2023年物业保洁简短工作总结5篇.docx
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1、2023年物业保洁简短工作总结5篇 经过一段时间的工作之后,会有许多收获、成长,可能会犯错,对自己的工作进行总结是特别有必要的。下面我给大家带来关于物业保洁简短工作总结5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 物业保洁简短工作总结篇1 时间荏苒。20_年度工作在全体员工的劳碌中匆忙而过。在公司高层的热忱关怀下,在部门领导的悉心指导下,在公司其他员工的亲密协作和帮助下,我的各项工作得以顺当完成。 作为一名物业楼层管理员,我的主要工作职责是:房屋装修管理;公共设施、设备的管理;协调业主之间的冲突和纠纷;以及刚好处理业主的投诉与建议等事项。现将今年工作总结如下: 一、日常工作检查的完成状况 1、房屋
2、装修管理 房屋装修管理是物业管理的重要内容之一。在业主打算动工前本人会提前告知业主装修的'留意事项,业主不得随意将承重结构(柱、承重墙、梁、板)凿除;业主要将有防水要求的部位(卫生间、阳台、厨房)按规范做好防水施工,在做好一道防水,试水48s后业主要通知物业楼层管理员以及下一家住户一起查看是否有渗漏迹象,无任何质量问题方可进行其次步工作回填,在回填的工作中,我会告知业主不得用建筑垃圾回填,假如业主或装修工用垃圾回填,我将填写装修违章通知单,要求业主整改并拍照取证,在做这项工作的时候,我认为特别有必要的,因为有些业主不听劝说整改,后期出现渗漏迹象,而将责任推卸到我们物业管理指导不到位,而
3、我们有照片或书面文字资料,就可以划清责任;外墙立面的限制(窗户的安装、空调的安装、防盗窗的安装、外衣架的安装),提前告知业主相关要求后,在进入大门前,我们会跟安保人员做好工作协调,有不符要求一律不得进入,这样能削减以后工作的开展和削减冲突化;在日常工作中,每天对楼层屋面装修是否有违章搭建检查、对外立面检查,做好了严格的限制。对有违章行为的,要求整改通知单文件一共_份;扣除业主部分装修保证金一共x份。 二、公共设施、设备的管理 为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,如消防设施、单元门处的消防报警器、公共照明装置、单元门禁系统、电表箱、水表箱、道路等做到日常检查,存在故障问题
4、的刚好的联系工程部进行修理。在前期本人帮助保洁对公共地下车库进行清洗;照明损坏的告知工程刚好更换,达到业主夜间通行要求;冬季帮助工程部对水表箱内的水表进行了保暖铺设。 三、协调业主之间的冲突和纠纷 由于业主缺乏自律管理意识、业主公约的约束力弱、不遵守物业管理相关规定,损坏房屋承重结构、主体结构、擅自变更房屋性质、侵占共用部位、影响相邻业主生活等违法装修行为时有发生。在管理过程中避开不了语言的冲突,为此,本人在管理的过程也得到成长,由于业主对房屋结构性质不懂,可以理解,所以本人会站在业主角度细心的讲解,告知业主假如破坏对房屋危害以及对自身的平安无法得到保障,我们的管理是为了保障您的利益,业主听后
5、涉及到自身的一些质量、平安问题,更加的协作工作。 在处理业主与业主之间冲突冲突时,本人会将两位业主单独分开了解状况,找出根本的冲突点,之后两位业主出面,由本人站在双方角度分析问题,希望双方业主不要因小事损害双方邻里关系,加深双方感情。 四、处理业主的投诉与建议 在处理业主的投诉与建议的时候,我想我们要学会倾听,倾听是一门艺术,考验的是一个人的耐性,表现的是对他人的敬重,须要的是一份理性,可以使倾诉者得到感情和委屈的完全发泄,而作为倾听者让对方获得的是一份难能珍贵的信任。进行换位思索,把“对”让给业主。业主是因为不满足来投诉的,心情往往会偏激和失控,而我们不行以失控,要从对方的角度去考虑问题,即
6、使业主的看法和言谈有所不对,我们也必需把“对”让给业主,因为此时与业主发生争吵,只能激化冲突,不利于解决问题。耐性的倾听,让倾诉者自尊心得到满意,让他感觉受到了重视,有助于解决问题。在倾听时对投诉要点应仔细作好记录,为投诉处理做好打算。 五、总结结束语 一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我会接着不断的努力,这是始终无法拒绝的问题,这是始终以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!信任大家在来年中肯定会取得最圆满的胜利的! 物业保洁简短工作总结篇2 一年的时间转瞬就过去了,回首看看自己一年的成果,虽然也没什么大的突出贡献,但是能安平稳稳的完成这一年的工作,将
7、领导支配的任务都全部解决,我们的工作也算是圆满的完成。 跟随着领导的指引,我管理着_小区的保洁员们共同完成了这一年的保洁工作。为小区的业主们带来了舒适且干净的生活空间。但是在这一年的工作中,我们也有不少的问题频频出现!而且许多都是过去留下的问题!这导致在业主那里留下了特别不好的印象。为此,我们的队伍也受到了领导的指责。现在,我将自己这一年的工作总结如下: 一、工作方面 在工作方面,我严格的根据公司的规定管理和支配手下保洁员们的工作。在有空的时候也会自己走在小区中去检查劳动状况。面对上级领导的指令,我总是在第一时间去下达,让员工们能刚好的了解公司的确定,并严格的管理好,防止员工出现工作方面的失误
8、。 在平常的工作中,我做好检查和统计的工作,保证收集的数据真实牢靠。并且在检查的时候,我也会找出员工们不足的地方,并刚好的提示并要求重新作业。假如多次出现问题,我会进行指责并依据规定做出惩罚。 工作中,我还主动的听取业主们的看法,收集业主们的不满,筛选后,选出须要改进的地方,主动的下达到保洁队伍,提升业主们的满足度。 在管理方面,我严格的遵照公司的规定进行具体的管理,同样,也会依据公司的状况和要求对管理尽心刚好的调整,保证和公司走在一个步调! 二、个人的成长 在这工作中,我总是在不断的反省自己的工作。尤其是在看到业主们的不满之后,我更是针对这些问题好好的反省。以此提升保洁队伍的工作实力。 在管
9、理方面,我常常在空闲的时候查阅管理的方法和心得,加强对保洁队的管理,加强他们对工作的责任心,将小区的保洁工作,做的更好,更得业主们的心。 业主们时常的投诉引起我多次的检讨,保洁的工作没有让业主满足,我作为主管自然也是有不少的责任。在这一年里,我始终都在找寻最适合的方法,不断的改进我们的队伍。 三、总结 自己的努力并没有白费,在年末满足度的调查中,我们的工作得到了业主们的认可。但是反过来想,这也不过是过去的成果罢了,在下一年的工作中,我们还要接着努力的增加自己的工作实力才行! 物业保洁简短工作总结篇3 一年的时间过去的真快,在忙劳碌碌当中,但我回顾的时候,发觉一年的时间真的过得特殊的快,这也是我
10、始终都把心思花在工作上,没有察觉到时间的消逝,现在我就这一年来的保洁管理工作做下总结。 一、人员聘请 作为小区的保洁主管,要做好保洁的工作,就必需要人手,而这个行业的人员流淌性是比较大的,即使公司赐予的待遇和福利都还不错,但是到了农历的年底,总是会走一批,而到了其次年的年初也是要再招一批,这一年来,我主动的从各种渠道聘请合适额保洁人员,填充上一年离职的空缺,确保小区内的保洁工作能够做好,避开人手不足,而导致增加了保洁人员的工作量,这样也是简单流失人员的,这就会造成恶性的循坏,还好这一年来聘请的人员都是比较优秀的,流失比较少,大家都仔细的工作。 二、培训管理 聘请来的保洁人员我也是要做好管理,同
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- 2023 物业 保洁 简短 工作总结
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