2023年小公司上班规章制度内容7篇.docx
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1、2023年小公司上班规章制度内容7篇 在日新月异的现代社会中,须要运用制度的场合越来越多,制度是国家法律、法令、政策的详细化,是人们行动的准则和依据。下面是由我给大家带来的小公司上班规章制度内容7篇,让我们一起来看看! 小公司上班规章制度内容篇1 一、日常管理制度 1、作息时间: (1)白班13:0022:00,晚班19:0002:00,若有客人则待客人离店后下班。 (2)按时打卡上下班,不得迟到早退、窜岗溜号。 2、仪容仪表: (1)上班时间穿戴工装,保持工装干净整齐。 (2)女员工不得浓妆、披发、拖鞋、佩戴夸张饰品、留长指甲,男员工不得留长发和胡须、穿背心短裤、穿拖鞋。 (3)工作时间不得
2、依墙靠柱东倒西歪、与同事勾肩搭背、在工作场所追逐嬉戏,不得吃零食。 3、人事管理: 人员聘请、试用、培训、薪资、请销假、公休、辞职、辞退等相关人事和日常管理制度按现行酒店制度办理。 二、营业操作规范 1、开台:点歌系统开台后,应马上在酒店美食家系统中开台,保证点歌与美食家两个系统中开台时间和数量上的一样性。 2、录单:收银员凭服务员开单出库商品,同时在美食家系统中录单操作,并在营业过程中不定时核对单据,做到账实相符。 3、结算: 第一步:关闭点歌系统并打印票据(依据客人离开房可调整该步骤)。 其次步:清退酒水做好退单,核对账实是否相符。 第三步:在美食家系统中预打收银小票交与顾客确认,进行实惠
3、、免单、退单等调账操作。 第四步:埋单结算,打印正式收银票据。 第五步:美食家收银票据与点歌系统票据同时作为该单结算凭证,并与日结单据装钉在一起交财务。 三、实惠赠送和免单、签单 1、原则上全部商品一律不得赠送,如有特别状况需由KTV经理和酒店执行经理(或值班经理)共同签字确认。 2、果盘赠送由KTV经理自行把握,当月水果销售额至少要达到选购额,一个房间果盘赠送不得超过2份,特别状况向上级申请后执行。 3、KTV经理有房费50%以内的免单权限和消费总额50元以内的抹零权限,收银员有10元以内的抹零权限。 4、酒店股东有按自然月结清的签单权限,需股东本人签字或电话通告事后补签方可执行。 四、其它
4、规定 1、客人离开后即应对房间的垃圾秽物进行清扫,尤其是有浓烈气味的房间清扫后要用拖把清理干净并喷洒空清,不行留置到其次天。 2、任何人包括员工和客人均不得在KTV包房睡觉过夜,如有特别缘由应向执行经理申请同意。 3、领取商品应与库管或财务一起检查是否贴有酒店专用防伪激光标签。 4、酒店有责任保全任何员工在工作时间的人身平安,但也应与客人以礼相待,奇妙周旋,尽自身努力去化解纠纷。 5、非赔偿酒店损失的罚款款项首先用于楼层全员的意外和福利基金,其次经向执行经理申请同意后可用于集体活动。 6、本酒店管理人员非脱产干部,在行使管理职能、合理分工配置资源使各人工作量达到饱和合理的同时,要亲自带领员工一
5、道工作在一线。 五、禁止行为与惩罚 1、违反日常管理制度按现行制度规范惩罚,对暂无文件制度依据但明显有损酒店和集体利益的行为,执行经理有权现场开据惩罚单。 2、员工不按营业规定流程操作,罚款550元,经理则以员工罚款金额的2倍罚款。 3、上班时间窜岗溜号不在工作岗位,检查发觉5分钟以上,员工罚款1元/分钟,经理2元/分钟罚款。 4、预打收银小票客人确认无误后,收款并马上在电脑系统中结算打印正式收银小票,严禁客人离开或事后再从系统中结算,有上述行为对收银员罚款20元/次,经理2倍罚款。 5、管理人员在不定期检查商品或临时盘库时,发觉有未贴有本酒店激光防伪标签的商品(按规定不加贴酒店激光防伪标签的
6、商品除外),惩罚经理以商品销售金额2倍罚款。 6、商品盘存后,盘盈充公,盘亏按责任赔偿。 7、点歌系统与美食家系统存在开台数量差异,点歌系统中开台时间达10分钟以上的,经理罚款50元/次。 8、当月水果销售额未达到选购额时,视为赠送水果超标并为酒店造成失,差额部分由KTV经理补足。 9、在酒店夹卖私货,以外购货物补充盘存差额,徇私舞弊、以职谋私等严峻影响酒店正常经营管理的均属于严格禁止行为,视情节轻重可马上开除并追究相关损失,直至法律责任。 六、惩罚豁免: 总经理在各楼层享有三次惩罚豁免权,因此以上各款惩罚,KTV经理与员工均有向总经理申诉的权利,确属特别缘由,总经理可行使豁免权免于相关惩罚。
7、 七、本规定自颁布之日起实施,实施过程中依据实际状况进行调整。 小公司上班规章制度内容篇2 1、全体干职工应做到按时上、下班,不擅自离开工作岗位。实行上午上班、下午下班、晚上值班三次签到制度,上午签到时间为8:40以前,下午签到为5:30以后;晚上签到时间为7:00以后、22:00以前。 2、办公室负责做好值班支配表,带班领导负责带班期间的值班工作。干部严格按时值班,不得擅自离岗。如遇特别状况,不能值班者,在值班前找好代班人,并通知办公室,报值班领导批准,否则按旷工论处,并追究值班人员责任。 3、值班人员负责值班时间内的上传下达,刚好做好来电、来信、来访登记工作,答复和处理好能解决的问题。遇紧
8、急状况要刚好与主要领导取得联系,进行汇报。同时要做好院内的平安保卫工作。 4、乡机关单位职工必需严格要求自己,严格按时上下班,无特别理由不得随意请假或迟到早退,做到出满勤。 5、干部开会、学习、出差等必需凭有关部门的文字通知或电话通知,应事先报告分管领导,并到党政办进行登记。 6、凡因病因事不能上班者,必需刚好请假。干职工请假2天内由乡分管领导审批,2天以上须经分管领导同意后报乡长批准。请假一个月以上,须经乡班子会探讨确定并报县组织人事部门审批。乡班子成员请假由党委书记批准,党委书记不在乡由乡长批准。请假一个星期以上,须经乡班子会集体探讨同意,请假一个月以上须报县委、县政府审批。乡党委书记、乡
9、长请假按县委、县政府有关规定执行。 7、请假一律填写请假条,根据批假权限签字批准后方为有效。批准后的假条统一交党政办公室登记。假满后本人应主动到办公室销假。确需延长假期的,应在假满前办理续假手续,否则按旷工对待。 8、凡旷工或无正值理由逾期不归连续超过十五天,或一年内累计超过三十天的,根据国家公务员的法规定予以处理。 9、职工全年累计请假除因病等特别状况外不得超过二十天,否则在年度考核中不得评为优秀。 10、党政办公室负责做好考勤,严格日考勤制度,建立请假、休假、出差登记册,照实登记每位同志的考勤(请假)状况,并每周公示考勤结果。 小公司上班规章制度内容篇3 依据企业运行的基本规律并参考许多企
10、业的实际,无论是什么类型的企业,从仪容仪表、岗位纪律、工作程序、待人接物、环卫与平安、素养与修养等几个方面来对员工提出要求,也许都是必不行少的。 1.仪容仪表 这是指对员工个人和群体外在形象方面的要求,它可再详细分为服装、发型、化妆、配件等几个方面。 有人不以为然,认为仪容仪表纯属员工个人的事情,假如企业连这都要管,是不是太过分了呢?其实,许多企业之所以把对仪容仪表的要求列入行为规范,有着充分的理由。 (1)出于平安须要,即依据法规政策要求对员工实行劳动爱护。 (2)出于质量须要,制药业、食品加工业、餐饮业等行业为了保证药品、食品卫生,要求员工穿工作服、戴卫生口罩,而微电子、精密仪器等行业则为
11、了保证产品的精度对工作环境(包括着装)有严格的规定。 (3)出于企业形象须要,每一名员工都代表着企业形象,员工形象最简单感受到的就是员工的外在形象。第一印象是特别重要的,而仪容仪表正是一个人留给他人最初的印象,仪容仪表方面统一规范的要求为的是树立具有特色的企业形象,增加企业的凝合力。 从实际来看,新员工在企业的成长改变是一个从“形似”(符合外在要求)到“神似”(具备内在品质)的过程。而要把一名员工培育成为企业群体的一员,最基础、最易达到的要求就是仪容仪表方面的规范。因此,从企业形象的角度看,仪容仪表的规定往往被企业作为员工行为规范内容的第一部分。 2.岗位纪律 这里所讲的岗位纪律一般是员工个体
12、在工作中必需遵守的一些共性的要求,其目的是保证每个工作岗位的正常运转。岗位纪律一般包括以下内容。 (1)作息制度,即上、下班的时间规定和要求。一般都要求员工不得迟到、早退和中途溜号,这是企业最基本的纪律。有的企业作风涣散,往往就是没有严格的作息制度,或不能严格执行作息制度造成的。 (2)请销假制度。这是依据国家规定,对病假、事假、旷工等进行区分,并就请假、销假做出规定,以及对法定节假日的说明。假如缺乏这些要求,可能导致个别员工钻空子而影响整个企业制度的肃穆性。 (3)保密制度。每个企业都有属于自己的技术、工艺、商业、人事、财务等方面的企业隐私,保守这些企业隐私是企业的一项重要纪律,绝大多数企业
13、都对此有严格的规定。此外,在一些高新技术企业,还对学问产权爱护做出了详细规定。 (4)工作状态要求。这是对员工在岗位工作中的规定,除确定的提法“工作仔细”、“以良好精神状态投入工作”等之外,一般用“不准”、“严禁”的否定形式来进行详细要求,如“不准闲聊”、“不准看与工作无关的书报杂志”、“不准用计算机玩嬉戏”、“不准打私人电话”。 (5)特别纪律。这是依据企业特别状况制定的有关纪律。例如,某家企业领先在员工行为规范里写入“工作日中午严禁喝酒”的规定。纪律是成功的保证,严格合理的工作纪律是企业在严酷的市场竞争中不断取胜、发展壮大的根本保证。 3.工作程序 这是对员工与他人协调工作的程序性的行为规
14、定,包括与上级、同事和下属的协同和协作的详细要求。工作程序是把一个个独立的工作岗位进行关系整合、使企业成为和谐团结的统一体,保证企业内部高效有序地运转。工作程序一般又分为以下几个部分。 (1)接受上级吩咐。做一名合格的员工,首先应从正确接受上级指令起先,假如不能正确领悟上级意图,就无法很好地加以执行。 (2)执行上级吩咐。主要是要求员工快速、精确、高效地加以执行,发觉问题或出现困难时主动应对,执行结束后以口头或书面对上级复命,这些要求都不是可有可无的。 (3)独立工作。对员工独立担当的工作(包括岗位日常工作程序、出差等),一般要作出“按企业有关制度”进行或其他程序性的规定,以保证每一名员工的工
15、作都能够成为企业总体工作的有机组成部分,为总体的成果做出贡献。 (4)召集和参与会议。企业内部的会议是沟通信息、协调利益、取得一样看法的重要形式,是企业工作的一个有机组成部分。对于召集会议,事先通知、明确议题是特别重要的;对于参与会议来说,做好打算、按时出席、不到要请假等规定也是最基本的要求。 (5)和同事协作工作。企业很多工作都须要不同岗位的多名员工协作完成,对这方面也应提出一些详细要求,以保证在共同工作中各司其职、各显其能,发挥“1+1>2”的作用。 (6)敬重与沟通。敬重是凝合力的基础,沟通是凝合力的保证,有很多企业工作中出现的冲突和冲突,主要就是敬重和沟通方面存在问题。这方面的要
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