2023年社区文化工作计划5篇.docx





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1、2023年社区文化工作计划5篇 在新的一年里,我们要以学习贯彻党的大精神为主旋律,以提升市民素养为主抓手,20年我社区文体活动方案工作安排如下。下面就是我给大家带来的社区文化工作安排,希望能帮助到大家! 社区文化工作安排1 一、社区概况 金芝里社区辖区面积0.71平方公里,现有居民网格33个,5032户,12368人,居民住宅楼128栋,平房64栋。社区文化工作以进一步巩固国家公共文化服务体系示范区创建成果为基本导向,以打造“福满金芝”特色社区文化为主题,以提高社区居民思想素养和文化修养为宗旨,以社区文化中心为阵地,主动开展了丰富多彩的文化活动,用文化宣扬和培育特色社区的方法走出了一条符合自身
2、特点的社区文化发展之路。 二、社区综合性文化服务中心建设状况 为了给辖区居民群众供应良好的文化活动场地,社区开拓了图书阅览室、文化活动室、棋牌室、书画室等各类功能室6间,配备了电脑、电视、电子琴、健身器材等硬件设施22套。截止目前,社区已拥有健身小广场4个,配备相应的体育健身器材;农家书屋(含电子阅览室)1间,配备电脑8台,图书4000余册及各类报刊;多功能活动室1间,可容纳100余人开展文化活动;文化宣扬科普长廊于20年设于18区小游园,含展板8块16面;另有书画室1间,文化活动室3间,棋牌室2个、羽毛球馆2个、篮球场3个、乒乓球室4个,安装健身器材60余件,总面积达6303平方米;社区在充
3、分敬重居民爱好和特长的基础上组建了豫剧队、广场舞团、空竹队3支相对稳定、均在50人规模左右的文体团队和120余人的文化志愿者队伍。配备了具有国家专业资质的人员担当文化指导员,通过授课、询问、示范、辅导等途径,不断提高社区文化活动的品尝,扩大社区文化活动的覆盖面。文化软件和硬件的齐头并进为文化工作的有序开展打好坚实基础。 三、今后工作及目标规划 为进一步做好社区文化工作,在20年底能够高标准严要求完成社区综合性文化服务中心建设任务,金芝里社区将会在今后的工作中不断完善各项公共服务配套设施,着力健全社区文化中心各功能室,充分发挥社区和辖区单位现有资源的作用,在环境、设备、人员、队伍、开放时间、活动
4、方面进行规范化建设,主动创新免费开放机制,为居民群众供应各类优质公共文化服务。不断满意群众精神文化需求,真正实现共享共建。 社区文化工作安排2 依据我公司年“质量提高年”的总体布署,年我公司的社区文化工作将紧紧围绕这一中心,加强和完善社区文化工作的组织和领导,加大文化工程和文化基础设施建设,抓好文化骨干队伍的培育与管理,拓宽渠道,利用多种有效载体,开展形式多样的文体活动,增加企业凝合力,旺盛社区文化,丰富群众精神文化生活,使我公司的社区文化事业更上一台阶。 一、总体目标 坚持以提升企业品牌,创建良好社会效益,全面促进企业质量管理为目标,优化公司文化资源配置,充分调动社会各方面的参加与支持,在各
5、社区开展丰富多彩的文化活动;并在企业内部深化绽开文化与技术沟通,不断提升员工的文化素养与专业水平,加强企业内部员工的向心力、凝合力。通过社区文化建设健康、有序地发展,进一步促进公司的稳步发展。 二、工作任务 1、全面拓展社区文化建设思路,使公司的社区文化工作逐步迈向规范化、系统化、持续化的发展道路。通过制定切实可行的年度工作安排,不断充溢完善公司的社区文化建设资源,建立本公司企业文化、社区文化资源库,并实现资源共享。 2、加大投入,拓展社区文化阵地。依据近些年来我公司社区文化开展的状况来看,某些方面的确存在特色,且颇有收获。但因各小区的社区文化建设均未能充分整合企业资源与社区资源,还都处于文化
6、建设的半封闭状态,未能刚好有效的传播公司企业文化及精神。因此,建议拓展资金渠道,一方面主动争取社会的支持,开展形式敏捷的文化合作机制,争取与社区其他企业合作,筹措基本建设资金,扩大社区文化的阵地, 3、加强引导,活跃群众文化社团。群众文化组织是一种民间组织,他是社区居民依据自己的爱好组建而成。依据调查摸底,龙岩分公司群众文化组织相对成熟。丰富的群众文化社团为社区的文化建设注入了助推器。建议对其加强引导,健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册,发挥这些社团的作用,让其形成社区文化活动的主力军。由x司牵头,成立社区文化工作领导小组,逐步达到活动系列化,组织网络化,发展目标化,旺盛小区群众文化艺术
7、。 4、拓宽载体,丰富社区文化内含。在公司总经办的领导下,探讨有效的文化载体,如: 1)建立公司企业网站; 2)制作企业ci系统; 3)制作企业宣扬片; 4)定期编排企业内部刊物; 5)构建企业短信平台; 6)定期举办趣味生动、居民参加性高的社区文体活动。 年,围绕公司的整体目标要求,重点做好“五个一”的建设,即“一品、一节、一会、一校、一栏”建设。 “一品”即深化小区“一居一品”创建工作,立足各小区实际,创品牌特色小区,力争在二年时间内,推出一至二个品牌项目,并使其达到街道第一,市区有影响的效果。 “一节”即举办小区文化节。文化节要立足小区,面对社会,吸引的人员参加,让的居民群众成为文化节的
8、参加者也是受益者。 “一会”即举办小区运动会,以增加人们科学健身意识,提高科学健身水平和增加凝合力,达到体育竞技与小区凝合的双丰收。 “一校”即开办“社区讲堂”,定期举办物业管理理论学习、生活常识、法律学问等多种形式的培训活动。 “一栏”即建设文化宣扬栏,每个小区利用宣扬栏、黑板报等宣扬阵地,定期向广阔业主公布公司最新动态、相关学问等,让健康、主动的文化去感染人、影响人。 三、主要工作措施 1、切实加强对社区文化工作的领导和管理。社区文化工作要纳入各管理服务中心主任的责任目标和考核内容,各小区要有文化发展规划和年度工作安排,年末要对各小区的文化建设进行一次全面考核评估,并制订出相应的奖惩措施,
9、以推动社区文化建设。 2、 增加文化专项资金投入和文化设施的建设。各小区要广开渠道,多方筹措资金,用好社区资源,为社区文化建设的可持续发展打好基础。要主动主动与辖区街道、居委联系,同心同德,努力发展社区文化,力争做到一年一小变,三年一大变。 3、加强学习,提高员工的群体素养,构建新的文化队伍建设。在各管理服务中心设兼职社区文化员,负责各小区详细社区文化事务性工作。 4、加强社区文化建设的档案管理,各小区要建立文化活动档案,文化活动做到“五有”即:有安排、有支配、有资料素材(图片、音像等)、有总结。公司每年进行汇总存档,并汇编公司文化活动年鉴,同时也有利于对各社区的文化活动考核。 四、附详细工作
10、支配。 1、宣扬栏内容支配 月份 主 题 备 注 1月 1、新春欢乐 2月 1、消费者权益日 2、家居防潮 3月 1、公司年度安排 2、爱护小区环境 4月 1、消防学问 2、五一欢乐 5月 1、夏日防暑、六一儿童节欢乐 2、高空坠物的应急处理 6月 1、平安、欢乐过暑假、日常保健小运动 2、物业管理学问 7月 1、爱惜地球,环保生活,心灵健康 2、物业管理学问 8月 1、小孩入学前的打算、交通平安学问 2、物业管理学问 9月 1、十一节日欢乐、秋日防干燥 2、物业管理学问 10月 1、尊老爱幼,全民学习,提高文化素养 2、物业管理学问 11月 1、圣诞节日欢乐、冬日的节日锦集2 社区文化工作安
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- 2023 社区 文化工作 计划

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