2023年最新第21个安全生产月活动报告（5篇）.docx

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1、2023年最新第21个安全生产月活动报告（5篇） 最新第21个平安生产月活动报告（5篇） 总结是做好各项工作的重要环节，通过它可以全面地，系统地了解以往的工作状况，可以正确相识以往工作中的优缺点。今日的我给大家共享了第21个平安生产月活动报告，想看更多的请点击平安活动查看。 第21个平安生产月活动报告1 为了仔细实行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，全面提高广阔员工的平安意识，依据公司下发的关于开展“平安生产月”活动的通知的精神，我项目结合目前平安生产工作实际状况，深化开展了“平安生产月”活动。现将活动开展状况总结如下： 一、加强领导，细心组织，周密部署 项目领导班子以“平安发展”理念为

2、指导，刚好召开“平安生产月”活动动员大会，传达通知精神，仔细分析项目的平安生产形式，对全标段的平安生产工作做了具体支配和周密部署，做到了活动组织到位，人员到位，措施到位，确保了活动的顺当开展。 二、加强宣扬，提高相识，营造氛围 在活动开展中，全项目围绕“平安责任，重在落实”活动主题，深化学习宣扬平安生产法律、法规，进一步强化员工平安意识，规范员工的平安行为。利用宣扬标语、横幅、黑板报、宣扬册等多种形式，广泛开展“平安生产月”宣扬教化活动，营造了一个良好的平安宣扬氛围。在“平安生产月”活动期间，投入资金近1万余元，查出平安隐患5起，整改5起，悬挂横幅32幅，张贴标语8张，平安生产宣扬教化日那天散

3、发宣扬单360多份。 三、加强检查，狠抓整改，确保平安 1、工程施工平安管理方面：切实加强了对施工人员的平安管理和教化。项目的各施工点都配备了专职平安员，每个平安员配戴红袖章对作业现场进行平安监控，防止违章作业。施工便道与桥梁施工交叉地段两端有专人指挥车辆，施工工地现场设立了明显的平安标记和平安标语。并且实行了防洪防汛应急救援演练，同时定期不定期对现场管理人员、施工人员进行平安学习教化，有效提高了施工人员的平安防范意识，把平安施工贯穿到了工程施工的全过程，保障了工程施工的质量、平安、效益和进度。特种作业人员持证上岗，严格遵守平安操作规程，易燃易爆危急物品的运用、储存根据国家消防平安有关规定进行

4、管理。安质部要求每处进行高空作业施工时必需张拉安，并配备了平安带、平安帽，与民工签订了平安生产合同，确保了施工人员平安。 2、内部平安方面：现场施工仔细落实领导带班、员工轮番值班、夜间巡查制度，切实加强了内部平安防范工作。 3、开展平安生产隐患排查治理专项行动状况：隐患排查阶段，项目部领导依据通知精神，召集班子成员、安质部成员刚好召开专题会议，分析探讨了本项目存在的平安隐患，针对存在的隐患，落实责任，制定措施，确定工作内容、目标任务和阶段性工作安排，收到了良好的效果，消退了平安隐患，保证了施工生产在平安、高效的状况下顺当开展。 总之，通过开展“平安生产月”活动，项目管理人员、员工的平安生产意识

5、明显增加，平安管理制度等到了严格落实，平安隐患等得到了有效整治，切实保障了员工生命和财产平安，但仍旧存在肯定的不足，我项目将接着坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓平安管理，推动我项目平安生产工作的稳步发展。 第21个平安生产月活动报告2 根据县委、县政府关于平安生产目标管理工作的要求和有关文件精神，我局统一部署，细心支配，对所属企业企业、市场、超市、商场、酒店、宾馆、加油站点的目标管理工作进行了全面布暑，与其签订了平安生产责任书，全年先后进行综合检查35人次，检查所属单位15家，疏通平安通道3处。全系统平安生产没有出现任何事故，达到了平安生产目标管理的要求。 一、领导重视，细心支

6、配。 根据上级通知精神，我局召开局务会议，专题探讨平安生产目标管理工作，对全系统工作进行探讨部署，并依据实际制定了平安生产目标管理工作方案。一是成立了以局长蒋明文为组长，副局长周际仁、为副组长的平安生产目标管理工作领导小组。二是对系统所属各单位下发了双牌县商务局“平安生产目标管理工作”方案。三是在全系统进行了定期的平安检查。为搞好目标管理，商务系统各单位成立了相应组织，使这项工作得到扎实有力的开展。 二、仔细检查，杜绝隐患。 我局组织各股室有关人员成立了“平安生产目标管理工作”大检查小组，对系统内人流密集单位进行了全面检查。先后对信佳超市、美宜佳超市、天龙宾馆，双牌综合市场、中国石化、中国石油

7、所属站点等数十家企业进行了平安大检查。各单位对此项工作特别重视。信佳超市利用班前班后、店内广播对全体职工和广阔顾客进行平安教化，普及平安生产学问。大自然木业进行了应急职工疏散演练，对员工进行平安学问考核。全系统在此次活动中召开平安生产动员会18场，实行平安生产学问竞赛2次，全系统200多人参与了平安生产学问培训，普遍提高了员工队伍的平安生产意识。在检查中发觉的问题，各单位能刚好解决，杜绝了事故的发生。 三、仔细开展“平安生产目标管理工作”活动，提高全民平安生产意识。 年初。在县有关部门的统一支配部署下，我局深化所属企业进行了“平安生产目标管理工作”询问日活动。为干部、职工宣扬平安生产学问，向职

8、工散发“平安生产目标管理工作”传单480份，讲解平安生产学问200多人次。通过开展“平安生产目标管理工作”询问日活动，不仅提高了广阔职工的平安意识，也进一步树立了机关服务形象，赢得了广阔群众的赞誉。我县商务系统20_年“平安生产目标管理工作”工作受到了上级的确定。在此项活动中，大自然木业、信佳超市在厂(店)前悬挂标语，有力营造了“平安生产目标管理工作”活动气氛，促进了工作的开展，形成了人人关切平安生产、重视平安生产、自觉遵遵守法律律法规的和谐氛围。 四、仔细总结阅历，切实做好平安生产工作，实现全年平安生产目标。 全系统各单位通过开展“平安生产目标管理工作”活动，进一步提高了平安生产意识。各单位

9、均对全年平安生产工作进行了全面支配，堵塞漏洞，解除隐患。大自然木业、信佳超市、各加油站(点)都制定了突发险情应急预案，并定期进行员工平安生产培训和消防演练，为商务系统平安生产工作树立了榜样。我们将主动推广先进阅历，进一步落实平安生产责任制，把商务系统平安生产工作落到实处，确保实现全平安生产目标。 第21个平安生产月活动报告3 公司召开“平安月”启动仪式，公司总经理在启动仪式上做了平安共享，并强调了每个人在每天进入公司的时候都须要问一下自己，是否可以为平安做些什么。 生产技术和质量平安环境总监做会议主持，并对全部部门经理讲解并描述了平安审核对公司的重要意义，同时，也强调全部平安工作不是为了通过审

10、核，而是作为全部管理人员必需担当的职责。 平安月期间公司在显著位置制作张贴了“平安标语”，并在大厅前的显示屏不断滚动展示平安月主题“强化红线意识，狠抓责任落实” 一、平安培训及测试 公司组织全部生产技术岗位员工进行岗位平安学问测试，针对每个岗位的不同作业内容总结归纳主要平安、消防、职业健康培训测试内容，组织各岗位员工进行测试，使员工具备基本平安学问。 通过岗位平安培训、主题活动、微信推送的多种形式的平安教化、培训活动，使员工更多的了解驾驭公司各项平安要求，熟识高危作业平安内容，提高员工平安意识。 二、平安检查及演练 平安生产月期间，公司组织进行机械损害应急演练，夜间消防平安演练、受限空间应急演

11、练等多项活动。并组织进行电气平安、机械防护、受限空间、消防等多项检查，并在6月份的每个周六进行全厂平安大检查。 通过专项应急演练和平安检查，刚好指出现场存在的平安隐患，隐患排查做到全覆盖，全部隐患都已建立登记，落实责任人，刚好跟进完成整改。 三、平安宣扬活动 6月16日公司参与平房区安监局组织的“平安询问日”活动，6月29日参与哈尔滨市安监局组织的平安生产在路上徒步活动，通过参与安监局组织的各项宣扬活动，展示了公司的平安形象，提高了员工对平安的参加热忱，并得到了地方安监系统领导的认可。 国家把六月作为平安生产月，但我们龙江中可在接下来的工作中，要把公司总经理和供应链总监的讲话当做座右铭：做到每

12、个月都是平安月，要把平安真正作为发展的前提和基础。 第21个平安生产月活动报告4 为贯彻公司“平安生产日”活动精神，开展主题为“遵守平安生产法，当好第一责任人”的平安生产日活动。中心组织全员观看了公司下发的平安生产宣扬教化片，让我们深刻相识到平安教化和培训在平安生产中的重要作用。 据大量的事故案例分析表明，80%以上的事故都是由于人为因素造成的，不管是违章指挥、违章作业还是设备隐患没有刚好发觉和消退，都是由于员工严峻缺乏平安生产意识、平安生产学问以及平安操作技能所引起的。 因此，我们如何抓好基层员工平安建设始终是企业加强基层平安管理工作探究和实践的一个重要课题。平安建设要源于实践，依据实际状况

13、，找准自身平安建设的难点和重点，不断探究，不断改进，求实创新。不断改善生产作业环境，不断完善劳动平安卫生条件，不断提高员工平安意识。 延绽开来，我们有义务严格执行“平安第一、预防为主、综合治理的方针”，仔细贯彻公司有关平安生产指示，以寓教于乐的形式和手段增加员工的平安意识，将平安管理模式从“事故处理型”转变为“事故预防型”，要求人人参加平安管理，实现全员、全面、全过程的平安管理。提高平安管理水平，提高员工的平安生产意识和平安技术素养。 第21个平安生产月活动报告5 在平安生产月中，车间贯彻活动主题“遵守平安生产法，当好第一责任人”，结合岗位实际，依据厂、车间的详细要求，车间制定了具体的活动安排

14、，仔细组织开展各项活动，形成“关注平安，关爱生命”的良好氛围，现将活动开展状况总结如下： 扎实开展“平安生产月”相关技能培训，提高全员的平安技能，增加全员的平安意识和对平安责任的相识。车间通过召开平安月专题会、利用车间调度会、班组工前5分钟、周二及周五平安活动时间，结合班组培训安排学习平安作业标准及岗位平安作业标准和相关规程，对全员进行平安培训。包括学习平安应知应会、危急源限制措施、平安站位、平安作业标准、平安生产确认制等，通过对相关平安制度和法律法规学问学习，增加全员的平安意识和对平安责任的相识。 1、组织全员签订“平安月期间平安保证书”，通过签名活动，以提高职工平安月活动相识，强化职工平安

15、意识。 2、组织职工开展“吓一跳，冒冷汗”平安险肇事务的探讨会，以职工身边发生过的平安险肇事务、吓一跳经验进行探讨，并将个人经验事务进行书面记录，组织其他员工进行借鉴反思学习。通过反思事务过程及平安工作不足的同时，找出相关对策，教化提示全体职工更好地树立平安意识，提高平安防范实力，保障职工平安健康。 3、针对性的加强平安学问的培训及各项实践操作的现场测试，对互保联保、起重吊具运用、平安作业标准、指吊标准手势、平安管理制度、平安站位、年度危急源风险限制策划措施和工艺技术规程的进行全员性教化与培训，并且做了具体的个人学习记录，保证了培训的实效性，并且对职工有重点的进行了指导与教化。 4、做好特别时

16、段、特别事务、平安重点人物的培训和沟通工作的同时，加强职工的各项平安教化培训工作。加强职工思想教化，针对“工资改革”“人员优化”“产量任务重压力，车间工装工艺切换频繁特点”“夏季高温期人员存在心情差异特点”等各方面对职工进行思想教化，避开因职工思想心情波动，影响现场平安作业。车间利用调度会，定期进行职工思想教化，加强班组工前五分钟活动质量，“六级督查”班组自查过程人员思想状态的视察，提示、教化职工现场作业平安，做到思想上提前预知引导，行动上加大督查督导。 依据平安本质化整改，对现场走梯护栏进行排查整改，预调轧机装配区走梯改造、钢丝绳存放架制作改造、在线旋转部位平安护罩全面排查整改(制作护罩9个

17、);对影响锯片淬火的冷却管路进行酸洗，提高冷却水的循环冷却质量，避开线圈击穿的危急;同时修理并运用冷却机降低淬火机配电柜工作时的温度;改造焊接新的锯片装配和存放架，对轧辊架进行焊补和加固;加强对起重吊装、轧辊车削、刀具修磨等作业进行重新排查，仔细组织危急源辨识、风险评价及风险限制策划等活动。 第21个平安生产月活动报告（5篇）本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页