2023年中小企业绩效管理方案设计5篇.docx
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1、2023年中小企业绩效管理方案设计5篇 绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效,而不是为了阻碍员工的成长发展。下面给大家共享一些关于中小企业绩效管理方案设计5篇,希望能够对大家有所帮助。 中小企业绩效管理方案设计篇1 依据福州市其他事业单位绩效工资实施看法(榕人薪【20_】8号),以及福州市鼓楼区其他事业单位绩效工资实施看法(鼓人综【20_】88号)文件精神,为充分调动广阔干部工作的主动性和主动性,切实发挥绩效工资的激励导向作用,结合街道实际,制定本实施方案。 一、指导思想 以事业单位绩效工资实施为契机,在区人事局、区财政局核定的绩效工资总量内,建立符合街道特点的绩效考核机制、工资水平
2、合理确定机制和有效的激励约束机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广阔干部爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,主动主动地完成各项工作任务目标,努力推动街道各项工作持续健康快速发展。 二、安排原则 1、坚持“按劳安排、效率优先、兼顾公允”的原则。嘉奖性绩效考核工资安排以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开安排差距,向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。 2、坚持“公允、公正、公开”的原则。绩效工资考核安排实施过程实行阳光操作,考核结果由街道党政办定期张榜公布,切实做到公允、公正、公开。 3、坚持“科学合理”原
3、则。绩效考核工资安排方案要统筹兼顾街道各类人员之间绩效工资安排关系,力求科学合理,并依据街道及工作人员的实际状况,逐步完善安排方案。 三、嘉奖性绩效工资安排的对象、额度及构成 (一)嘉奖性绩效工资安排对象: 街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员(名单附后)。 (二)嘉奖性绩效工资安排额度: 街道现有事业编制在岗、在编工作人员16名,20_年基础性绩效工资总计1769012=212280元,嘉奖性绩效工资总计1179312=141516元。 (三)嘉奖性绩效工资发放形式: 绩效工资由基础性绩效工资和嘉奖性绩效工资两个部分组成,其中基础性绩效工资按基金册每月发放,嘉奖性绩效工资按实际状
4、况考核后予以发放。 四、嘉奖性绩效工资的安排方法 嘉奖性绩效工资由管理岗位(责任)补贴、日常工作量(任务)补贴和年终业绩嘉奖补贴三个部分构成。其中管理岗位(责任)补贴、日常工作量(任务)补贴每月造册发放,年终业绩嘉奖补贴待年终考核后统筹发放。 (一)管理岗位(责任)补贴 1、管理岗位(责任)补贴总额:管理岗位(责任)补贴占嘉奖性绩效工资构成的5%,20_年总额为1415165%=7075.8元。 2、管理岗位(责任)补贴的计算:街道现有股级干部9名,每月每人管理岗位(责任)补贴65元,全年总计65912=7020元。 此项余额部分(7075.8-7020=55.8元)作为年终业绩嘉奖补贴。 (
5、二)日常工作量(任务)补贴发放方法 1、日常工作量(任务)补贴总额:日常工作量(任务)补贴占嘉奖性绩效工资构成的85%,20_年日常工作量(任务)补贴总额为141516_85%=120288.6元。 2、日常工作量(任务)补贴构成:包括出勤状况、正常工作量、超时工作量(加班),考核按东街街道干部管理方法实施。 3、日常工作量(任务)补贴发放计算:对遵守考勤制度、按时完成工作任务、无纪律处分的人,每月发放个人嘉奖性绩效工资的85%;对受街道通报指责的人,扣除当月嘉奖性绩效50元;对受区级以上通报指责的人,扣除当月全部嘉奖性绩效工资。 (三)年终业绩嘉奖补贴发放方法 1、年终业绩嘉奖补贴总额:年终
6、业绩嘉奖补贴占嘉奖性绩效工资构成的10%,20_年年终业绩嘉奖补贴总额为141516_10%=14151.6元。 2、年终业绩嘉奖补贴发放计算:街道工作人员年终业绩嘉奖发放按事业单位干部年终考核结果为依据,对年终考核为合格以上等次的人员,全额发放年终绩效嘉奖补贴;对年度考核为不称职等次的人员,不发年终业绩嘉奖补贴。 3、对婚、丧、产假期间的工作人员绩效工资予以全额发放。 五、其他需完善调整及未尽事宜,由街道党政班子会议探讨确定后执行。 六、本方案自20_年1月1日起执行。 附1:东街街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员花名册(截至20_年1月1日) 中小企业绩效管理方案设计篇2 依
7、据漳州市人事局、漳州市财政局关于印发漳州市市直其他事业单位绩效工资实施方法的通知(漳人综20_196号)和漳州市人事局、漳州市财政局关于印发市直其他事业单位调整绩效工资标准的通知(漳人综20_10号)的精神和要求,为了充分调动事业单位干部工作主动性,发挥绩效工资的激励导向作用,结合我局实际,经局长办公会探讨,制定本方案。 一、实施范围 本局直属按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的其他事业单位的正式在编在岗工作人员。 在编不在岗的正式工作人员不参照本方案执行。 二、安排比例 事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和嘉奖性绩效工资两部分。嘉奖性绩效工资总额为市人事局、财政局核定的嘉奖绩效工资总额。
8、结合本系统实际,分为每月固定发放和年度一次性发放两部分,分别占核定的嘉奖性绩效工资总额的80%和20%,根据“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公允、公正、公开”的原则进行安排,与绩效考核挂钩,依据绩效考核状况发放。 三、嘉奖性绩效工资的标准及档次划分方法 (一)档次划分方法。 参照有关规定,嘉奖性绩效工资由低至高分为以下五个档次。 (二)发放额度。 依据市人事局、财政局有关文件要求,20_年度嘉奖性绩效工资额度为月人均681元,执行时间为20_年9月-11月。从20_年12月1日起,嘉奖性绩效工资限额调整为月人均771元(遇市人事局通知有调整月人均基数,按此方案执行)。 四、嘉奖性绩效工资发
9、放方法 在核定的嘉奖绩效工资总额内,比照0.9至1.1的五个档次,用加权平均法,测算出每个工作人员的月嘉奖性绩效工资额度后,再根据每月嘉奖性绩效工资和年度嘉奖性绩效工资两部分,分别占核定的嘉奖性绩效工资总额的80%和20%,根据“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公允、公正、公开”的原则进行安排,与绩效考核挂钩,依据绩效考核状况发放。 年度嘉奖性绩效工资部分需年度考核合格后才予以发放,年度考核不合格人员不予发放年度嘉奖性绩效工资。年度考核优秀的工作人员在年度嘉奖性绩效工资部分基础上另加200元。 五、绩效考核 绩效考核分为平常考核和年度考核两部分。 平常考核重点考核完成日常工作任务、阶段工作目
10、标状况以及出勤状况。 年度考核以平常考核为基础,在每年年末或者翌年年初进行。主要考核全年工作中的总体表现或突出成效等状况。年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。 考核工作请根据漳州市人事局转发省人事厅<关于印发福建省实行聘用制事业单位工作人员考核方法(试行)的通知>的通知(漳人综20_164号)规定执行。 六、兑现方法 嘉奖性绩效工资的兑现方法分为每月兑现和年度兑现。 (一)每月嘉奖性绩效工资兑现方法。 每月嘉奖性绩效工资=与个人职务<岗位、技术等级>相对应的档次系数681元80%。(从20_年12月1日起,嘉奖性绩效工资限额调整为月人均771元)。
11、当月病、事假、缺勤累计达到或超过11天的,停发当月嘉奖性绩效工资。因工作失职或作奸犯科,造成重大经济损失或恶劣影响的;因工作失职在社会上造成严峻不良影响的;工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严峻后果的,停发当月嘉奖性绩效工资。 新聘用在编工作人员从聘用时间起起先执行每月嘉奖性绩效工资。退休人员或解聘人员从退休或解聘的下一个月起停发每月嘉奖性绩效工资。 以上扣除、停发、没有领取的每月嘉奖性绩效工资全部纳入单位年度嘉奖性绩效工资,用于列支年度考核中获优秀人员发放当年度嘉奖性绩效工资。 (二)年度嘉奖性绩效工资兑现方法。 年度嘉奖性绩效工资依据个人年度考核状况,合格(含合格)以上的领取与个人职
12、务(岗位、技术等级)相对应的年度嘉奖性绩效工资年度嘉奖性绩效工资=(与个人职务<岗位、技术等级>相对应的月嘉奖性绩效工资额度-每月嘉奖性绩效工资)12。合格(不含合格)以下的不发年度嘉奖性绩效工资。年度考核优秀的工作人员在年度嘉奖性绩效工资部分基础上另加200元。因违法违纪受到处分的,停发全年嘉奖性绩效工资。 七、有关要求 1、本方案未明确相关事宜,根据漳州市人事局、漳州市财政局关于印发漳州市市直其他事业单位绩效工资实施方法的通知(漳人综20_196号)执行。 2、被省、市效能部门检查到问题并通报指责的同志停发一年嘉奖性绩效工资。 八、执行时间 本方案自20_年9月1日起执行。 中
13、小企业绩效管理方案设计篇3 依据国家人事部、财政部和教化部关于贯彻事业单位工作人员收入安排制度改革方案的实施看法和省教化厅号省教化厅关于印发教化系统绩效工资实施暂行方法的通知精神,为进一步优化和提升学校管理效率和工作质量,充分调动教职工主动性,全面履行职业教化职责,结合工作实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 建立科学规范的学校内部考核安排机制,坚持“不劳不得,多劳多得,优绩优酬”与“公正、公允、公开”的原则,充分发挥岗位绩效工资的调整杠杆作用,真正做到做与不做不一样,干多干少不一样,激励全校广阔教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,主动主动地完成各项工作任务,不断推动我校事业持续、健康、和谐
14、发展。 二、考核安排原则 (一)“不劳不得,多劳多得,优绩优酬”原则 岗位绩效工资以岗位绩效考核结果作为安排的主要依据。除了有法规规定的以外,凡没有岗位绩效考核结果,不能参加岗位绩效工资安排发放。 (二)“公正、公允、公开”的原则 岗位绩效工资考核安排的全过程公开,切实做到公允、公正。 三、工作量核定 (一)满工作量的规定 老师聘课12个标准课时为满工作量。 (二)标准课时系数 按省教体厅文件规定,政治、计算机课时系数为1;语文、英语、数学课时系数为1.25;体育课时系数为0.9;音乐、美术、健康教化、劳动技能课时系数为0.83;专业理论课、实习指导课时系数为1.25(各科均包括备课、讲课、自
15、习辅导、批改作业、命题证卷,试验实习指导等全部的教化环节,体育包括早操、课间操和课外活动,礼仪、美术、音乐、书法含课外辅导和学校活动服务工作。) (三)考核绩效工资 学期考核绩效工资分专任老师、中层干部、行政及工勤人员三个系列,分别按教代会通过的量化考核方案进行考核, 四、工作量考核标准及操作方法 1、考勤标准。根据_省中职学校教职工考勤制度进行考核。教职工应坚守工作岗位,仔细履行岗位职责,自觉遵守各种规章制度,仔细做好本职工作,对教职工实行平常月考核及学期考核相结合的岗位考核及管理体制。 2、教工一个月内旷工累计2天以上,或事假累计3天以上,或病假累计7天以上者不得当月绩效工资;教工在一个学
16、期内内旷工累计10天以上,或事假累计1个月,或病假累计3个月以上不得当期绩效工资,且目标考核分为0分,并取消年度评先及年度考核“先进”资格以及年终考核奖。 3、以上凡属旷工旷课的扣分每月累计后按追究责任的方法通报,学期结束从个人目标考核分中扣除。考核以科部为单位,每月统计汇总一次,按考核分数推出科部依次.扣款由各科室负责实施。全校考勤工作由考核人员负责,扣分的追究由主管领导负责追究计扣至责任人。 五、工作量工资安排方法 1、根据每一位老师的绩效工资总额的50%为其工作量工资,根据上级规定,仔细、科学核定每一位老师的工作量,根据考核凡满量、满勤工作者,每月足额发放; 2、工作量不饱满者,根据所缺
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