2023年内科护理年度工作总结简短5篇.docx
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1、2023年内科护理年度工作总结简短5篇 通过总结,我们可以把零散的相识上升为系统的理性相识,以便改正自己的错误。下面我给大家带来关于内科护理年度工作总结简短5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 内科护理年度工作总结简短篇1 时间如梭,转瞬间在呼吸内科的日子即将结束,在充溢人性化的医院工作让我的大脑变的更加充溢,让我开阔了视野,让我看到了以前我所感受不到的人间疾苦,让我真的明白了生命的价值!回想在过去的一个月中,虽然每天忙劳碌碌,但是它让我的生活变的充溢而有意义,虽然日子充溢了酸甜苦辣,但它却让我的脑海中像有一股自由水一样,源源不断的让学问和成长阅历注入了我的大脑中的源泉,让我学到了我们在学
2、校想学而无法学到的东西。 来呼吸内科,可以说是我的一个转折点,它让我感受到医院的温馨,老师和我们学生没有代沟,对待我们和挚友一样,有东西一起吃,有玩的一起玩,在玩和吃的同时还孜孜不倦、不厌其烦的教我们临床护理学问,让我离开家后再次感受到社会的暖和。 每天早上8点交完班后,扎点滴是我们的必修课,也可以说是熬炼我们自己的胆识。病人们都很亲善可亲,即便是我们一次大意没有将针扎进血管,病人也会笑着说“没事的,小姑娘,万事开头难,只要练的多了,就没事了。人生下来不是什么都会的,都是靠边学边做才会的,宏大的独创家爱迪生不就是这样的吗,失败乃胜利之母嘛。”可我们知道,护士是人类的白衣天使,一点点的失误就可以
3、误人的一生,所以我们时时的告诫自己,在工作上我们不能发生一丝丝的错误。我们身为护士,就注定要为病人负责,要为社会负责。那样我的心才会平稳。就因为这样,我们得到了老师的褒奖和病人的赞美。 虽然社会上老传着这么一句话,“医生的嘴,护士的腿”,说护士只是跑腿的,和医生比根本没法比,医生恒久比护士的地位高。那我和他们说,你们错了,医生开处方,交给我们后,我们护士要查看,我们的职责就是要查看有无错误的处方,以便刚好更正。所以我更要学好学问。护士和医生一样宏大,每天我们为病人铺床、扎针、导尿,我们护士虽然累,可我们累的充溢,累的兴奋,累的舒心。 有时在我们不忙的时或下班后,就和那些老人们闲聊,他们大多是子
4、女平常工作在外,比较忙,不能每天照看老人,让这些老人产生一种孤独的心理,那样就会让病人的病情加重,反而不利于患者的病情,那就要我们护士来关切他,爱惜他,老年人有时候就是孩子气,俗话说的好,老人是小孩的一个缩影。所以,我们真心的和老人交谈,那样他们会把我们看成他们心中最亲近的人,那样他心中的不快就会渐渐的消逝,这样心情应付渐渐的好起来,对病情也是一种帮助,有利于病情的康复和痊愈。护士这个职业是神圣的,是没人可以替代的。没有专业的学问、娴熟的技能,就会导致一系列的后果,所以我要更好的学习,更加的努力再努力,做一个真正的护师,为了人类的健康,我要像南丁格尔一样,为护理事业做我一生贡献! 内科护理年度
5、工作总结简短篇2 在护理部的领导下,依据护理部工作安排目标,大内科圆满完成了全年各项工作任务。现总结如下: 一、加强护理平安管理 1、有安排地督查各项核心制度的执行状况,刚好发觉问题,分析整改。 查对制度执行状况:检查发觉临时医嘱摆药后双人核对不到位,输液主动核对不到位,标签粘贴不规范等。对查对出现的问题进行了持续改进,规范了各个环节的查对流程,查对缺陷较前明显削减。 2、交接班制度执行状况 (一)交接报告书写存在楣栏填写不完整,入院状况未描述或描述不详细,未进行出国各项评分,护理措施不全面,下一班无连续病情视察等。通过培训、讲评、不断检查反馈等持续改进措施,交班报告较前规范。 (二)床边交班
6、存在交班主体不清,以护士长检查为主,责任护士不能主动接分管病人,不主动自我介绍,了解病情,卧床病人皮肤交接不仔细,夜班护士不能整理好危重病人床单元再交班等问题,通过培训交接班规范、跟班检查和指导,床边交接班较前规范。 二、分级护理制度执行状况 1、分级护理执行存在不按级别护理进行巡察,特殊是化疗病人,交接班不仔细检查液体输入状况、局部皮肤状况,不能每小时巡察记录,特殊是中午和下午。病情视察内容不清,执行口服给药医嘱时,护士对病人服药状况不能驾驭,病人不能驾驭药物作用、副作用、服药方法,腹水病人测腹围、禁食病人口腔护理等护嘱下达不到位,健康教化效果差等问题,通过明确责任护士、责任组长职责,跟班检
7、查指导,分级护理制度执行状况较前规范。 2、完善应急预案,加强应急预案演练和定位抢救演练,提高了护士的应急处理实力。大内科组织了低血糖跌倒的应急演练一次和过敏性休克的应急演练一次,各病区依据本病区的特点组织了相应内容演练,三病区胜利抢救了2例过敏性休克患者,一病区发生一例病人自杀事务,护士能按预案有序抢救、上报,各病区护士抢救时能按定位抢救预案有条不紊进行,提高了抢救胜利率,得到了医生的确定。 3、定期组织平安会议,对督查中发觉的缺陷刚好分析,仔细整改。 三、持续改进护理质量 各项护理质量考核达标。 1、护理文件书写质量:培训了护理文件书写的格式要求,制订了各科常见病病情视察要点,培训了各种评
8、分的方法和应用,制订了常见病护理记录书写模板,年轻护士书写质量较前提高。 2、抢救物品药物管理:抢救车改为封条式管理,规范了封条的粘贴、交接、检查的方法。 3、护士长的管理:对年轻护士进步行了各种记录本的书写培训,规范了护士长工作流程,跟班检查和指导,提高了护士长的管理实力。 4、加强压疮高危病人的评估、预警,跟踪检查,重视病情改变时压疮评分的动态视察,除难免压疮外,院内压疮发生率为0。 5、基础护理质量:通过规范入院评估,交接班时的评估,刚好发觉基础护理问题。如指甲是否修剪、床单元是否整齐、卧位是否合适、输液是否规范等。每组护士有治疗护理单,责任组长、护士长发觉的问题刚好形成护嘱,交代护士写
9、在治疗护理单上有安排地实施,刚好检查、督促,基础护理质量较前提高。 6、危重症护理质量:对每例危重症进行了检查和指导,着重培育护士评估、病情视察实力,找护理问题的实力,正的确施护理措施的实力和与病人及家属沟通的实力等。列出危重病人病情视察要点和时段护理要点,交代护士哪些病情改变须要汇报医生,对可能出现的状况进行预见性的培训,便于年轻护士比照执行,提高了危重症护理水平。 7、中医护理质量:依据护理部制订的各病区中医护理方案病种,进行了培训,组织实施,凡指定方案病种必需有中医护理措施、中医治疗技术,护士能驾驭中医辨证的方法,中医护理技术的运用率较前提高。 四、切实实施责任制整体护理,提高护理服务质
10、量 各病区配备了相对合理的人力资源,每个病区分为两大责任组,每组分为若干小组,每个责任护士依据实力水平分管肯定数量的病人,明确了责任组长和责任护士的职责,指导护士合理规划工作时间,有安排地进行各项治疗和护理,主动巡察病人,削减了拉铃次数,主动和病人沟通,亲密了和病人的关系,护患关系较前融洽。加强专科疾病常规的学习,护士病情视察实力,发觉问题和处理问题的实力都较前提高,加强基础护理的操作和专科护理操作的培训及现场指导,操作较前规范。 五、加强培训和考核,提高护理实力水平 共组织全院护理查房2次,全科护理查房8次,专科护理培训10次。主讲的各级护士业务学习培训30次,考核护士操作180余人次,年轻
11、护士临床实力考核10余人次,指导护士参与盐城市急救技术操作竞赛,获得了团体三等奖的好成果。 六、存在不足 1、学术风气不够,无课题论文。 2、低年资护士沟通实力不足,病人满足度有待提高。 内科护理年度工作总结简短篇3 20_年是医院成立的第三周年,全体护理人员在院长及各级领导的指导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20_年护理安排90%以上,现将工作状况总结如下: 一、仔细落实各项规章制度:严格执行规章制度是提高护理质量,确保医疗护理平安的根本保证 1、明确各班工作职责及流程。 2、坚持了查对制度: (1)要求医嘱班班查对,每周护士
12、长参与总核对1-2次,并有记录; (2)各项护理操作严格三查八对; (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 (4)各种登记本按要求仔细执行并登记。 3、严格交接班制度:坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 二、提高护理质量 1、科室成立质控小组:每周对护理平安、病区的管理、急救药物品的管理、危重或特一级护理病人的基础护理及护理文件书写进行检查;每月一次的探讨、整改,不断提高护理质量。 2、试行责任制护理,增加了护士的责任心,使护士明确了自己的工作责职和工 作流程,大大削减了病人呼叫次数和病员投诉治疗不刚好的不良现象。 三、提高护理人员业务素养 1、每周晨间提问1-2次,
13、内容为基础理论学问和内科专科学问。 2、每月指定科内护士轮番小讲课或业务学习一次,操作培训考核一次,以督促其学习,提高业务水. 3、坚持了护理业务查房:每月进行一次护理业务小查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素养的目的。 4、每季度进行相关业务理论考核。 5、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理. 四、加强了院内感染管理 1、严格执行了消毒隔离制度。 2、坚持每日对治疗室进行紫外线空气消毒,每周一次75%酒精擦拭紫外线灯管,并记录。 3、规范了药品及治疗车的管理。 4、一次性用品运用后均刚好毁形,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查,坚持晨间
14、护理一床一巾一湿扫。 5、对病区、治疗室均能坚持含氯消毒液拖地,每日二次,出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭),予空气紫外线消毒。 7、各种护理操作严格执行院感要求,衣帽整齐,着装规范。 五、护理人员较好的完成护理工 1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质服务的宗旨,通过工休座谈会、查房、巡察病房、出入院时对病人进行健康指导,让病人熟识驾驭疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等学问。 2、六月份在护理部的领导下,内科作为优质护理示范病房,开展责任制护理模式,增加了护士的主动服务意识,使护理工作更细化,削减了差错事故和投诉事务的发生。 3、本年截止到11月
15、内外科共入院约879人次,其中外科约187人次,内科约692人次,抢救13人次,其中内科共创建经济收入约20597580.1元,5到11月外科手术2人,且均无医疗事故及大的医疗纠纷发生。 六、存在问题 1、执业注册护士太少。 2、护士流淌性太强,且新入科护士综合素养差,无菌观念不强。 3、优质护理服务尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。加上上述2个问题,导致护理工作开展的难度大幅度提升。 4、护士每年的接着教化缺人管理(如学分的购买、上传登记等)。 5、病区环境及设施不完善 (1)、布局:病区标识不清,位置太隐藏,大部分病人找不到住院部;治疗室、处置室的布局及设施不合符规范(木制的治疗台、柜,墙面
16、未贴瓷砖,无空调,面积小等)。 (2)、病床无护栏,80%以上的病床床头无法升降;床底无置物架。 (3)、无中心供氧:氧气瓶的运用增加了护士的许多工作量,增加了用氧的平安隐患,病人得不到主动的治疗或抢救;氧气瓶及流量表的基数过少;氧气瓶和流量表的不匹配。 6、管理监督机制不健全:管理层全部人员身兼几职。 7、绩效考核:月工资与奖金的比例不合适,且安排过于困难,给人感觉不透亮,无法调动全部工作人员的主动性。 8、院感制度执行不到位:磨口瓶消毒不达标;医院未开展每月一次的空气、物表、消毒液的监测。 9、医疗仪器未进行每年一次的检测(血压计、体重秤、监护仪、心电图机等);且无专业的设备修理人员。 1
17、0、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于各级院领导的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果,但也存在许多缺点,有待进一步改进和完善。 七、2023年护理工作安排 在现有的条件下尽量让以下护理工作平安、合理、有效、规范的开展、落实。 1、接着提高护士长和专业组长的管理水平和护士的业务水平。 (1)、请院领导组织护士长和专业组长到上级单位参观学习,扩大学问面,吸取先进阅历。 (2)、接着做好护士长手册的登记和考核,接着坚持夜查房制度。 (3)、为护理部定一些护理杂志、报刊等,让护士长和专业组长开阔眼界,提高管理实力。 (4)、进一步提高护士的业务素养。 2
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