2023年财务部负责人工作总结报告5篇.docx

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1、2023年财务部负责人工作总结报告5篇 财务管理在现代企业中占有重要地位。企业的一切经营活动都须要财务管理的帮助，那么身为财务部负责人怎么写工作总结呢？下面是我为大家整理的关于财务部负责人工作总结报告，假如喜爱可以共享给身边的挚友喔! 财务部负责人工作总结报告1 首先，特别感谢包装印刷总厂的领导能为我供应这次熬炼自我、提高素养、升华内涵的机会，同时，也向两个月来关切、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，两个月来，我基本上完成自己的本职工作，履行会计岗位职责，现就我这两个来履行职责的状况作如下述职，请予以评议： 回顾既惊慌而又充溢的两个月的时

2、间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的两个月，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必需驾驭肯定的专业学问，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必需具备的基本素养和实力，至此，我遵照会计法、企业会计制度学习初级会计实务、经济法基础财务学问、管理制度等，又压力才有动力，惊慌而又充溢的工作氛围赐予我主动向上的工作动力，每当工作中遇到麻烦的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的。 从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成精确无误的财

3、务会计报表，为相关领导部门解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理供应真实、牢靠的财务数据信息，当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，每个月末刚好收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，仔细完成自己份内的事情，此外帮助各个项目部尽我所能去做工作，仅熬炼我的责任心，也熬炼我的耐性，我以热忱的工作看法来增加素养，以优质高效的工作成效来树立形象。 各位领导，各位同事，回顾自己这两个月来的工作，虽然围绕自身职责做一

4、些工作，取得肯定的成果，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务实力有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议看法，仔细履行本职工作，以更饱满的热忱、端正的工作姿态，仔细钻研业务学问，不断提高自己的业务水平及业务素养，争取来年实现自己工作和生活中的美妙志向。 我特别感谢我的科长-，副科长-。还有带我的师傅-大哥。是你们把我领进走向胜利人生的快车道。真心感谢你们。 财务部负责人工作总结报告2 时间如白驹过隙，20-年度眼看就要结束，而我的工作还不能停止。回首六年来财务部的工作颇有感受，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和改变，但面临包装新形

5、势、新目标、新架构、新挑战等等很多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工靠着应有的职业热忱和责任心，顺当的走到了今日。但是我们不能因此而站下来休息，因为我们知道进步是应当连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在20-年度创建新的进步，我觉得很有必要对这一年来的工作做一简洁的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走将来的路。 一、作为职能部门，为公司健康发展供应有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，依据管理须要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息

6、都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事赐予了很大的支持与帮助，经过不断的探讨和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期依据实际状况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。 二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督须要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和推断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有劝服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的敏捷性，至少要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避开因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特殊是在今年销售部门分业务线管理的状况下，相

7、关报销审批流程有了明显的变更，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实说明，对实际工作起到了主动的影响。 三、财务部每天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特殊是在ERP系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满意管理者需求，而且要满意操作者的需求，易于理解、简单操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是

8、一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是须要不断探究的，虽然工作量上升是自不待言的，但大家仍旧克服了困难，工作完成的都很不错。特殊是成本组尤为突出，能够刚好的完成每月的成本工作，而且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总问题点，并刚好进行反馈，这须要很好的职业精神，这也证明白一件事，实力与学历并不肯定成正比，对这样的员工公司应当赐予特殊的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在渐渐走向成熟，但这种主动仍须要进一步加强。 四、年度仓库的盘点工作依次结束，我们也发觉仓库管理当中存在的问题和不足之处，原毛仓库和产成品仓库从原来的2个管理人员变为一个管理

9、人员，暴露出来的问题也很明显，原毛的标识只有仓库内部的人员才能看懂，盘库人员无法精确的找到系统或者金蝶K3的数量和信息，油脂的存放让我们无法精确的清点数量，油脂桶上面标识，建议油脂的管理也像羊毛条的管理一样到位，想方法把标识做在上面，使人一目了然该副产品生产日期、生产批号等信息;督促他们提升仓库管理人员的管理水平和意识，为以后更大业务的发展提空良好的操作空间。 五、浙江扳鞍物产有限公司成立后，一期和二期的资本金接连到位，进口原料增多，发票的开具、认证和高和的往来开票等诸多业务也随之增加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满意客户以及自身的实际须要，由此须

10、要更多的专业学问去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，精彩的完成了很多艰难的工作任务，为公司持续的生产经营活动供应了资金保障。 六、税务工作方面我部克服了诸多困难，通过主动与国地税沟通以及查阅大量的资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴，按要求完成了国地税11、12年度税务自查，完成了国税关联交易的调查工作，参与了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了新版的出口退税软件升级，3月份完成一年一度的进料加工手册核销的工作，由于今年是第一年新政策的实施，国税数据传输的滞后性，给我们的工作带来了更大的考验，最

11、终顺当完成了“进料加工手册核销“的任务。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 七、随着整个高和羊毛油脂的设备技术的更新升级和公司实际发展的须要，油脂的深化改造项目已经走入了轨道，为了赐予改建工作更多更好的支持，使得高和油脂的提油率有了明显的提升，产值提高，净利润也有了较大的上升空间。我部经过慎重考虑，抽调专人全程参与扩建项目组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的协作下，通过其自身努力，按安排完成了很多重要工作，工作比较精彩，这也得到了领导和同事充分的确定。 八、作为14年度的一项重要工作，浙江扳鞍

12、公司的下面独立核算的公司的帐务处理也特殊关注，特殊是“桐乡市龙和贸易有限公司”变更为“桐乡市龙和进出口有限公司”再变更为“浙江扳鞍实业发展有限公司”，接连的国税、地税、财政部的各个地方的接洽问题，最终由“扳鞍物产”来一次次注资，成为扳鞍物产集团下面的公司，后来“扳鞍金融服务”等公司的成立，对我们来说一次次不小的考验;故财务各岗位人员利用工作之余，进行了岗位工作操作方法以及相关工作阅历的梳理，历经数月最终编制完成了操作指南，这是一种值得接着推动和完善的工作方法。 九、关于国家税务总局关于固定资产加速折旧税收政策有关问题的公告的解读;固定资产加速折旧是指在固定资产运用年限的初期提列较多的折旧，后期

13、少提折旧，从而相对加快折旧的速度，以使固定资产成本在有效运用年限中加快得到补偿和减免税的税款。为提高企业加大设备投资、更新改造及科技创新的主动性，促进我国制造业实现转型升级，提高产业国际竞争力，9月24日，国务院第63次常务会议审议通过了完善固定资产加速折旧政策方案。依据该方案的详细要求，10月20日，财政部和国家税务总局联合发布了关于完善固定资产加速折旧企业所得税政策的通知，对有关完善固定资产加速折旧企业所得税政策问题进行了明确。固定资产加速折旧是指在固定资产运用年限的初期提列较多的折旧，后期少提折旧，从而相对加快折旧的速度，以使固定资产成本在有效运用年限中加快得到补偿和减免税的税款。从总数

14、上按，加速折旧并不能减轻企业的税负，政府在税收上好像也没损失什么。但是，由于后期企业所提的折旧额大大小于前期，故税负较重。对企业来说，虽然总税负未变，但税负前轻后重，有税收递延缴纳之利，就像是政府赐予了企业一笔无息贷款一样，这当然是企业求之不得的事情。而对政府而言，在肯定时期内，虽然来自这方面的总税收收入未变，但税收收入前少后多，等于是延缓了自己税收收入的时间。所以固定资产加速折旧就等于是政府损失了一部分收入的“时间价值”，进而有利于减轻企业的资金压力，支持企业的发展。 十、为进一步引导企业树立“亩产论英雄”的发展理念，优化资源要素配置，加快工业企业转型升级，依据桐乡市关于开展工业企业绩效综合

15、评价加快转型发展的实施看法(试行)，对全市实际占地的工业企业进行绩效综合评价，由于现实存在的因素，高和和红太阳公司的总占地面积相差一倍以上，而且高和的COD指标按环保局选购的指标数值来教化处，数据得出的相关指标值，如亩均税收，亩均销售收入，亩均工业增加值等指标相差很大，造成企业综合评价得分红太阳高，高和低，经过各方面的努力协调和良好沟通后，结果使红太阳和高和都处于A类指标优先发展类。协作企管部完成了“技改淘汰设备”的相关嘉奖的申报工作，做好相关淘汰设备的整理和相关清单，相关资料的复印等帐务处理工作;以及关于“20-年清洁生产企业嘉奖资金”的相关申报工作，刚好申请开发区的资金申请工作，使奖金刚好

16、入帐; 十一、培训作为提升员工素养的一种手段，始终以来都被公司各个部门所重视，我部也不例外，在公司较为完善的培训体系指导下，会尽量支配各种类型的培训，以扩充员工的业务实力以及综合素养，对重要岗位也会酌情支配外训，同时不忘挖掘和调动内部资源，利用自身所学组织相关教学，其实好的讲师就在身边，激励员工主动担当起这种责任也是我部关注的重点，虽然说还存在很多不尽人意的地方，但14年度所做的培训基本达到了预期的效果，员工培训的需求很旺盛，可是进行组织培训的主动性还有待改善，这也是公司培训所面临的一种尴尬。 十二、鉴于资产规模的不断扩大，以及业务量的增长，资产管理和供应商管理更加显得重要，为了给明年工作供应

17、更加有用的支持，我部根据高层领导的要求，由相关岗位分别草拟了资产管理和供应商管理的思路，这短暂将作为一种工作指导性文件下发相关部门，并在实际工作过程中进行补充和修正，这对优化资源，保障资产平安有肯定的借鉴作用，也为明年的相关工作给出了大致方向，当然这须要后期的接着跟进，不行流于形式，应当融入实际。 十三、20-年度6月份我们接到了的关于“制造型企业人性化管理利>弊!”的辩论赛任务，我们对此极为重视，我部也主动响应公司的号召，派出人员参与竞赛，打算竞赛前的各种打算，充分收集相关的资料和组织赛前的热身运动;竞赛的这种氛围是值得思索的，做工作首先要动起来，这样的主动性必定能够推动自身成长，竞赛

18、的正反双方都很精彩，辩论赛原来就是两个正反方向，人性化的管理必定重要，人一旦有人主动性，做事的效果是事半功倍，所以在产品的生产过程中，同样的机器由于人的不同，会做出不同的产品质量来!。 综合以上提到以及未提到的诸多方面，我觉得14年的工作重点应着重于两个方面，其一是如何保证基础工作的质量，其二是如何改进工作看法。基础工作仍旧不行放松，从20-年度的工作状况看，我部的基础工作并没有明显的进步，如：会计日常核算、督促后勤部门进行系统文本维护、积压和逾期的跟进等，这也是影响后期包装内部财务排名的主要因素，简洁的工作想要做好，须要更加严谨的看法，当接到一个指令或者一个任务之后，大部分工作的内容都是须要

19、员工自己去思索和完善的，不能想当然怎么样，不是全部的事情都要请示上级，或许稍加努力，问题就能迎刃而解，而且要养成总结问题、并形成工作方法的习惯，要有自查自纠的习惯，要发扬团队精神，这种团队精神不局限于本部门。 提到团队精神，这是一种看法相识问题，团队必定有岗位分工，但很多人都有一个错误的相识，总觉得完成岗位内的事情就万事大吉了，多余的事情可以不做，事实上分工只是对一部分主要工作所做的职责界定而已，还有一部分工作是界定不清的，或者是须要随机支配的，这些不仅须要上级的指派，更须要自身的主动主动，工作要分轻重缓急，任何工作都不能因某种借口而出现怠工或根本不做的状况，小到部门卫生，大到公司活动，比比皆

20、然，因为团队工作不是个人行为，一个人的实力终归有限，假如能同心协力相互协作，就能做到事半功倍，而有时恰恰要因此牺牲个人利益，这也是无法避开的。 但这肯定要建立在每个员工具备较高的业务素养、良好的职业操守、正确的工作看法这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。所以每个员工都要有主动用自身的进步带动了大家的共同进步的职业精神，假如相识不清晰就会产生恶性影响，这势必使自己脱离团队，或者说团队放弃自己。 总之，将来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也肯定有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅须要完善的制度体系来约束，更重要的应当是注意自身的提升，我们时刻须要蓄势待发，因为改善

21、具有持续性的特质，它应当没有终点。 财务部负责人工作总结报告3 20-年的工作就在不经意间走过去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一样，没有什么特殊大的贡献，只有平凡的工作，平凡的生活。不过平凡的生活才是真谛，刺激的生活谁也过不了几天，我始终就这样平平淡淡的度过了一年。 时间荏苒，20-年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。 作为-集团子公司的-公司，财务部是-公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭税收政策及合理应

22、用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作实力相比20-年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20-年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面： 一、 财务核算与管理工作 1、作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。 要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的

23、状况下，大家都能够主动担当工作。 2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 3、正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 4、在惊慌的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能

24、动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 二、费用成本方面的管理 1、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆 的绩效管理供应参考依据。 2、规范了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 三、 会计基础工作 1、按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金。在集团公司的年

25、中审计、年终预审及财政税务的检查中，主动协作相关人员工作。 2、仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。 对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 3、国家财政部门对-公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期打算的前提下，突然接受检查，但-区财政局还是对-公司财务基础管理工作赐予了确定。给-公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。 财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。

26、这也是对自己的一种鞭策吧。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20-年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为困难的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。 财务工作人员在公

27、司里也算是不错的职位了，因为公司立足的根本还是财务，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了，那么其他的事情就不是难题了，只有财务部门出现了问题，那么公司的发展就会出现更大的问题了，我知道这样，我才会做好这一个属于我的平凡而又重要的岗位的! 财务部负责人工作总结报告4 时间荏苒，20-年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，回望这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺，在此我感谢公司领导对于我工作实力的确定，赐予我一个发展的平台，.财务部负责人是我人生中从事管理工作的第一份工作,也是我职业生涯的一个新的起

28、点，对此我非常珍惜，也尽自己最大的努力来胜任这份工作，经过自己的学习与努力，以及领导与同事的帮助，我已完全融入家世界这个大家庭中。自己工作技能有了明显提高，虽然工作中还有好多地方须要完善，但可以说自己付出的不少，也收获了许多。我自己感到了成长，也渐渐成熟。现就20-年的工作总结汇报如下： 会计业务方面 1-9月本人主要从事会计一职，从事了日常的帐务处理、负责各类原始单据的录入、会计凭证的保管及整理、各项票据的领销及保管、发票的购买与开具、复核会计凭证、对账、核数、记台账等重要任务通过仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和

29、监督的作用。以上简洁的概括了财务会计中的日常工作，一两个字便可以将其说完，其实看似无足轻重，事实就马虎不得。明显，财务者必需做到三心而不能两意，耐性、细心、用心者不自欺。然而，随着下半年财务部人员的变动，在人员惊慌的状况下，如何保证财务部工作能顺当进行，一个突然其来的挑战摆在我们面前，这就须要我们耐性在困难的工作中找出头绪理清思路，但我想压力就是动力，在我和财务部员工的努力和公司领导的支持下，财务部准时完成了医疗保险年审工作，残疾人保障金的交纳工作. 财务职能方面 接任财务负责人工作以来，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。从财务基础数据

30、的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配，到集团公司的统一调拨、支付等等，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。充分发挥部门职能作用，加快工作效率，财务部下半年以来，始终人手较少，在我们有序的组织下能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最沉重的工作，一年来，我们刚好为各项内外经济运动供应了应有的支撑。公司资金流量较大,尤其是在8月，11月收缴季度租度期间，现金流量宏大而繁琐，财务部本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、正确、刚好，资金的平安率达到100%.同时们根据财务部目

31、标责任状要求，完成了收付款项金额精确率100%，各项报表刚好精确率100%，资金抽样调查的平安性及精确性100%等财务部与商场签定的目标责任状.同时也注意与其他部门的沟通与合作，协作商场做了几次大型收款活动，特殊是10.27日家世界盛装启幕活动，当天的收款金额创下几年来的新高，我们把巨大的收款信息做了刚好整理，第一时间把款项精确无误返还客户.我们同时协作集团财务部做了各项数据统计分析工作，把精确有效的数据信息传递到集团公司. 工作中存在的问题 年是以集团公司推动标准化目标管理年，进一步提高内部管理水平，而财务工作是 一个主要职能监督部门，“当好家，理好财”，是我们财务工作应尽的职责，只有不断的

32、反省与总结，管理工作才能提高。将自己的工作做好。作为一名财务人员，深感肩上的责任重大，任务艰难，总结这一年的工作，一年中，财务部或许有许多应做而未做，应做好而未做好的工作，工作中的沟通与协调实力还有待提高，而作为一名财务人员，我们应当加强财务管理，规范日常成本费用支出制度等方面，更要加强对财务业务学问的学习和员工的培训与沟通， 刚好了解员工工作中遇到的问题，加强团队建设，不断提升团队业务水平与实力，使团队业务学问和水平不断得到了提高，适应现在的工作要求，并为将来的工作做好打算。 20-年工作目标： 1.做好财务分析工作，给领导决策供应有效的信息 2、为更好地加强资金管理，统一调配，将闲置资金得

33、到有效的利用. 3、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度， 4、严格执行预算管理制度，有效限制成本 5、注意与集团财务部及分司财务部等各有关部门的沟通 6、加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力。 新的一年意味着新的学习的起先，在这里有许多东西值得我去学习的，包括工作阅历，为人处世方面一切我所不具备的优点。我也感谢一年以来领导和和们同事赐予财务部工作的 支持与理解，我信任在家世界全年员工的共同努下，家世界的明会更加美妙，在家世界这片热土上，我们将收获无限的希望. 财务部负责人工作总结报告5 这一

34、年的工作已经过半，时间也在毫无知觉中静静消逝。作为财务部的负责人，对于这半年的工作而言，我是有一些与以往不同的感受的。在这里，我也将这几个月的工作进行了一些总结，希望不会辜负这半年的努力，也不会辜负每一位领导以及同事对我的信任。以下是我最近工作的总结： 一、有一个良好工作心态和状态 一份良好的工作状态是我们维持自己正常工作的基础，这段时间我深有感受。近段时间我自己的生活比较的不如意，情感生活、物质生活都让我感到压力巨大，加上一些外在条件的影响，这段时间的工作中，我的状态始终都不是很好。一起先我没有留意到这样的问题，直到后面我发觉自己有时候还会出现一些马虎的问题，我便刚好进行了改正。好在自己改正

35、的效率还算高，防止了后面一部分工作受到同样的影响。一个好的心态和状态真的很重要，这也是我要求大家的一些东西，所以今后，我会接着调整好自己的心态，尽量不要受到别的事情的影响，更好的工作，更好的前行。 二、工作效率以及实力的提升 工作效率是我们工作中最为重要的一部分，假如我们始终在劳碌着，却没有一点点的成果，那么这样的劳碌又有什么意义呢?因此，工作效率是须要肃穆去面对的，不管自己平常多么劳碌，都要懂得去停下来多思索，多想一些方法，用更好的方式去提升自己的工作效率和实力，这才是对我们工作最好的帮助，这也才是对我们工作最大的助推。 三、总结不足，归纳改善 在这段时间里，不足的地方还是存在的。在一年三百

36、六五天里，很少有人会从不犯错。我们每个人的精力都是有限的，我们每个人的留意力也是有限的。有时候当我们稍不留神的时候，就极有可能会犯错，这也是我们马虎的缘由。许多的小毛病是可以改正的，多去留意就可以尽快的改正过来。就像我平常会马虎这样的小问题，我多加留意之后，就很快的改正了过来。在面对错误和挫折的时候，只要我们的心坚决了，这一切都不会成为阻碍我们的事情，我们遇到问题，战胜问题，从不会因此而停滞，因此而停留。 这个时间段对于我们来说的确都很艰难，这也是我们须要去面对的事情。我希望财务部可以在我的领导下走得越来越顺当，也很感谢同事们的包涵和协作，将来希望我们可以接着携手并进，共创辉煌! 财务部负责人工作总结报告本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页