2023年企业年度工作报告5篇.docx

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1、2023年企业年度工作报告5篇 企业年度报告要有企业通信地址、邮政编码、联系电话、电子邮箱等信息。下面是我为大家整理的企业年度工作报告，假如大家喜爱可以共享给身边的挚友。 企业年度工作报告篇1 转瞬间20_年已经走过，回顾走过去的_年，心中有许多的感受，在不断的前进中，我得到了更大的进步。作为财务工作者，这些年来，我时刻的告诫自己，肯定要仔细工作，_年，是本人在总队财务工作的第三年。在总队领导的关切和支持下，在各部门同事的协作和帮下，在财务部各位同事紧密配下，财务部的各项工作得以有序的开展，本人能够遵纪遵守法律、仔细学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作，在财务岗位上

2、发挥了应有的作用，下面将_年各项工作加以回顾总结。 一、努力学习，增加业务学问，提高工作实力。 20_年，本人能够依据业务学习支配并充分利用业余时间，加强对财务业务学问的学习和培训。通过学习会计电算化学问和财务软件的运用，把握了电算化技能，提高了实际动手操作实力;通过会计人员接着教化培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务学问和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好预备。 二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。 1、爱岗敬业、提高效率、热忱服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中。对待

3、来报账的同志，能够做到一视同仁，热忱服务、耐性讲解，做好会计法律法规的宣扬工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，刚好赐予报销;对不合规的凭证，指明缘由，要求改正。努力提高工作效率和服务质量。 2、顾全大局、听从支配、团结协作。今年，依据总队的工作支配，本人能顾全大局、听从支配，虚心向有阅历的同志学习，仔细探究，总结方法，增加业务学问，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，与同志一起做好财务审核和监督工作。 3、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务审核和管理工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加

4、强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我总队会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。 4、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。随着财经法律法规的不断健全，集团对下属各单位财务核算要求不断的严格，财务工作的力度和难度都有所加大。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，维护总队整体利益。在工作中发扬

5、乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成本职工作的同时，帮助其他同事共同完成各项工作各任务，给财务部其他同事起到良好的带头作用。 三、遵纪遵守法律、廉洁自律 树立财务工作者的良好形象本人作为一名财务工作者，始终以较高的标准来要求自己，学习和驾驭相关的法律法规学问，做到知法依法、知章偱章。加强会计人员职业道德教化和建设，熟识财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。 20_年，为协作实现辽宁总队的全面管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，我们须要在以下几个方面接着做好工作： 1、协作审计事务所进行决算和经济责任审计，完成好全年

6、财务工作，为下一年的工作打好基础。 2、做好20_年度决算报表编报工作和_年各期报表工作，_年度所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 3、加强资金管理，加强生产成本，非生产费用和可控费用的限制和执行力度，进一步降低成本费用。更加细化财务成本核算项目，保证全面预算管理工作顺当实施。 4、接着建立，健全和完善各项财务管理制度和内部限制制度，对各单位财务管理制度和内部限制制度的执行加大监督和管理力度。 5、不断加对强财务人员的新业务学问、企业会计制度和国家有关财经法律、法规的培训，丰富和进一步提高财务人员的学问水平、专业学问、技能和职业推断实力。 新的20_年里我为自己制定了新的目标，那就是

7、要加紧学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲。要踏实工作，目光不能只限于自身四周的小圈子，要着 眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互沟通好的工和阅历，共同进步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厉，把各项工作做的更好。 企业年度工作报告篇2 自_年11月份取得长城认证中心职业健康平安、环境体系贯标认证证书以来，我们分公司能够根据三合一贯标管理体系运作，不断满意法律法规和顾客的要求，改善员工的健康平安，注意绿色环保、文明施工的创建，确保产品符合要求，削减质量、平安、环境风险带来的损失，树立良好的企业形象，下面就简要总结一下半年

8、来贯标的状况： 一、接着深化学好文件，搞好三合一贯标培训今年我们主要抓好了两个接着，一是接着贯标，二是接着培训。虽然我们去年已经取得了认证，但我们在今年的体系运作上坚持始于教化最终教化的原则，为使广阔的员工更好的理解三个贯标体系文件，做到熟识标准、驾驭标准，执行标准，年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训，通过培训使广阔员工对公司的管理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步的理解，变更了过去的模糊相识，重新相识到了质量、职业健康平安、环境管理体系贯标的重要性。今年我们共组织了科室、项目培训2次，培训人次达238人次。 二、重新制定、分解科室与项目的管理目标依据_年我分公司的管理总目标，我们各科

9、室、各项目都修定了本科室、本项目的管理目标，并针对目标逐条制定了详细的落实措施，责任到人。 三、落实职责安排，形成网络管理 依据公司制定的管理方针，我们今年对31个程序文件、26个支持性文件，进行了职责安排，人人分扛指标明确贯标责任，形成了横向到边，纵向究竟的管理体系，使人人都在三个贯标体系中有明确的责任，确保了三合一体系的良好运作。 四、搞好危急源、环境因素辩识工作依据gb/t2400 1、gb/t28001标准，在施工过程中为保证职工平安，防止事故的发生，我们留意对危急源和环境因素的辩识，首先我们结合工程实际分部分项（基础、主体、装修）分区域的进行辩识，实行动态管理，依据实际部位的不同随时

10、增加、删减辩识内容，目前我分公司对平安危急源辩识共529条，其中确定重大危急源68条，环境因素480条，重大环境因素72条。项目平安危急源辩识出508条，重要危急源辩识63条，环境因素315条，重大环境因素57条。 五、制定管理方案、应急预案依据危急源、环境因素辩识我们对重大的有影响的因素进行了分析并制定了管理方案、风险限制岗位明细和限制措施，如我们制定了高空坠落事故、触电损害、坍塌、火灾、中毒、非典型及其它传染性疫情的应急预案，并有响应措施。再有我们对现场的固废处理也制定了专题方案，如工程可利用的钢筋头、包装容器、水泥袋子的处理与标识，节能降耗上，哪些地方能节约的应实行哪些措施等，都通过方案

11、的制定做到心中有数，并通过全体员工的严格管理，提高我们的环境爱护意识，在此基础上我们分公司还成立了6个平安应急预案领导小组、2个环境应急预案领导小组。 六、绩效测量在三个体系运行中，我们坚持按标准运作，为给广阔员工创建一个相宜良好的工作环境。在这方面，我分公司加大了投入力度，今年洗平安网3000片15000元，购平安帽450顶3990元，修理自制消防定型架10个200元，修理自制消防定型箱50个500元，消防桶20个1200元，干粉灭火器20个800元，购置电蒸箱8台、电暖器33台、燃气管145米共计3万元，开水器3台、燃气存放箱15个共计3万元，水表3个、节门36个、水嘴42个、水管线210

12、米共计1000元，做化粪井、沉淀池、排水沟共计1万元，购置单人上下铺165个、床铺1000个、被褥8套共计5395元，购置固废箱14个、自制垃圾箱20个、民工碗架16个共计1950元。 七、持续改进在_年11月8日外审末次会议上长城认证中心的专家给我们全公司开据了五个不合格报告，提出了9条建议，针对专家提出的问题和在审核过程中存在的问题我们仔细组织科室、项目人员进行分析，查找缘由，制定整改措施，并组织落试验收，同时我们对存在的问题还进行了举一反三，避开或削减类似问题的重复发生。总之在三个体系贯标中，我们能够结合实际运用pdca循环的原则，贯标与日常管理有机结合起来，不是为贯标而贯标，而是通过不

13、断提升我们管理水平的实力，适应市场的须要。今后我们要接着学好文件，深化标准的理解，在三个管理体系的运行中，要结合实际，在不断提高上下功夫，使我们的管理水平更上一个新台阶。 企业年度工作报告篇3 “不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”，时间飞逝，弹指一挥间20_年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热忱帮助下，自身的不断努力下，工作上取得了肯定成果，得到了领导和同事们的确定。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下： 20_年我公司承建项目共计_项，其中跨年项目_项，新开工项目_项。平安部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，完善公司各项平安

14、管理制度，规范统一施工现场平安资料管理，并且定期性地开展了平安生产检查活动，通过加强建筑施工平安生产管理工作，完善和落实一系列平安管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了肯定的成效。 一、以宣扬、教化为本，提高全员平安意识 1、工程开复工“三级平安教化”活动开展率100%；为进一步加强平安生产管理工作，平安部着重检查并督导各项目部刚好对每名职工进行“三级平安教化”，加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作，检查各项目部落实平安技术交底状况。 2、主动组织开展平安生产宣扬活动，在本年度平安生产月的前期，平安部召集下属各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现

15、场醒目位置悬挂大型平安生产口号，加强平安生产月的职工平安教化。通过这些组织教化工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。 二、加大平安生产检查确保公司平安生产工作顺当进行 1、今年平安部在每星期进行一次平安生产检查的基础上，还先后进行了“脚手架工程、大型机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和平安资料管理”的平安专项检查。 2、本年度截至目前平安部共计开展检查_余次，先后督促各项目部排查隐患累计_余项，检查覆盖面包括公司全部在建工程的施工现场平安生产、文明施工、特别工种持证状况及平安资料的管理。 3、通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平

16、安事故的发生。平安部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。 三、健全完善平安生产责任制和目标管理体系 平安部在成立之初制订了公司平安生产责任制及平安管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的平安管理目标，完善项目平安生产责任制；并将公司平安管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。 四、工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把平安生产工作做好、做到位，但仍存在平安生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存在平安生产工作落实难的主要缘由如下； 1、项目部在平安管理分工方面不分明，这一缘由普遍存在，项

17、目部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应当由平安员来管，没有根据“管生产必需管平安”的原则明确分工。 2、因为动态平安隐患每天都存在且不断改变，因此平安员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。 3、施工基层人员的素养低，思想意识差。 4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以平安为主，导致比如：材料不合格或供应不刚好、人工不足及资金不能刚好到位等状况。综上所述是导致公司平安生产工作落实存在肯定的难度。 五、平安工作重点 1、20_年度平安部将接着努力工作，依据公司要求制定年度平安管理目标，依据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。

18、2、加强平安领导小组的平安生产管理工作，各项目部加强施工现场平安管理工作，确保不发生平安事故。 3、加强平安生产教化，加强指导职工对操作规程的学习和执行。 4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发觉，马上停止作业限期换人，并按规定赐予经济惩罚。 5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好平安防护工作。 6、狠抓平安教化和特别工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行平安教化，强化和巩固职工的平安意识。 7、仔细搞好现场巡查工作，巡查原则是发觉问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违反强制性条文或存在平安隐患的部位，勒令停工整改。 8、加强公司形象管理，每个工程都代表

19、着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此平安部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。 20_年即将结束，但平安生产工作是一项长期的工作，公司领导非常重视，不论过去和现在，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司平安部将以20_年为新的起点，进一步加强对平安工作的管理，加大平安生产监管的力度，严格执行各项制度，促进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创建良好的平安环境。 企业年度工作报告篇4 在公司领导的的正确领导下，我公司工会充分抓住庆祝建党九十三周年的契机，以优化投资发展服务环境为重点，以创新思维、服务企业为举措，深化

20、解决影响我公司工业经济发展的实际问题，突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作，较好地完成了年度工作目标，下面将整年工作总结如下： 1、强化形势教化，推动执行意识提高。 公司工会主动宣扬市公司大政方针，并结合我公司实际进行分析，找准着力点，紧扣工会工作，重点抓好执行力建设，并在推动公司“三个建设”工作中，整合资源提升执行合力，进一步促进公司稳定发展。公司工会主动组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务教化等专题学习，通过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围，引导职工认清公司当前面临的形势任务，增加职工的自觉性和责任感；团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决

21、策上来。 2、强化民主管理建设，仔细贯彻职工大会制度。 公司工会仔细贯彻实施_省_公司企业职工代表大会工作标准，组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在20_年工作，从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析；确定了20_年“夯实一个基础、提高二种实力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线”的工作思路，确保平安生产实现“双零”，队伍保持和谐稳定，文明建设争取更大荣誉，企业生产经营可持续发展，实现_公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导，对公司的工作成果赐予了高度评价，对今后的工作提出了详细要求，帮助全体职工进一步理清工作思路，明确了工作方向。 3、强化职工素养提升，大力推

22、行班组建设标准化。 为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工作布置，提高班组整体素养为抓手，深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息，还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。激励职工加强学习，做好学习记录，撰写读书心得。以这次活动为契机，公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩，并评比出优胜奖以资激励。工会干部们通过交叉观摩学习记录，找差距、补不足，确保学习收到实效。 公司工会仔细贯彻上级文件精神，主动开展“平安班组行”活动。一是领先在市公司举办平安学问竞赛，竞赛围绕_站和_公司两个平安重点单位的日常平安工作，组织了8个班组

23、进行一、二、三名的角逐。在竞赛过程中，各参赛代表队队员严格遵守规则，以饱满的热忱和仔细的看法，踊跃回答问题，竞赛现场气氛惊慌而激烈。二是广泛开展“我为班组平安献一策”活动和“班组平安管理典型案例征集”活动，公司工会共征集到11条优秀合理化建议、3条典型案例，这些优秀建议将促进班组平安管理水平进一步提升。 4、强化职工关爱，深化实施送暖和工作。 公司工会深化贯彻全民健身纲要，创新工作思路，组织职工以身心健康为宗旨，广泛开展形式多样的群众性文体活动。今年是“三八”国际劳动妇女节104周年，公司工会组织女职工参观柴埠溪，并结合开展“先进女员工”表彰活动，还组织女职工代表参与市公司庆祝“三八”国际妇女

24、节联欢会；绘声绘色的组织了羽毛球训练活动，并主动组队参与市公司第四届“平安班组行”杯职工羽毛球竞赛。队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象，被授予市公司“平安班组行”杯职工羽毛球竞赛“组织奖”；为丰富职工消遣生活，协作公司行政为全体职工及家属共154人办理了“_旅游年卡”。通过活动的开展，活跃了企业文化消遣氛围，满意了职工的精神文化需求，增加了职工身心健康，提高了广阔职工做好工作的凝合力；公司工会高度重视特困职工及“金秋助学”困难职工档案的建档和管理工作，扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作；在迎峰度夏时期，公司工会成立防暑降温慰问小组，主动筹备防暑降温慰问品，深化公司各工作现

25、场、生产班组开展防暑降温慰问活动；组织全体职工体检、女职工妇检，并不断完善职工健康档案；依托现有的职工文体活动阵地，广泛开展职工读书活动，为职工发放购书券，组织“职工书屋”建设，主动创建“星级职工俱乐部”，公司工会拟创建永耀名居物业管理处职工书屋为五星级“星级职工俱乐部”，为该俱乐部更新了配套管理设施及书籍；为切实改善一线职工的生活条件，提高职工身体健康水平，公司工会开展了基层食堂标准化建设活动，申报了_管理处、_管理处、_管理处3个员工食堂为达标食堂。 为将工会建成职工贴心的家园，公司工会总是在第一时间对住院职工及生活困难职工进行慰问，刚好送去了公司党、政、工对职工的问候。一年来，共慰问住院

26、职工及家属8人次，重大节日慰问困难职工及家属3人次，接着做好职工生日送祝愿活动，慰问费过万元。 离退休工作是公司工作的重要组成部分，公司工会从思想上关切离退休职工，从生活上照看离退休职工。协作各有关职能部门，刚好按政策落实离退休职工的各项待遇；公司工会刚好探望生病住院的离退休职工，关切家庭生活困难的离退休职工；实行敏捷多样的形式，组织老同志开展丰富多彩的文体活动，主动为老同志的各项文体活动供应必要的条件。3月份，组队参与市公司十九届老年门球赛；5月份，组织老职工参与市公司钓鱼竞赛、太极拳培训班。10月份，组织退休老职工及家属畅游清江画廊，欢庆重阳佳节。 公司工会站在讲政治、讲大局的高度，开展“

27、爱心活动”，其目的是大力提倡职工关爱企业、关爱他人、关爱社会的良好风尚。4月份，公司工会组织职工为“玉树地震”捐款，公司37名员工主动踊跃参与捐款活动，共募集捐款4450元。 5、强化自身建设，提高工会队伍执行力。 公司工会充分发挥工会干部的桥梁作用，进一步规范工会工作。工会定期召开小组长会议，支配部署近期的工会工作，传达工会文件，宣扬工会政策。工会小组长也充分利用小组会时间向职工宣扬工会政策，开展工会法律、法规培训，传达工会文件，职工群众能够刚好了解到工会信息和上级工会工作动态，包括公司工会评先表优工作也是由工会小组长。 企业年度工作报告篇5 20_年在公司领导的领导下，通过各部门经理同心协

28、力、攻克困难，有组织、有安排、重执行、讲实效，带领全体员工基本完成了公司制定的各项目标任务，为20_年工作奠定了坚实的发展基础。详细状况如下： 一、80万吨精细药品、16万吨原成药品项目投产状况。 1、公司发展顺当，按安排订购设备，安装进度提前进行。投产安排中，精细药品拖延约30天，原成药品项目提前3个月，精细药品2月5日投产，原成药品12月底投产。 2、原成药品投产时间紧，由于设备清理不干净，产品质量在开车初期出现问题后，经过对精炼塔的清洗后，基本达标生产。精细药品于2月5日一次性投产胜利、达标，且产量稳定，出货量大，未对问题针对性进行改造（最高达15吨/天）。 二、20_年目标任务的完成状

29、况。 1、精细药品： 生产安排9-10万吨，生产104156吨，单耗0.446，较上年0.4388，每吨多消耗玉米淀粉7.2公斤，全年多耗玉米淀粉749.9吨，按平均价格计算（5862.84元/吨）为4458.49万元。 销售103560吨，较上年77481吨，增加26079吨，增加33.6%，主要是加强与_、_、_的合作，发展了部分新用户。 2、原成药品： 生产安排20万吨，生产134540吨，原料耗4.57，较上年1.22每吨多耗60公斤，全年多耗原料800.6吨，按均价算为350.57万，辅料耗3.24，较上年1.43每吨下降60公斤，节约354吨，按均价5816.22元/吨计算，节约4

30、48.84万元，原料与辅料合算增加702.8万元。 销售133770吨，较上年113630吨，增加20230吨，增长17.72%。 原成药品16万吨于12月底投产后，想方设法开发新用户，如_、_，并提高与_的合作代销数量，于4月份就保证了满负荷生产，形成产销两旺的良好势头，为20_年的经营发展夯实了良好的基础，4月份呈现出了开门红的好开端。 3、精细药品和原成药品两项基本上完成了目标任务，实现了销售收入19亿元。 三、我们虽然基本完成任务，但存在的问题许多，要想方法和订正。 1、个别管理人员大局意识淡薄，个人主义第一，管理流于形式，教条主义，对下属的思想教化部到位，沟通方式方法存在问题，造成员

31、工队伍思想行动不统一，分歧大，特殊是生产部员工流失大，队伍不稳定。工作被动，希望在以后的工作中，改进方法，重视对员工的思想教化，加强沟通沟通，保证有一支素养高，团结一心的工作团队。 2、平安意识淡薄，交通等平安事故时有发生，希望20_年重视平安队伍管理，杜绝各类事故的发生。 3、经营部的欠帐货款数量大，收款不刚好，资金利用率低，造成运行成本高。20_年必需提高合同的执行力，想方法解决这一难题。 4、原料和易损件的选购存在问题，特殊是液氨的选购，个别供应商达不到正常供货，实力不强，有待解决。易损件的选购虽然较以前有月度、季度结算，但做的还不够，没有仔细执行承兑结算的方式。 5、节能降耗的工作还没

32、有实行量化措施，没有达到年初安排要求，望20_年全面推行量化管理，有效实施节能降耗工作，降低产品的综合成本，提高市场竞争力； 6、餐厅管理不完善，时有奢侈现象发生，饭的质量有待提高。办公室、车辆管理不完善。 四、20_年的工作目标和安排 1、精细药品生产销量为130万吨，单耗0.998，转化率4.252，电耗56元/吨，原成药品产销量为20万吨/年，原料耗1.99，辅料耗4.55以下，只要达到这个指标，全年较1996年的年耗节约原料1520吨，按1580元/吨计算约为480万元，要达到这个目标，必需确保每次开车一次胜利，保证稳定满负荷生产。 2、20_年的销售收入目标约36亿元。 为确保50万

33、吨精细药品是销售，必需加大销售工作的力度，开拓新用户，稳定老用户，提高售后服务工作的质量，让用户100%满足，做到细化每月的销售安排。 原成药品在稳定目前的老用户的基础上，开拓发展一些用货稳定、量大、信誉好的用户，特殊是想想方设法开拓国外市场，填补出口业务空白，提高业务水平和售后服务的质量，让用户放心、满足；提高市场风险意识。 3、全年全面推行管理，上半年做好制度建立、组织培训，下半年组织实施修改，争取在全年拿出一套合格的、有效的管理模式，全面提高员工的综合素养，提高管理人员的管理水平，提高全员的工作执行力，最终达到靠管理要效益，考管理提高润华公司核心竞争力的目标。 4、原材料选购，目前由于每

34、天300吨的原料用量，必需稳定供应商，在目前的基础上，找一个有实力，能正常供货的原料供应商。 5、平安、环保、质量管理的高度重视。 平安：生产、运输、经营的平安层级管理，通过管理，努力争取零事故，严格执行事故管理制度。 环保：尽快做好废水、废气处理调试，早日投入正常运行，做到三废零排放。 工作质量和产品质量，提高全员的质量意识，体现质量是企业生存之根本的理念。 6、节能降耗，降低综合成本。 五、我们必需做到识大体、顾大局、统一思想、听从领导、团结一心、自增压力、增加信念，充分发挥全体员工的聪慧才智，以高度的责任心，携手合作，努力工作，全力实现公司制定的目标任务，于明年的述职会上，交出一份完备的答卷，让我们共同总结和共享。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页