2023年公司车辆管理制度内容7篇.docx

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1、2023年公司车辆管理制度内容7篇 在如今的世界,制度被广泛应用,任何的工作都有它须要遵守的管理制度。下面是由我给大家带来的公司车辆管理制度内容7篇，让我们一起来看看！ 公司车辆管理制度内容篇1 一、目的 为了加强和规范公司管理，削减用车费用和降低公司成本，本着平安、节俭、有序、高效的原则，更好地为公司服务，提高工作效率，特拟定此制度。 二、适用范围 本制度所指车辆均指公司的业务办公用车。 三、权责单位 1、公司车辆由办公室调度，主管人员管理。出差及业务用车应向主管人员登记申请，填写用车申请表，领取钥匙，出襄樊市需由总经理批准。 2、公司业务办公用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及养路费支出等

2、事项统一由主管人员负责管理。 四、用车管理 1、员工外出办事，三公里以内，应首先选择公交车为主要交通工具(经理以上人员及财务部支取大额现金用车除外)。其他贴合条件的用车，一律登记、记录、申请。 2、主管人员依重要性依次派车，不按规定办理申请者，不得派车。如公司车辆一时调配不开，到主管人员登记申请批准后方可打车外出。在发票上要注明始点和终点及所办事宜否则不予报销。 3、员工因私借用公车，需经办公室同意，并经总经理签署派车单后，主管人员方可派发车钥匙。交还公车前必需坚持车辆整齐、外观无损伤、车况正常，并按行驶里程计收油费。 4、节假日或业余时间车辆的运用应呈请主管人员负责人核准后方可调派。 五、车

3、辆修理保养管理 1、车辆实行节假日及夜间归位管理，下班后必需按公司指定的存车地点存放，任何车辆不准随意更换存车地点，如遇特别情景必需提前通报主管人员并请示主管领导批准。 2、车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁妥。 3、公司一般公务用车应指定特约修理厂修理，否则维护费不准报销。如情景特别，经主管同意可据实报销。可自行修复的，报销购买材料零件费用。 4、车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际须要进行修理，但无迫切须要或修理费超过200元时，应事先征得主管批准。 5、如因驾驶员运用不当或车管专人疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，其所须要修护费，应依情节

4、轻重，由公司或职责人予以负担。 6、在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人运用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情景，由车辆驾驶员及其干脆职责人担当一切后果。 7、私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带平安带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为，其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余依据详细情景，另行确定职责。 8、各种车辆如在公务途中遇不行抗拒车祸发生，应先急救伤患人，向旁边公安机关报案，并马上与主管联络处理。突发性其它类临时事故或故障，也应遵守先报告再处理原则。 9、发生职责事故造成经济损失时，按实际损失，职责者应赔偿。 a.一般事故(经济损失在1000元以下者):按经

5、济损失的50%惩罚; b.严峻事故(经济损失在10005000元者):按经济损失的40%惩罚; c.重大事故(经济损失在500010000元以上者):按经济损失的20%惩罚; d.特大事故(经济损失在10000元以上者):按经济损失的10%惩罚。 10、因意外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金额后，按3.13条执行。 11、发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，按3.13条执行。 12、公司领导自行出车，出现职责事故，按本制度规定处理。 13、公司驾驶员要仔细做好对公司领导和各部门的驾驶服务。 14、凭车辆运用申请审批表出车，未经主管批准，不得用公车办私事。 15、工作

6、主动主动，听从安排，同事之间搞好团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。 16、公司职工不得用公车学习汽车驾驶，否则，一切后果及损失由车辆保管者负责。 17、驾驶人应严守交通规则，交通违章按第十一条处理。 18、对用车者服务 a.不论用车者是否是本公司职工，司机都应热忱接待，礼貌服务，平安驾驶，遵守交通规则，确保交通平安; b.维护公司的良好形象; c.司机应在乘车人(异样是公司客人和干部)上下车时，主动打招呼，开关车门; d.当乘车人上车后，司机应向其确认目的地; e.当乘车人下车办事时，司机一般不得离车; f.乘车人带大件物品时，司机应予以帮忙。 19、离车留意 a.司机因故需离开车辆时，必

7、需锁死车门; b.车中放有珍贵物品或文件资料，司机必需在离开时，应将其放与后行李箱后加锁。 20、动身前后工作 a.清洁车内外卫生，确保整车干净整齐; b.行车前要坚持勤检查，做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐;轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好;确保车辆处于平安、牢靠的良好状态; c.司机应依据目的地选择最佳的行车路途; d.随车运输物品时，收车后需向管理职责者报告。 21、个人形象 a.司机要坚持良好的个人形象，坚持服装的整齐卫生; b.留意头发、手足的清洁; c.留意个人言行; d.在驾驶过程中，努力坚持正确的姿态。 22、因公外出晚间23时以后回到公司的车辆及员工，可依据情景凭票报销一

8、趟回到居处出租车费。 23、司机与公司领导或客户同行时，应保守机密，不得随意向他人泄露任何相关信息及资料。 24、属公司全部的其它各种车辆(包括货车、叉车、拖拉机等)参照本管理制度的有关条款执行。 25、未尽事宜按中华人民共和国道路交通法和相关法律法规执行。 26、本制度经人事主管人员起草，经总经理核定、批准后施行，人事主管人员对其负有说明权。 公司车辆管理制度内容篇2 一、适用范围 本制度适用公司所属公用车辆。 二、运用管理 1、管理部门：由公司办公室负责公司所属公用车辆的日常管理。 2、管理职责：负责日常公用车辆的运用审批、支配调配、油卡管理、保养修理等。 3、申请用车须知：员工因公外出，

9、可申请用车，各部门负责人须严格审批。 4、用车审批： （1）运用部门负责人依据工作须要支配办事人员界首范围内办公室调配派车用车完毕后确保车辆完好并归还给办公室。 （2）运用部门负责人依据工作须要支配办事人员填报用车申请单离开界首地区由公司总经理审批实施用车用车完毕后确保车辆完好并归还给办公室办公室核实公差公里数和用油状况，并登记备案。 5、司机职责：原则上司机由办公室统一协调管理，公司无司机时，由用车部门自行协调解决驾车司机，严格根据用车管理程序运用车辆，严格遵守道路交通法规，违章罚款自行担当40%，发生事故按扣除保险后公司损失金额和驾驶员所负责任比例进行惩罚： 负全责罚60%， 负主责罚40

10、%， 负同等责任罚30%， 负次责10%。 无责免于惩罚，不得擅自外借和私自运用车辆，保证车辆性能良好，整齐卫生，根据公司规定的地点停放。 三、保险保养修理 1、由办公室确定公用车辆的保险和定点修理保养单位，根据择优、牢靠、经济的要求选择保险单位，定点修理保养原则上在规定的4S店进行。 2、根据以下程序进行车辆保养修理： 车辆保养修理填写车辆保养修理申请单总经理查验审批凭审批后的车辆修理申请单（项目、金额）借款进行定点保养修理依据财务审批程序进行财务审核结算。 四、油料管理 1、公用车辆的用油由办公室根据每月实际行驶公里数做好车辆用油的摸底调研工作，实行一车一卡的形式进行车辆用油管理。 2、由

11、财务部依据办公室供应的基数负责油卡充值，由办公室负责油卡运用管理，具体统计每车每卡每月用油状况，分别登记造册，每月与财务部门进行油量和油费核对工作。 3、油卡由指定的驾驶人员随身保管，防止丢失和损坏，原则上不得运用现金加油，的确须要现金加油的，需报办公室审批，根据财务审批程序进行核报。 4、油卡充值按以下程序进行： 由驾驶人员提出充值申请办公室查验核实并登记提报总经理审批交财务部门执行充值财务部每月汇总与办公室核对按财务审批程序申请核报。 五、用油补贴 1、补贴对象：经公司办公室确认总经理同意，自带车辆办理公事的相关员。 2、补贴发放：由个人每月25号-30号用加油发票报办公室备案总经理审批后

12、，按财务核报程序领取当月用油补贴（未经办公室备案的，不予报销）。 3、享受补贴的自带车辆人员应严格遵守道路交通法规，保证行驶平安，公司只发放用油补助，其他一切与车辆有关的责任和产生的费用由本人自行负责。 本规定自20年8月1日正式实施，由公司办公室负责说明。 公司车辆管理制度内容篇3 一概述 1、 为规范公司车辆运用管理，提升公务车运用效率，确保运用人及车辆的交通平安，削减费用开支，特制定本制度。 2、公司全部车辆的运用管理适用于本制度。 3、严禁用公务车办私事，特别状况由总经理或董事长审批。 二范围 1 公司中层管理人员因工作须要可以干脆向管理部申请用车。 2 其他人员运用公务用车时，由本部

13、门负责人或公司领导批准后，由管理部统筹支配。 三权责 1、管理部统一负责公务车管理。 专人负责调度公务车辆，其他人员未经授权不得擅自调用公务车辆。负责人不在时，可由负责人指定人员负责调度。 全部公务车的运用、借用、日常管理以及车辆的钥匙管理等。 车辆的日常保养，投保事宜及保险单的管理。 公务车加油卡的日常监督管理。 2、财务部统一负责公务附属资料管理。 公务车车辆行驶证、保险卡及附属物品的保管(全部公务车的备用钥匙，备存一份于公司财务部保管)。 公务车加油卡办理、冲值。 四、公务车申请运用流程 (1)、工作时间运用 1、市内用车，用车人应提前半小时提出申请，填写公务车用车申请单(附件一)交管理

14、部统筹支配。公司员工用车必需有部门负责人审核签字，交于管理部领取车钥匙和填写公务车出车登记表(附件二)，遇特别状况可随时提出用车申请。 2、外出(除市区以外)用车，除履行上述手续外，必需提前一天报管理部和总经理批准。 3、为提高公务用车的运用效率，凡可合并或不必要的用车，管理部综合考虑用车的先后、人数、轻重缓急支配公务车的运用。 4、因公务紧急来不及填写公务车用车申请单的，获得总经理或管理部负责人同意可运用公务车，于事后一天内补办相关派车手续。 5、公务车运用人每次用车结束后，应自觉填写公务车出车登记表上的时间、里程等相关内容并刚好将车钥匙交到管理部。 (2)非工作时间运用 1、非工作时间用车

15、(夜间、节假日等)须经公司总经理或董事长批准后方可运用。 2、外单位借用车辆，需经公司总经理或董事长批准同意后方可运用。 五、相关规定 1、公务车运用者仅为取得有效汽车驾驶执照者。 2、驾驶员与运用者应疼惜车辆，公务车每次运用结束后，刚好清理车上垃圾与物品，保持车辆的干净整齐。 3、驾驶员为公务车详细负责人，车辆有关证件及资料由驾驶员妥当保管。并负责公务车日常管理与维护，做到定期清洗，定期保养。 4、公务车驾驶员应树立“平安第一”的思想，自觉遵守交通法规，严格执行行车守则，出车前、行车中、返回后检查。车辆停放在公司指定地点，离开车辆时锁好门窗。 5、公务车驾驶员对公司公务车每半个月进行一次检修

16、，定期维护与保养，提前一天填写公务车修理保养申请表(附件三)。自觉维护使车辆保持良好的工作状态，如发觉车况不佳或损坏刚好向管理部报告车况，征求车辆处理看法。 6、公务车驾驶员每天刚好向管理部汇报车辆运用状况，以便管理部对车辆进行有效调度。对不刚好报告车辆状况影响车辆调度的驾驶员，公司将视情节肃穆处理直至取消驾驶公司公务车辆资格。 7、未经公司领导同意私自运用公务车辆，一经发觉惩罚当事人100元罚款，假如造成车辆损坏的费用全部由当事人担当。 8、 下列状况，违反交通或事故的经济损失及责任由驾驶员负担 (1)无照驾驶。 (2)未经许可将车借予他人运用。 (3)违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。

17、(4)由于本身操作不当或违章操作发生交通事故。 9、对于领导特批的私人用车，对其期间产生的油费、过路费等费用由当事人担当。 10、公司正式员工婚、丧(直系亲属)事务用车，可由公司派司机供应车辆一台并免费运用一天时间，如需车辆二台或二天时间按相关规定执行。 11、公务车在运用途中如发生不行抗拒的事故，应先抢救伤患人员，刚好向旁边警察机关报案，并马上向公司管理部或总经理报告。 六其它 1 财务部每月填写公务车加油统计表(附件四)与公务车加油汇总明细表(附件五)，月度管理部与财务部核对车辆用油台账，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，做到每月核对无误。 2 驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗

18、限制在制定标准以内，特别状况下须要增补油料费用的须报公司批准。 3 车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。 4 公司公务车为公司财产，任何人无权损坏，驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发觉，按论处。 附件一公务车辆运用申请表 附件二公务出车登记表 附件三公务车修理保养申请表 附件四公务车加油统计表 附件五公务车加油汇总明细表 七本管理规定自公布之日起施行 公司车辆管理制度内容篇4 一、目的： 使公司车辆高效、平安、最好的服务于公司总体生产经营活动。 二、适用范围： 公司全部车辆， 3.1、本公司车辆分为售后服务车、办公用车。 3.2.售后服务车是指主要用于电梯修理、现场解决质量

19、、技术问题的车辆。 3.3办公用车是指主要用于办理公务和赐予部门经理个人配置的专用车辆。 四、管理职责 41公司办公室：负责车辆调配、年审、保险、修理、平安事故处理。负责车辆包干费用预算限制与审计。 五、管理细则 5.1各类车辆日常调度运用： 售后服务车出车审批权修理部与办公室负责人。 办公用车上班时间内由办公室统一调度。 5.2 出现如下状况，全部车辆均可由办公室紧急调用，手续运用后补办： 5.3.车辆的日常保养 清洁卫生：司机必需随时保持整个车辆内外清洁卫生，办公室将不定期进行检查 定期保养：车辆每行驶 5000公里定期保养一次，保养点由公司确定。 加油：加油点由公司确定，一般状况下只准在

20、指定加油站加油，特别状况下路途加油不得超过30公升，每月不得超过100公升。 5.3.9行车记录：服务用车每周由司机填写行车记录，并由运用人员签字确认，否则财务不得报销相关出差费用。 5.4车辆的修理管理：一般状况下，修理的车辆由司机提出申请，报公司领导批准后，由办公室统一支配修理。车辆在路途中出现故障需修理者，由司机电话告之办公室，同意后方可修理，车辆回公司后补办手续。 5.5车辆的平安管理 5.5.1车况检查：司机每日必需检查车灯、水箱、刹车系统、轮胎、水、油、皮带等，并填好车况点检表。对有异样状况的要刚好报告、刚好解除。 5.5.2平安行驶：司机必需树立“平安第一”的思想，严禁超速、撞红

21、灯、无照驾驶、酒后驾驶及随意停车。 5.5.3责任事故划分及赔偿：由于司机本人缘由造成的交通违章罚款不赐予报销；司机责任事故在保险赔偿之外的经济损失个人赔偿50%。对于酒后驾车或没经批准私自出车的，保险赔偿之外的经济损失全部由个人赔偿。 5.5.4钥匙保管：非经办公室同意，任何人不得复制车辆钥匙；车辆回公司后或司机请假钥匙由办公室托管专人保管；司机离职钥匙交回公司办公室。 5.6办公车辆的费用管理公司部门经理以上人员车辆运用费用实行包干运用方法 5.6.1包干管理：按国家规费（年审费、养路费、保险费）、加油费、修理保养费、等涉及车辆的全部费用实行包干运用。公司先行支付，年底核算费用状况。 5.

22、6.1.1单车全年费用若超过包干金额，则超过部分由运用人负担，从年终奖金中一次性扣除。 5.6.1.2单车全年费用若低于包干费，则节约部分加入年终奖金一并发放。 5.6.1.3包干费用指标由办公室制定下达。 六、罚则 6.1 服务用车的司机不按要求运用车辆如:不经批准私自出车、不按规定保养车辆、酒后驾车、以及在加油、修理中假公济私等，一经发觉，将视情节状况给与指责教化、罚款、以至于解雇等处分。 6.2车辆实行费用包干以后，包干运用人不得以任何借口，影响车辆的正常运用，对于因车辆问题耽搁正常办公三次以上，收回车辆，另行安排。 公司车辆管理制度内容篇5 为加强车辆运用和管理，提高车辆运用效率，确保

23、业务工作正常运转，节约车辆运用开支，结合我办(公司)实际，特制定以下制度： 一、车辆调派运用、用油管理、修理管理、车辆管护，统一由秘书科(综合协调部)详细负责实施。 二、调派车辆的原则是先急后缓，先重要后一般，确保工作顺当开展和行车平安。 三、关于车辆运用管理 (一)每天上班时间，本办(公司)的车辆统一集中在单位门前停车场，由秘书科(综合协调部)依据用车安排进行调派并做好用车登记工作。 (二)因工作须要用车的，必需做好用车登记手续，由秘书科(综合协调部)调派车辆;离开市辖区用车的由单位领导审批，未经批准调派的车辆不得擅自出车。 (三)单位车辆原则上不外借，特别状况需外借时，必需经单位领导批准;

24、外借期间，车辆的用油和司机的补助，由借车方担当。 (四)车辆调派运用时，原则上由专职司机驾驶，专职司机不够支配时，可支配具有合法驾照的人员驾驶，其他人擅自驾车发生事故的，一切责任由其担当。专职司机和有合法驾照人员因违反交通规则由其担当责任发生事故的，视情节轻重赐予行政处分和经济赔偿。 (五)司机行车必需严格遵守交通规则，确保行车平安。如发生意外事故，司机要主动实行措施，帮助处理，并刚好向单位领导和秘书科(综合协调部)报告。 四、关于车辆用油管理 (一)市内行车加油，原则上持卡到加油站加油，特别状况经单位领导同意才可现金加油。市外行车需加油时，须凭盖有税务、加油站单位印章的正式发票报销。 (二)

25、润滑油更换按规定里程报秘书科(综合协调部)核准后进行更换，登记工作由秘书科(综合协调部)负责。 五、关于车辆修理管理 (一)车辆需修理、更换零配件的，先由司机提出申请，小故障由司机检查确诊，大的故障由二名以上司机会诊，能自己处理的故障尽量自己处理，不能处理的，填写车辆修理申请表，按程序经领导审批后，到定点的修理站(厂)进行处理修理。 (二)在市辖区外车辆发生故障须要修理的，要刚好向秘书科(综合协调部)报告，依据实际状况就地修理，但事后必需补填车辆修理申请表，按程序呈报审批。 六、关于车辆管护工作 (一)车辆与司机相对固定，因工作须要调整时，由秘书科(综合协调部)支配;办(公司)领导用车相对固定

26、，办(公司)领导离开贵港不用车时，其运用的车辆和司机要照常到办(公司)报到，由秘书科(综合协调部)统一支配运用。 (二)没有支配运用的车辆，上班时间必需停放在办(公司)门前停车场;下班时间和节假日期间，由司机或相对明确保管该车的同志保管，无特别状况，一般不能出车运用。 (三)司机要常常检查车辆状况，刚好解除平安隐患，要保持车况良好，长途用车前要做细致检查;车辆要保持清洁卫生，统一持卡到定点地方洗车。 (四)车辆年审、养路费购置、车辆保险由秘书科(综合协调部)支配人员详细办理，并做好记录，按有关规定办理相关手续。 (五)司机或相关人员要仔细保管好车辆，防止丢失和人为损坏。如因保管人责任心不强，造

27、成车辆丢失或损坏的，要追究其责任，关视情节轻重赐予行政处分和经济赔偿。 七、每个月初，由单位投资财务管理科(部)统计好每辆车上个月外出公差、修理、用油等状况并统一公布，秘书科(综合协调部)要将每星期的用车登记状况报单位领导。 公司车辆管理制度内容篇6 第一条目的 为切实加强本公司车辆的保管及有效运用，进一步规范公司车辆的管理，整合资源，优化配置，使车辆管理统一合理化，更有效地运用各种车辆，为公司的良好运行供应强有力的后盾保障，做好公司的服务工作，确保车辆平安、有效、有序运行。为加强驾驶员管理，规范其行为，树立高度的责任心和敬业精神。依据国家有关法律、法规、结合公司的实际状况，特制定本制度。 其

28、次条适用范围 本制度适用于公司范围内全部机动车辆的管理、限制、以及公司全部涉及车辆的相关管理活动。 第三条车辆的管理： 1、公司所属各种车辆统一由办公室管理和调度，其他人员不得随意指派驾驶员出车。驾驶人员私自出车造成交通、车辆机械等事故，应由其担当全部责任，并无条件离岗。 2、公司所属车辆均由办公室负责对其的平安检查和保养保修，并分别按车号设册登记管理。 3、各种车辆的附带资料，除行车执照，保险卡由各运用人携带外，其余均由办公司负责保管，不得遗失，如车辆移转时应办理车辆转籍手续，并将车辆的各种资料随车转移。 4、公司各部门所用车辆应每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报"办公室"

29、;查核一次，以防奢侈，如超过耗油标准时（指不正常），应送情调整修理。 5、未经公司同意，驾驶员不得将车辆交与他人驾驶。违犯者，如发觉一次即扣除当天薪金，发觉三次者自动离岗，造成事故者要由其负全部责任。 6、车辆须要购置附件及物品，均由办公室负责购买，确需驾驶员购置的.应报公司待批复后，再行购置，否则公司不予报销。 7、各类车辆驾驶员应加强业务学习，努力提高思想觉悟和业务技术水平，坚持平安第一，文明驾驶，优质服务，增加工作责任感。 8、车辆行驶当中，如遇突发故障须要修理时，应刚好向公司报告，并就近支配修理（换下的旧零件须带回交公司验证）。 9、公司所属车辆的年审和各项交通规费的缴纳均由办公室统一

30、办理。驾驶员要主动协作办公室办理车辆年审和各项交通规费的缴纳工作。车辆年审以行驶证期限为准，不得延误，如因延迟年审发生的滞纳金由驾驶员个人担当。 10、公司一般员工办事，办公室原则上不予支配车辆。特别状况，办事人员应事先填写用车申请表报经部门负责人，公司领导签批后，办公室方可派车。 11、坚持预防为主和技术与经济相结合的原则，对车辆实行择优送配，正确运用，定期检查，修制维护的全过程综合管理。 第四条车辆的运用 1、车辆的运用按先上级，后下级；先急事，后一般；先涉足特别用车，后其它事务的原则支配。 2、各部门公务用车，由部门负责人向办公室申请，说明车辆运用事由，地点、时间，办公室依据须要统筹支配

31、。 3、外单位借车，必需经公司领导人批准后，办公室方可支配，并做好用车（派车）记录。 4、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。驾驶员负责在出车前搞好车辆平安检查及车辆的卫生。 5、车辆收班后或节假日必需停放在公司制定的场所，并实行必要的防盗措施。 6、车辆实行定点修理，需修理的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批示后方可执行。 7、办公室建立车辆的用油合帐，每月核算一次，严格按行车里程与公里耗油标准核算油料，并做好每月核对无误。 8、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗限制在指标以内，特别状况须报公司领导批准。 第五条车辆的保养 1、日常保养、检查、维护，驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持

32、车辆的内外清洁。行驶中留意车辆是否有异样响动，常常检查各润滑点，发觉缺油或油变质马上补充或更换。 2、驾驶员应每周进行一次保养，每月对电瓶外表进行清洁，常常检查电瓶运用状况，保持电瓶四周干燥清洁和有效工作实力。 3、对车辆表面附着物要刚好清洗，清理发动机罩，车门边缘和全部盖板上的全部接逢处时应用海绵细致擦洗，并冲洗干。 4、车辆车窗应刚好清除橡胶痕迹，油类等，风窗刮水片应定期清洗并依据运用状况刚好调换。 5、定期保养合金轮壳，长期保持合金轮壳的美丽外观，光亮整齐。定期检查汽车底盘，刚好修补及重涂爱护层，以爱护车辆免受腐蚀及损伤，定期更换机油，定期清洗空气滤清器滤芯。 6、保持车内无浮尘，无异味

33、，脚印和杂物、头垫、椅垫及脚垫平整清洁，车内应保持空气清爽，行李厢整齐，工具摆放有序。 7、车辆每行驶到规定公里数时，应依据车辆运用说明书的要求到公司制定修理厂进行维护保养。 第六条车辆的费用管理 1、车辆的油费实行"总量限制"包于运用的方法。办公室依据用车业务量的多少，提出详细的用油方案报总经理批准后实施。 2、公司非专人用的车辆，因公所发生的一切过路，过桥，停车，补胎等费用，公司据实报销，因私出车所发生的费用一律不予报销。 3、车辆的修理保养费用由办公室统一汇总，经财务审核后报总经理批准，费用由公司统一支付，因私修理费用自理。 4、当月行车产生的费用，须在次月五日前整清

34、（节假日推延）如过期，公司一律不予报销。 5、公司所属车辆的年审，年检，及养修费用由公司汇总后统一支付。 6、车辆行驶当中，全部的违章费用，公司一律不予报销。 7、公司实行"统一管理、定点加油、分车核算、定时公布"制度，驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买，主卡由办公室管理。 8、除长途行车和特别状况外，不得自行购买油料。外出途中购买油料须经随车领导签字，办公室审核后方可办理报销。 9、驾驶员应建立行车记录，照实记录行车日期，时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等状况，作为审核差旅费和有关费用报销的依据。 10、车辆实行定点修理。一般状况下驾驶员须拟出修理

35、清单经批准后方可修理，由办公室会同财务部门负责结算修理费用。 第七条车辆违规与事故处理 1、在无照驾驶，未经许可将车借于他人运用而违反交通规则或发生事故的，由驾驶人负担损失，并予以罚款200元每次或撤职处分。 2、违章停车、高速驾车或违反交通规则，其罚款由驾驶人员自行担当。 3、各种车辆如在行车途中遇不行抗拒之车祸发生时，应先急救伤患人员，并快速与公司联系，接受公司指示，刚好向交通部门和保险公司报案，主动协作处理好现场。如小事故，可自行处理后向公司报告。 4、在执行公务中，因以外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金外，再视实际状况处理。 5、在执行公务中，发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损

36、失，经除保险金额后，其差额视责任详细处理。 6、对模糊不清或把握不大的问题，谨慎回答交通警察的询问。 第八条奖惩方法 1、对模范执行车辆规章制度，工作成果显着地驾驶员赐予嘉奖。设立车辆平安奖。对平安行车无事故者，按每月50元标准赐予嘉奖，年终比照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后，实施嘉奖。 2、对违反纪律及有关规定，造成不良后果者视情节轻重予以处理。 凡发生事故者，驾驶员需写出书面检查，扣发当月奖金。事故情节严峻者，赐予通报，调离岗位直待开除公司。 擅自出车发生事故，驾驶员担当全部责任，并赐予开除处理。 驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员担当一切责任，并赐予开除处理。 工

37、作时间外，车辆未按指定地点停放，发觉一次，扣发50元，造成损坏，由驾驶员担当，并追究其责任。 未带齐证件，违反交通法规，受到交警部门惩罚，费用由责任人自理。丢失车辆证件，牌照及驾驶证得，驾驶员担当全部证、照补办费用。 酒后驾车发生事故，驾驶员担当全部责任，并赐予开除处理。 驾驶员私自将油料外流，一经发觉，赔偿三倍油料价值款，赐予开除处理。 驾驶员无故不出车，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。 公司车辆管理制度内容篇7 为进一步规范公司车辆（含自行车、电动车、机动车）停放管理，维护区域秩序，营造公司和谐氛围，深化开展公司平安文明建设，结合公司实际，特制定本规定。 一、员工车辆的管理 1、员工需

38、停放车辆应报员工所在部门，各部门刚好更新车主、牌照后以书面形式交物业管理部备案，获准后方可停放车辆。 2、员工停车位仅供员工车辆免费停放运用，停车场全部人、管理者不负责车辆保管。如停车区域发生被盗、车损或遇不行抗力等因素造成运用人相关损失的，停车场全部人、管理者将不担当任何责任。 3、车辆进入公司后要遵守交通规则减速慢行，并遵照管理人员的指挥或遵循交通标记线行进。 4、员工车辆必需按规范一车一位停放在指定的停车位及指定区域内。停放在车位上车辆，车头向外依次停放，停放公司垃圾中转站以上路面车辆，须沿道路右侧依次停放。不得影响车辆通行，阻碍交通。若有违规停放，经查获或举报核实，物业管理部将对违规停

39、车车辆进行惩罚。 5、员工车辆严禁停放在小巴停车场，大吧停车场优先保障客用车辆停放，在客用车辆较多或公司举办赛事活动时禁止停放。 6、车辆停妥后，在离开前，请再检查停放是否适当，并确认车窗已关好，以防物品失窃。车辆内请勿放置珍贵物品，管理人不负保管及遗失赔偿责任。 7、进入停车区域内的车辆，如对公司设施设备造成损坏，需照价赔偿。请勿在停车区域内抽烟，车内垃圾应丢弃到垃圾桶内，不得随地抛弃，以保证环境整齐。烟蒂、火柴等应确认已完全熄灭，方能丢弃在指定处，以免造成灾难。 8、严禁装载危急物品的车辆进入停车区域，车内不得放置危急物（如易燃物、易爆物等），管理人员如发觉可疑车辆时，车主应主动开启车门及

40、行李箱接受检查。 9、停车场内禁止冲洗车辆，只能以擦拭方式清洁车辆，以避开地面积水确保场地干净。 10、停车区域严禁喧哗、乱（急）按喇叭及猛踩油门造成噪音。 11、停车场停放的车辆若发生故障，如需检修，车主应先将车移离车道，以免阻碍交通。检修人员或检修车辆进入，车主应全程陪伴至完成修复，场地复原原状后方能离开。 二、违规惩罚 1、员工车辆停放管理部门为安保部。 2、安保部对不按规定停放在车位上或指定区域内，乱停乱放或有违反上述管理规定的行为，安保部按50元/次予以惩罚。 3、安保部对惩罚车辆实行贴条通知方式，并每天在公司内网上予以公布。 4、被惩罚车辆车主须在5日内到安保部办结惩罚手续。逾期未

41、缴纳罚款，安保部将通知人力资源部予以双倍惩罚。 5、对违反上述规定的有关人员，管理人员必需做到以理服人、以礼待人、耐性教化，防止简洁粗暴的看法。对无理取闹不听从管理的有关人员，根据公司有关规定赐予惩罚。 三、其他 1、本制度由公司办、安保部制定和说明，报总经理批准后执行，修改或废止亦同。以上制度望传达到各位员工，未传达的将追究领导责任。 2、本制度自公示之日起执行，其他相关规定与本制度不符的，按本制度执行。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页