2023年公司行政人员个人工作总结5篇.docx
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1、2023年公司行政人员个人工作总结5篇 一年的工作就这样接近尾声,回顾过去一年,在取得成果的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。我在这里给大家共享一些公司行政人员个人工作总结,希望对大家能有所帮助。 公司行政人员个人工作总结1 一、概括20_年作出的贡献 时间飞逝,光阴荏苒,20_年在不知不觉中已经悄然消逝。回首这一年,成长过程中同事领导赐予的帮助感谢在心,激励自己不断提升实力,向下一个台阶迈进。现将本年的工作贡献如下: 1. 20_年终评比及表彰会的组织施行年会的筹办。 20_年12月至2月,随着公司年终评比的开展及公司上市及年会的筹备,我们的相关工
2、作也紧锣密鼓的绽开。在20_年终评比的基础上,20_年的评比更为熟识和流畅,但是相较以往来说,我们对自己的工作提出了更高的要求。协作我们部门经理打算年会的细枝末节及场地的选址都在前期做了大量的打算工作,以求会议表以更完整、更精确,更直观的方式呈现。 2. 20_年草拟完成了公司以往没有的员工手册,同时增设了许多之前没有的福利及规范制度。 虽然现阶段我们始终在不断的补充及完善以求公司的制度能更佳的完备,也随着公司日益壮大暴露出的问题越来越多我们执行的力度没有跟上思维的进度,这也是我们20_年执行力更加着重的方面。 3.增色了年度培训安排同时已经完备的实施。 共享培训做为今年培训一项大的工作,也是
3、我目前所在岗位的一个重点工作,从起先的内部部门共享到外部的取经,都是一个由完全不了解到熟识的摸索过程。自培训的工作开展以来,之前主要是帮助部门经理做一些内外部职称对接的协助性工作。从10月份起先的我们更多的把眼光放到社会及组织部里,让更多的人去汲取外部的能量让我们大家从本到志的飞跃。 4. 网站的维权及设计。 公司在以往有许多一层不变的合作商及法律弊端,今年就我们公司的网站之前的合作商对我们出现的欺诈我对此进行了维权及索回,保证了我司在虚拟产权上得到应享有的保障同时完成了公司新网站的设计及修改。 5.高层次人才相关配套工作(上海户口) 为了进一步与公司的福利政策相对接,加强建设公司高学历高技能
4、人才队伍的建设,让高层次人才能享受到各项政府政策实惠目前已经报批完成了部分经理的上海落户问题同时下一步将对更多的政策进行落实。 6.虽然未在总秘的岗位上接着服务,但是为老板的出国签证办理及个人杂事和答辩ppt的制作节约了老板的时间,提高老板的效率。 7.公司新增商标12个 为公司新增了可用商标为以后公司产品多元化发展学问产权上供应了便利。 9.费用管理 (1)每月负责公司水电费、物业管理费、机票款等其他行政费用管理,打印付款申请50多个,精确率达到100% (2)每月按时取回各项行政费用单据、发票等。 10.文件、档案、印信管理 (1)负责公司文件资质归档整理,借阅,变更及维护无错漏丢失现象。
5、 (2)帮助部门主管负责制作公司的名片、条幅、卡片等,合格率在98%以上。 二、具体叙述20_年未完成任务分析,总结及缘由两年的工作历程给了我成长的机会: 在公司领导的重视和指导下,各部门的大力帮助下,行政取得了肯定的成果。但在一路收获中还是要看到自己的不足,激励自己取长补短,鞭策自己不断向前。谛视自己,还存在以下不足之处: 1.业务学问不足 之前有了人事岗位的工作基础以后,培训岗位的工作相对也比较熟识,但是新的工作要求扩展新的学问,特殊是第一次接手行政的工作,没有前辈的指导,在工作的过程中就须要我与相关单位不断沟通,对部门进行解读,依据我们公司的实际状况支配落实,只有这样,作为牵头部门的我们
6、才能给其他部门一个好的指导和解答。同时,培训的其他业务学问虽然目前涉及得不是许多,但也须要有备无患,不断充溢自己,以打算随时而来的机会。 2.时间统筹支配有待加强,缺乏主动性和创新的执行力 转岗后,新的工作内容在摸索中前进,一边是在熟识和学习,另一方面也是须要在学习的过程中提出新的建议和方向,在今年的工作中,员工手册的内容没有落实,许多福利因为时间上没有统筹支配短暂没有落实由于行政事物繁杂,基本检查不到位,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实现象。目前的日常工作基本上是在一个既定的模式在执行,对看到的不足和改进之处没有形成一个系统的方案,这个也是明年工作的重点。 3.员工聘请方式单一,补给不刚
7、好,造成各部门人员短缺。 本年度,虽然通过了现场聘请、网络等形式的聘请,但效果不志向,一些较好的员工流失,公司人数达到历史上最低,同时,给各部门工作开展带来了肯定的难度。 4.培训力度不够 俗语讲“玉不琢不成器”,再有潜质的员工,若不受到良好的培训,也发挥不出来多大的作用,在13年度,虽然行政办开展了几次培训工作,但因公司人手短缺,使培训达不到预期的效果。 5.员工的考评工作不到位 本年度员工的考评工作,总体来讲缺少一种统筹支配和周期性,没能按时对每个员工进行历史的、周密细致的全面考评、考察,也未能较广泛地听取员工看法,进行综合分析。 针对上述这些问题,我充分相识到自己既是一个管理者,更是一个
8、执行者。要做好带头模范,除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进行。 三、梳理改善思路、确定改进的目标针对不足之处,对自己提出了20_年的努力方向及改进目标,细化而来主要有以下几个方面。 1.做好20_年年终评比工作 与人事部其他伙伴共同完成20_年年终评比的相关工作,在去年的基础上,形成一套比较具体的流程图,以便后面的同事能顺当开展。 2.推动公司高层次人才政策的进一步落实 依据福利制度,排列不同类别的高层次人才可享受的福利,对公司符合条件的人才进行整理,与高层次人才管理服务做好连接,留住大家的心。 3
9、.注意入职培训效果的落实。 在入职培训中,不仅要注意培训过程的实施,也要注意员工是否能将培训内容汲取。针对非固定工的入职培训,拟用问卷的形式,以推断题等难度系数较低的方式进行培训内容的巩固。 4.员工手册的执行及系统化管理 随着公司的发展,各项政策的改变,员工手册内容执行势在必行,一方面起到员工须知的作用,另一方面也是预防用工风险的发生。除了企业文化模块由多位经理等牵头,我们还须要对员工手册各个内容进行补充更新。 4.职业资格相关培训课程的开展及激励导向考虑 为了提升员工技能和业绩,营造你追我赶的良好竞争氛围,我们主动开展各类职业技能培训和相关的竞赛,如业绩PK、专业技能比武等,如何举办好这些
10、竞赛,让员工主动参加,赛出水平赛出风格,值得我们思索和探讨。个人认为,首先须要在前期出台一份比较详尽的制度来作为实施的保障。包括符合参与学习培训人员的条件、培训的形式,结果的反馈,评分的标准,对应的嘉奖等。其次还须要前期的一个宣扬造势,形成培训的氛围,最终,跟踪培训过程,形成比较完善的效果评估。 辞旧迎新并不是清空以前全部来迎接新的机会,而是在旧的心路历程中不算思索总结,总结收获的成果,吸取犯错的阅历,朝着既定的明确目标前进。 期盼自己在20_年的年终总结中看到更优的自己,加油! 公司行政人员个人工作总结2 我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关切、支持、领导
11、下以及各部门的协作根据公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营供应周到快捷的后勤保障服务;储备、创新工作,为公司发展,生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。在_年的工作中,也都是围绕上述思路绽开工作。努力服务生产经营,适时调整聘请、用工管理思路。 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成
12、各项工作任务。其总结如下: 一、人事管理方面 1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理: (1)重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。 (2)对各部门、人员进行分组编号建档,并存入,便于工作操作和核查、调动和管理。 (3)办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。 (4)实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,便利了部门、人事、财务查找、结算管理,增加了人
13、力资源管理。 (5)刚好做好档案材料的、整理、归档。 二、聘请 (1)部门传人员增补单。 (2)依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请一批员工,以配备各岗位。通过实行一系列切实,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种揽用工人才,卓有成效。 3、宿舍管理: (1)、公司共有宿舍80间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员状况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍状况和支配住宿上便利快捷、清晰明白,并把档案存入电脑中。 (2)合理支配员工住宿状况,其中管理房间住舍有8间;集体员
14、工17间(男占12间,女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。 (3)对宿舍的财产进行登记整理建档。 (4)对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异样的进行处理。 (5)每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异样的进行处理。 (6)与物业联络等工作。 4、肃穆劳动纪律: (1)、加强考勤管理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。 (2)、严格考勤制度责任的落实。 (3)、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的肃穆性,又从另一方面激励了在岗员工的主
15、动性,进而大大改善了公司的工作作风。 5、仔细做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。 6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。 7、 收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。 8、宣扬和培训工作 三、行政、办公室事务、总务方面 1、贯彻执行公司领导。做好上、下联络沟通工作,刚好向领导反映状况,反馈信息;搞好各部门间相互协作,综合协调工作;对各项工作和安排的督办和检查。 2、依据领导意图,起草工作作安排和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做
16、好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司实行上级精神、刚好完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。 4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤质量的提高。 5、能很好地履行,办事效率高。 6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异样状
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