2023年员工年度文化活动策划方案5篇.docx
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1、2023年员工年度文化活动策划方案5篇 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝合力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。员工年度文化活动策划方案怎么写?这里给大家共享一些关于员工年度文化活动策划方案,希望能帮到各位。 员工年度文化活动策划方案1 为了丰富广阔员工的业余生活,弘扬东糖文化,提倡广阔员工健康向上的生活方式,特在本年度内支配举办拔河、地掷球、四人足球、羽毛球、乒乓球、篮球等多项文体活动。详细的活动支配如下: 一、 活动组织架构: 为了切实做好本次系列活动的各项工作支配,特成立
2、系列活动工作领导小组、单项活动组织小组和裁判小组,详细架构如下: 工作领导小组组长:洪流副总裁; 工作领导小组副组长:袁彦林、陈鉴雄; 工作领导小组成员:由工会各分会主席及公司团委委员担当,详细有:叶伍娇、李小周、陈旺枝、陈桂南、陈炳怀、黄金星、黄定辉、张壮洲、林雨萍、李彬、马文海、刘明朗、庞厚深、姚朱明、梁泳锋、温海钦。 单项活动组织小组由各分项活动负责人负责 ,主要工作向活动工作领导小组负责,并对裁判小组进行监督。裁判小组由各项活动具有裁判资格人员担当。 二、 活动内容及支配: 1、 拔河竞赛:不设男女分组,由各分会组队参赛,每个分会参赛队数不限。竞赛时间初步支配在四月份实行,竞赛地点设在
3、基地大巴停车场; 2、 地掷球竞赛:不设男女分组,由各分会组队参赛,每个分会参赛队数不限。竞赛时间初步支配在五月份实行,竞赛地点设在基地地掷球场; 3、 四人足球竞赛:由各分会组队参赛,每个分会参赛队数不限。竞赛时间初步支配在七月份,竞赛地点设在基地大巴停车场西半部分或基地新篮球场; 4、 羽毛球竞赛:主要设男子单打、男子双打、女子单打、混合双打四个项目的竞赛,由各分会组队报名参赛,全部进行单项竞赛,不进行团体赛。假如单项参赛人员少于8人(对)则取消该项目的竞赛。竞赛时间初步支配在八月份,竞赛地点设在基地餐厅四楼羽毛球场; 5、 乒乓球竞赛:主要设男子单打和女子单打两个项目的竞赛,由各分会组队
4、报名参赛,全部进行单项竞赛,不进行团体赛。假如单项参赛人员少于8人(对)则取消该项目的竞赛。竞赛时间初步支配在九月份,竞赛地点设在基地餐厅四楼羽毛球场; 6、 篮球竞赛:各工会分会依据自身实际状况组队参与,每个分会参赛队数不限。竞赛时间初步支配在十月份,竞赛地点设在基地新篮球场; 以上为本年度文体活动的初步支配。各分会应依据各单位生产状况,合理支配各项目的参赛人员,做到合理支配,生产活动两不误。本方案提交集团公司工会委员会探讨后通过。 员工年度文化活动策划方案2 为了深植企业文化,争取让每一名员工都知道对企业文化有所了解,现拟定于20_年11月4日开展一次企业文化学问竞赛活动。为保障活动顺当进
5、行,现编制以下方案。 一、活动组织机构 (一)活动主要负责人:吕文韬、李金田 (二)竞赛主持人:智郝 (三)竞赛工作人员:刘晓楠、李成龙、张强、李政、张全胜等 (四)竞赛仲裁委员会成员:戴书记、张总、鲁总、吕文韬、田红梅、赵秀梅等 二、参赛对象及参赛形式 本次竞赛采纳团体赛的形式,每个党支部报一个参赛队,每队由三名选手组成,并自选一名领队,进行现场抽签。 三、竞赛时间 暂定20_年11月4日 四、竞赛地点 五楼会议室 五、竞赛内容 企业文化手册相关学问以及银丰公司概况学问。 六、整体活动实施流程 (一)10月26日前出题、并下发通知于各党支部 (二)10月25日11月3日训练工作人员、选购竞赛
6、用品及奖品并布置竞赛会场,各党支部上报参赛报名表 (三)11月4日下午1点起先“银丰首届企业文化学问竞赛”(四).学问竞赛详细流程: 1、主持人介绍竞赛背景、目的,介绍到场领导、评委及参赛队; 2、领导致辞; 3、竞赛起先;(中间穿插观众答题)4、竞赛主持人宣布竞赛结果,请领导颁奖;5、领导与参赛选手合影。 七、竞赛规则 第一轮:初露锋芒(个人必答题) 本轮规则:个人必答题每题10分,共39道题,要求每位选手回答1题,每题分值为10分。从一号台起先依次由各队1,2、3号选手分别回答,答题30秒。其他队员不得补充和提示,如有违反则倒扣10分。答对加10分,答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题
7、完毕后起先。 其次轮:当机立断(小组抢答题) 抢答题题型不限,共20题。每题分值为20分,在主持人读题完毕,各队方可抢答,同时计时起先,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,简答题60秒。答对加20分,答错或不答倒扣20分。违规抢答的参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格,其余各队接着对本题抢答。同一参赛队出现其次次违规抢答,扣除积分20分。宣布抢答后10秒无人抢答,本题作为观众题。 第三轮:精诚合作(小组风险题) 风险题共15题,分10分题、20分题,30分题3种,其中15题为10分;610题为20分题;1115题为30分题,每队有一次选题机会(可不选),分值由各队自由选择,由一名队员主答
8、,其他队员可以提示、补充,风险题60秒,答对加对应分值。答错、不答、超时扣除对应分值。计时从读题完毕后起先。各参赛队按前二轮综合得分由低到高依次进行选题,并列排名按参赛队序号从低到高依次选题。 一决雌雄(附加题):假如出现分值并列状况,进行加试赛,共设3道附加题。加试赛全部为抢答题,题不计分只定输赢,在同分值队中用抢答的方法一次性确定,从高分并列先起先。每队派一名代表作答,60秒,答对胜出,答错、超时、违规对方胜出。 观众题:竞赛过程中选手回答错误或不能回答,该题作为观众题。每轮竞赛间歇期间,主持人为在场观众打算2道观众题,在举手观众中随机抽选作答,或回答正确的观众将有机会获得一份精致礼品。
9、八、奖项设置 设团队一等奖、二等奖、三等奖各一名,设优秀个人奖一名,对获奖团队和个人颁发证书和奖品。 九、经费预算 十、其他 各个支部代表队需组织一个五人以上的助威团。 员工年度文化活动策划方案3 一、策划背景 企业的发展须要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的朝气,而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的暖和!定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不行缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创建员工福利和财宝,打造完备的“梦之队”。 二、策划目的 籍由每月一次的员工活动大会,给员
10、工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够快乐放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战 三、策划思路 本着大胆设想,当心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类: 学问型温馨型消遣型新潮型 并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培育企业主子翁意识,愉悦放松心情的效果 四、策划内容 (一)学问型 科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在快速更新,发起的学问型活动更能激发员工学习充电的热忱 1.讲座 邀请行业内胜利人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”,“你不理财财不理你”,“现代商务礼仪”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的
11、充电 财务支出:邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟悉的讲师,则可较大地降低成本 2.辩论赛 一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际实力 选题如“炒股与存款孰利”“全才OR专才”“应不应当把企业当成家”等 财务支出:布置场地,茶水,荣誉证书及奖品等 3.学问竞答 专业的行业学问,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业学问问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业学问 财务支出:同上 此类活动还有茶话会,主题沙龙等 (二)温馨型 1.厨艺大赛 此活动如有员工食
12、堂,则可进行一些较正式菜式的比拼 若无,也可进行一些较简洁的项目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,并可在中穿插一些小嬉戏,如“猜水果”“记忆大挑战”等,在员工协作的轻松愉悦氛围中,消暑降温,轻松一夏 财务支出:器皿,水果,配料,小礼品 2.同做一锅饺 鸳鸯饺,元宝饺,灯笼饺,北方水饺,南方蒸饺来自五湖四海的员工,心中有着不同的饺子情怀.济济一堂,同包一锅饺,同吃一口饭,在氲氯袅袅中增进彼此之间的了解,以及协作上的默契,使员工在欢乐中对“来杜卡美,绝不仅仅是有碗饭吃”有了更深一层的了解 支出:器皿配料礼品 (三)消遣型 1.扮装舞会 凡进入会场者均需戴面具(可自制也可统一发放),在互不相认的状
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