2023年工作个人总结(9篇)最新.docx
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1、2023年工作个人总结(9篇)最新 每一个事物与事物之间都存在普遍的联系,都具有肯定的规律可以遵循。只有遵循客观规律,按规律办事才能事半功倍,因此对于工作上的事物总结就显得非常有必要。更多2023个人工作总结请点击“个人总结”查看。 2023年工作个人总结1 20_年度工作即将结束,新的一年就要来临。为了更好地做好以后的工作,总结阅历,吸取教训,遵纪遵守法律,努力工作,仔细完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关切、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下: 一、政治思想方面 个人的思想主动进步,政治觉悟高。解放思想,实事求是,与时俱进,能够辩证、理性地看待工作和问题。在
2、当今社会教化发展的形势下,本人始终在各方面严格要求自己,努力地提高自己的各方面的实力,以便使自己更快地认清发展的形势。勇于解剖自己、分析自己、正视自己,提高自身素养。 二、道德方面 作为一位老师我很清晰,自己的教学思想和教化观干脆影响自己的教学方向、教学方法等。所以,本人能够仔细学习新的教化理论,刚好更新教化理念。老师是“人类灵魂的工程师”,因此老师必需抓好两项工作即教好书、育好人。要育好人绝非一件简洁的事情,老师首先要做好表率即为人师表。在生活中,我扮演着多重身份:做学生的好老师、做学生的“好家长”、做学生的好挚友、做学生的心理医生,关注学生的健康成长,不体罚或变相体罚学生,不羞辱学生人格。
3、课堂上,我时刻留意规范自己的教学行为。在课后,我常常走进教室,与学生一起参与课外活动,加强与学生的沟通沟通。当学生遭受挫折时,适时地赐予学生激励,与学生一起共享自己的成长故事,以自己的人生经验去感化、教化学生。 二、教学实力方面 教好书是老师的基本职责之一,在教学工作方面上,我争取多听课,从中学习别人的特长,领悟其中的教学艺术。每上一节课,我都做好充分的打算,我的信念是决不打无打算的仗。在教学中,仔细备课,仔细阅读各种教科参考书,仔细编写好教案制定好教学安排,依据学生的实际学习状况和向其他老师取得的阅历,不断地加以改善修改。在传授学生学问时,不厌其烦,耐性教育学生,还耐性地辅导学生复习遗漏学问
4、;在传授学生学问的同时,并对他们进行思想教化,教化优生帮助后进生。 在工作中,我遵守每一项规章制度,不迟到,不早退,敬重领导,团结同事。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也相识到自己的不足之处,理论学问水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我肯定仔细克服缺点,发扬成果。 2023年工作个人总结2 一、仔细学习,努力提高政治素养和履职水平 为加强自身修养,把握工作方向,履行工作职责,能始终坚持学习。一是把在坚持共产党员先进性教化活动中,仔细学习必读文章、资料,撰写学习心得体会、党性分析材料,学有所思,学有所悟,学有所得,做学习的表率。二是仔细学习分管工作的相关学问
5、和政策法规,更新学问结构,重做到与工作实际相结合,运用所学到的学问推动工作,提高行政水平,工作的预见性、主动性进一步增加。三是平常注意深化一线调研,完善工作思路;注意结合县情实际学习和借鉴外地有关行政事务治理中的先进阅历和做法,指导详细工作。如学校布局调整、寄宿制学校建设、幼儿园整顿和规范、学校机制创新等。 二、勇于实践,努力使工作富有创建性 针对分管工作在新形势下出现的新情景、新问题,非凡“以县为主”义务教化治理体的落实和教化长期累积的债务等实际困难,紧绷发展这一根弦,向改革要活力,向创新要效率,敢于实践,勇于实践,创建性地做好分管工作。 同时,领先在教化系统实行了每月的校长接待日制度,得到
6、取基层校长和全体教职员工拥护、支持,取得了良好的效果。 三、牢记宗旨,切实转变工作作风 根据坚持共产党员先进性的要求,主要做好以下四项工作。一是深化基层,听取各方面的提议和看法,做到情景刚好把握,措施刚好制定,问题刚好解决,有效推动了各项工作的开展。二是强化宗旨意识和群众观点,极力为基层、为群众排忧解难;能秉公执言,做群众的“贴心人”。三是严于律己,兑现承诺,仔细根据党风廉政职责制的要求,做到“三个管好”。四是虚心理解党内外监督。坚固树立人大意识,刚好向人大常委会报告有关重要事项,自觉理解县人大及其常委会的法律监督,理解县政协及各民主党派、工商联的民主监督,重视代表建设和委员提案,倾听离退休老
7、同志、部门干部的看法和提议,集思广益,行政水平得到了新的提高。 存在问题: 一是学习钻劲不足,时紧时松,不够深化,不够系统。二是用理论指导实践工作,深层次思索问题、分析问题还不够,在改革、创新方面的思维方式不够活跃。三是性情较急躁,指责下属的方式、方法有时欠妥;更多的是强调工作实绩,而对他们工作、生活中的困难和问题关切不够。 2023年工作个人总结3 20_年本人根据公司领导工作支配,任绥牡马路第十三、十六驻地监理办主任工作、现就本年度个人工作岗位做一下述职: 一、绥牡机电工程、交通附属工程工作概况 绥芬河至牡丹江马路(简称绥牡马路)为国道主干线之一,我绥牡高速马路工程建设项目第十三驻地监理办
8、公室担当绥满马路绥芬河至牡丹江段,交通平安设施工程中JT1标、JT4标、JT5标、JT7标、JT9标段的施工监理任务。我绥牡高速马路工程建设项目第十六驻地监理办公室担当绥满马路绥芬河至牡丹江段机电工程JD1、JD2、JD3、JD4标以及通信管道工程GD3、GD4标段的施工监理任务。 主要工程 通讯机电工程 交通附属工程 二、监理工作 1、工程质量限制 质量限制是施工阶段监理工作的根本。因此监理人员在监理施工中主动贯彻“百年大计,质量第一”的指导思想,克服人情关、金钱关、严把质量关以“预防为主”为目的。提前介入,刚好发觉问题,刚好要求施工单位进行整改,保证达到业主要求,设计得到圆满落实。 在进行
9、质量限制工作中,监理人员以各项技术规范、规程、标准为依据,依据工程不同特点,确定相应的质量限制点,进行质量限制。 2、工程进度限制 工程进度限制是施工阶段监理工作的中心环节,今年是工程结束的一年,是重要的一年,为了确保总工期目标的实现,所以我监理人员依据工程总体工期要求和施工阶段各项工程工期要求,合理支配详细工作;审核调整施工单位施工进度安排,确保总工期目标的实现。 3、工程投资限制 工程投资限制是施工阶段监理工作的一项重点,所以监理人员依据合同有关规定,从施工实际状况动身,为建设单位把好投资关。 对于合同变更支付,严格按合同规定审核,包括必需又有效的变更手续,并经建设单位同意后,才能进行审批
10、。 4、信息管理工作 1)、建立各项信息管理制度,规范监理工作基本形式。 2)、建立信息文件书目,完善工程信息、文件的信息传递。 3)、收集、整理工程施工中关于施工进度、工程质量、合同支付限制等信息,刚好整理并做好上传下达工作。 4)、刚好捕获其他监理部门的工作信息,比照比较,查找差距。 5、协调工作 协调工作是监理工作的一个工作难点,在施工监理工作中,监理人员本着坚持科学、公正和廉洁性,实事求是同等协商,充分调动各方面融洽个方面关系,维护建设方的合法权益,主动协调建设单位、施工单位、质检工作、设计单位等各方关系,相互主动协作工作,全力为工程服务。 在施工过程中各个施工单位制约性强、施工作业面
11、集中、施工工期相互交汇等特点我监理办结合工程实际状况,本着为业主负责维护大局动身,主动协调各施工项目经理部相互协作进行交叉施工、流水作业;为绥牡马路总工期的实现服务,我所带领的监理团队同时主动协作各项目经理部对工程进行监督、检测、剂量。在监理工作中我团队打破时间观念主动服务于业主和各个施工单位,在各单位的主动协作下,克服施工中的各种困难,工程顺当完成,并圆满完成工程验收工作,得到绥牡指挥部领导对我监理团队工作的良好确定。 三、监理效果 感谢业主的帮助和指导,施工单位的大力协作下,我监理团队圆满完成了此次建立人物。在监理工作中我们严格根据规范操作,工作得到指挥部认可,在施工过程中,我监理办依据各
12、项工程的实际状况,提出很多设计、施工方面的合理化建议,有关单位也主动予以接受。这也是保证工期、保证质量使工程按时交工的关键。在绥牡马路机电工程和附属工程中,监理的作用在各项工作施工中得以充分的体现。 四、感想总结 在即将过去的一年里,在公司各级领导的指导帮助下,在业主、总监办、施工单位的亲密协作和有关单位的大力关怀和支持下,使本工程的质量、进度及平安生产都得到了很好的限制,收到预期效果。 在工程监理中,我们始终以“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则,严格限制每道工序、每项工程的质量。对每一分项、分部工程都严格执行全程监理,全方位监控,有效地保证了工程的质量。 工程届时圆满完成,给绥
13、牡人民交上了一份满足的答卷,也兑现了我们神圣的诺言。期间,既凝聚着业主、施工单位、监理单位全部人员的心血,也体现着各相关部门、协作单位、沿线父老乡亲们的大力支持和无私奉献。其建成通车将会有效的推动绥牡的经济发展,给建设和谐永和奠定良好的基础。 特殊感谢公司领导在我项目的关键时期亲临指导,坚决了我的监理工作重点方向,我们才取的了好成果,随着建设工程的科技不断进步更新,也督促我要不断的学习和完善自己,为更好的服务于我酷爱的监理工作而努力 2023年工作个人总结4 一、行政管理方面 1。依据各部门人员的实际须要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位,20_年度总人数_人,离职_人,20_年度聘请部
14、人数_人。 2。较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。 3。规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐。 4。确定员工劳动合同签定人数达_%,工伤保险、社会保险办理事宜。 二、行政、后勤工作方面 1。加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。 2。对现场清洁卫生进行巡查。 3。加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。 4。合理支配员工人住宿,巡查员工宿舍平安用电,卫生等状况。 三、20_年工作尚存不足之处 1。作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有许多的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度还不够。 2。公司
15、内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。 3。缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。 4。员工培训机制的待完善和加强。 5。对外接待实力有待提高。 6。人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。 四、20_年工作重点将从以下几方面着手工作 1。接着完善公司制度特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度。 2。加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素养普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训安排,使培训工作
16、能起到切实的效果。 3。帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境。 4。加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。 5。提升对外部门接待实力,避开公司蒙受损失。 6。组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。 人事行政部在20_年度的工作表现虽不算太志向但我们会接着努力工作,加强学习,主动协作各部门工作,尽的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。 2023年工作个人总结5 依据会议支配,我代表_项目做20_年工作汇报,请各位领导审评:
17、 20_年_项目全面实行局、公司工作会议精神,在上级领导的支持和同事的帮助下,仔细履行公司管理制度,以精细管理、全面履约为重点,强化管理手段,抓好项目管理工作。 _目前有三个项目,其中_改造工程二标段位于_市_区_区,全长1.4km,_道路市政工程一标段位于_市_区的_区,5条路总长2.0km,这两个项目主要施工范围包括:旧路破除、路基、路面、人行道、雨污水管线等。_土地填垫工程,土方填筑186万m3,施工填土工程量达到安排填土高程3.5m。在_路和_路项目拆迁不到位停工的状态下,我项目人员认证学习,严格要求自己,表现出良好的精神风貌,在项目领导班子的带领下,主动向业主争取623m6管通讯管道
18、铺设。 一、项目履约进展状况 _项目总包及分包合同在质量、平安及支付状况等根据合同约定正常进行,无违约现象。 二、进度管理状况 _路改造工程二标段和_道路市政工程一标段除业主未拆迁地段外均在总承包合同工期要求下完成施工任务,_土地填垫工程,一期在合同工期内完成业主指定地块土方的填垫工程,工期速度得到业主的认可和好评。 三、质量管理状况 截止到_月_日,_三个项目工程隐藏验收、检验评定合格率100%,未出现不符合项,施工质量较稳定,无质量问题都暴露,在质检站、业主和监理单位检查中等到好评,树立起了质量要求严格的形象。 四、平安管理状况 本项目主动参与公司及_建委平安活动,刚好传达有关平安精神,开
19、复工前进行自查自纠,对工地现有机械进行平安质量隐患排查,定期上报。依据工程各阶段各时期的不同特点,时刻提示施工人员到施工现场要做到“三不损害”,要留意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。截至_月_日末未发生人身、设备平安事故。 五、项目成本限制状况 _项目自复工以来,从现场管理、措施费限制、材料成本、分包成本进行限制,并定期做了成本分析,测算出盈亏状况,并通过优化施工方案、增加变更签证量、严格过程材料、机械、人工管理、平安质量限制等措施降本增效。 六、合同管理状况 截至20_年_月_日_项目签订总包合同3份,签订分包合同共计40份,其中劳务分包合同9份,材料选购合同20份,租赁合同21份,全部
20、合同均为有效的签字盖章。 七、劳务管理状况 20_年随着物件上涨,全国各地出现“用工荒”的状况,_也不例外,项目部刚好实行措施,与劳务分包队伍刚好联系沟通,依据合同约定做好组织调配工作,确保了工程劳动力需求。在20_年的基础上接着完善公司劳务管理制度。 八、文明施工及技能减排管理 _项目接着加强现场文明施工及技能减排管理,平安员特地进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,各种设备物资标识齐全,堆放有序,特殊是对工地的土方进行了整平打方、材料进行码垛处理,进入施工现场给人以赏心悦目的感觉。同时主动与业主和地方环、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求看法,逐步完善环、水保
21、方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周边的5个大池塘,设置为施工现场贮水池。 九、项目存在的问题及整改措施 _项目由于业主未拆迁完毕,工程处于半停工状态,施工环境困难,出乎我们投标进场时的意料,从合同工期来看,时间已经明显超出,项目及分包队伍出现窝工状况,同时人工、材料、机械价格不断上涨,项目今后的经济效益前景不太乐观。 以上为今年的工作汇报,虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求,还有不小的差距,明年我项目将会围绕年度工作安排和目标,进一步强化责职、细化任务、量化目标、加强管理,接着加快在建项目的施工步伐,圆满完成工作任务。 2023年工作个人总结6 冬雨随风而至,20_年也将随着深冬的来
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