2023年外科护理工作计划5篇_1.docx
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1、2023年外科护理工作计划5篇 制定安排前,要分析探讨工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个安排的。下面是我给大家整理的外科护理工作安排,希望大家喜爱! 外科护理工作安排1 一、抓好科室护理人员培训,加强科室护理人员素养培育。 全科护理人员要相识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神,只有通过努力学习来积累学问,才能提高自身素养和业务实力。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习机会。 1、激励中、青年护士参与自学、激励护理人员参与护理本科、探讨生学习,两
2、年后科室本科学历人员达5人。 2、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。 3、依据医院及护理部支配,有机会选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习,以管理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在科内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习12次,护理查房1次,操作培训12项等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践实力。高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。 二、定期与不定期护理
3、质量检查,保持护理质量持续改进。 1、充分发挥护理质量限制小组的作用,每周进行质量检查,以便刚好发觉问题,刚好订正、处理。 2、每月召开护理质量与平安管理睬一次。对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。对检查出的结果进行科室通报,对于常常出现问题的同志进行指责教化及适当的惩罚,对做得好的提出表扬并赐予嘉奖。 3、切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患者床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。 4、严格执行床头交接制度,在交接班时要向下班护士做详细报告。 5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责
4、任组长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每月一次对病人满足度进行调查,确保服务质量。 6、电子病历刚好评价,护士长坚持每周检查1次,发觉问题刚好订正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。 7、加大医院感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、运用、处理。 三、组织全科护理人员仔细学习20_年修订的护理质量限制评价标准。 护理质量限制标准包括:护理管理质量限制评价标准、护理平安质量限制评价标准、护理服务质量限制评价标准、临床护理(基础护理、分级护理、专
5、科护理、危重护理、医院感染限制等)质量限制评价标准4个方面。 四、护理平安则是护理管理的重点。 护理平安工作长抓不懈,各司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和隐患,保障病人就医平安。 1、补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作,坚持护士长或责任组长每月夜查房一次和节前平安检查和节中巡查。 2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及
6、有思想心情的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交 班时均要加强监督和管理。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前打算等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。 五、加强护理管理,合理利用人力资源。 1、我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排排班,增加高峰期上班人数
7、,全科护理人员做到工作须要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。 2、护理管理者应增加经营管理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想方法,变更科室收入构成结构。实行科室成本核算,护士长既是决策者,也是参加者,应对科室物资成本本核算工作,进行仔细、精确的统计,做到安排与限制,核算与分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的规律性,使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既削减病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。 六、强化科研意识,提高护理科研实力。 1、主动给高年资护士创建条件,营造良好的学术氛围,力争有高程度的论文发表。争取本年度有至少一篇CN级文章发表。 2
8、、采纳激励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时,优先考虑。 外科护理工作安排2 一、完成科室的筹备工作。 1、按安排领取科室的基本物品及各种仪器。 2、制定科室工作职责,落实护理核心制度。 3、学习护理管理及专科护理相关学问。 二、迎接三级医院复审。 1、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化。 2、做好新护士、低年资护士的培育和带教工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。 3、加强“三基”培训及考核,每日晨间学习10分钟,每两个月对护士操作进行抽查考核,每两个月一次理论考试。 4、专科护理学问的学习和考核,注意理论考试内容与临床护理工作
9、相结合,要求踏踏实实工作于学习,不流于形式。 5、组织护理人员学习医疗护理的各项法律法规,提高法律意识,增加科室的抗风险实力。 6、安排下半年主动开展优质护理服务。 7、主动学习及打算三级医院复审的工作。 三、护理质量管理工作与平安管理。 1、依据内蒙古自治区护理工作规范的要求进行护理工作,主动打算迎接等级医院的复审。加强护理操作规范,严格无菌操作及护理核心制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故发生。 2、严格执行卫生部下发的医院消毒供应供应管理规范、医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术规范、医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准、医院隔离技术规范、医院感染监测规范、医务人员收卫生
10、规范6项卫生行业标准。 3、强化核心制度的落实,达到全员知晓。 4、仔细做好基础护理工作,要求保持病床整齐,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,勤巡察输液病人,擅长视察病情,发觉问题刚好解决。依据科室运营状况,主动完善优质护理服务工作。 5、成立质控小组,充分发挥质控小组的作用。将护理制度落实到各工作环节中,要求全科人员知晓核心制度。 6、落实各班职责,检查各班工作完成状况。 7、主动主动上报护理不良事务,并找寻改进方法。 8、对护士工作赐予激励。做的好的刚好表扬,合理安排绩效。 9、努力做到服务质量零投诉,坚持每日四次查房。 10、进一步完善临床路径工作,规范关键环节的质量管理。 11、帮助完
11、善专科护理标准,主动叁与常见疾病专科护理应急竞赛。 12、学习护理质量简报发觉科室管理中的薄弱环节,主动整改。 四、护理人力资源管理。 1、科室拟运用护理人员89名。 2、支持与激励在职护士通过各种形式提高学历水平。 五、人员培训。 1、新上岗的护士为重点培训对象,内容侧重于岗位职责,核心制度,医院感染规范,基础护理操作,基本抢救技能,职业道德,服务规范、服务理念等。 2、科室依据护理部要求对各阶段护士组织学习基础学问,专科护理,管理规范,法律法规,院内感染等的培训。 3、强化科室应急预案的培训,利用护理查房进行本专业常见紧急状况的演练。 4、主动参与护理部组织的岗位练兵,并组织科内人员学习。
12、 5、加强科室护士的“三基三严”训练。 6、主动参与护理部组织的护理救援培训,并组织科内人员学习。 六、护理服务。 1、接着开展“满足之星”评比活动 2、注意护患沟通,医护沟通,通过与门诊和住院病人的交谈,发放满足之星调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不足。 3、扎实做好“六个一”服务、微笑服表与个人年度评优,岗位竞聘,绩效评价挂钩。要求骨干护士必需发表一篇论文。 4、主动叁与带教老师教学技艺竞赛。 七、教学、科研、新技术、新业务。 1、依据教学大纲的要求制定带教安排,要求带教老师指定带教安排,通过对实习生、见习生的考评,对带教老师进行评价,带教老师要
13、在实习生实习结束后赐予理论及操作考核并将实习生实习状况汇报至护士长。 2、引导护理人员树立科研意识,引导护理人员撰写论文,将论发表与个人年度评优,岗位竞聘,绩效评价挂钩。要求骨干护士必需发表一篇论文。 3、主动叁与带教老师教学技艺竞赛。 外科护理工作安排3 一、接着加强学习,提高自身专业素养。尤其是对本科的一些常见疾病的相关学问作进一步的深化学习,以利于临床实践的有效应用。 二、全力帮助护士长做好病区的有效管理,如主动发放满足度调查表,发觉问题主动处理和改进,带动病陪人参与公休座谈会,激励他们说出自己的看法和提出有效的建议,为我们日后的工作得到更有效的帮助。制作有意于患者的一些宣教手册,能确保
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