2023年员工绩效考核管理制度范本5篇.docx

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1、2023年员工绩效考核管理制度范本5篇 在现实社会中，制度在生活中的运用越来越广泛，制度具有使我们知道，应当做什么，不应当做什么，惩恶扬善、维护公允的作用。以下是我细心收集整理的2023年员工绩效考核管理制度范本，下面我就和大家共享，来观赏一下吧。 2023年员工绩效考核管理制度范本篇1 第一条 考核目的 为全面了解、评估员工工作绩效，对公司及个人工作的实施进展状况进行有效的跟进和调控，发觉优秀人才，加强沟通与激励，提高公司整体工作效率，从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整供应有力的参考依据，特制定本方法。 其次条 考核范围 本公司全部员工均需考核，并适用于本方法。 第三条 考核原则

2、1、以公允、公正、全面、客观的原则为主导; 2、以岗位职责任务为主要依据，坚持上下结合，左右结合、定性与定量结合原则; 3、考评工作中，坚持对事不对人，重视工作看法和团队合作精神，以发展的眼光进行考核。 第四条 考核时间 1、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初进行，年度考核在次年初进行。 2、公司因重大工作项目或特殊事务可以实行不定期专项考核。 第五条 考核形式 各类考核形式有：上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外联客户评议等。因各次考核目的、时段及各种考核形式本身特点的不同，各考核形式在考核过程中分别占有不同的权重。 第六条 考核方法 考核实行等级

3、评估、目标考核、相对比较、重要事务或综合等方法，详细依据日常工作记录、档案、考勤状况、部门和员工书面报告、重大特殊事务等进行。 第七条 考核内容 1、主任级以上员工考核，包括所辖部门总体绩效状况和个人绩效表现两部分，其中，所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%，主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定;个人绩效表现权重为40%，主要包括员工个人岗位职能履行状况、知会实力、职业道德表现等三方面内容，详细考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表。 2、公司基层员工考核，依据个人实际工作表现，内容包括员工个人岗位职能履行状况、知会实力、职业道德表现等三方面内容，详细考核项目内容及权

4、重见公司员工岗位绩效考核量表。 3、业务人员依据个人任务总额确定每月销售最低限额和目标销售额，作为当月绩效考核量化依据。若当月无销售任务，对应无绩效工资。 4、考核设立加分项和扣分项，分别对应公司嘉奖与惩处条例、考勤制度等相关内容其中，各项目部业务人员每超额完成目标销售额1万元加1分，每低于最低销售额1万元扣1分。其他部门员工有突出贡献，每次加1分，工作有明显重大失误，每次扣1分。 第八条 专项考核 1、试用期考核 对试用期届满的员工均需考核，以确定是否正式录用; 对试用期表现优秀或较差者，可建议提前转正或适当延长试用期; 2、后进员工考核 对公司认定为后进的员工可因工作表现随时提出考核和改进

5、看法。 3、个案考核 对员工工作涉及的重大工作项目可即时提出考核看法，并确定是否赐予嘉奖或惩罚。 4、调任考核 因工作须要拟订岗位职务调配人选时可提出考评看法，作为员工任职或工作参考。 第九条 考核程序 1、月、年度考核起先前，由人事部依据工作安排，发出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进度支配，下发有关考核量表。 2、考核对象打算自我总结和鉴定，有关的各级主管、同级同事、下级员工打算考评看法，并填写考核量表汇总到人事部。 3、人事部依据考核方法统计考评对象的总分，并汇总各部门考核状况，提交公司管委会审核考核结果。 4、管委会依据当期工作开展的主、客观因素影响审核确定考核结果。 5

6、、人事部公布考核结果，并对考核对象提出相应改进看法，请员工作出岗位工作目标与安排。 6、考核结果存档，分别存入人事部、员工个人档案、考核对象部门。 第十条 考核结果 1、依据考核的详细状况，结果一般分为优秀、良好、合格、较差、差等五个档次。其中： 考核总分90分，优秀，当月实发绩效工资100%; 90分>考核总分80分，良好，当月实发绩效工资80%; 80分>考核总分60分，合格，当月实发绩效工资60%; 60分>考核总分50分，较差，不合格，当月实发绩效工资40%; 50分>考核总分，差，不合格，当月实发绩效工资40%以下。 2、年度工作中，月度考核结果优秀次数累计达

7、8次以上者可参与年度考核评优;不合格次数累计达3次以上者，公司将予以解聘。 第十一条 考核结果的作用 考核结果作为员工个人 工作绩效的全面反映，主要具有以下作用： 1、与员工个人薪酬挂钩; 2、是确定员工岗位职务升降的主要依据; 3、与员工福利等待遇相关; 4、确定对员工的嘉奖与惩处。 第十一条 附则 1、本方法经公司总经理批准，自发布之日起实施。 2、本方法中各项条款由公司管委会负责说明。凡条款须要修订时，需报总经理批准后发布执行。 2023年员工绩效考核管理制度范本篇2 一、目的 为保持良好的工作秩序、加强考勤管理，让企业员工具备最基本的员工素养，结合公司管理的实际状况，特定考勤管理制度。

8、旨在帮助员工养成良好的职业习惯，同时为公司科学调度人员、合理配置资源及员工奖惩、晋升等供应科学依据。 二、适用范围 新疆多路建设工程有限公司全体员工 三、工作时间 1.夏令时，上班时间为10：00，10：10晨会，下班时间为20：00 2.冬令时，上班时间为10：00，10：05晨会，下班时间为19：30 考勤与早会10分钟时间员工须做好一切上岗前打算，早会后马上进入各自岗位的状态，若接着进行与作业无关的事情者，按迟到进行扣分。 四、程序内容 1.、员工每天上下班时需先指纹签到，签到时应按考勤机提示进行考勤，听到?“感谢”后打卡胜利：若听到“”请重新按手指“时，应重新刷指纹。 2、未参与早会者

9、应填写“未按时早会说明书”说明缘由并由部门主管签字批准，交办公室备案，否则按缺勤处理。 3、因外出任务不能按时打卡早会者，因提前告知领导做好考勤记录，否则按缺勤处理。 4、因指纹签到机出现故障而不能正常考勤，由办公室登记上下班时间。 5、员工正常休息时间为每月4天。以先后依次为准，如超过2人，或须要调换休息时间，由员工自行协商并上报领导。 6、由于其他不行抗拒的因素影响而迟到者，状况特别可不记迟到。 7、全勤奖：一个月无迟到，早退，请假，每人每月嘉奖50元，以签到和宣誓为准。 8、员工连续三天缺勤，未告知上级缘由，未办理请假手续者，视为员工自行离职。 五、迟到细则： 1、迟到一次扣1分即10元

10、(10：00打卡，10：10早会); 2、迟到30分钟以上，以早合时间为准，扣除2分即20元;迟到超过一小时以上的扣3分即30元;11：00点以后到岗的，扣5分即50元;单月累计迟到超3次(含)以上，除按以上方式正常考核后，同时额外扣5分纪律分即50元。 3、单月累计迟到超六6次(含)以上，除按以上方式正常考核后，同时额外扣10分纪律分即100元。 4、单月累计迟到超9次(含)以上，除按以上方式正常考核后，同时属严峻违反公司规章制度。 六、旷工惩罚制度： 1、未经请假，并未电话通知或转告公司领导缘由，缺勤半天以上即视为旷工。 2、员工在上班时间内因各种缘由须外出任务或作业时，应办理外出手续，员

11、工未经批准擅自离开工作岗位达两小时以上者，按旷工处理。 3、以上旷工行为按责任人当月日双倍工资惩罚。 七、请假的相关规定制度： 1、事假须提前一天办妥请假手续，由部门主管胡立明凭本人在事假单说明的实际状况进行批准，如请假理由不充分或足以影响公司业务和正常运营者，公司有权不准假或缩短、暂缓请假。 2、员工事假天数原则上半年不得超过15天，月累计不得超过2天。如特别缘由须超出上述假期时限的，须经总经理签字批准，否则视为旷工。员工事假期间按事假时间扣除薪资，以本人当月工资为准。 八、病假的相关的规定制度： 病假个人须供应病假单日的门诊病例或医疗证明，病假前均需报部门主管批准。相关病例证明须在病假结束

12、后2个工作日后移交考勤主管。 九、其他： 1、本制度说明权归公司人事行政部。 2、本制度未尽事宜按上级有关规定执行。 3、本制度自签发之日起严格执行，望作为企业员工仔细遵守。 2023年员工绩效考核管理制度范本篇3 1、考勤方式及工作时间 1、考勤对象为上海公司全体员工。 2、原则上，上海公司全体员工，必需运用指纹/人脸识别考勤设备，并通过考勤系统记录考勤状况。 3、职能部门上班时间为：上午8：3012：00，下午13：3017：30; 4、项目服务人员上班时间为：上午8：0012：00，下午13：3017：30; 5、项目秩序人员依据现场管理须要，以排班班次为准进行出勤。 肯定要根据排班班次

13、出勤，一旦出现错误又没能刚好整改，受伤的就是您的钱包啦! 2、考勤异样及旷工定义 1、迟到、早退、忘打卡视为考勤异样;未打卡且无补卡申请或应出勤而未出勤视为旷工; 2、迟到早退：打卡迟到1秒也是迟到，打卡早退1秒也是早退，可干脆造成迟到早退扣款! 3、旷工：应出勤而未打卡的，旷工时长在2小时以内的计0.5日旷工，旷工时长超出2小时的计全天旷工。 特殊提示!依据我们现存的班次时长，一旦产生未打卡且未进行补卡申请的，都将会根据旷工一天计算，所以肯定要好好打卡啊。 3、关于补卡 1、未打卡：确因客观缘由(断电断网、指纹脱落、新员工未录指纹等)导致员工未能正常打卡的，应最晚于异样产生后三个工作日内发起

14、补卡申请，审批通过后视为正常考勤; 2、忘打卡：员工上下班未能按时按要求打卡的，应最晚于异样产生后三个工作日内发起补卡申请，审批通过后记为忘打卡;若未发起补卡申请或补卡申请未通过的，按旷工处理;三天!三天!三天!重要的事情说三遍!过时不予补卡哦。 4、关于请假 1、全部类型的请假均需提前发起审批，审批完成后方可休假，严禁事后补假的产生; 2、员工因公外出原则上也需提前进行线上外出申请，如确为突发外出，最晚于外出当日发起申请，因公外出同样不允许事后补单; 3、调休：调休必需是产生本休加班后方可进行调休申请，即“先加班，后调休”，严禁因个人缘由将本休天提前; 5、划重点： 1、全部异样的处理时限为

15、三天，请刚好关注自己的考勤打卡状况; 2、人员请假、外出，均需提前发起申请; 3、考勤冻结日为次月2日，月底发起的补卡、请假流程需在次月2日前完成审批，次月2日后将无法处理考勤异样; 4、员工考勤周期内迟到/早退/忘打卡共计3次免责机会，超出三次的部分，第46次，单次产生考勤异样扣款30元，第7次及以上，单次扣款50元。 5、连续旷工3天予以解除劳动合同处分。 2023年员工绩效考核管理制度范本篇4 第一章、总则 第一条、为了能使公司运作有秩序地进行，维护公司及员工的切身利益，特制定本管理制度。 其次条、本制度涵盖销售员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理方法等。 第

16、三条、凡本公司销售员适用本制度。 其次章、销售员思想道德行为准则。 第四条、销售员应思想端正，品德高尚，诚恳守信，对公司拥护忠诚，酷爱本职工作，有奉献精神，严格遵守公司的一切规章制度，听从公司领导的支配。 第五条、销售员之间应相敬相爱，团结互助，要具备团队意识，有冲突纠纷要妥当解决，或上报公司领导寻求调解，不得私下用武力等不良方式，一经发觉，扣除当月全部工资奖金，情节特殊严峻的，公司有权解除合同，予以解聘。 第六条、销售员是对外代表公司形象的重要“代言人”，每个销售员在客户面前，不得作出有损公司形象的行为或举动，不得作出有损公司信誉的事情，如经发觉，或有客户投诉涉及公司形象的，经公司调查属实，

17、扣除当月全部工资奖金。 第七条、公司本着充分保障每个销售员利益的原则，严禁销售员之间出现抢单或划单的行为。 第八条、销售员应善待公司的任何财物。如有恶意破坏者，除要求赔偿外，公司予以扭送公安机关依法处理。不当心损坏者，公司按成本价从其工资中扣除。 第九条、销售员在外不得以公司名义、打着公司的旗号从事与业务无关的活动。如经发觉，扣除当月全部工资奖金，马上予以解聘，并送公安机关依法处理。 第十条、销售员应具备职业操守，履行保密义务，遵守公司相关的保密规定，不得将公司的商业隐私告知竞争对手。如经发觉，扣除当月全部工资奖金，马上予以解聘，并依据合同内容中的相关保密协议向法院起诉。 第三章、销售员日常工

18、作规范条例 第十一条、销售员严格遵守考勤管理规定，按时上下班打卡。 1、工作时间公司每周工作五天，员工每日正常工作时间为7.5小时，其中： 周一至周五：上午：8：3012：00，下午：13：3017：30为工作时间。 12：0013：30为午餐休息。 2、考勤 (1)全部销售员必需严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。 (2)迟到、早退、旷工 迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理。 月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍

19、薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3、请假 (1)病假 销售员病假须于上班起先的前30分钟内，即8：309：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 销售员因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司赐予工作支配。 (2)事假：紧急突发事故可由自己或托付他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写请假单，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4、出差 (1)销售员出差前填好出差申请单呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。 (2)出差人员

20、原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在出差申请单上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。 第十二条、销售员请假出差批准权限：三天以内由干脆上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 第十三条、销售员在上班期间，要求着装整齐，形象健康，禁止奇装异服或过于暴露的服装，不得有披头散发、敞衣露背、穿拖鞋等有碍观瞻的举止。 第十四条、销售员在上班期间，不得从事与工作无关的活动，公司的电话不得用来做与工作无关的闲聊。 第十五条、销售员在上班期间，不得瞎晃闲逛，不得到各个部门串岗闲聊消磨时间

21、，影响他人的工作。 第十六条、销售员每天必需向负责主管口头汇报前一天的工作详情，如有困难，寻求解决困难的方法。每周周一提交“周工作总结”的书面报告。 第十七条、公司对优秀业绩者会给以特别优待假期，详细假期时间视公司而定。 第十八条、销售员如需出差洽谈客户的，销售员必需提前向上级主管申请，经批准，方可外出。出差期间应有具体安排，并报以上级主管备案。 第四章、账款货物管理制度 第十九条、销售员每天从财务处领取“收款账单”，当天下班前必需将收回的账款(现金或支票)交给出纳，与财务核对剩余的“收款账单”是否对数。销售员收回账款后，才能凭账款开取发票。因业务的敏捷性，假如销售员当天不能在下班前赶回公司，

22、可以于次日与财务交接“收款账单”，再重新领取新一天的单子。 其次十条、若有客户因某些缘由，收到货后却不能刚好交款，销售员必需收取客户的“签收单”或借条凭据，上面须有客户自己注明的未付款项，并签字盖章。销售员必需把客户的“签收单”或凭据交回财务处，自己留复印件。 其次十一条、销售员应在公司每月收款截止期限内将货款交回公司，销售员不得将已收款项有意挪至下月。一经发觉，从工资中扣除500元。 其次十二条、销售员如遇到客户坏账情形的，应刚好上报公司备案处理，不行私下纠纷。 其次十三条、对于那些短暂收不到账的规定：公司本着“出货见款”的原则，要求销售员在客户收到货物后当即予以收款，但由于一些非人为的缘由

23、存在，客户短暂交不出款的，销售员除了交回客户的“签收单”或借条凭据到财务处外，还应刚好报知干脆上级主管备案，在这期间，销售员应主动提示督促客户，超过十天仍未见到款项的，应与上级主管协商妥当追款方法。 其次十四条、销售员出差旅费报销时，以签单为基准，单没签成，不报销;签成单，报销其交通总费用的80%，且不超过签单金额的2%，如若超过，以2%支付给销售员。 其次十五条、销售员为谈业务请客吃饭报销的，以签单为基准，单没签成，不报销;签成单，报销实际消费数字的60%，且不超过成交金额的2%，如若超过，以2%支付给销售员。 其次十六条、对于货物的管理，公司实行货物出借制度。在与客户洽谈中，有时须要货物的

24、现场展示，为了便利销售员的谈判，销售员可从仓管处借出货物，销售员开具借条。货物必需在两日内交还，交还的货物不能有破损，破损的货物由销售员照价赔偿。 第五章、客户关系管理制度 其次十七条、销售员应当相识到，客户是我们的衣食父母，维护客户关系的重要性。 其次十八条、销售员每月必需具体整理新增客户的资料，包括姓名、地址、客户的实力或规模、尽可能多的关系网等等，将其填入“客户档案”里，复印一份交予公司备案，公司将严密保管这些资料。 其次十九条、销售员要养成定时回访客户的习惯。每次将回访客户的内容及经过简要地记述下来，上级主管会不定期地进行检查。如被查到毫无记录的，处以200元的罚款。 第三十条、公司会

25、全力协作销售员和客户的洽谈工作。包括帮助洽谈，供应便利等等。 第三十一条、销售员要正确处理客户的投诉。细致倾听是最重要的。这能充分显示出对客户的敬重，即使客户火冒三丈，也会先消掉几分气。主动寻求与客户的沟通之道，切实考虑解决客户的疑问或困扰。 第六章、销售员留意事项 第三十二条、在销售过程中，销售员应留意仪表，看法谦和，以礼待人，热忱周到。 第三十三条、销售员要严守公司经营政策、产品售价折扣、销售实惠方法与嘉奖规定等。 第三十四条、销售员在与客户接洽过程中不得接受客户礼品盒接待。 第三十五条、在执行职务工作中，不得饮酒。 第三十六条、不得诱劝客户透支或者以不正值渠道支付货款，不得进行与法律相违

26、反的销售行为。 第三十七条、工作时间不得办理私事，不得私自运用公司的车辆。 2023年员工绩效考核管理制度范本篇5 一、总则 为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。 二、公司作息制度 公司作息时间为早8：30晚17：30中午12：0013：30为休息时间(夏季作息时间)。 三、工作制 公司(总部)一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度，周工作小时为40小时。节假日按国家规定的执行。 四、考勤范围 1、公司除总裁外，其他全部员工均需在考勤之列。 2、特别员工不考勤须经总裁批准。 五、考勤方法 1、采纳考勤机打卡制度。 2、本公司员工除总裁之外的其他员工均需打卡，每天打卡

27、为两次，早晚各一次，中午吃饭不用打卡，打卡前请细致核对姓名，以免打错。由前台文员负责监督，当打卡机出问题时应刚好向人事部反映。 3、员工不得代人或托付他人打卡，违者双方以旷工一日处理，假如前台文员代人打卡，违者作自动离职处理。 4、员工遗忘打卡、打重卡或打错卡时，应在24小时内向部门经理说明状况，由部门主管开据证明交人事部处理，并留存说明记录。一个月内累计漏打卡三次含三次，即视为是迟到或早退一次。 5、员工外勤需仔细填写外勤表，并由相关部门签字，如下班前不能回来者，临走时打下卡。 6、外勤表由各部门的经理在人事部领取并保存，每月1号将上月的外勤表交人事部核对。如有遗失，由各部经理负责。 7、每

28、月最终一天下班后，人事部需将下月的考勤卡打算好放前台桌面，并在次日早上将上月的考勤收回，然后将卡放入相应的位置。 8、考勤设置种类： (1)迟到。比预定上班时间晚到。 (2)早退。比预定下班时间早走。 (3)旷工。无故缺勤。 (4)出差。 (5)外勤。在外办事。 (6)调休。 六、考勤统计及评价 1、人事部责收集各部门上交的外勤表，并做好工资预算表，然后将考勤卡及外勤表一同交财务核对建档。 2、考勤计分方法。 a：迟到。迟到10分钟扣2分，迟到1030分钟扣5分，迟到3060分钟扣10分，迟到60分钟以上扣20分。 b：早退。早退10分钟扣2分，早退1030分钟扣5分，早退3060分钟扣10分

29、，早退60分钟以上扣20分。 c：旷工。旷工一次扣20分。 d：请假超期。一天扣20分。 以100分为基数扣除，考勤成果分为四级： 优：85分以上;良：8575分;中：7565分;差：65分以下。 3、公司依据员工考勤成果确定员工的考勤嘉奖、惩罚。 2023年员工绩效考核管理制度范本本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页