2023年安全培训计划书范文5篇.docx
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1、2023年安全培训计划书范文5篇 光阴快速,一挤眼就过去了,又将接触新的学问,学习新的技能,积累新的阅历。下面我给大家带来关于平安培训安排书范文5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 平安培训安排书范文篇1 一、平安培训安排 为贯彻公司的“质量、职业平安健康”方针,实现“质量、职业平安健康”目标,就必需不断提高全体员工的质量、健康平安意识和专业技术素养。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存,发展。企业员工培训工作重点是:对在施工过程中与质量、职业平安健康有影响的员工进行的培训,新规程及规范培训、接着教化培训、特种作业培训、特别工程培训等,培训安排表见附件1. 二、培训任务 1、相关员工培
2、训 公司安排对全部新进入施工现场的员工进行职业平安健康培训;对原有部分员工进行整合型管理体系的补充培训。 2、新规程、规范培训 为进一步贯彻执行建筑工程质量新的规程、规范及各项管理规定,以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。 3、接着教化培训 依据企业发展的须要,对专业技术人员进行学问更新培训。 4、新员工的平安教化培训 对于新进员工,为了使他们对企业有一个全面的了解,能够尽快达到上岗要求,拟定对新员工进行以企业规章制度、平安学问为内容的教化培训。 5、特种作业人员培训 依据市劳动局下发文件中“在特别岗位作业人员必需持证
3、上岗,并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到市劳动局指定的培训点进行复检培训。复检培训时间依据市劳动局培训点开课时间而定。 三、平安教化内容 1、平安技能教化 (1)本岗位运用的设备、平安防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。 (2)处理意外事故实力和紧急自救、互救技能。 (3)运用劳动防护用品、用具的技能。 2、平安学问教化 (1)本企业一般生产技术学问. (2)一般平安技术学问. (3)专业平安技术学问。 3、平安法规教化 (1)国家平安生产法律. (2)行业平安生产法规. (3)企业平安生产规章. 4、平安思想教化 (1)思想教化 (2)纪律教化 四、平安教
4、化的方法: 1、新职工三级平安教化 新职工(包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员)都必需进行企业(公司)、工地(项目工程现场)和班组的三级平安生产教化。经考试合格后,才准许进入生产岗位。 2、特别工种教化 特种作业人员平安技术考核管理规则规定:电工作业等特种作业。这些工种必需进行特地培训,考试合格后,持证上岗。 3、常常性平安教化 常常性平安教化采纳多种多样形式进行。如:平安日、平安周、平安月、百日无事故活动、平安生产学习班、看录像、图片展等形式,力求生动活泼。 4、转岗及复工平安教化 5、职业健康教化 6、工人应知应会考核 五、平安教化的实施 1、施工现场的平安教化(三级平安教化
5、、常常性平安教化、换岗及复工平安教化、应知应会教化、职业健康教化)由项目生产副经理、平安员、劳资部门共同负责组织实施。 2、外施队工人的平安教化培训运用公司统一教材(教化光盘、试卷)。 3、项目经理、技术负责人、平安员、外施队长、的平安培训,由公司平安监管部负责组织。 4、未经平安教化或考试不合格的职工,任何单位不得支配从事本岗位工作。 5、教化培训时间: a、三级平安教化时间不少于24学时。 b、特别工种教化时间,依据国家有关规定采纳脱产或半脱产的方式进行。 c、常常性平安教化时间,依据施工现场的实际状况,采纳多种形式进行。如:黑板报、平安技术交底、平安会议、平安月、节假日特别时期。 d、转
6、岗及复工平安教化时间不少于4学时。 e、专业性平安教化:分公司级领导的培训时间每年不少于8学时。 f、职业健康教化时间不少于8学时。 六、实施措施 1、充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各业务系统、各项目部。充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按安排实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际须要相结合。 2、建立培训、考核与运用、待遇相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训、取证不准上岗;对企业供应培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行惩罚。逐步形成人才
7、考核、培育、运用相结合的管理模式。 3、不断完善和修订员工培训管理规定,加强对员工培训工作进行监控,保证各项培训工作按员工培训工作程序中的规定进行。 七、几点要求 1、各职能部门、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理。并依据公司的员工培训安排制定出实施安排,对所在单位的员工培训工作开展状况进行监控。 2、各单位在开工之前应填写开工报告,报公司办公室备案后组织实施。培训结束后要填写员工内培记录,并连同资料 (培训安排、开班报告、员工内培记录、试卷等)一起送综合部存档。 3、外送员工参与培训,应填写员工外送培训审批表,经所在单位主管领导签属看法(注明本人实际工作岗位
8、,符合何各种培训规定,培训时间如何支配,学习费用是公费、自费) 后,报公司办公室审批后组织实施。对已经参与培训或培训结束后再办理审批手续的员工按不符合培训管理规定对待。培训结束后,由所属单位办公室持毕结业证书、评价材料等到办公室备案。 平安培训安排书范文篇2 平安教化是企业平安管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的担心全行为的重要措施,也是预防和限制事故的重要手段之一。做好企业的平安教化培训工作,才能保证其它平安工作和企业平安生产的顺当进行。为使车队的教化培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度平安教化培训安排。 一、 基本思路 (一)加强“平安第一、预防为主、一岗双责、综合治理”
9、的平安意识教化。平安意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作,帮助员工端正思想,提高他们对平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度,加强自身的爱护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不损害”:不损害自己、不损害他人、不被他人损害。 同时对车队各级管理人员(包括领导、车队各部门人员、管理人员、平安人员、技术人员等)也应加强平安思想意识教化,确保他们在工作时做好带头作用,从关切人、爱惜人的生命与健康动身,重视平安生产,做到不违章指挥。 (二)将平安教化贯穿于生产的全过程中,加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全过程
10、”的平安教化。因为生产与平安是不行分割的统一体,哪里有生产,哪里就须要进行平安教化。 (三)开展多种渠道、多种形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜,因人而异,敏捷多用,尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对我公司的详细状况,平安教化的形式主要有以下几个方面: (1)会议形式。主要有:平安例会、平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、典型案例分析会等。 (2)张挂形式。主要有:平安宣扬横幅、标语、标记、宣扬画、平安宣扬栏等。 (3)音像制品。主要有:平安教化光碟、平安讲座录象等。 (4)现场观摩演示形式。主要有:平安操作方法演示、消防演练、应急救援方法演示等。 (四)
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