2023年地铁必备应急预案策划5篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年地铁必备应急预案策划5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年地铁必备应急预案策划5篇.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年地铁必备应急预案策划5篇 地铁车辆是在 ATP(列车自动防护装置)下运行,车门、站台屏蔽门等都是通过信号系统串联在平安回路里的,当有一项无法满意时,列车是无法启动的。下面给大家共享一些关于地铁必备应急预案策划5篇,希望能够对大家有所帮助。 地铁必备应急预案策划篇1 1、总则 1.1编制目的 做好城市地铁事故灾难的防范与处置工作,保证刚好、有序、高效、妥当地处置城市地铁事故灾难,最大程度地削减人员伤亡和财产损失,维护社会稳定,支持和保障经济发展。 1.2编制依据 依据中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国消防法、突发公共卫生事务应急条例、国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定和国家
2、突发公共事务总体应急预案,制定本预案。 1.3适用范围 本预案适用于我国地铁(包括轻轨)发生的特殊重大事故灾难,致使人民群众生命财产和地铁的正常运营受到严峻威逼,具备下列条件之一的: (1)造成30人以上死亡(含失踪),或危及30人以上生命平安,或者100人以上中毒(重伤),或者干脆经济损失1亿元以上; (2)须要紧急转移安置10万人以上; (3)超出省级人民政府应急处置实力; (4)跨省级行政区、跨领域(行业和部门); (5)国务院认为须要国务院或建设部响应。 1.4工作原则 (1)以人为本、科学决策 发挥政府公共服务职能,把保障人民群众的生命平安、最大程度地削减事故灾难造成的损失放在首位。
3、运用先进技术,充分发挥专家作用,实行科学民主决策。 (2)统一指挥、分级负责 在国务院的统一领导下,由建设部牵头负责,省(区、市)人民政府和国务院其他有关部门、军队、武警根据各自的职责分工和权限,负责有关地铁事故灾难的应急管理和特殊重大、重大事故灾难的应急处置工作。 (3)属地为主、分工协作 地铁事故灾难应急处置实行属地负责制,城市人民政府是处置事故灾难的主体,要担当处置的首要责任。国务院各有关部门、军队、武警、省(区、市)人民政府要主动协作、亲密协作、整合资源、信息共享、形成合力,保证事故灾难信息的刚好精确传递、快速有效处置。 (4)应急处置与日常建设相结合、有效应对 国务院各有关部门、军队
4、、武警和省(区、市)人民政府,尤其是地铁所在地城市人民政府,对事故灾难要有充分的思想打算,调动全社会力气,建立应对事故灾难的有效机制,做到常备不懈。应急机制建设和资源打算要坚持应急处置与日常建设相结合,降低运行成本。 2、组织机构与职责 2.1国家应急机构 国务院或国务院授权建设部设立城市地铁事故灾难应急领导小组(以下简称“领导小组”)。领导小组下设办公室、联络组和专家组。 领导小组办公室设在建设部质量平安司,详细负责全国地铁事故灾难应急工作。领导小组联络组由各成员单位指派的人员组成。领导小组专家组由地铁、公安、消防、平安生产、卫生防疫、防化等方面的专家组成。 2.2省级、市级地铁事故灾难应急
5、机构 省级、市级地铁事故灾难应急机构应比照国家地铁事故灾难应急机构的组成、职责,结合本地实际状况确定。 2.3城市地铁企业事故灾难应急机构 城市地铁企业应建立由企业主要负责人、分管平安生产的负责人、有关部门参与的地铁事故灾难应急机构。 3、预警预防机制 3.1监测机构 城市人民政府建设行政主管部门负责城市地铁的运行监测、预警工作,建立城市地铁监测体系和运行机制;对检测信息进行汇总分析;对城市地铁运行状况进行收集、汇总分析并做出报告,每半年向国家和省级地铁应急机构做出书面报告。 3.2监测网络 由省级、市级建设行政主管部门、城市地铁企业组成监测网络,省级、市级建设行政主管部门设立城市地铁监察员对
6、城市地铁进行检查监督。 3.3监测内容 城市地铁的规章制度、强制性标准、设施设备及平安运营管理。 4、应急响应 4.1分级响应 级响应行动(响应标准见l.3)由领导小组组织实施,当领导小组进入级响应行动时,事发地各级政府应当根据相应的预案全力以赴组织救援,并刚好向领导小组报告救援工作进展状况。 地铁必备应急预案策划篇2 预案将地铁交通运营过程中可能发生的突发事务分为自然灾难、社会平安、公共卫生和事故灾难四大类,至四个等级,并给出了完备的应急响应和处置预案。 突发事务划分成四大类、四个等级 突发公共事务有许多种。杭州市制定的预案,充分考虑了地铁这一公共交通工具的特别性,划分出了四大类自然灾难类:
7、主要包括台风、地震、水灾等导致城市轨道交通运营中断的突发事务。 社会平安类:主要包括重大刑事案件、恐怖攻击以及在城市轨道交通车站内发生聚众闹事、爆炸、劫持人质等严峻影响地铁运营平安的突发事务。 公共卫生类:主要包括传染病疫情、生化、毒气和放射性污染等造成或可能造成社会公众健康损害而严峻影响地铁运营的突发事务。 最终一类是事故灾难,包括水灾、建(构)筑物坍塌、列车冲突、脱轨或颠覆,大面积停电和突发性大客流等事务。 有了应急预案,遇到上述突发事务,我们就知道该怎么处理,不会“手忙脚乱”了。 预案同时把突发事务分为特殊重大、重大、较大和一般四个等级,分别对应、四个等级。划分的依据包括了事务影响范围、
8、严峻程度、紧急程度、发展趋势和可能造成或已经造成的人员伤亡和财产损失等。 设置应急响应等级明确处置流程 与防台防汛工作类似,预案把应急响应也划分为若干等级,分别从级到级。每一个等级,都有相应的工作流程。 例如,当启动级应急响应时,市地铁集团和市城市轨道交通运营单位要马上启动专项应急预案,并开展先期应急处置工作。此外,要主动寻求救援,并向市轨道交通应急指挥部办公室报告。接报后,指挥部办公室会马上通知应急救援人员赶赴现场,开展人员疏散、医疗救援、交通管制、 现场警戒、抢险救助等应急处置工作。 后期处置则包括了复原运营、善后处理、保险理赔、外事协调、事故调查和总结评估等环节。 应急处置过程完成后,指
9、挥部办公室会负责将整个应急过程的全部资料收集、整理好,并存档。 在突发事务发生前期的预警阶段,经指挥部批准,市政府新闻办会组织对外发布预警信息。其中,红色为级,表示特殊严峻;橙、黄、蓝分别为至级,对应严峻、较大和一般。 设立应急指挥部 应对地铁运营突发事务,是一个系统工程,涉及多个部门和单位的协调与协作。在市政府统一领导下,杭州市轨道交通运营突发事务应急指挥部负责突发事务的预料、预警和应急处置工作。 其中,市政府分管副市长将担当指挥部指挥长,必要时将由市长担当。 指挥部办公室设有应急专线电话28399333,并派专人24小时值守。 在预案的“保障措施”一条中,具体列出了通讯与信息、救援物资装备
10、、应急队伍、治安、技术等保障内容。 在应急队伍保障方面,市城市轨道交通运营、公安、消防、运输、卫生等部门都是抢险救援的基本力气。驻杭部队、武警和民兵、预备役部队则是后备力气。 地铁必备应急预案策划篇3 城市轨道交通突发事务的处理应遵循: 预防为主、以人为本、反应快速、先通后复等原则。 (1)预防为主。 建立健全综合信息支持体系,精确预料预警,实行有效的防范措施,尽可能防止一切突发公共事务的发生。对无法防止或已经发生的突发事务,尽可能避开其造成恶劣影响和灾难后果。 (2)以人为本。 抢险工作应坚持“先救人,后救物;先全面,后局部”的原则,优先组织人员疏散、伤员抢救,同时兼顾重点设备和环境爱护,将
11、损失降到最低限度。通过实行各种措施,建立健全应对突发事务的有效机制,最大限度削减因突发公共事务造成的人员伤亡。 (3)反映快速。 建立“高度集中、统一指挥、逐级负责”的应急指挥体系,建设统一管理、装备精良、技术娴熟、反映快速的专业救援队伍,切实做到早发觉、早报告、早限制。 (4)先通后复。 发生突发事务和灾难后,城市轨道交通运营单位应启动有效的前期处置预案,协作所在市有关应急机构,尽快复原正常运营。 地铁应急响应措施: 地铁运营突发事务发生后,运营单位必需马上实施先期处置,全力限制事务发展态势。依据工作须要,有关地方、组织和单位应主动实行以下措施。 (1)人员搜救。调派专业的力气和装备,在运营
12、突发事务现场开展以抢救人员为主的应急救援工作。现场救援队伍之间要加强连接和协作,做好自身平安防护。 (2)现场疏散。根据预先制订的紧急疏导疏散方案,有组织、有秩序地快速引导现场人员撤离事发地点,疏散受影响城市轨道交通沿线站点乘客至城市轨道交通车站出口;对轨道交通线路实施分区封控、警戒,阻挡乘客和无关人员进入。 (3)乘客转运。依据疏散乘客数量和发生运营突发事务的轨道交通线路运行方向,刚好调整城市公共交通路网客运组织,利用城市轨道交通其余正常运营线路,调配地面公共交通车辆运输,加大发车密度,做好乘客的转运工作。 (4)交通疏导。设置交通封控区,对事发地点周边交通秩序进行维护疏导,防止发生大范围交
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 地铁 必备 应急 预案 策划
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内