2023年医药销售年终工作总结5篇.docx
《2023年医药销售年终工作总结5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年医药销售年终工作总结5篇.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年医药销售年终工作总结5篇 销售工作的基本法则是,制定销售安排和按安排销售。销售安排管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,到了年终了,做了医药销售,你知道怎么写医药销售年终工作总结吗?下面是我为大家收集有关于医药销售年终工作总结,希望你喜爱。 #263828医药销售年终工作总结1 作为一个医药销售人员,并不是一个孤立的个体,只接受来自上级的指令然后机械化去执行,事实上面对不同的区域(片区)并在该片区管辖着几十人或者更多的医(药)师队伍,如何充分调动他们的主动性,如何合理安排资源(包括时间)是一件特别困难困难而又特别重要的事情。 可以说每一区域(片区)都是公司销售部的基本管理单元,只
2、有它做得好了,整个公司才会更快地向前。鉴于此,片区(或区域)管理,就通过合理运用资源(销售时间、销售工具、促销费用、人力资源)来疏通药品流通领域的各个环节,使其通路畅通无阻,顺当消逝于流通领域,增加片区内市场覆盖面,提高销售业绩,降低销售费用。下面本人做一下个人的工作总结: (一)药品的流通渠道: 1、通常状况下的药品流通渠道为: 制药公司经销商医院、零售药店患者、经销商 2、药品在医院内的流通过程: 经销商、制药厂药库小药房医师患者 (二)药品流通渠道的疏通 一个确有疗效,有肯定市场的新药被经销商或医院接受,原来应是一件特别简单的事,但近两年来,由于新药开发猛增,使经销商或医院有了很大的选择
3、空间,从而导致新药售出难的问题出现,而一种新药要被患者最终消费,必需首先保证渠道畅通。 1、经销商的疏通: (1)富有吸引力的商业政策: 留意: 1、恒久站在客户(经销商)的立场上来谈论一切 2、充分阐述并细致计算出给他带来不同寻常的利益 3、沟通现在和将来的远大目标 (2)良好的挚友、伙伴关系 1、充分敬重对方,以诚动人,以心折服对方 2、良好的沟通技巧和常常沟通来维持亲密关系 3、正确应用利益驱动原则,处理好与公司及个人关系 4、了解不同客户的需求 (3)较强的自我开发市场实力 1、具体介绍所辖片区(区域)销售力气,促销手段和活动 2、概要介绍公司对全国市场促销和开发的策略 3、具体了解公
4、司产品疗效,主治及应用推广状况 4、探讨双方共同开发所辖区域(片区)市场的方法。 具备上述三条,一个新药被经销商认可并接受应是一件非常简单的事 2、医院药库(也称大药房)的疏通: (1)新药进入医院库房: 1、具体收集医院资料(包括院长、药库管理委员会、药剂科主任、选购或安排员、产品相关科室主任、专家或重要医师、甚至管理该院的卫生局有关官员) 2、找出影响该院购药的关键人物,并对其作全面细致的调查和了解,尤其是他的特别需求,特别困难。 3、接触重要人物(可能是院长,药剂主任,相关科室主子任等)劝服其作出决策。 (2)维持购药:新药进入药库尽管是胜利重要的一步,但维持药物许久不间断,肯定数额的保
5、存量更是艰难,长期而困难的工作,因此要保持频繁接触,加深双方了解,实行长远眼光处理双方合作中出的问题。 3、医院药房(小库房、小药房)的疏通,疏通此环节,保持与药房负责人(组长或主管)良好的个人关系至关重要,因此应做到: (1)加倍敬重他,满意心里需求 (2)常常探望,加深印象和了解 (3)合理的交际费用 较大型医院、药库(大药房)负责从医药经销处购进药品,妥当保管而小药房负责领取和分发药品,此处无疏通则不会把药品从药库里领出,当医师开发处方后,患者在小药房(门诊药房、住院部药房、专科药房)无药可取,而产品却在大药库房里“睡觉”,当然每月(或季)如开一次影响进药的重要人物的会议,采纳宽松探讨方
6、式,目的让其充分发表看法,提出改进方法,亲密双方的关系。 4、有处方权利的医师(也称临床工作或医院促销)产品要想挤入市场占据市场,的手段是依靠医师,他们干脆面对患者,通过处方,使药品消逝于流通领域进入消费领域,实现药物销售,为公司创建效益,保证公司合理利润,这就要让医师、药师去充分了解产品,扩大市场占有率,增加处方量,但我们必需针对重点医师,通常在省级以上医院(特殊是医学附属医院)上级医师的性和指导作用特殊突出,因此,科室主任(含专家)及主治医师、住院总医师是最重要的医师,为处方重点医师,是以疏通医师处方环节特殊重要,于核心其疏通方式如下: (1)面对面探望:从目前药医行业的销售来看,面对面探
7、望(个人探望)是销售工作中最重要的方法,占据销售间的80%以上,是应用宣扬单文献样品,小礼品和自身人格魅力,一对一地对医师(药师)等进行推销自己,推销公司产品,目的就是让医师从心里接受,让医师处方本公司生产的药品,对面探望有如下特点: 1、针对性强,是对某位特定人物,特定问题,对双方和产品的深化探讨和相识,以满意不同层次,不同期望的须要。 2、与对方面对面交谈,富有亲切感,气氛随和易于彼此建立长期亲密合作的基础。 3、面对面探望花费时间,费用很高,同时对自身素养和销售技巧要求甚高,因此单位时间内产生的效果差异极好。 4、产品介绍缺乏系统性 (2)临床大会、小会特点: 1、短时间内可以对多个医师
8、传递信息,效率高,也能节约费用 2、介绍产品完整系统,但深化度不够,更无法顾及特定医师的特定要求 3、以演讲和探讨形式结合,会弥补深度不足 4、无法建立亲密的个人关系 以上两种形式(面对面探望小型座谈会)是临床工作等重要的两种方法,原则是: 1、对重要医师通过频繁个人探望,花费足够的费用 2、对一般目标医师,实行科室小型座谈会,介绍公司和产品,渐渐地影响和劝服。 #263829医药销售年终工作总结2 药店的工作结束了,在一年的工作中,我们顺当的完成了工作。虽然有着许多的不足之处,但是药店还是顺当的度过的危机,迎来了新的一年。在这一年中,发生了许多的事情,但是总体来说还是很好的。回顾过去的一年,
9、现将工作总结如下: 一. 存在的问题: 1. 因药品含有兴奋剂的药品不能销售,所以影响了一部分的销售额。 2. 以前患者从医院看完病拿着处方去我们店买药,可现在去医院挂号的同时发一张卡,医生开药时干脆就打到卡里,患者根本就不知道医生开的是什么药。所以,之前跑方的药卖的特殊好,虽然毛利不高但是有客观的销售额。可现在一个月也买不了几盒了。 3. 顾客常常反映药品价格贵,有的顾客就到别的药店去买了。还有缺货断货的状况。 二. 销售业绩分析: (1).20_年与20_年对比; 年份 成药销售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利 20_年 1538085 401540 136933.8 33042 1248
10、08 23066 20_年 1465571.22 430401.01 117034 23728 88202 16661 (2).20_年完成状况: 20_年元月11月销售额1670807.22 。完成全年的80%。 在上面的两年间对比和20_年完成状况来看,20_年的销售状况并不志向。 三. 打算改进的措施: . 1.药品销售技巧: 当顾客走进药店,首先要依据对症买药的原则,往往要对营业员提出有关药品的种.种疑问,这就要求营业员具备肯定的医药学问,对顾客热忱作出对症释疑。只有当顾客的疑虑全部消退以后,明白药物特性和药效,以及有关剂量和服用方法后,顾客方会由购药欲望,转向为购药行为。顾客购药的心
11、愿是药到病除,而营业员也希望做到这一点,说明药效的确好,这样就能留住肯定的顾客群。 2. 微笑服务: 微笑是一种抚慰,它可以对他人“一笑值千金”。假如把这种微笑与友善、热诚的目光、训练有素的举止自然地融为一体,那事实上就是一道令他人赞叹不已的“美味佳肴”。所以要一心一意的为顾客服务,以礼待人.热忱服务.耐性解答问题。 3.药品安排: 补充药品。在每天销售药品的过程中,依据销售规律和市场改变,对品种缺少的或是货架出现数量不足的药品,要尽快补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上,尽量保证下次报安排前的销量。还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜,把毛利高的品种
12、陈设时突出摆放,以利于顾客选购。 四. 下一年度的工作安排: 1 .gsp复查: 仔细填写gsp复查的相关资料,药品陈设做到药品和非药品分开。整理好药品购进验收记录、库存药品养护记录、陈设药品的按月检查记录及近效期药品的催销记录。 2. 提高销售意识: 加强d类品种的销售,对每月下发的d类明细单要仔细的查找。对毛利高的品种.种类要全,避开有断货的状况发生。填好缺药登记记录,刚好与选购部联系。 每月会员日,提前做好宣扬工作尽可能通知到每一位会员。 3. 人员管理: 做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的主动性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的凝合
13、力,使之成为一个团结的集体。 4. 店容店貌: 为了给顾客创建一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,主动主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店 20_年过去了这一年是充溢着机遇与挑战的一年,日常工作中的每一件小事都隐藏着欢乐与华蜜,只要我们用欢乐的心去体会,用华蜜的眼去看待。什么困难和挫折都不会难倒我们的。过去的一年在领导的悉心关怀和指导下,通过我们自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足,须
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 医药 销售 年终 工作总结
限制150内