2023年护士长月工作计划范文5篇.docx
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1、2023年护士长月工作计划范文5篇 安排应依据须要与可能,规定出在肯定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应当详细明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。我在这里给大家共享一些护士长月工作安排范文,希望对大家能有所帮助。 护士长月工作安排范文1 一、仔细落实各项护理规章制度 严格执行制度,提高护理质量,确保平安医疗得以保证。 1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。 2、贯彻坚持查对制度:(1)医嘱每班查对,每周护士长参与总核对2次,并记录;(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理差错。
2、3、仔细落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。 4、监督执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生、发展。 二、提高护士长管理水平 1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核,并依据科室年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,提高管理水平和效率。 2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,支配本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改进措施,向各护士长反馈护理质量限制检查状况,学习护士长管理资料。 3、每月检查护理质量,刚
3、好反馈,不断提高护士长的管理实力。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的管理和技术阅历,扩大学问面:组织护士长参与国际护理进展学习班,学习结束后,通全体护士共享,同进步。 三、加强护理人员品德、作风建设 1、接着落实护士行为规范条例,在日常工作中落实护士文明用语。 2、分别于本月份、组织全体护士参与礼仪培训。 3、开展健康健康宣教,对住院患者进行护理服务满足度调查,度调查结果均在95%以上,对满足度调查中存在的护理问题提出整改措施,评比出最佳护士。 4、为实习护士进行岗前职业道德教化、规章制度、行为规范教化及护理基础学问、护理技术操作考核,合格者予以上岗资格。 四、提高护理人员业务水平
4、 1、对在职人员进行三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。 2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科学问,提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问,基础理论学问和外科学问。 4、“三八妇女节”实行护理技术操作竞赛,并评比,分别赐予嘉奖。 5、加强危重病人的护理,坚持床头交接班制度和晨间护理。 6、坚持护理业务查房:每月轮番在三个病区进行护理业务查房医学,对护理诊断、护理实施进行探讨,以达到提高业务水平的目的。 7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进行岗前培训,内容为基础护理与专科护理学问,组织护士长每人讲课,提高护士长带教水平。 8、全院有5名护士参与护理大专考试,有4名护士参与护理大专函
5、授。 五、加强院内感染管理 1、严格执行院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。 2、各科室坚持每月对病区治疗室、换药室的空气菌培育,对高危科室如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气菌培育,确保“外科切口”无一例感染的成果。 3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒,记录,对紫外线灯管除尘,无水酒精消毒,记录,每月对紫外线强度进行监测。 4、一次性用品运用后各病区、手术室、诊室均刚好毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查。 5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:500消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:500消毒灵)出院病人床单进行终消毒(清理
6、床头柜,并用消毒液擦拭)。 6、手术室严格执行感染管理制度,无菌包内置化学指示卡。 护士长月工作安排范文2 一、护理部在工作管理中针对_月份出现的问题进行跟踪监控: 抢救药品是否在有效期内,抢救器械是否处于备用状态; 体温、脉搏测量状况; 输液巡察卡填写状况。 二、_月中旬,护理部深化病房进行护理工作满足度调查,总结调查结果,反馈各科室护士长,汇报主管院长。 三、下旬、护理部和客服部一起召开工休座谈会,听取病人看法和建议,总结会议内容,上报主管院长。 四、月底,护理部和两名护士长共同进行全院护理质量检查,检查内容:护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等,检查结果
7、以表格形式反馈给各科室。 五、优质护理服务调查小组月底到病房进行优质护理服务调查,听取医护人员的建议,统计评比出四名优质护理服务之星,并赐予嘉奖。 六、本月护理部到临床科室进行护理查房,和各科护士长一起到病人床旁制定具体的护理措施。 七、院领导亲自邀请市中心医院护理部主任刘丽为我院护理人员授课。 八、_月护理部重点工作是 1、节后病人增多,护士长合理支配工作,各科护理人员停止节日休假,保证护理工作的正常运行。 2、护士长加大监管力度,保证护理质量,加强护理平安。 3、护理部加强巡察病房,发觉问题刚好反馈各科护士长,制定整改措施,刚好整改。 4、临床科护士长主动参与护理晨间交接班,驾驭新入院病人
8、和危重及大手术病人的基本状况。 5、由于老年病人增多,各科护理人员应严谨护理交接班制度,防止皮肤压伤,提高对跌倒/坠床等意外事务的风险意识,防止意外发生。 护士长月工作安排范文3 一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养 (一)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求
9、讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基矗 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展
10、护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理管理,提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等
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