2023年学年小学后勤工作计划汇总5篇.docx
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1、2023年学年小学后勤工作计划汇总5篇 过去的一年,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作安排,以供应良好的物质条件和优质的教化教学环境为重点。下面就是我给大家带来的小学后勤工作安排,希望能帮助到大家! 小学后勤工作安排1 一、指导思想: 始终遵循学校总体工作思路,围绕教化这个中心,做好教化教学服务工作,做好师生生活服务工作。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的主动性,开创后勤工作新局面。 二、工作目标: (一)一如既往地做好各项常规管理工作; (二)加强台帐资料建设,规范后勤各项工作; (三)加强行政仓库管理和财务管理,落实上级相关精神要
2、求。 三、工作举措: (一)充分利用暑期对校产校舍作一次必要的修理与整理,主动做好校产校舍维护工作。 1、对各室台凳作一次清理、修理,对六年级的课桌凳作更换处理。 2、对东西教学楼的窗作一次修理。 3、对教学楼各厕所进行改造,并对全部校舍屋面平台处作防漏处理。 (二)抓好绿化管理工作。 1、做好夏日花木的治虫、浇水工作。 2、对绿化带进行一次修剪。 3、依据绿化管理网,注意平常对花木进行治虫、施肥、除草和常常性整枝、修剪等工作。 (三)改进食堂管理,办好师生食堂 1、调整食堂人员结构,改善运作方法,激发人员工作动力,提高人员工作效率。 2、树立平安第一意识,重视和加强饮食卫生工作台帐,提高警惕
3、,实行平安防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。 3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础学问、基本要求,并比照日常工作仔细落实。 4、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际状况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序。 5、仔细学习、贯彻学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定,主动改进、添置食堂卫生设施设备,确保"硬件"达标。 6、加强检查监督和民主管理,常常到食堂检查服务看法、卫生状况、饭菜数量与质量、就餐纪律(欢迎师生参加)。发觉问题刚好表扬先进、指责后进。 7、把好食品选购关,主动做好疾病的预防工作。 8、创建
4、条件,提高食堂炊事人员的业务技能和业务素养,如组织学习烹饪学问。 9、坚持勤俭节约的原则,节粮、节水、节电,精打细算、降低成本,提高饭菜质量。 10、通过强化学习"要求"、"标准"、"制度",逐步使学校食堂管理到位、精细,让学校食堂品位不断得到提升,服务质量不断得到提高。 (四)加强校舍、校产管理工作 1、进一步完善校产、校舍管理制度,尤其是强化赔偿制度,并汇合成册,全员学习执行。 2、应用管理软件、管好校产、用好校产,严格校产管理制度化、规范化,充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责
5、任的行为。 3、切实加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 4、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张奢侈,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。 5、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。 6、提倡良好风气,爱惜学校设施、设备,爱惜花草、树木,杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。 (五)坚持财务制度,肃穆财经纪律 1、严禁乱收乱付,做到勤俭节约,压缩非教化开支,把有限的资金用于学校建设的刀口上。 2、坚持民主理财。 3、按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。 4、学期结束前与学生结清代办费,做到多退少补。 5、坚持一支笔、一本
6、帐的原则,安排、合理运用经费。 (六)加强学习,更新观念,增加服务意识 1、要求全体后勤人员树立师生利益至上的服务观,把老师和学生的合理需求作为开展工作的动身点和归宿,想师生所想、一心一意为全校师生服务。教化全体后勤人员向一线老师学习,学习他们无私的奉献和忘我的工作看法,摆正位置,树立为教学、为师生服务的思想。 2、规范后勤管理,充分发挥后勤人员的才智和力气,改进服务方式方法,同心协力,相互协作,提高服务质量。 3、加强自身素养的提高及业务实力的培育,更新学问,不断提高自身的修养。 小学后勤工作安排2 一、指导思想: 以学校工作看法为指导,在校长室的统一领导下,仔细学习全面贯彻上级有关教化工作
7、的文件精神,进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向!紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教化教学服务,为师生生活服务的宗旨,不断探讨新形势,谋求新发展,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素养和业务素养,努力增加服务意识,提高服务质量和服务水平,力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处,使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。 二、工作目标 在学校的领导下,通过全体后勤人员的共同努力,进一步巩固和发展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化、校产管理电子化取得的管理成果,进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项&g
8、t;规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。主动探究后勤服务后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,渐渐完善和提高,努力做好,做优。接着强化后勤员工>素养教化常规管理,不断提高服务意识、服务质量和服务水平,努力学习现代教化技术,逐步实现方案->范文'库.整理.后勤服务工作电子管理。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,主动努力开源节流,。 三、主要工作及措施 (一)强化后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素养。 组织后勤人员仔细学习学校工作看法,深刻领悟,全面贯彻“工作看法”的重要思想,借鉴先进的后勤管理工作阅历,统一思想相识
9、,强化职业道德教化,增加干好本职工作的责任感,真正以主子翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素养和服务意识。 进一步完善后勤工作各项制度,仔细制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上,进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工详细职责明确,考核比照有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的看法、服务质量的看法和要求,接着建立总务后勤工作日志,仔细记载,设立看法箱,接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。 (二)切实抓好后勤常规管理
10、,不断提高服务质量 1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、运用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,接着完善校产电子管理程序,数量、价格精确,保管责任到人。接着按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理,兑现损坏赔偿制度。 2、抓好校内环境卫生管理。 本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱惜公物,爱护环境的宣扬教化,在师生中造成爱惜公物,爱惜校内一草一木的舆论氛围,主动开展美化校内,亮丽校内的活动,把创建文明校内活动和良好的卫生、生活本文由.方案范-文库'为您;搜集整-理#习惯的养成结合起来。重视校
11、内花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。 (三)进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的每一点财力、物力。 1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电实行了一系列限制措施的基础上,加大检查力度,确保措施落实到位,使奖惩责任制的兑现落到实处,真正体现奖惩分明,同时加强对校内各方位、各部门用水用电的管理。 2、抓好购物管理,本着对校长忠诚的原则,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发,同时抓好库存物资的管理,削减库存数量,避开积压资金。 3、绿化管理接着实行自管为主的方针,平常的工作,能后勤人员自己做的,
12、尽可能自己解决,削减额外支出。 小学后勤工作安排3 一、工作思路 本学期后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务,抓好两项学习。围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个服务,一是搞好为教化教学的服务,为教化教学创建良好的条件;二是搞好为师生生活的服务,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充足的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的教化教学质量而努力奋斗。抓好两项学习,即文化建设年学习和学校各项规章制度的学习。努力使五十九中学成为全校师生华蜜生活、欢乐学习、愉悦工作的精神家园! 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保校内
13、环境建设及教化教学、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应刚好到位;确保学校财务管理规范、精细,帐物相符;确保学校水电暖正常供应。 三个力争是:力争进一步完善服务设备、设施(利用整个假期做好校舍修理各项工作);力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。 三、工作措施 (一)、做好假期修理工作 1、提前做好前期修理工作的上报、审批、签合同、施工进场的各项打算工作。(早在本学期初就在校领导的指导下,逐级向上级主管部门汇报、请示学校所急需的各修理项目。做到后勤不后,抢前抓早。) 2、做好假期修理前的拍照留档记录工作。 3、做好假期修理过程中的各项工作,记好施工日记,对施工现场进行拍照留档、
14、建档工作。 4、做好现场清理工作,肯定不允许影响正常新生军训和开学。 (二)、加强后勤职工的思想建设,树立管理育人,服务育人的思想。 x年,学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则,全面优化后勤管理,要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念。后勤人员要利用与学生接触的机会,以身立教,对学生进行劳动教化、爱惜公物教化、爱护环境教化、艰苦奋斗教化等。提高管理育人、服务育人的质量。 (三)、加强校产管理,健全校产档案。 1、严格材料购进,材料领出制度,易损耗品领出新的,必需收回旧的。 2、年终对库房进行盘点,做到帐物相符。 3、无论固定资产还是易损耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。 (
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