2023年学校教导处年度工作总结5篇.docx
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1、2023年学校教导处年度工作总结5篇 在学校领导的关怀和统一指导下,本学期教育处紧紧围绕学校的十大工作目标和本处室工作目标开展工作,教育处全体成员团结协作,我们较精彩完成了各项工作目标,现将本学期工作总结。下面就是我给大家带来的学校教育处年度工作总结,希望能帮助到大家! 学校教育处年度工作总结1 新学期起先,教育处着眼于以下几方面的工作,取得了一些成果,也有一些待完善的地方。为更好的完成本学期的工作,对本学期的工作总结 一、学校紧紧围绕提高教学质量这个中心,制定措施狠抓落实,收到了明显成效。成果稳步上升。暑假开学后进一步深化“三横两纵一体化”管理模式,增加竞争意识,即在学校统一管理下,将三个年
2、级重新分班,均衡的分成东西两个学部,老师也由东西两个学部重新选拔,做到了平分学生,平分老师,竞争上岗,在同一起跑线上竞争,在学部老师间形成竞争机制,极大的调动了学部领导及老师的工作主动性。 二、大力实施创新教化,进一步优化课堂教学。 学校通过多种渠道学习和汲取外地阅历,先后派出两批领导及老师赴全国重点试验学校-江苏洋思中学取经,经过近一年的学习和探究,结合我校的实际大胆创新,批判的汲取进来,促进了我校课堂教学的改革。 今学期,学校更加重视课堂教学,认为搞好素养教化的主阵地在课堂,要发展实力,减轻学生的课业负担,优化课堂教学是重要措施和手段。当河北衡水中学先进教学阅历刊出后,学校马上召开校委会,
3、探讨并制定了切实可行的学习安排和落实推广的措施,一是将连载的先进阅历复印后,每个办公室一份,刚好发到老师手中。二是确立了严格的学习时间,定于每周二、周五课外活动为学习时间。三是规定学习笔记不少于一万。四是各办公室办好学习宣扬栏,五是写论文写心得,更重要的是通过学习、探讨后,在实践中探究和应用,学校支配各楼通过实行全校公开课,评出20名校级学习衡水、洋思阅历的标兵,他们的课被评为校级优质课,听课老师达90%以上,通过这一活动的开展,推动了我校课堂教学的改革。老师们一样认为,老方法改换新的了。 三、教学常规工作 今学期教学常规工作井然有序,学校力度大老师自觉,教育处督促得力,学生的作业老师全批全改
4、,变更了过去打突击,应付检查的弊端,自推广洋思阅历以来,作业多为课堂作业,当堂完成,极大的提高了教学效果,在今年乡教委的常规检查中得到了好评。 四、进一步稳固、规范良好的考风、考纪 新学期学校仔细制定了石家河中学关于肃穆考试纪律的有关规定并且在每次考试前,在老师会上组织老师仔细学习,召开全校学生会,仔细学习,在我校形成了作弊可耻的氛围,学生学习的主动性比上学期更加主动努力。 五、进一步调整老师考核量化方案,调动老师的工作主动性。 学校领导带头仔细学习外地阅历,转变思想观念老师随着学校的指挥棒,在这一思想的支配下,学校主动推行变“精英”教化为“大众”教化的教化观念,在考核老师上由过去的考核的20
5、%学生上升为80%,让老师关注每一个学生,收到良好的效果。 六、落实教研教改课题,以教改促质量。 教育处在搞好原有的“作文、阅读”教改的同时,主动推广洋思教学法,实行分层教学,让优生吃饱,差生吃好,不使一个学生掉队,教育处严格规定,对后进生要布置不同的作业,不要卑视后进学生。教育处还重视加强优生的培育工作,作为常规量化的重要环节,统一发放了作业卡,层层落实优生安排、目标,在今年的县级视导工作中,作为一个亮点收到教研室的好评。 七、教育处今学期围绕提高学生学习成果这一目标,强化学生的学习意识。 从上课、作业、考试等方面严格要求,严格限制学生的学习时间,保证上课45分钟的学习质量,对缺勤学生严格登
6、记,并实行补课制度。召开了初一优生座谈会,激励他们再接再厉,考出优异成果。了解他们的学习生活等状况。对老师教学的状况,半年时间变更了学生学习的松、散、懒的状态,不论在校内、校外,感觉到了学习的惊慌气氛,受到社会各界的好评。 以上工作,虽取得了一点进步,但还有很大不足,有待在下一学期工作中加以完善、充溢和改进,不当之处请领导同志指正。 学校教育处年度工作总结2 20x学年的第一个学期在静静静中渡过了,但学校的教学工作却是静而不死,活而不乱,努力朝着“精、细、实”推动。现总结如下: 一、学科质量评估方案不断完善。 1每月一“教学沟通日”活动,推动课堂教学的研讨与沟通。 “教学沟通日”活动每月一次,
7、每次设有一个主题,同一主题,同一学科的不同教研组老师进行赛课。在“同”与“不同”中使老师们实实在在地得到了熬炼与提高。 2加强教学过程管理,实行教学追踪制 随堂听课,亲近班级常常化,注意教学过程管理,发觉问题,刚好整改,跟踪调查。 二、教研组活动建设不断向前推动。 1分块分工,把教研组活动内容落到实处。 本学期教研组活动在以往提前制定安排,支配任务的基础上,进行了调整:每次教研组活动须包括两块内容:1、一分钟信息沟通,2、教材分析。为使教材分析保质保量,要求分组分块,责任到人,分析材料在活动前上交至教育处。 2重做重写,做到教研组活动资源与人共享。 (1)年段传承制 开学初,新老教研组组合备课
8、,阅历介绍,备课本、试卷资料传承。 (2)特色项目推广、应用制 特色活动、主题活动以讲座、资料共享的形式传承,以是否具有实效性、指导性为评比原则,组织评比。 (3)教案人气指数 以网络为依托,组织教案评比,通过教案点击率,得票率选出最佳精品案。 (4)校内专家讲课制 针对某个问题,教研组可自行聘请校内专家共同探讨探讨。校内专家团由校骨干老师及某方面有探讨的老师共同担当。 三、课堂教学更具特性化、特色化。 1特色项目申报制 每月申报一次,期末集中进行展评。 2特色课堂展示与评比 特色课展示内容、形式不限,授课老师须围绕本堂课作一个讲座。 四、学业评价更具人性化、多元化 弱化评价的甄别、选拔功能,
9、以单项过关的形式为主,评价内容多元化。如:一年级握笔姿态过关,课堂常规(倾听习惯)过关,三年级朗读过关,笔算过关,五年级演讲过关,递等式计算过关等等。 五、年级组活动开展更具人文化、自主化。 1、一年级讲故事竞赛 2、三年级诗歌朗诵 3、四年级歌手、器乐竞赛 4、五年级演讲竞赛 5、三、四年级作文竞赛 6、五、六年级奥数竞赛 7、英语圣诞游园活动 学校教育处年度工作总结3 本学期,教务处在校长的正确领导下,紧紧围绕学校工作安排,科学支配,扎实工作,大胆创新,充分发挥教务处指导监督、整合推动的功能,进一步增加服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查、规范老师的教学行为。本期惊慌而繁
10、忙的教务工作即将结束,为了能够使下一步的工作在质量上、效率上再上一个台阶,特就对本学期以来的详细工作小结如下: 一、加强学习,树立新的理念。 1、组织老师学习新课程理念,老师的要务在于更新教学观念。老师树立学生主体观,贯彻民主教学思想,构建一种民主和谐的师生关系,敬重学生人格,敬重学生观点,承认学生特性差异,信任学生都存在发展潜能。树立学生发展观,将学生的发展作为教学活动的动身点和归宿,使学生获得学问,驾驭学问和技能的过程,成为学生丰富情感,完善自我,学会合作,学会做人的过程。 2、加强了教化的开放性,加强了教学与学生生活、现代社会、现代科技的联系。老师教学中立足课堂而不受课堂局限,立足学科教
11、材,而不受其限制,擅长捕获现代社会、现代科技、其它学科的学问信息和最新成果,丰富教学内容,开阔学生视野,使教学活动始终充溢活力。详细的措施如激励老师参与网络培训,勤上网查找资料。 二、加强教学常规管理,重实效。 1、坚持以学生为主体,老师为主导,训练为主线的教学模式,要求老师依据学科的性质和教材的特点,学生的年龄特点及班级的层次状况,选择恰当的教学方法,培育学生的逻辑思维实力、语言表达实力,动手操作实力及自学实力。 2、深化钻研教材,驾驭教材体系及其内在联系,抓住主线,明确重难点,搞清疑点,把握关键。要求老师每课教案要做到“五有”:有明确的教学目标;有详细的教学内容;有连贯而清楚的教学步骤;有
12、启发学生主动思维的教法;有合适精当的练习,并提倡写教后记。 3、加强学校现有教学资源的管理和开发,发挥试验室、远教室、图书室的作用。加强思想教化,明确部门职责,使其主动服务于教学,不断提高服务水平,加强对图书室、试验室、远教室等教辅部门工作的指导,充溢电子计算机及多媒体教学设备,加强课堂教学与信息技术的整合,充分发挥现代教化技术在教学中的作用,提高教学效果,建设并加强校内多媒体网络及幻灯机投影仪的运用,并主动帮助老师学会运用现代电教设备,以适应现代化教学的须要。 4、抓好理、化、生试验工作,试验员老师对本学期必做试验、选做试验、演示试验汇总造表,注明试验安排和上课老师、试验员老师签字。试验室老
13、师要保证学生试验和老师演示试验仪器设备的完好。保持试验室和仪器的卫生,为师生服好务。 三、注意师资队伍建设,着力培育青年老师。 针对学校中青年老师所占比例较大的特点,要求青年老师多学习、多听课;开展青年老师网络培训学习。培育校内骨干老师,以名师效应带动和影响广阔老师,为老师成长搭建平台。 四、规范考试制度,以考促教。 教学不是为了考试,这是教学的本质;考试能够促进教学,这是考试的功能,也是教学的特点。要求老师坚持月考或单元考制度。考改工作结束后,任课老师要刚好将成果登记备案;要刚好对学生讲评试卷,讲评时,不仅要指出学生错误的结果,还要分析学生犯错的缘由,启迪学生思维,教会学生做题方法,提高学生
14、做题实力,又回过头来带动老师的教学。表彰先进,激励后进,为形成你追我赶的学习风气起推动和促进作用。事实证明,以考促教不是一种奢望。 五、加强毕业班工作 九年级工作是学校的中心工作,为切实提高毕业班的教学质量,提升我校办学效益和声誉。学校出台初中毕业班目标管理方案,成立以任校长为组长的毕业班领导小组,使毕业班工作制度化、系统化。本学期多次召开毕业班老师工作会议,毕业班学生会议。学校还统一组织试题,和九年级组全体老师一道,进行6次模拟考,做到统一考改,仔细分析学生存在的问题,评讲是要深化细致,让学生在每一次考试中不断提高,做到毕业班工作抓早、抓实、抓细。并要求毕业班老师依据学科特点拟定好切实可行的
15、教学安排,仔细备好课,相互探讨,用集体的才智突破教学难点。毕业班领导小组常常深化年级检查督促此项工作,定期召开领导组工作会议,探讨、指导毕业班工作。 六、存在问题 1、少数老师的教案书写马虎,字迹太潦草,内容也不完整。 2、有的老师听课不到课堂,听课笔记抄袭的痕迹明显。 3、公开课的教学创新意识不强,真正属于自己独到的东西不多。 4、平常能坚持学习课改理论,但把理论与实践相结合,创新教化的教研氛围不强。 5、合作沟通,齐头并进的气氛不浓。老师之间的纵、横向刚好、广泛沟通既没有空间,也没有固定的时间和地点,不能形成一种良好的制度。 七、下一步工作展望 1、加强教学质量的管理力度,进一步扭转老师的
16、教化观念。 2、老师的教学质量评价奖惩方案,还要进一步探究并加以完善。 3、“提高课堂教学效率”活动应更广泛些更有效些,这一活动刚起步,今后要深化长久地开展下去。 4、对中考的探讨应更深化更透彻些,使我们的老师真正走进新课程、我们的教学更能适应新课程。针对毕业班当前的实际状况,应实行一些行之有效的特殊措施,如分别召开优生会议、差生会议、科任老师会议,部分学生的弱科安排到人专项辅导等,全面提升毕业班成果。 5、转学困生为优的工作落实到实处,争取我校更好的口碑。 总之,过去的这学期,教务处在学校的正确领导下,做了一些工作,但这与教化改革发展的形势和学校发展的要求尚有很远的距离,我们肯定正视不足,接
17、着努力,把工作做得更好。 学校教育处年度工作总结4 本学期,教务处在校委会的领导下,与教研、办公、德育、总务、宿管等处室,年级部、教研组等职能部门亲密协作,全体同仁团结一样、与时俱进、奋力拼博、勤奋工作,保证了教化教学工作的顺当开展,完成了学校布置的各项工作。现总结如下: 一、统筹支配教学工作 1、制定学期部门工作安排,并刚好印发,以指导学期教学工作。 2、在校行政的领导下,努力完成教务处日常事务工作,依据老师人员结构状况和班级编制,加强与老师的沟通,征询、交换学科看法,落实支配好老师课务,为学校教学的正常运转做了大量的工作。 3、严格执行国家课程安排,努力开齐开足各类课程。同时,依据课程标准
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- 2023 学校 教导处 年度工作 总结
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