2023年外出学习考察报告范文多篇.docx
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1、2023年外出学习考察报告范文多篇 外出考察,既可开拓视野,吸取簇新空气,换换脑筋;又可拿来 他山之石 ,取长补短,改进自己的工作。下面是我为大家整理的外出学习考察报告,一起来看看吧! 外出学习考察报告(一): 外出学习考察报告范文 很荣幸能够参与这一次难得的赴发达地区的教化学习考察活动,在对诸多教化问题感到困惑的时候,在对自己的教化生涯起先有了职业倦怠的时候,我们迎来了国家高位推动的教化发展与改革。它意味着艰难和挑战,困难是确定的,但在解决一个个困难的过程中也必需会有类似痛并欢乐着的体验。因此,本次学习考察的成果将为今后的实践带给理念和精神的支持,我们会倍加珍惜。 为探讨;生本教化;及各类教
2、化理念与模式,学习发达地区的新观念、新思路、新资源、新方法和校内文化建设,有效推动我州课堂教学改革,转变教化发展方式,提高教化发展品质。由州教化局潘光伟局长带队的红河州赴广州等地教化学习考察团于2023年4月21日4月28日到广州、佛山、顺德、珠海、深圳、福州、厦门等地进行了学习考察活动,沿海发达地区高投入的校内建设、先进的教化理念、科学的规范管理、有效的课堂教学改革、浓郁的人文精神、丰富的校内文化令我们耳目一新,经验了一次剧烈的思想碰撞和思维风暴,极大限度地引发了对教化改革的思索,特性是对如何提高课堂教学的有效性和校内文化的影响力,有了较为深刻的体验。 一、加深了对;生本教化;理解。 在;全
3、国生本教化理论与实践研讨班;的学术报告会上,听到了郭思乐教授;教化:向大自然找寻力气;的激情、才智讲演。;生本教化;是郭思乐教授创立的一种教化思想和教学方式,它是为学生好学而设计的教化,也是以生命为本的教化,以学生为本的教化。它既是一种方式,更是一种理念,真正做到以学生为学习的主子。生本教化是实现教化现代化的核心因素,是实现教化均衡的有效途径,是现代课程改革的根本理念。以这种理念为指导,在全国各地100多所中小学、职业中学、幼儿园等进行试验,获得好处深远的理论与实践成果。;生本教化;已构成了较为系统的理论体系,价值观:一切为了学生;伦理观:高度敬重学生儿童是天生的学习者,儿童人人能够创新,儿童
4、潜能无限,儿童的独立性;行为观:全面依靠学生学生是教化对象更是教化资源;生本教化体系哲学思索:无为而为,教少学多,能够双赢;生本教化的课程观:小立课程,大作功夫,整体感悟与学问生命;生本教化的方法论:先做后学,先会后学,先学后教,不教而教,以学定教与内核生成课程,探讨是学习的常规,读和做,缓说破促进感悟,开发潜能。 在广州-小学和广东外语外贸高校附设外语校内的生本课堂教学观摩活动中,不论是小学的语文、数学课,还是中学的地理、数学、英语课,都让我们充分体验到;教化走向生本、教化激扬生命;这场有好处的教化变革的成效与精彩。在生本教化中,教化教学的真正主体是学生,把以往教学中主要依靠老师的教,转变为
5、主要依靠学生的学,老师的作用和价值体此刻最大程度地调动学生的内在专心性,组织学生自主学习上。生本课堂上,精彩的是学生,不是老师。学生真正成为课堂的主子,他们合作、沟通、展示自己搜集的资料和自学的成果。学生自主学习、合作学习的机会许多,老师为学生创设表现自我的机会,而努力做到;不现自我;。老师上课要做的不是讲解课文,进行学问的传授,而是组织学生沟通他们的预学所得。老师总是站到一边,仿佛是无为而为,但其实对老师视察课堂、适时点拨、驾驭整个课堂提出了更高的要求。课后的专家点评,更显才智、严谨、求实、争鸣的学术氛围,给我们树立了良好的治学榜样。 二、充分感受了发达地区一流名校的风采。 本次学习考察活动
6、,在州教化局领导的细心筹划和支配下,让我们享受到一次难得的高品尝教化文化大餐。不仅仅目睹了发达地区现代化一流校内的风采,而且能够倾听到几位名城教化局长和多位名校长对教化发展、校内建设、课改理念的真知灼见,到达了开阔视野、提升理念、激昂精神的效果。 广州市天河区-小学是广东省一级校内,创办于1992年9月,地处广州市天河北路商务中心区,校内以;一切信任学生,高度敬重学生,全面依靠学生;为办学理念,以;以生为本,张扬学生特性;为培育目标,以;科研兴校,特色强校;为办学思路。1999年以来,校内领先参加了由广东省教化科学探讨所主持的国家教化部;十五;、;十一五;重点课题生本教化的观念和实践模式在课堂
7、教学中的运用探讨的课题探讨。校内始终还课堂以真实,还孩子以自然,还师生以同等。走出了一条既具本校特色,又贴合现代学生发展须要的科研兴校之路。 广东外语外贸高校附设外语校内创办于1993年9月,是由广东外语外贸高校创办的一所以英语为特色的素养教化试验校内,位于广州市白云区大朗。现有小学55个、中学63个、共计118个教学班,在校学生4560余人,教职工700人,占地面积258亩。办学宗旨:对每个学生的终身发展负责,培育走向世界的现代人。教学特色:轻负荷,高质量。育人特色:熬炼健强体魄,塑造健全人格,提高综合素养,突出外语特色。英语特色课:聘请广东外语外贸高校优秀中青年老师和专职外籍老师担当校内英
8、语特色课的教学,开设了口语、听力、阅读、写作等英语特色课程,有效地提高了该校学生的英语语言潜力。信息技术课:从小学至高三全面开设信息技术课程,并组织丰富多彩的课外活动项目,为学生步入信息高速马路带给全面全程的优质服务。活动课程:老师指导下的课外爱好小组为主要活动方式,让同学们在活动中发觉自己,表现自己,从而熬炼自己,发展自己。校本课程:开设文学观赏课、文化专题课等校本课程,以求开拓学问视野,更新思维模式,使学生拥有世界视野和现代意识。 三、几点感悟 1、本次由州教化局主要领导、部分县市教化局长、中小校内长组成的28人教化学习考察团,高规格、高效率地到发达地区去进行针对性很强的寻经问道,足以看出
9、州教化局领导推动我州教化发展和改革的决心。其目的就是要让各个层面的教化工作者都为我州教化发展、改革的坚冰,冷静思索,专心查找自身问题,力求首先在视野、理念、精神上有所突破,然后在行动、方式上有所作为。 2、到先进、发达地区学习考察,很简单会为自身的相形见拙产生懊丧心理,继而为自己的落后找寻借口,构成等、靠、要的思想。这就完全有悖于组织外出学习考察的初衷,专心的心态就应是努力去探寻人家形而上的可取之处,学习人家先进的理念、创新的精神。正视自己的差距不气馁,找准自己的定位,尽自己之所能,用先进的理念引领自己的行动,用创新的精神做好自己的事情。 3、;生本教化;的理念非常贴合新课改的精神,对提高课堂
10、教学的效益已是不容置疑的,它对课堂教学理念、模式都是一场巨大的变革。但在详细操作的层面上有二个现实问题,一是对老师的综合素养要求很高,现有相当数量的老师的业务水平是担当不了这项教学实践活动的,须要花大力气来抓老师队伍的培训。二是国家义务教化阶段免费教材的相关政策冲突,如何运用;生本教化;的配套教材,也有待于进一步探讨、协调。 4、丰富的人文、自然资源构建了各所名校的校内文化特色,他们的共同之处都是以校本课程来支撑校内文化,这也是新课改的重要资料之一。如何挖掘校内自身特有的文化元素,在活动过程中使之课程化,融入到师生的生命之中并绽放出才智的花朵,是值得我们探讨、实践的重要课题。 5、有效利用好校
11、内的空间和时间,把校内有限的资源都充分发挥其教化的功能,是校内管理者才智与潜力的体现。屏东中学有一句标语:;生命因职责而名贵,校内因我们而精彩;,很好地诠释了;开启才智、润泽生命;的办学理念。厦门一中由陈至立、卢嘉锡、方毅、叶飞画像和简介构成的;校友风采、母校荣光;廊,有力地支撑着;勤·毅·诚·敏;的校训。 6、随着地区经济的发展和国家对教化投入的加大,高达的楼宇、标准化的设施、美丽的校内总会有的,也不难实现。但教化教学质量的提升要有一个艰苦的过程,先进的办学理念的构成也不行能一蹴而就,精彩的校内文化元素更是要靠长期的积淀。所以,我们此刻的行动就显得好
12、处深远,力争在低层次上做高水平的事,不论成败,享受过程也是一种华蜜。 外出学习考察报告(二): 为了进一步开拓视野,学习先进的管理阅历,创新工作思路,我们在中心领导的带领下,一行27人来到-、-等地学习考察。此刻将考察状况汇报如下: 1、航天晨光公司考察见闻 1、公司历史 透过公司领导的介绍,我们对该公司有了初步的了解:航天晨光股份有限公司于1999年9月30日成立,并于2023年6月15日在上海证券交易所上市。公司历史渊源于清朝洋务运动中建立的金陵机器制造局,成立于1865年,是中国近代民族工业的摇篮。新中国成立后,组建-晨光机器厂,先后隶属于兵器工业部和航天工业部,现为中国航天科工集团公司
13、所属大型综合机械制造企业。 2、先进的企业文化 在公司领导支配下,我们一行人在公司内进行了参观,对我印象最深刻的就是随处可见的宣扬栏中对公司企业文化的介绍,比如企业的宗旨是用航天高科技服务社会,造福人类;企业价值观是为社会创建价值、为员工谋求福祉;企业精神是敬业、勤业、精业、创业;企业作风是严、细、慎、实;其他还有治企方针、企业经营、企业质量观、企业平安观等等,从中不难看出,公司高层具有非常先进的经营管理理念,同时特性注意企业文化的宣扬工作,它不仅仅影响、激励着每一个晨光人,对我们来说也是很好的启示。 二、培训体会 考察期间,中心-书记就如何做好一名合格副职给我们上了生动的一课,-书记用他丰富
14、的阅历,深化浅出的讲解,结合目前的工作实际为我们进行了授课,组织科领导又为我们播放了关于决策力和执行力的录像,对我们启发很大,对今后的工作具有很强的指导作用。透过仔细学习,反思自身,有如下几点体会: (一)调整心态、戒骄戒躁 1、调整好心态,处理好组织任命和群众认可的关系 组织任命是对我的信任,我要以此为动力做好工作,不辜负组织的信任。想真正做好工作须要群众的认可和支持,但组织任命不等于群众的认可,因此,就要戒骄戒躁,时时刻刻严格要求自己,严于律己,宽以待人,以自己良好的人格魅力,赢得大家的敬重和支持,树立自己良好的形象。 2、以实待人、以实办事 实实在在做人,本本分分做事,务必时刻留意,强化
15、自身的修养,从基础性、日常性工作入手,多做实事好事,少说空话虚话,对人要诚意对待,对事要仔细负责,时刻塑造自己实在、实际、实干的良好形象。 在此基础上,透过自己的努力,不断提高自己的工作水平。特性是应对一些困难问题、特别问题时要有思路,能够独立思索去解决问题,留意与大家搞好团结,不端架子,持之以恒,就能得到大家的认可,树立自己的威信。 (二)立足本职,做好工作 1、胸怀大局,勇于奉献 一名副职只有坚固树立全局观念,不计名利得失,任劳任怨,才能得到上下的认可。一是对自己分管的工作,在思索问题时要从大局动身,既要保证分管工作的质量,还要有利于单位的整体发展;二是对于关系到全局的一些突击性和临时性任
16、务要冲锋在前,勇挑重担,不分份内份外,为正职排忧解难。 2、做好详细工作,独挡一面 做好分管的详细工作,一是要明确自己分管工作的任务、范围、权限,也就是自己就应怎样做、怎样管、管什么。二是工作要细致,要专心主动,发挥自己的优势,工作中不能怕出问题,不能怕困难。而独挡一面是要做到自己担负工作的状况熟识,充分调动全部工作人员的专心性,创新工作方法,争取做出最大的成果,让正职从详细性事务中解脱出来,有更多的时间去思索全局问题。 3、做好四种事 一要做正确的事。要力争一起先就正确。千万不要做哪些总让正职担职责、担风险、担忧思的事,副职不要给正职惹麻烦、制造麻烦。更不要做出让正职为你;揩屁股;的事。 二
17、要做该做的事。以;不越位、不离位、不虚位;为原则,常常提示自己、告诫自己、严律自己。 三要做给力的事。正职是借助副职的力气来实现自己使命的人。既然如此,副职要多做有助于正职决策和有助于正职体现价值的事,想正职所想,急正职所急,帮正职所需。 四要做好当下事。虽然做将来的事远比做这天的事更重要,但还是要先把这天的事做好。做将来的事,那是正职就应思索的,而做好这天的事则是副职就应干的。 4、做好沟通协调工作 副职在工作中要擅长做好协调,一是与正职加强沟通协调,与正职持续一样;二是与主管科室的沟通协调,持续正确的工作方向;三是与兄弟单位的沟通协调,相互有无,加强协作;四是加强本部门协调,整合力气,贯彻
18、工作目标,共同完成任务。 (三)正确处理与正职的关系 处理好与正职的关系,关系到班子是否团结和谐,各项工作任务能否顺当开展,作为副职来说,我认为首先要甘当配角,做好助手,这是前提;其次是树立两个意识,一是职责意识,二是补台意识,这样才能协助好正职的工作。详细来说主要留意以下几个方面: 1、要有维护核心的思想 一个单位的领导核心就是正职。他是主要领导、一把手。处于主导地位、负全部职责。作为副职务必紧紧围绕正职这个中心、维护正职的权力和核心地位。自觉听从正职的领导,深刻领悟正职的意图和要求,发挥自己的主观能动性,专心地创建性地开展工作。把协作、帮助正职作为自己的主体意识,构成一个团结统一、稳定和谐
19、的上下级关系。 2、要有有限权力的意识 副职与正职的权力是有差距的。正职统揽全局,确定全局,把握大政方针,对单位的事情实行全局的领导和管理。而副职仅在自己分管的工作范围内具有必需的权限。而且是正职依据工作的须要和副职的实际工作潜力和水平授予。副职是在正职授权范围内进行工作的,并对正职负责。做事情要驾驭一个;度;,多请示、多汇报,对正职没有授权的,不能轻易越权。说话、表态应依据自己的职责和权限。副职必需要切记:;分工不是分权;。千万不要把分管的工作看成就是自己说了算。 3、要有鼎力相助的诚意 俗话说:;一个英雄三个帮,一个篱笆三个桩。;一个单位班子成员都要以诚相待,鼎力相助,这是最至少的风格和意
20、识。尤其是副职,本身就是助手、就是配角,对正职的支持是分内事,也是副职务必具备的素养。 4、处理好赞同与反对的关系 探讨探讨确定工作时,班子成员都有发言的权利。副职对某项工作可赞成正职的观点和做法,也可反对正职的观点和做法。无论赞成还是反对,当构成班子的群众看法后,副职应无条件地听从并执行。 5、持续正确的心态 对某项工作,正职过问的多,指挥的多,副职也不要有心情。造成这种状况,一方面可能是这项工作重要,是一个时期的中心工作;另一方面,可能是正职觉得副职工作阅历不足,潜力不够。应对这种状况,副职应多从自身找缘由,查不足,多为正职带给信息,共同把工作做好。 6、要有职责意识 对于自己分管的工作要
21、有剧烈的职责意识,在工作中应专心发挥主动能动性,大胆地处理自己分工内的工作,特性是对于一些难点问题的处理上不能推卸职责,在紧急状况下依据全局的须要,勇于决断,勇于负责,有时可能受到一时的非议和委屈也要淡然处之。 7、刚好补台 刚好补台是大局意识的详细体现,当正职领导或全局出现漏洞时,作为副职要从组织的最高利益动身,刚好拾遗补缺,自觉补台,以防止问题的发生和扩散。要自觉树立补台意识,补正职的台就是补全局的台,也是补自己的台。对影响全局的一些问题要刚好报告并提出专心的举荐。 (四)团结协作,默契协作,共求大局 1、相互敬重和理解 敬重别人,是社会交往中一项非常重要的道德要求。敬重别人的人必需会得到
22、别人的敬重,这是一条真理。一是应多看别人的特长,少看别人的短处。不仅仅要有容人之短的度量,而且要有纳人之长的胸怀,不怕别人超过自己。二是要敬重其他副职的看法。三是要敬重其他副职的劳动。不能把自己的工作凌驾于其他副职的工作之上,要相互理解,相互信任,以诚相待。 2、团结协作,分工不分家 在同一单位里,不同副职分工不同,各分管一块工作,谁都想把自己的工作做好,做出成果,体现出自己的潜力和价值。这个时候就要顾全大局,一是相互支持,相互提示;二是要团结协作,默契协作;三是分工不分家,做到职责上分,思想上合;工作上分,目标上合;制度上分,关系上合;业务上分,效益上合;这样既有利于弥补自己工作中的不足之处
23、,也能促进全单位工作的整体开展。 3、正确对待竞争 副职与副职之间不行避开地存在竞争关系,这是不争的事实,不行能回避,就应正确对待。一是要树立专心的竞争意识,透过相互竞争取长补短,不断进步;二是要公允竞争,既不能敌视竞争者,更不能人为地给竞争者设置障碍。三是要实行正确的竞争方式。正确的竞争目标就应是比学习、比工作、比本领、比贡献、比精神境界。竞争的方式也就应是正值的、诚恳的。 (五)知人善任,加强沟通协调,凝心聚力做好工作。 副职对正职而言是下级,对下属而言,又是上级和领导者。一个副职要得心应手地做好本职工作,务必处理好与下属的关系。 1、知人善任,更要有自知之明 所谓知人,既要知他人,更要知
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