，自从_月_日接手保安部以来。建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担当防火委员会主任，副总经理担当副主任，各部门经理任委员。依照“谁主管，谁负责”原则，落实了三级平安管理目标责任书。 2、制度落实。 从酒店的实际状况动身，为了确保酒店的平安。建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事务捍卫工作依次、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定

5、的客人资料登记制度，做到仔细登记，刚好上传。 3、宣扬教化落实。 增加员工的消防平安意识，为了使消防、平安工作深化人心。实行有安排多形式地对员工进行消防平安的宣扬、教化、培训，今年以来我部共培训员工怎么样运用灭火机_人次，消防平安学问考试_人次，观看消防平安影像资料_人次，同时将消防平安学问发放到各部门、租赁单位进行宣扬。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。 二、确保酒店平安。落实平安检查 实行酒店总经理、部门每周一、三、五每次晨会强调平安防范的指示精神，为了使消防平安工作落实到实处。布置平安防范的内容，加强平安检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务

6、重，落实重点防范，加强巡逻检查次数，装修有几个月中我派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把平安工作落实到实处。 落实平安巡逻检查_余次，接手以来。每半月组织平安大检查_次，同时平安检查发觉担心全因素_起，例：1、灭火机过期失效。2、厨房操作间没有配备灭火毯。3、消防栓缺少配件。等状况。针对查出来的问题，都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除局部灭火器未年审外，其余均整改完毕。 三、抓学习、管理，树服务品牌 1、组织学习。 抓服务质量，作为一个酒店。首先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的思想，素养。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的落实

7、每月_次全体保安会议。充分利用会议与员工沟通，剖解正反案例，灌输我酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工刚好进行褒扬，对表现不好的员工进行肃穆指责，同时对员工要进行要加强铁的纪律教化，尤其是大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，例如：今年_月_日那天，领班_在大门岗望见一位客人乱停车，把汽车停在进口处，拦住了去后院的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，肯定要停在这里，再次跟他讲时，不但不听，反而骂人，并动手打了领班两拳，踢了一脚，领班始终没有还手，后被拉开。当时对面_公司的人看了也特别生气，对我主管讲，为什么不帮你员工打这位司机。从这件事看，正因为我常常开会学

8、习，强调铁的纪律，使得我从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。 同时剖解了这起案例：假如当时还手，为此在全体保安会议上大力表扬了领班_。心情得到平衡，但是损失会更大，会干脆影响我大门岗保安在客人及四周群众的声誉。甚至会对我保安发生不好的看法，正因为我有这样的保安，主要是酒店领导在平常教化，培育的结果。 2、人性化管理。 部门更应关注的对员工我实行人性化管理只有这样，才能发挥出员工更好的主动性，今后的工作中他才能够用敬业来报答企业。加强对员工的管理，部门要常常做的。 四、服务质量 1、大门岗服务。 服务质量好坏，大门岗是酒店为客人服务的最前沿。关系到住宿客人第一感觉，为此为了保证我服务质量，

9、从以下二个方面落实： 培育员工对企业要有敬业精神，第一，常常性组织员工开会学习。只有这样服务质量才会到家。 大门岗停车场保安服务，其次，服务质量。做到客人车辆来去时，指挥车辆服务，指路服务。尤其是天寒地冻，日晒雨淋，始终站在服务最前沿，为客人服务。 五、_年的工作准备 保安部紧紧围绕“形象要有新改变”思路，新的一年。突出“改变”二字，树立保安部新形象。全年工作的整体思路： 1、与各部门签订_年度消防平安责任书。使人人肩上有担子人人心里装平安确保酒店平安万无一失。保酒店平安。必需保证酒店的消防平安运转。 2、完善各项规章制度。确保酒店消防平安，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中时常完善

10、和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立平安巡查小组，定期对酒店及四周各种场所进行巡查，发觉平安隐患，刚好协同其它部门进行整改，杜绝一切平安事故的发生。对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防平安培训。 3、与人力资源部协作对新入职员工进行岗前消防平安培训考核。建设学习型组织。针对部门员工平常不太注意理论学习。 4、开展学习读书活动。制定具体的学习安排，变更这种不学习的习惯，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，督促和激励部门员工的学习，特殊是酒店业务学问的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素养。立岗、停车指挥、消防监控、保安，进行两个月一轮岗。

11、5、岗位实行轮岗制。对部门各个岗位。变更过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟识和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。实行末位淘汰制。树形象。 6、加强内部考核。统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等)部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人资部制定的考核规范，对每一位部门员工进行考核，实行末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采纳聘请高素养的退伍军人。把好的宿舍管理阅历学过来。 7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习。做到摆放整齐，条块分明，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。 保安个人工作总结3 我从事物业安管这一块，也有不少年了。物业公司低、中端都做过。在此，我就

12、以我所学，我的阅历，告知大家。因水平有限，写的不好，望大家见谅!首先，我来讲讲门岗留意事项。门禁人员管理的好，有助于小区平安、业主们对该物业服务公司的口啤，以及小区房价的保值、增值!物业公司对门岗值勤、外来访客、装修材料的管控，都有肯定的要求，但几乎相同。 门岗人员早上要根据公司的要求，检查管控装修户是否办理了装修手续及装修人员的进入：装修人员是否在物业办理了装修出入证，出入证有效时间是否过期，持出人证人员是否为该证办理人员?是否带有重型榔头，大型工具? 而对于装修材料，大部分物业公司都不准允许安装伸缩衣架、太阳能、空调外机担心装在百叶窗内、封阳台材料与小区材料颜色不符、外置防盗窗。这几样，都

13、会影响小区房屋的保值、增值!有些物业公司针对小区是精装修房屋，还要规定小区内高层住户每户购买水泥不能超过多少袋，以免有大改动。小区内洋房牵连到现浇模板做阳光房，运进的材料，这些都须要门禁严格的把控!门岗人员还要留意做业务的人员，是否与小区内业主有预约过来?如有便在其入小区前，先保管其名片、广告。并告知其不要在小区内散发名片、广告，并敲业主家的入户门打搅，谈好业务后刚好离开小区。还有就是，关注门岗周边是否有发传单及东张西望可疑人员，防止其进入。对生疏面孔人员进入小区前，因核实核对其来访目地。如对方称是业主，因让其出示本小期的业主群或管家微信，以免有人打着业主的名称，以小区内住户的门禁、钥匙混入!

14、如遇业主要外出旅游、出差、长时间离开不回的，要提示其关闭好家里的水电、燃气、门窗。杜绝家里进水及一切平安隐患!而对于巡逻岗人员：在巡逻中，要多看、多听、多闻。 一、看 园区路面地库是否有车辆乱停、乱放、占车位，车内门窗是否关闭? 电动车上是否插有钥匙? 小区内是否有乱搭乱建、高空作业是否有高空作业证及有无人员在防护，设置警戒物品? 空置房内有无人员? 小区装修户内有无乱接电线、动火煮饭炒菜、焊接等? 有无人员在小区内发名片、传单? 1、2层低层住户门窗是否关闭? 刮大风天气，提示业主在小区内行走，留意高空飘物以免砸伤，让业主停车避开树木，以免砸坏! 夜间，巡逻岗要多巡查围墙偏僻处，看电子围栏、

15、拉力刮刀是否完好!甚至于有人在天台、家中阳台上欲轻生? 二、听 小区内有无吵闹哭喊声、报警声、音乐机器躁音声、中午超时装修声等入? 三、闻 有无难闻的气味、腐臭味、煤气味、烧焦味?监控岗：无论白班、晚班，对于门禁呼叫开门人员，肯定要核实清晰后，开门。不解除对方从门岗混入!并留意园区、大堂、电梯，看有无可疑人员、发贴广告名片人员、乱倒垃圾人员。夜间，按要求对各岗位报岗互动。并关注小区内围墙及偏僻处!安保装修巡查人员： 每天按时多次巡查装修户，看其是否办了装修手续、装修人员都办了装修出入证? 中午或晚上，是否扰民超时装修? 是否变更房屋外立面、违规搭建? 是否有人动火、高空作业，如动火要有动火证，

16、如高空做事，要有高空作业证? 看有无装修、无关人员，在小区内留宿。如要在小区内留宿，要开无犯罪记录证明，需到小区物业服务中心报备登记! 保安个人工作总结4 转瞬20_年又过去了，在上级领导及员工共同努力下，我较好地完成了本项目部一年公司及客户交办的各项安保服务任务。 一、在劳动纪律方面 为了提高保安服务质量，切实维护我公司利益和展示我公司良好形象，保证被服务单位有一个正常的工作秩序，严防各类突发事务的发生，为客户供应一个良好的工作环境，在一年严格落实保安公司各项规章制度，严格执行相关的、可行的奖惩条例，通过奖惩条例的执行激励了一些看法不端正的、工作懒散的员工，使得员工在工作中产生一种好学、征求

17、上进的爱好，同时营造了一种深厚的学习氛围。仅第一、二季度组织员工消防培训x课时、业务技能培训_课时，组织消防演练x次，使每位员工娴熟的驾驭了消防学问、业务及操作技能，另外还起草了各种应急突发事务的预案。 二、在环境卫生及宿舍内务方面 刚好检查、督促和进行相关的内务整理培训，使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理规范有序的良好习惯。 三、在平安上也加强防范 增加保安人员的责任感，不定时检查他们工作，看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进行抽查设备状况，查记录，对记录填写不属实严格的进行了处理，通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。当然，其中也有的员工经

18、常会产生对工作逆反的心态，甚至产生惰性，对这样的状况我们没有先惩罚，首先加强培训，耐性沟通，同时通过多次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的局面整体扭转。 四、业务拓展状况 年初至今一年时间接连拓展x个项目，增加人员x人，这些成果源于宾馆严格的管理，宾馆的管理就是所属区域的门面牌，只有好的服务质量才能够吸引大量的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量，形象、服务意识、素养三者缺一不行。只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球，才会有大量的“买主”。 一年来，每天都在发生着巨大的改变，作为保安部的我们协作甲方迎检x余次，检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保

19、处，共查出问题x项，现场进行了整改，主要问题项。在工作中主动协作甲方，有问题刚好帮助甲方处理，在这一方面得到了客户方领导的认可。同时使得客户方对我保安公司予以工作上的确定。 当然整体来看是不错，但实际工作当中还存在着一些不足之处： 保安员对“保安行为规范”的相识了解还是不够。如个别保安员在执勤期间与不协作保安疏导平安出口的客人因为不听保安指挥导致发生争吵，严峻影响了保安员形象，未做到“打不还手、骂不还口”的宗旨及顾客至上的宗旨，出现问题处理不了的要刚好汇报，由上级解决。针对这点，每月必需对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项规章制度进行陪训，以达到完善管理要求。 保安个人工作总结5 20_年

20、已经过去了，在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指导下，在同事和队员们的帮助支持下，较圆满地完成了公司领导支配的各项工作，部门里的工作也取得了肯定的成果。总体来说，保安部已步入正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作总结如下： 一、牢抓防火防盗，确保市场平安 市场平安是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连。平安责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，平安工作任重而道远。为了确保市场平安无事故，部门制定了一系列工作安排和平安应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“平安“这根弦，再确定平安工作重点区域与南大门保卫科共同联防，从每一个环节入手，周密细致地检查

21、，刚好发觉并消退平安隐患，将平安隐患限制在萌芽状态。 另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事务。在今年的七月份，由于连续暴雨，市场附一楼涨水，值班队员多次通知全体队员抢险，为公司将损失削减到最低。经过全体队员的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场的旺盛稳定。 二、提高队员素养，做好市场服务 为了建设一支高素养的保安队伍，服务好市场广阔经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例，从队员的入职起先严格把关，并且必需符合三个标准即“聘请标准，试用标准，入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教化活动，并让队员共同参加培训及教化内容的制定。 通过仪

22、容仪表、文明用语、行为规范的学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上变更，树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习变更队员们的消极思想，树立正确的人生价值观，队员们的素养和修养得了肯定的提高。 由于保安工作的特别性，经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决，那么保安就必需有优质的服务理念和刚好有效的解决方法。从服务看法上动身，部门能解决的立刻解决，须要其它部门处理的主动联系，不让经营户再去找。对经营户的看法刚好反馈给公司领导。 一年来保安部把服务做为工作中的主要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，讲授阅历，并进行了专题学习，使队员们明白了服务的重要性和必要性，在日常工作中能主动

23、主动和其它部门亲密协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。 三、敏捷处理小区各种纠纷，维持良好的市场秩序 我们_小区里的租户数量比较多，主要以外来务工人员为主，另外小区处于黄金地段，人流量较大。在维护人员秩序方面，部门先后出台严格的管理措施，长期管理。特殊是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理看法。有效改善了市场秩序。在本年度，保安部在工作上虽然取得了肯定的成果，但还存在肯定的问题，不足之处更是须要深刻总结，努力改正。 四、总结一年来工作还有以下几点不足 1、队员形象素养须要进一步提高。 2、部门管理水平须要提高。 3、部门工作离公司领导要求还有肯定距离。 4、消防工作须要加大力度。 在下一年的工作中，我们部门会针对不足之处，结合部门实际状况，扬长避短，在树立公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。信任在公司领导的指导下，在部门全体人员的努力下，在来年会取得更好的成果! 保安个人工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页